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文檔簡(jiǎn)介
如何做到有效的溝通如何做到有效的溝通篇1
(1)與對(duì)方產(chǎn)生感情共鳴
感情共鳴對(duì)互相交流起著最重要的作用。如果人人都對(duì)別人有強(qiáng)烈的愛(ài)心,都盡力與別人產(chǎn)生感情共鳴,而不是指責(zé)別人,這個(gè)世界的爭(zhēng)論和溝通失敗都會(huì)減少。與人交談時(shí),要盡量從他的觀點(diǎn)看事物,盡力弄清楚他為什么會(huì)這樣想。正如有人說(shuō)過(guò),如果我們?cè)O(shè)身處地為別人著想,就不會(huì)一心想著要?jiǎng)e人安份了。
(2)要盡量得到對(duì)方回應(yīng)
要留神觀察對(duì)方非言語(yǔ)回應(yīng)。要弄清你是否能成功表述你的觀點(diǎn),最佳方法是得到對(duì)方的口頭回應(yīng),給對(duì)方一個(gè)回應(yīng)的機(jī)會(huì)??梢越兴米约旱脑?huà)復(fù)述你剛說(shuō)過(guò)的內(nèi)容,鼓勵(lì)他在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)問(wèn),或在講完一個(gè)要點(diǎn)之后,問(wèn)問(wèn)他聽(tīng)懂了沒(méi)有,然后才講下一點(diǎn)。如果對(duì)方一直不說(shuō)話(huà),你就無(wú)法了解他是否領(lǐng)會(huì)了你的話(huà),是否同意你的話(huà)。
(3)提問(wèn)之前提供點(diǎn)必要情況
回答以簡(jiǎn)明扼要為好,但提問(wèn)則要用另一種方法。我們大概有過(guò)這種經(jīng)驗(yàn):被人提出一個(gè)突如其來(lái)的難答的問(wèn)題,我們開(kāi)頭不清楚這個(gè)問(wèn)題究竟問(wèn)的是什么,為什么對(duì)方會(huì)這樣問(wèn),結(jié)果使我們因?yàn)榇鸩怀鰜?lái)而難堪。每次要提問(wèn)題之前,先說(shuō)明一些情況,讓對(duì)方知道來(lái)龍去脈和你提這個(gè)問(wèn)題的用意。交待來(lái)龍去脈不必要嚕嗦,講得太多反而讓人摸不著頭腦。提供足夠信息,讓對(duì)方知道如何作答便可。
(4)要說(shuō)到點(diǎn)子上
我們生活在一個(gè)繁忙的世界上,時(shí)間是最寶貴的東西。所以,相互交流貴在說(shuō)到點(diǎn)子上。交談時(shí)所花時(shí)間越少,效果越好。無(wú)論什么方法,只要能避免誤解就是好方法。所以,無(wú)論你是一對(duì)一地與人交談,還是小組討論,最重要的是你一開(kāi)始就闡明你的意見(jiàn),然后才作補(bǔ)充解釋。這樣做不但可以節(jié)省大家的時(shí)間,而且可免去聽(tīng)眾猜測(cè)你究竟要想說(shuō)什么,或者一下子得出錯(cuò)誤結(jié)論。有時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn),你準(zhǔn)備作的解釋都不必要了,因?yàn)槟愕挠^點(diǎn)無(wú)需解釋已經(jīng)很清楚了。
(5)使對(duì)方從容不迫
當(dāng)對(duì)方緊張時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),你很難與他溝通。他被自己害怕的心理纏住了,不能集中精神聽(tīng)你談話(huà),也不可能無(wú)拘無(wú)束地發(fā)言。準(zhǔn)備與別人交談時(shí),一定要弄清他是否有點(diǎn)緊張??梢杂^察他的眼神。一個(gè)人若是避開(kāi)你的視線,或眼睛不知望哪里,這通常表示他緊張或靦腆。
此時(shí),你要消除他的緊張,否則你們交談的效果會(huì)大受影響。首先要友好、微笑,這是消除別人緊張心理的最有效方法;其次,做個(gè)好客的主人,給對(duì)方一個(gè)舒適的位置坐下,如認(rèn)為合適,可給他弄點(diǎn)喝的或吃的;最后,開(kāi)始交談時(shí)先談一些對(duì)方感興趣的話(huà)題。如問(wèn)一問(wèn)他的家庭、業(yè)余愛(ài)好和其他情況。你的目標(biāo)是與對(duì)方建立融洽關(guān)系,讓他從容不迫地跟你聊天。
如何做到有效的溝通篇2
一、尊重不卑亢
我們渴望得到別人尊重,但首先要學(xué)會(huì)尊重別人。我們的服務(wù)對(duì)象來(lái)自社會(huì)各階層、各行各業(yè),切不可以貌取人,看到有錢(qián)人就卑躬屈膝,看到窮人就橫眉冷對(duì)。不懂得尊重別人的人,也得不到別人的尊重。
二、熱情不冷漠
物業(yè)管理是服務(wù)性行業(yè),從業(yè)人員保持熱情的態(tài)度是起碼的職業(yè)道德。最忌諱的就是一臉冷漠、愛(ài)理不理。未開(kāi)口就已經(jīng)得罪了業(yè)戶(hù),何來(lái)"溝通'而言呢?
三、誠(chéng)信不敷衍
在工作中,我們要以誠(chéng)為本,說(shuō)到就要做到,切不可"吹牛皮',事后不兌現(xiàn),敷衍了事。
四、禮貌不刻薄
禮貌是社交中的基本準(zhǔn)則,更是物業(yè)管理的基本要求。禮字當(dāng)頭,禮貌在先。切忌諷刺、挖苦、語(yǔ)言尖刻。
五、靈活不呆板
在工作中堅(jiān)持原則,按法律、法規(guī)辦事的同時(shí),也要視實(shí)際情況,在不違反原則的前提下,盡量地予以靈活變通。
六、負(fù)責(zé)不推諉
該是我們做的,一定做到;該是我們負(fù)責(zé)的,決不推諉。
那么,為取信于民,做到以上幾點(diǎn),是否就可"一溝就通'了呢?未必!有了正確的思想,還要有適當(dāng)?shù)姆椒?。在物業(yè)管理中"溝通'有哪些方法呢?我總結(jié)出了下面幾種:
一、說(shuō)服教育法
將物業(yè)管理的有關(guān)法律、法規(guī)、政策向業(yè)主進(jìn)行宣傳、教育和說(shuō)服,是我們?cè)诠ぷ髦凶畛S玫姆椒?,但往往也是?jīng)常被忽略的方面,直不籠統(tǒng)的、死板的說(shuō)教是無(wú)能的表現(xiàn),效果也不會(huì)好。
講法律、講政策理所當(dāng)然,但怎么講,卻很有講究。因此,本方法常常要和別的方法結(jié)合使用方能奏效。
二、換位思考法
"服務(wù)'與"被服務(wù)'是對(duì)立的統(tǒng)一體。作為服務(wù)者,有時(shí)也要換個(gè)角度,如果"我是個(gè)業(yè)主'會(huì)怎么想?以被服務(wù)者的心態(tài)體驗(yàn)一下被服務(wù)者的感受。同時(shí)可以請(qǐng)業(yè)主也換個(gè)角度,如果他是服務(wù)者,該如何做?只有將心比心,相互理解,方能促進(jìn)矛盾的解決。
三、入鄉(xiāng)隨俗法
在工作中講普通話(huà)是基本要求。但是,根據(jù)服務(wù)對(duì)象的不同,特別對(duì)一些老年人,用同樣的方言來(lái)接待他們,往往會(huì)收到事半功倍的效果。"家鄉(xiāng)音,一家親',同樣的方言在情感上已得到了認(rèn)同,還有什么不好說(shuō)、不好商量呢?但切記:如果沒(méi)有說(shuō)方言的能力,還是說(shuō)普通話(huà)為好,否則"鸚鵡學(xué)舌',弄巧成拙,業(yè)主會(huì)以為你在嘲笑、挖苦他。特別是對(duì)敏感方言,(如:蘇北話(huà))不要輕易模仿。
四、先虛后實(shí)法
有時(shí)直截了當(dāng),直奔主題,往往會(huì)使矛盾激化,雙方弄僵;還不如先虛后實(shí),先談點(diǎn)和主題無(wú)關(guān)的話(huà)題,比如:天氣、交通等,緩和一下氣氛,然后再找機(jī)會(huì),切入主題。
五、投其所好法
根據(jù)溝通對(duì)象的脾氣、愛(ài)好,可以多聊聊對(duì)方感興趣的話(huà)題。如喜歡棋牌的,就談?wù)勁凭謱?duì)弈;愛(ài)好旅游的,就談?wù)勆剿L(fēng)情;鐘愛(ài)子女的,就多贊揚(yáng)贊揚(yáng)他的孩子。對(duì)待中年婦女,贊美她的孩子是溝通最快捷的路徑,俗話(huà)說(shuō),母以子貴嘛!
六、以退為進(jìn)法
有時(shí)談僵了,切不可火上澆油,貪一時(shí)之快,把該講的,不該講的都發(fā)泄出來(lái),這樣只能把對(duì)方逼入對(duì)立境地;不如以退為進(jìn),來(lái)個(gè)緩兵之計(jì),勸一句,消消火,待合適機(jī)會(huì),或換別人來(lái)跟業(yè)主再進(jìn)一步溝通。
七、委曲求全法
有時(shí)會(huì)遇上一時(shí)不理解的業(yè)主,就更需要寬容、大度了,切不可以牙還牙、針?shù)h相對(duì),而更應(yīng)該和顏悅色,輕聲細(xì)語(yǔ),即使被罵了也要能夠忍耐,"小不忍則亂大謀,'古人之言不可不聽(tīng)。
如何做到有效的溝通篇3
從細(xì)處入手,取得家長(zhǎng)信任,是開(kāi)展家長(zhǎng)工作的關(guān)鍵。
取得家長(zhǎng)對(duì)幼兒園、對(duì)教師的信任,是做好家長(zhǎng)工作重要的一環(huán),只有信任,才能有理解;只有理解,才會(huì)有配合。因此,要做好家長(zhǎng)工作,要從細(xì)處入手。
1、家訪,是建立家園密切關(guān)系的第一步。
新生入園的家訪是十分必要的,它可以使教師了解孩子的一些性格、興趣、愛(ài)好、生活習(xí)慣、家庭環(huán)境、父母的教育觀點(diǎn)、教養(yǎng)態(tài)度及對(duì)幼兒園的需求等,以便孩子入園后有針對(duì)性地開(kāi)展工作;另外,對(duì)孩子入園前進(jìn)行家訪,讓孩子在入園前認(rèn)識(shí)老師,與老師建立初步的情感,可以減緩幼兒入園的分離焦慮,使之能較快的適應(yīng)幼兒園生活。也使家長(zhǎng)看到教師的細(xì)致工作態(tài)度,感覺(jué)到教師對(duì)孩子的關(guān)心,使之產(chǎn)生好感。
2、充分利用接送孩子時(shí)間,靈活與家長(zhǎng)溝通,是建立家園密切關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。
老師每天與家長(zhǎng)接觸的時(shí)間雖然短暫,但三言?xún)烧Z(yǔ)中也能互通信息,使家長(zhǎng)了解孩子當(dāng)天在園的情況,對(duì)待家長(zhǎng)決不能僅用一句"挺好的'來(lái)應(yīng)付。每個(gè)家長(zhǎng)都希望自己的孩子得到老師的關(guān)注,特別是對(duì)于小班新入園的孩子,吃喝拉撒睡是新生家長(zhǎng)尤為關(guān)注的問(wèn)題,教師哪怕就一兩句話(huà),也會(huì)使家長(zhǎng)感覺(jué)到教師在關(guān)注自己的孩子,也會(huì)覺(jué)得滿(mǎn)意。如:"餛餛今天吃了兩碗飯,還在幼兒園大便了。'"玲玲午睡時(shí),聽(tīng)著老師講的故事,很快就睡著了。'等等聽(tīng)了老師這樣的話(huà),家長(zhǎng)會(huì)感覺(jué)到老師對(duì)自己孩子的關(guān)心和重視,也能從中感受到教師工作的細(xì)心,使家長(zhǎng)對(duì)教師產(chǎn)生信任感。
3、細(xì)致觀察,做好觀察記錄,建立幼兒成長(zhǎng)檔案,是家長(zhǎng)了解、信任教師的有效途徑。
幼兒的成長(zhǎng)檔案,是建立在教師細(xì)致觀察基礎(chǔ)上的。在幼兒成長(zhǎng)檔案中,教師隨時(shí)記錄孩子在園的表現(xiàn)、行為、趣事,以及教師通過(guò)某件事對(duì)孩子的進(jìn)一步的了解,或是教師通過(guò)一定的方法,幫助幼兒改進(jìn)、克服自身的缺點(diǎn)使之進(jìn)步及提出一些建議供家長(zhǎng)參考等,使家長(zhǎng)通過(guò)幼兒成長(zhǎng)檔案,了解孩子在園的表現(xiàn)及發(fā)展,取得家長(zhǎng)的信任、支持和配合,從而在教育孩子上產(chǎn)生共鳴。請(qǐng)家長(zhǎng)看了孩子的成長(zhǎng)檔案,從中家長(zhǎng)看到了教師耐心細(xì)致的照顧孩子的情節(jié),記錄了孩子每一點(diǎn)小小的進(jìn)步及情緒的變化,使家長(zhǎng)感受到了教師的真誠(chéng)與耐心,對(duì)教師從此產(chǎn)生了信任。
4、用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位幼兒,贏得家長(zhǎng)的信任。
記得有一段時(shí)間,班級(jí)馬晨云小朋友不愛(ài)吃飯,媽媽領(lǐng)他看了中醫(yī),說(shuō)是脾胃不好,還開(kāi)了排號(hào)藥。媽媽想讓她在家休息,按時(shí)吃藥,調(diào)養(yǎng)一段時(shí)間,可孩子不愿意。在了解情況后,提議把藥帶到幼兒園來(lái),由老師喂他吃藥。我每天都按要求用
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