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文檔簡介
(一)監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制的,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。一、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則(一)監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的具有可操作性的指導(dǎo)性文件,是監(jiān)理單位的主管部門對監(jiān)理單位進(jìn)行檢查了解、考核評判的依據(jù)資料之一,也是建設(shè)單位確認(rèn)監(jiān)理單位是否全面、認(rèn)真履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)。一、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則(一)監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容:(1)工程項目概況。(2)監(jiān)理工作內(nèi)容。(3)監(jiān)理工作范圍。(4)監(jiān)理工作目標(biāo)。(5)監(jiān)理工作依據(jù)。(6)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式。一、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則(一)監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容:(7)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃。(8)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)。(9)監(jiān)理工作程序。(10)監(jiān)理工作方法及措施。(11)監(jiān)理工作制度。(12)監(jiān)理設(shè)施。一、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則(二)監(jiān)理實施細(xì)則監(jiān)理實施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,在落實了各專業(yè)的監(jiān)理責(zé)任后,針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面開展監(jiān)理工作的操作性文件。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成,由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理實施細(xì)則一般應(yīng)包括已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃,與工程有關(guān)的設(shè)計和技術(shù)資料,以及施工組織設(shè)計等。一、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則監(jiān)理月報是在工程施工過程中,監(jiān)理單位就工程實施情況和監(jiān)理工作,定期向建設(shè)單位所做的報告。監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制,簽字確認(rèn)后報送建設(shè)單位。二、監(jiān)理月報監(jiān)理月報包含以下七個方面的內(nèi)容:(1)工程概況,包括本月工程概況和本月施工基本情況等。(2)本月工程形象進(jìn)度。(3)工程進(jìn)度,包括本月實際完成情況與計劃進(jìn)度比較,對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分等。(4)工程質(zhì)量,包括本月工程質(zhì)量分析,本月采取的工程質(zhì)量措施及效果等。二、監(jiān)理月報(5)工程計量與工程款支付,包括工程量審核情況,工程款審批情況及支付情況,工程款支付情況分析,本月采取的措施及效果等。(6)合同其他事項的處理及支付情況,包括工程變更,工程延期,費用索賠等。(7)本月監(jiān)理工作小結(jié),包括對本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價,本月監(jiān)理工作情況,有關(guān)本工程的建議和意見,以及下月監(jiān)理工作的重點等。二、監(jiān)理月報在工程施工過程中,根據(jù)委托監(jiān)理合同的管理范圍,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實際情況定期或不定期主持召開監(jiān)理會議,形成的會議記錄要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。三、監(jiān)理會議記錄監(jiān)理會議記錄的主要內(nèi)容包括:(1)會議地點及時間。(2)會議主持人。(3)與會人員姓名、單位、職務(wù)。(4)會議主要內(nèi)容、議決事項及其負(fù)責(zé)落實單位、負(fù)責(zé)人和時限要求。(5)其他事項。監(jiān)理會議包括第一次工地會議、工地例會及專題會議等。三、監(jiān)理會議記錄監(jiān)理工作日志是監(jiān)理單位在監(jiān)理工程的施工期間每日記錄氣象、施工情況、材料進(jìn)場及使用情況、監(jiān)理工作情況及其他相關(guān)事項的日記。監(jiān)理工作日志是監(jiān)理資料中重要的組成部分,是監(jiān)理單位完整的工程跟蹤資料,是監(jiān)理服務(wù)工作量和價值的體現(xiàn),也是監(jiān)理人員素質(zhì)和技術(shù)水平的體現(xiàn)。四、監(jiān)理工作日志監(jiān)理工作總結(jié)是把一個時間段的監(jiān)理工作情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查、評價、分析、研究等。監(jiān)理工作總結(jié)包括專題總結(jié)、月報總結(jié)、工程竣工總結(jié)及工程質(zhì)量評估報告等。在各個階段的監(jiān)理工作結(jié)束時,監(jiān)理單位應(yīng)按要求編寫監(jiān)理工作總結(jié)提交給建設(shè)單位并歸檔。五、監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理單位和其他參建單位傳遞意見、建議、決定、通知等的工作聯(lián)系時,可采用工作聯(lián)系單。(見表B.1.1)工作聯(lián)系單中應(yīng)寫明聯(lián)系的事由和具體內(nèi)容,并應(yīng)由聯(lián)系單位蓋章,負(fù)責(zé)人簽字。當(dāng)工作聯(lián)系單不需要回復(fù)時,應(yīng)有簽收記錄,并應(yīng)注明收件人的姓名、單位和接收日期,并由有關(guān)單位各保存一份。六、工作聯(lián)系單監(jiān)理工程師通知單是指監(jiān)理單位認(rèn)為在工程實施過程中需要將建設(shè)、設(shè)計、勘察、材料供應(yīng)等各方應(yīng)知的事項發(fā)出的監(jiān)理文件。(見表B.1.2)監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求,也應(yīng)采用此表,事后予以確認(rèn)。七、監(jiān)理工程師通知單工程暫停令是指施工過程發(fā)生了需要停工處理的事件,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的暫時停止施工的指令性文件。發(fā)生下列情況的任意一種,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)停工原因、影響范圍,確定工程停工范圍,簽發(fā)工程暫停令,向承包單位下達(dá)工程暫停的指令:(1)在建設(shè)單位的要求下工程需要暫時停工。(2)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,必須停工處理。八、工程暫停令發(fā)生下列情況的任意一種,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)停工原因、影響范圍,確定工程停工范圍,簽發(fā)工程暫停令,向承包單
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