基于ERP的生產(chǎn)計(jì)劃信息化管理研究-以A公司為例的開(kāi)題報(bào)告

基于ERP的生產(chǎn)計(jì)劃信息化管理研究——以A公司為例的開(kāi)題報(bào)告1.研究背景和意義隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理工作也日益復(fù)雜，如何提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、可靠性、及時(shí)性和科學(xué)性，成為企業(yè)生產(chǎn)管理的重要問(wèn)題之一。而ERP作為一種企業(yè)信息化的重要手段，在生產(chǎn)計(jì)劃管理中也扮演了越來(lái)越重要的角色。A公司作為一家規(guī)模較大的制造型企業(yè)，在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中也面臨著生產(chǎn)計(jì)劃管理的問(wèn)題。因此，本研究選擇A公司為樣本，通過(guò)開(kāi)展基于ERP的生產(chǎn)計(jì)劃信息化管理研究，探究如何利用ERP提高生產(chǎn)計(jì)劃管理水平，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)。2.研究目的和內(nèi)容（1）研究目的①探究ERP在生產(chǎn)計(jì)劃信息化管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀；②分析ERP在生產(chǎn)計(jì)劃信息化管理中的優(yōu)勢(shì)和不足；③探討如何利用ERP提高生產(chǎn)計(jì)劃管理水平。（2）研究?jī)?nèi)容①ERP在生產(chǎn)計(jì)劃信息化管理中的作用和應(yīng)用情況；②ERP在生產(chǎn)計(jì)劃信息化管理實(shí)踐中存在的問(wèn)題；③通過(guò)A公司的實(shí)踐探究ERP在生產(chǎn)計(jì)劃信息化管理中的應(yīng)用效果；④對(duì)ERP在生產(chǎn)計(jì)劃信息化管理中的應(yīng)用進(jìn)行總結(jié)和反思。3.研究方法和技術(shù)路線(xiàn)（1）研究方法文獻(xiàn)研究法：通過(guò)查閱大量關(guān)于ERP在生產(chǎn)計(jì)劃信息化管理的文獻(xiàn)資料，了解其應(yīng)用情況和研究現(xiàn)狀，為實(shí)際研究提供指導(dǎo)。實(shí)證研究法：以A公司為實(shí)證研究對(duì)象，通過(guò)調(diào)研、問(wèn)卷、訪(fǎng)談等方法，對(duì)其生產(chǎn)計(jì)劃信息化管理情況進(jìn)行深入了解，探究ERP在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)缺點(diǎn)。理論分析法：對(duì)A公司的生產(chǎn)計(jì)劃信息化管理實(shí)踐進(jìn)行分析，從理論層面上深入探討如何利用ERP提高生產(chǎn)計(jì)劃管理水平。（2）技術(shù)路線(xiàn)①了解和分析ERP在生產(chǎn)計(jì)劃信息化管理中的應(yīng)用情況；②通過(guò)實(shí)證研究對(duì)A公司的生產(chǎn)計(jì)劃信息化管理進(jìn)行實(shí)際調(diào)研；③分析A公司的生產(chǎn)計(jì)劃信息化管理實(shí)踐，探索ERP在生產(chǎn)計(jì)劃信息化管理中的應(yīng)用效果；④總結(jié)ERP在生產(chǎn)計(jì)劃信息化管理中的應(yīng)用問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)建議和思路。4.研究預(yù)期成果和意義（1）預(yù)期成果更加深入了解ERP在生產(chǎn)計(jì)劃信息化管理中的應(yīng)用情況和研究現(xiàn)狀，探究其應(yīng)用優(yōu)劣勢(shì)和提高生產(chǎn)計(jì)劃管理水平的方法和途徑；探索ERP在A公司生產(chǎn)計(jì)劃信息化管理中的應(yīng)用效果，為實(shí)際應(yīng)用提供參考和指導(dǎo)。（2）研究意義提高企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理的水平，增強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、可靠性和及時(shí)性，為企業(yè)發(fā)展提供保障；探究ERP