基于EVA綜合計(jì)分卡的S公司績效評(píng)價(jià)體系重構(gòu)研究的開題報(bào)告

基于EVA綜合計(jì)分卡的S公司績效評(píng)價(jià)體系重構(gòu)研究的開題報(bào)告一、選題背景隨著市場(chǎng)競爭的加劇，企業(yè)面臨著越來越復(fù)雜的挑戰(zhàn)。為了在市場(chǎng)中立足并獲得持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要制定科學(xué)合理的績效評(píng)價(jià)體系，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，從而提高企業(yè)的競爭力。EVA（經(jīng)濟(jì)附加值）是一種對(duì)企業(yè)績效進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法，其重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)的資本投資、資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。綜合計(jì)分卡（BSC）是一種常用的企業(yè)管理工具，通過衡量多方面的指標(biāo)，反映企業(yè)績效的各個(gè)方面，為企業(yè)制定戰(zhàn)略和評(píng)價(jià)績效提供有力的支持。本文選取S公司為研究對(duì)象，旨在通過對(duì)該公司現(xiàn)有績效評(píng)價(jià)體系的問題分析，構(gòu)建基于EVA和綜合計(jì)分卡的新型績效評(píng)價(jià)體系，為企業(yè)未來的發(fā)展提供科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)和管理支持。二、研究目的與意義研究目的：1、分析S公司現(xiàn)有的績效評(píng)價(jià)體系存在的問題和不足之處。2、探討基于EVA和綜合計(jì)分卡的新型績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建方法，并應(yīng)用于S公司。3、對(duì)S公司新型績效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整并提出改進(jìn)建議，為企業(yè)的內(nèi)部管理和外部評(píng)價(jià)提供依據(jù)。研究意義：1、對(duì)企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系的研究具有重要的理論意義，可以為企業(yè)績效評(píng)價(jià)方法和體系的研究提供新的思路和方法論。2、構(gòu)建新型績效評(píng)價(jià)體系可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的問題和錯(cuò)誤，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，提高企業(yè)的核心競爭力。3、本研究可以為其他企業(yè)提供參考和借鑒，對(duì)于推進(jìn)企業(yè)績效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化具有一定的推動(dòng)作用。三、研究內(nèi)容與方法研究內(nèi)容：1、分析S公司現(xiàn)有的績效評(píng)價(jià)體系及其存在的問題。2、介紹EVA和綜合計(jì)分卡的理論基礎(chǔ)和研究方法。3、基于EVA和綜合計(jì)分卡構(gòu)建新型績效評(píng)價(jià)體系。4、應(yīng)用新型績效評(píng)價(jià)體系于S公司并進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。研究方法：1、文獻(xiàn)研究法，對(duì)EVA和綜合計(jì)分卡等相關(guān)理論進(jìn)行資料搜集。2、案例研究法，以S公司為案例，對(duì)其現(xiàn)有績效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行分析研究。3、模型構(gòu)建法，通過構(gòu)建新型績效評(píng)價(jià)體系，對(duì)S公司進(jìn)行評(píng)價(jià)和優(yōu)化。四、預(yù)期結(jié)果通過對(duì)S公司現(xiàn)有績效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行問題分析，本研究將構(gòu)建基于EVA和綜合計(jì)分卡的新型績效評(píng)價(jià)體系，并應(yīng)用于S公司進(jìn)行實(shí)際操作和調(diào)整。預(yù)計(jì)本研究將得到以下結(jié)果：1、發(fā)現(xiàn)S公司現(xiàn)有績效評(píng)價(jià)體系存在的問題和不足之處，并提出改進(jìn)方案。2、構(gòu)建基于EVA和綜合計(jì)分卡的新型績效評(píng)價(jià)體系，并驗(yàn)證其可行性。3、應(yīng)用新型績效評(píng)價(jià)體系于S公司進(jìn)