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服裝工廠崗位職責(zé)規(guī)章制度第一章總則第一條為了規(guī)范服裝工廠各崗位人員的職責(zé),提高生產(chǎn)管理效率,依據(jù)公司的需求和實(shí)際情況,訂立本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)服裝工廠全部崗位的工作人員。第三條本規(guī)章制度的宗旨是確保每個(gè)崗位的具體職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的規(guī)范化、高效化和優(yōu)質(zhì)化。第二章崗位職責(zé)第四條工廠總經(jīng)理負(fù)責(zé)訂立公司的生產(chǎn)管理策略和目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行。組織訂立和優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,合理布置生產(chǎn)資源,保證生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。管理和調(diào)動(dòng)各部門的人力資源,保證各崗位的人員配備充分。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商和合作伙伴的溝通和協(xié)調(diào)工作,確保原材料子的及時(shí)供應(yīng)和合作關(guān)系的良好。第五條生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)工廠總經(jīng)理的指示,訂立生產(chǎn)計(jì)劃,確定生產(chǎn)工藝和工作流程。組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門的合作,保證生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。依照質(zhì)量管理要求,監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行工作安全和環(huán)境保護(hù)措施,確保生產(chǎn)過(guò)程的安全和環(huán)保。第六條質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)訂立質(zhì)量管理制度和流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量掌控,確保每個(gè)環(huán)節(jié)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育,提升員工的質(zhì)量意識(shí)和技能水平。處理客戶投訴和質(zhì)量問(wèn)題,訂立并執(zhí)行改進(jìn)措施,提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。第七條采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量要求,及時(shí)采購(gòu)原材料子和輔佑襄助料子。組織供應(yīng)商的評(píng)估和選擇工作,建立并維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判和合同簽訂工作,確保采購(gòu)價(jià)格和交貨期的合理性。監(jiān)督原材料子的入庫(kù)和出庫(kù)工作,確保原材料子的安全和質(zhì)量。第八條生產(chǎn)計(jì)劃員依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理的要求和生產(chǎn)本領(lǐng),訂立每日、每周和每月的生產(chǎn)計(jì)劃。組織和協(xié)調(diào)各部門的生產(chǎn)布置,確保各工序的協(xié)調(diào)和順利進(jìn)行。調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的問(wèn)題和緊急情況。第九條車間主管負(fù)責(zé)車間操作人員的管理和培訓(xùn)工作,確保生產(chǎn)操作規(guī)范和安全。監(jiān)督車間的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題和難題。組織車間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全使用。第十條工藝工程師負(fù)責(zé)訂立產(chǎn)品的工藝流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行工藝改進(jìn)和優(yōu)化。組織對(duì)新產(chǎn)品和新工藝的試生產(chǎn)和驗(yàn)證工作,確保工藝的可行性和穩(wěn)定性。供應(yīng)工藝技術(shù)支持和培訓(xùn),幫助問(wèn)題解決和質(zhì)量改進(jìn)。第十一條品管員負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)和掌控工作,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。組織質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題。參加產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和改進(jìn)工作,提出質(zhì)量改善方案。第十二條物流主管負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)物流的工作,保證原材料子的供應(yīng)和產(chǎn)品的發(fā)貨。管理倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存,訂立合理的物流方案,優(yōu)化物流流程。第十三條行政人事主管負(fù)責(zé)人力資源的招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理,保證各部門的人員配備和本領(lǐng)。組織員工的勞動(dòng)關(guān)系管理和員工福利待遇的落實(shí)。幫助處理員工糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議,做好勞動(dòng)保障工作。第十四條安全環(huán)保主管負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行公司的安全環(huán)保政策和方案,確保生產(chǎn)過(guò)程的安全和環(huán)保。組織安全培訓(xùn)和演練,提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急本領(lǐng)。監(jiān)督并整改安全環(huán)保隱患,遵守相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)環(huán)境。第

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