微觀07不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

第七章不完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)

不完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，是相對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)而言的。從完全競(jìng)爭(zhēng)的理想到現(xiàn)實(shí)生活中的現(xiàn)實(shí)。

除完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)以外所有的或多或少帶有一定壟斷因素的市場(chǎng)都被稱為不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)按壟斷程度的高低分為三個(gè)類型：

壟斷市場(chǎng)、寡頭和壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。1可編輯ppt2024/4/3第七章不完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)不完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，是相教學(xué)目標(biāo)與要求：1、掌握壟斷市場(chǎng)的條件2、掌握壟斷廠商的短期和長(zhǎng)期均衡3、掌握壟斷廠商的三級(jí)價(jià)格歧視4、掌握自然壟斷與政府管制的定義5、掌握壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的條件6、掌握壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡與長(zhǎng)期均衡7、了解壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的長(zhǎng)期供給曲線8、掌握寡頭市場(chǎng)的條件和古諾模型9、了解斯威齊模型10、掌握不同市場(chǎng)間效率的差異2可編輯ppt2024/4/3教學(xué)目標(biāo)與要求：1、掌握壟斷市場(chǎng)的條件2可編輯ppt202重點(diǎn)難點(diǎn)：1、重點(diǎn)：壟斷市場(chǎng)的條件、壟斷廠商的短期均衡、壟斷廠商的三級(jí)價(jià)格歧視、自然壟斷與政府管制、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的條件、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡與長(zhǎng)期均衡、不同市場(chǎng)間效率的比較。2、難點(diǎn)：壟斷廠商的短期均衡、壟斷廠商的三級(jí)價(jià)格歧視、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡與長(zhǎng)期均衡、不同市場(chǎng)間效率的差異。3可編輯ppt2024/4/3重點(diǎn)難點(diǎn)：1、重點(diǎn)：壟斷市場(chǎng)的條件、壟斷廠商的短期均衡、壟斷主要內(nèi)容：第一節(jié)完全壟斷市場(chǎng)（極端，但是存在）第二節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)（接近完全競(jìng)爭(zhēng)）第三節(jié)寡頭壟斷市場(chǎng)（接近完全壟斷）4可編輯ppt2024/4/3主要內(nèi)容：第一節(jié)完全壟斷市場(chǎng)（極端，但是存在）4可第一節(jié)完全壟斷市場(chǎng)（熟練掌握）世界是我的，我說(shuō)了算！5可編輯ppt第一節(jié)完全壟斷市場(chǎng)（熟練掌握）世界是我的，我說(shuō)了算！5可

“壟斷”廠商的形象是擁有巨額的利潤(rùn),巨大的財(cái)富和無(wú)限的權(quán)力,被稱作“搶劫大王”。當(dāng)然也存在盈利不是很多、由政府機(jī)構(gòu)管制的壟斷者，其中有些壟斷廠商的資本投資收益率是很低的。此乃無(wú)管制的壟斷和有管制的壟斷。壟斷條件下的廠商：6可編輯ppt“壟斷”廠商的形象是擁有巨額的利潤(rùn),巨大的財(cái)富和無(wú)限的壟斷(Monopoly)一、壟斷市場(chǎng)的含義和特點(diǎn)：1.含義和特點(diǎn)：含義：指一家廠商完全控制整個(gè)市場(chǎng)的商品供給。特征：第一，市場(chǎng)上只有唯一一家廠商，如：中國(guó)郵政、鐵道部、電力局、鹽業(yè)公司；

第二，其他任何廠商進(jìn)入都極為困難或不可能；第三，沒(méi)有任何相近的替代品。在這樣的市場(chǎng)中，排除了任何的競(jìng)爭(zhēng)因素，獨(dú)家壟斷廠商控制了整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)和市場(chǎng)銷售。所以，壟斷廠商可以控制和操縱市場(chǎng)價(jià)格。7可編輯ppt2024/4/3壟斷(Monopoly)一、壟斷市場(chǎng)的含義和特2.形成完全壟斷的原因（4個(gè)）第一，對(duì)生產(chǎn)資源的控制（如南非的德?tīng)柋人构尽⒚绹?guó)的鋁業(yè)公司）第二，法律限制——擁有生產(chǎn)某種商品的專利（如：Microsoft）第三，政府的特許（如美國(guó)的郵政服務(wù)公司、我國(guó)的鐵路運(yùn)輸部門等）第四，自然壟斷——規(guī)模經(jīng)濟(jì)（如電信的傳統(tǒng)固話通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、水、電、核電等）8可編輯ppt2024/4/32.形成完全壟斷的原因（4個(gè)）第一，對(duì)生產(chǎn)資源的控制（如南

如果你有自己的一臺(tái)個(gè)人電腦，也許這臺(tái)電腦用了微軟公司在許多年前第一次設(shè)計(jì)視窗軟件時(shí)，它申請(qǐng)并得到了政策給予的版權(quán)。因此，如果一個(gè)人要想購(gòu)買視窗軟件，他除了給微軟決定對(duì)這種產(chǎn)品收取的將近100美元之外別無(wú)選擇。可以說(shuō)在視窗軟件市場(chǎng)有壟斷地位。像微軟這樣的壟斷者沒(méi)有接近的競(jìng)爭(zhēng)者，因此可以影響它的產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)是價(jià)格接受者，而壟斷企業(yè)是價(jià)格制定者。

案例：PC機(jī)上的WINDOWS系統(tǒng)9可編輯ppt如果你有自己的一臺(tái)個(gè)人電腦，也許這臺(tái)電腦用了微軟公

保羅和彼得各自擁有一個(gè)航運(yùn)公司，在同一條河上經(jīng)營(yíng)航運(yùn)，保羅想，如果河上只有我一家航運(yùn)公司，生意該更紅火了。保羅共有20條大船，彼得只有10條，保羅比彼得的資本雄厚得多。而且，彼得還欠下銀行的大筆債務(wù)。于是，保羅降低了票價(jià)，打起了價(jià)格戰(zhàn)。彼得沒(méi)有辦法，只得跟著降價(jià)。保羅再次降價(jià)，彼得再次跟上。如此反復(fù)交鋒，乘客大占便宜，兩位大老板都受到重大損失。保羅虧損巨大，彼得更是欠債累累、行將破產(chǎn)。最后彼得不得不將所有的船都出售給保羅。保羅獲勝了，成了河上唯一的航運(yùn)公司。保羅逐步提高了票價(jià)，很快成為當(dāng)?shù)厥赘?。?lái)往的乘客一面抱怨著票價(jià)太貴，一面卻只得坐他的船，讓自己的血汗錢填滿了保羅的口袋。

案例：減價(jià)與提價(jià)10可編輯ppt保羅和彼得各自擁有一個(gè)航運(yùn)公司，在同一條河上經(jīng)營(yíng)航注意（2個(gè)）：1、壟斷市場(chǎng)的假設(shè)條件很嚴(yán)格，在現(xiàn)實(shí)生活中，壟斷市場(chǎng)幾乎不存在。2、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效率是最高的；而壟斷市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效率則最低。11可編輯ppt2024/4/3注意（2個(gè)）：1、壟斷市場(chǎng)的假設(shè)條件很嚴(yán)格，在現(xiàn)實(shí)生二、壟斷廠商的需求曲線和收益曲線1、壟斷廠商（面臨）的需求曲線因壟斷市場(chǎng)上只有一個(gè)廠商，所以，市場(chǎng)需求曲線就是壟斷廠商所面臨的需求曲線，是一條向右下方傾斜的需求曲線。

表示：價(jià)格高,需求量少;價(jià)格低,需求量多

或者：供給減少，市場(chǎng)價(jià)格上升;供給增加,市場(chǎng)價(jià)格下降。DPQO完全壟斷條件下，市場(chǎng)上只有一家廠商。該廠商是市場(chǎng)價(jià)格的制定者，而消費(fèi)者是既定價(jià)格的接收者。12可編輯ppt2024/4/3二、壟斷廠商的需求曲線和收益曲線1、壟斷廠商（面臨）的需求曲2、廠商收益曲線的特征（4個(gè)）1）AR＝（P*Q）/Q=P，與Ｄ重合，都是一條向右下方傾斜的曲線。２）ＭＲ在ＡＲ的下方，

MR也向右下方傾斜

13可編輯ppt2024/4/32、廠商收益曲線的特征（4個(gè)）1）AR＝（P*Q）PD(AR)MRFQAOGBCH

為什么AR、MR向右下方傾斜？

MR為什么總在AR的下方？14可編輯ppt2024/4/3PD(AR)MRFQAOGBCH為什么AR、MR向平均收益和邊際收益都趨于減少的原因是：隨著商品數(shù)量的增加，價(jià)格不斷下降，所以平均單位產(chǎn)量的收益和增加一單位產(chǎn)量所增加的收益都減少了。平均收益總是大于邊際收益的原因是：廠商如果要多出售一單位產(chǎn)品，那么全部商品都要降價(jià)，因此總收益的增量一定小于這時(shí)候的價(jià)格即平均收益。例：當(dāng)商品數(shù)量從1單位增加到2單位時(shí)，并不是第一單位按10元出售，第二單位按9元出售；而是兩個(gè)單位都按照9元出售，問(wèn)：MR、AR分別是多少？MR＝（2×9－1×10）÷1＝8AR＝（2×9）÷2＝9＝P15可編輯ppt2024/4/3平均收益和邊際收益都趨于減少的原因是：隨著商品數(shù)量的增加，價(jià)PD(AR)MRFQAOGBCH3)當(dāng)壟斷廠商的需求曲線為直線型時(shí),d（AR）曲線和ＭＲ相交于縱軸的截距是相等的，且ＭＲ曲線與橫軸的截距是d（ＡＲ）曲線的一半。（如下圖：OF＝FG，AB＝BC）數(shù)學(xué)推導(dǎo)見(jiàn)下頁(yè)。16可編輯ppt2024/4/3PD(AR)MRFQAOGBCH3)當(dāng)壟斷廠商的需求曲線為

邊際收益的斜率是直線需求曲線斜率的兩倍如果，P=a–bQ那么，TR=aQ-bQ2所以，MR=a-2bQP=a-bQMR=a-2bQ

數(shù)學(xué)推導(dǎo)：假定反需求函數(shù)：p=p(Q)＝a–bQ其中，a,b為常數(shù)，且a、b>0。17可編輯ppt邊際收益的斜率是直線需求曲線斜率的兩倍如果，PPD(AR)MRQPTRQOO4）因?yàn)镸R就是TR的斜率，所以：ＭＲ＞０，ＴＲ增加；ＭＲ＝０，ＴＲ最大；ＭＲ＜０，ＴＲ下降。18可編輯ppt2024/4/3PD(AR)MRQPTRQOO4）因?yàn)镸R就是TR的斜率，3、ＭＲ，Ｐ與Ｅｄ的關(guān)系（P177）假定反需求函數(shù)：p=p(Q)，TR(Q)=P(Q)*Q(1)（1）式表示壟斷廠商的邊際收益、商品價(jià)格和需求的價(jià)格彈性之間的關(guān)系式

＝因?yàn)?9可編輯ppt2024/4/33、ＭＲ，Ｐ與Ｅｄ的關(guān)系（P177）假定反需求函數(shù)：p=p(PD(AR)MRFQPTRQAOGBOCEd=1Ed<1Ed>1H20可編輯ppt2024/4/3PD(AR)MRFQPTRQAOGBOCEd=1Ed<1E

歸納小結(jié)：由(1)式可得以下三種情況:

1、當(dāng)Ed>1時(shí)，MR>0,TR曲線斜率為正,表示廠商總收益TR隨著銷售量Q的增加而增加;

2、當(dāng)Ed<1時(shí),MR<0,TR曲線斜率為負(fù),表示廠商總收益TR隨著銷售量Q的增加而減少;

3、當(dāng)Ed=1時(shí),MR=0,TR曲線斜率為零,表示廠商總收益TR達(dá)到極大值點(diǎn).21可編輯ppt2024/4/3歸納小結(jié)：由(1)式可得以下三種情況:1、當(dāng)Ed>注意：

以上對(duì)壟斷廠商的需求曲線和收益曲線所作的分析，對(duì)于其他不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下的廠商也同樣適用。

只要不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下廠商所面臨的需求曲線是向右下方傾斜的，相應(yīng)的廠商的各種收益曲線就具有以上分析的基本特征。22可編輯ppt2024/4/3注意：以上對(duì)壟斷廠商的需求曲線和收益曲線所作的三、完全壟斷廠商的短期均衡在短期內(nèi),壟斷廠商是在既定的生產(chǎn)規(guī)模下通過(guò)對(duì)產(chǎn)量和價(jià)格的調(diào)整,來(lái)實(shí)現(xiàn)MR=SMC的利潤(rùn)最大化的原則.完全壟斷市場(chǎng)短期均衡的條件：MR=SMC壟斷廠商在MR=SMC的均衡點(diǎn)上可能是獲利的,也可能是虧損的。具體情況：л>0,л=0，

л<0.如下圖所示:23可編輯ppt2024/4/3三、完全壟斷廠商的短期均衡在短期內(nèi),壟斷廠商是在既定1、л>0（發(fā)生于產(chǎn)品的成熟期）MREQ1P1FGHD（AR）OSMCSACQP24可編輯ppt2024/4/31、л>0（發(fā)生于產(chǎn)品的成熟期）MREQ1P1FGHD（AR2、л=0MREQ1P1FD（AR）OSMCSACQP25可編輯ppt2024/4/32、л=0MREQ1P1FD（AR）OSMCSACQP25可3、л<0（發(fā)生于市場(chǎng)開(kāi)拓期）MREQ1P1FGHD（AR）OSMCSACQPAVC26可編輯ppt2024/4/33、л<0（發(fā)生于市場(chǎng)開(kāi)拓期）MREQ1P1FGHD（AR）四、壟斷廠商虧損的原因：1.可能是既定的生產(chǎn)規(guī)模的成本過(guò)高（表現(xiàn)為相應(yīng)的成本曲線的位置過(guò)高）；2.可能是壟斷廠商所面臨的市場(chǎng)需求過(guò)小（表現(xiàn)為相應(yīng)的需求曲線的位置過(guò)低）。3.在虧損的情況下，若AR>AVC,壟斷廠商就繼續(xù)生產(chǎn);若AR<AVC,壟斷廠商就停止生產(chǎn);若AR=AVC,生產(chǎn)和不生產(chǎn)一個(gè)樣.27可編輯ppt2024/4/3四、壟斷廠商虧損的原因：1.可能是既定的生產(chǎn)規(guī)模的成本過(guò)高五、壟斷廠商的供給曲線（P179-180）

因壟斷廠商是通過(guò)對(duì)產(chǎn)量和價(jià)格的同時(shí)調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)MR=SMC的原則的，且P＝AR總是大于MR的。故Q與P之間不再必然存在一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，而是一個(gè)P可能對(duì)應(yīng)幾個(gè)不同的Q；或一個(gè)Q水平對(duì)應(yīng)幾個(gè)不同的P。

QOPSMCMR1MR2d1d2E1E2P1Q1Q2.SMCMR1d1MR2P1P2d228可編輯ppt2024/4/3五、壟斷廠商的供給曲線（P179-180）結(jié)論：

只要存在以下任一原因：1、市場(chǎng)是不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)；

2、單個(gè)廠商對(duì)市場(chǎng)價(jià)格具有一定的控制力量，相應(yīng)地單個(gè)廠商的需求曲線向右下方傾斜。

不存在具有規(guī)律性的廠商和行業(yè)的短期和長(zhǎng)期供給曲線的。（即不存在產(chǎn)量和價(jià)格之間一一對(duì)應(yīng)關(guān)系的廠商和行業(yè)的短期和長(zhǎng)期供給曲線）。29可編輯ppt2024/4/3結(jié)論：只要存在以下任一原因：29可編輯pp六、完全壟斷市場(chǎng)的長(zhǎng)期均衡1.壟斷廠商在長(zhǎng)期內(nèi)可以調(diào)整全部生產(chǎn)要素的投入量即生產(chǎn)規(guī)模，從而實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)。30可編輯ppt2024/4/3六、完全壟斷市場(chǎng)的長(zhǎng)期均衡1.壟斷廠商在長(zhǎng)期內(nèi)可以調(diào)整全部生POQd=ARMRLACLMCSMC1SAC1SMC2SAC2ABP1HP2IGFE1E2Q1Q2

在壟斷廠商的MR=LMC長(zhǎng)期均衡產(chǎn)量上，代表最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的SAC2曲線和LAC曲線相切于G點(diǎn)，相應(yīng)的SMC曲線、LMC曲線、和MR曲線相交于E2點(diǎn)。所以，壟斷廠商長(zhǎng)期均衡的條件是：MR=LMC=SMC

壟斷廠商長(zhǎng)期獲得比短期更大的利潤(rùn)。

壟斷廠商之所以能在長(zhǎng)期內(nèi)獲得更大的利潤(rùn)，其原因在于長(zhǎng)期內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模是可調(diào)整的和市場(chǎng)對(duì)新加入廠商是完全關(guān)閉的。31可編輯pptPOQd=ARMRLACLMCSMC1SAC1SMC2SAC結(jié)論：1.壟斷廠商長(zhǎng)期均衡條件為：

MR＝LMC＝SMC2.壟斷廠商在長(zhǎng)期均衡點(diǎn)上一般可獲得利潤(rùn)。3.壟斷廠商所面臨的需求曲線就是市場(chǎng)需求曲線4.壟斷廠商的短期和長(zhǎng)期均衡價(jià)格與均衡產(chǎn)量的決定，就是壟斷市場(chǎng)的短期和長(zhǎng)期的均衡價(jià)格與均衡產(chǎn)量的決定。32可編輯ppt2024/4/3結(jié)論：1.壟斷廠商長(zhǎng)期均衡條件為：32可編輯ppt202七、價(jià)格歧視1.價(jià)格歧視的含義、條件和目的(1)含義：對(duì)成本相同的用一種產(chǎn)品以不同的價(jià)格進(jìn)行銷售。(2)條件：（3個(gè)）---賣者對(duì)價(jià)格必須有一定的控制力；---消費(fèi)者具有不同的偏好，且這些偏好可以被區(qū)分開(kāi)。---各個(gè)市場(chǎng)是相互隔離的。否則，按照優(yōu)惠價(jià)買車的是老頭老太，開(kāi)車的卻是孫子孫女(3)目的：增加銷售收入。如果產(chǎn)品的成本不一樣，而又以不同的價(jià)格進(jìn)行銷售，就只是一種差別定價(jià)的做法。33可編輯ppt2024/4/3七、價(jià)格歧視1.價(jià)格歧視的含義、條件和目的如果產(chǎn)品的

喬治剛過(guò)完他的60歲生日，這天，他帶著孫女去看電影。他很高興地發(fā)現(xiàn)他可以得到老年人的50%電影票折扣，但是他也很驚訝地發(fā)現(xiàn)，在他買爆米花時(shí)卻必須付全價(jià)。喬治的經(jīng)歷引起了兩個(gè)關(guān)于企業(yè)定價(jià)決策的問(wèn)題：對(duì)老年人實(shí)行折扣是慷慨之舉，還是一種利潤(rùn)最大化手段？如果對(duì)老年人的電影票實(shí)行折扣價(jià)是明智的，為什么不對(duì)爆米花實(shí)行折扣？電影票和爆米花：34可編輯ppt喬治剛過(guò)完他的60歲生日，這天，他帶著孫女去看電影。2、價(jià)格歧視的三種形式

（根據(jù)對(duì)消費(fèi)者剩余的掠奪程度）

（1）一級(jí)價(jià)格歧視(完全價(jià)格歧視)：廠商對(duì)每一單位產(chǎn)品都按消費(fèi)者所愿意支付的最高價(jià)格出售,這就是一級(jí)價(jià)格歧視。結(jié)果：廠商占有全部消費(fèi)者剩余。資源配置是有效率的。

35可編輯ppt2024/4/32、價(jià)格歧視的三種形式

（根據(jù)對(duì)消費(fèi)者剩余的掠奪程度）一級(jí)價(jià)格歧視圖（P182）QP1POQ1P2Q2Q3P3Qm(a)圖一級(jí)價(jià)格歧視PmBAMRD(AR)Pm（b)圖一級(jí)價(jià)格歧視QmQcPcMcQPAEOTR＝OAEQc消費(fèi)者剩余pcAE全部轉(zhuǎn)化為廠商收益

一級(jí)價(jià)格歧視是一種很少見(jiàn)的情況，主要適用于個(gè)人服務(wù)行業(yè)在Qc產(chǎn)量上，P=MC，等于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的均衡價(jià)格和均衡數(shù)量----資源配置是有效率的36可編輯ppt2024/4/3一級(jí)價(jià)格歧視圖（P182）QP1POQ1P2Q2Q3P3Qm

（2）二級(jí)價(jià)格歧視對(duì)不同的消費(fèi)數(shù)量段規(guī)定不同的價(jià)格。結(jié)果：廠商占有部分消費(fèi)者剩余。舉例:它一般適用于水、電等基礎(chǔ)性領(lǐng)域，一般來(lái)說(shuō)，二級(jí)價(jià)格歧視更普遍一些。

37可編輯ppt2024/4/3（2）二級(jí)價(jià)格歧視37可編輯ppt2024/4/2（3）三級(jí)價(jià)格歧視是指企業(yè)根據(jù)不同的市場(chǎng)、不同的需求彈性制定不同的價(jià)格，以獲得利潤(rùn)極大化。定價(jià)原則：Ed大，低價(jià)；Ed小，高價(jià)。舉例：遠(yuǎn)離城市的鄉(xiāng)村醫(yī)生，對(duì)于相同的治療，對(duì)富人和窮人分別收取不同的費(fèi)用，而且是他們所愿意或能夠付出的最高的價(jià)格，這樣可以把窮人和富人的消費(fèi)者剩余全部轉(zhuǎn)化為醫(yī)生的利潤(rùn)。38可編輯ppt2024/4/3（3）三級(jí)價(jià)格歧視38可編輯ppt2024/4/2舉例：膠卷上的字樣同學(xué)在使用富士、柯達(dá)等膠卷時(shí)有沒(méi)有注意到膠卷外包裝的一行小字：只限大陸銷售。為什么？

在美國(guó)及日本一個(gè)膠卷價(jià)值6-7美元，而在中國(guó)呢？

如果沒(méi)有那行字，我們就能將膠卷返銷海外獲得更大的收益。

膠卷是一個(gè)典型的三級(jí)價(jià)格歧視，對(duì)于高收入的外國(guó)人而言，其需求彈性是小的，所以要收取高價(jià)。這才是精通經(jīng)濟(jì)學(xué)的“奸商”本色！相關(guān)事例:專供超市字樣的商品39可編輯ppt舉例：膠卷上的字樣39可編輯ppt結(jié)論：

在產(chǎn)量為一定的條件下，實(shí)行價(jià)格差別的廠商獲得的利潤(rùn)大于實(shí)行單一價(jià)格的廠商所獲得的利潤(rùn)。價(jià)格歧視案例40可編輯ppt2024/4/3結(jié)論：在產(chǎn)量為一定的條件下，實(shí)行價(jià)格差別的廠商獲價(jià)格歧視例子：飛機(jī)上的座位以許多不同的價(jià)格出售。許多航空公司對(duì)在兩個(gè)城市間往返，但是周六愿意在對(duì)方城市住一個(gè)晚上的旅客收取低價(jià)格。

為什么？41可編輯ppt2024/4/3價(jià)格歧視例子：飛機(jī)上的座位以許多不同的價(jià)格出售。許多八、自然壟斷和政府管制1、自然壟斷原因：行業(yè)的固定成本很大，而可變成本相對(duì)較小，所以平均成本曲線在很高的產(chǎn)量水平上仍是下降的。如：供水、供電、通訊行業(yè)。供電需要大量固定設(shè)備，但是系統(tǒng)建成后，每生產(chǎn)一度電所增加的可變成本是很小的。

優(yōu)點(diǎn)：存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)－－家經(jīng)營(yíng)比多家經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效果好缺點(diǎn)：壟斷－－缺乏效率：高價(jià)格，高利潤(rùn)，低產(chǎn)出。42可編輯ppt2024/4/3八、自然壟斷和政府管制1、自然壟斷42可編輯ppt2022、對(duì)自然壟斷的政府管制

－－即價(jià)格管制

P184-185（2種方法）（自學(xué)了解）43可編輯ppt2024/4/32、對(duì)自然壟斷的政府管制

－－即價(jià)格管制

P184-第二節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)（熟練掌握）

（MonopolisticCompetition)

從理想到現(xiàn)實(shí)，從極端到普遍一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)1、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)：有許多廠商生產(chǎn)和銷售有差別的同種產(chǎn)品。壟斷與競(jìng)爭(zhēng)并存。在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，把市場(chǎng)上大量的生產(chǎn)非常接近的同種產(chǎn)品的廠商的總和稱作生產(chǎn)集團(tuán)。如：汽車加油站集團(tuán)、理發(fā)店集團(tuán)、快餐食品集團(tuán)等。44可編輯ppt2024/4/3第二節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)（熟練掌握）

（Monopolistic

（1）廠商數(shù)目較多，生產(chǎn)和銷售有差別的同種產(chǎn)品；

（產(chǎn)品差別既包括質(zhì)量、構(gòu)造、外觀、包裝、售后服務(wù)的產(chǎn)別，還包括商標(biāo)、廣告以及以消費(fèi)者的想象為基礎(chǔ)的任何虛構(gòu)的差別）產(chǎn)品差別－－壟斷；差別越大，壟斷程度越高。（2）產(chǎn)品雖然存在差別，但這些產(chǎn)品彼此之間都是非常接近的替代品；（替代－－競(jìng)爭(zhēng)）（3）規(guī)模較小，進(jìn)入和退出市場(chǎng)較為自由；如：修理、糖果、零售業(yè)等。2、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)特點(diǎn)45可編輯ppt2024/4/3（1）廠商數(shù)目較多，生產(chǎn)和銷售有差別的同種產(chǎn)品；2、壟斷競(jìng)二、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線

1、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商所面臨的需求曲線也是向右下方傾斜的。壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商向右下方傾斜的需求曲線是比較平坦的，相對(duì)地比較接近完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的水平形狀需求曲線。46可編輯ppt2024/4/3二、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線1、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商所面臨1）

d需求曲線（主觀需求曲線）：在壟斷競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)集團(tuán)中的某個(gè)廠商改變產(chǎn)品價(jià)格，而其他廠商不改變產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，該廠商的產(chǎn)品價(jià)格和銷售量之間的關(guān)系（或某廠商單獨(dú)改變價(jià)格時(shí)的需求曲線）。2）

D需求曲線（客觀需求曲線）：在壟斷競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)集團(tuán)中的某個(gè)廠商改變產(chǎn)品價(jià)格，而集團(tuán)內(nèi)的其他所有廠商也使產(chǎn)品價(jià)格發(fā)生相同變化時(shí)，該廠商的產(chǎn)品價(jià)格和銷售量之間的關(guān)系。（共同改變價(jià)格下廠商的需求曲線）。2、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商面臨的需求曲線有兩種：47可編輯ppt2024/4/31）d需求曲線（主觀需求曲線）：在壟斷競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)集圖示（P187-188）DCBIAHd1P2Q5Q3Q2QQ1

Q4P1OPP3d3d2主觀需求曲線

d2需求曲線表示當(dāng)整個(gè)生產(chǎn)集團(tuán)將價(jià)格固定在新的價(jià)格水平P2以后，該壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商單獨(dú)變動(dòng)價(jià)格時(shí)，在各個(gè)價(jià)格下的預(yù)期的銷售量。48可編輯ppt2024/4/3圖示（P187-188）DCBIAHd1P2Q5Q3Q2QQ1）當(dāng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)所有廠商都以相同方式改變產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，整個(gè)市場(chǎng)價(jià)格的變化會(huì)使得單個(gè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的d需求曲線的位置沿著D需求曲線發(fā)生平移。2）由于d需求曲線表示單個(gè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商單獨(dú)改變價(jià)格時(shí)所預(yù)期的產(chǎn)品銷售量(即供給)，D曲線表示每個(gè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商在每一市場(chǎng)價(jià)格水平實(shí)際所面臨的市場(chǎng)需求量，所以，d需求曲線和D需求曲線相交意味著壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)處于供求相等的狀態(tài)。3）d需求曲線的彈性大于D需求曲線，即前者較之與后者更平坦一些。3、d曲線和D曲線的一般關(guān)系：49可編輯ppt2024/4/31）當(dāng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)所有廠商都以相同方式改變?nèi)艛喔?jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡短期內(nèi)，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商在現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模下通過(guò)調(diào)整產(chǎn)量和價(jià)格來(lái)實(shí)現(xiàn)MR=SMC的均衡條件。

在短期均衡的產(chǎn)量上，必定存在一個(gè)d需求曲線和D需求曲線的交點(diǎn)，它意味著市場(chǎng)上的供求相等。此時(shí),壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商可能獲得最大利潤(rùn)，可能利潤(rùn)為零，也可能蒙受最小虧損。即л=0,л>0,л<0.50可編輯ppt2024/4/3三、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡短期內(nèi)，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商在現(xiàn)有MREQ1P1HDOSMCSACQP壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡圖：

推導(dǎo)見(jiàn)P188-189dd1MR1AQ2P0BQ0P2Q3d和D相交所形成的均衡價(jià)格、數(shù)量＝MR和MC相交時(shí)的價(jià)格、數(shù)量。即形成均衡51可編輯ppt2024/4/3MREQ1P1HDOSMCSACQP壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡圖結(jié)論：壟斷競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格決策是不斷調(diào)整的“試錯(cuò)”過(guò)程52可編輯ppt結(jié)論：壟斷競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格決策是不斷調(diào)整的“試錯(cuò)”過(guò)程52可編輯pMREQ1P1HDOSMCSACQP壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡圖：

d超額利潤(rùn)53可編輯ppt2024/4/3MREQ1P1HDOSMCSACQP壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡圖四、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的長(zhǎng)期均衡

長(zhǎng)期內(nèi)，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商不僅可以調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，還可以加入或退出。

這意味著，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商長(zhǎng)期均衡時(shí)的利潤(rùn)必定為零，或只能獲得獲得正常利潤(rùn)。54可編輯ppt2024/4/3四、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的長(zhǎng)期均衡長(zhǎng)期內(nèi)，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商圖示（P189-190）d（AR）LACMREOLMCSMCSACPQDF55可編輯ppt2024/4/3圖示（P189-190）d（AR）LACMREOLMCSMC結(jié)論：1、壟斷競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)期均衡條件：

MR=LMC=SMC，

AR=LAC=SAC2、在長(zhǎng)期的均衡產(chǎn)量上，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的利潤(rùn)為零，且存在一個(gè)d需求曲線和D需求曲線的交點(diǎn)，表示供求相等。56可編輯ppt2024/4/3結(jié)論：1、壟斷競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)期均衡條件：

MR=LMC=QpQbLACQA五、壟斷競(jìng)爭(zhēng)與理想產(chǎn)量（P190）OdmdpSACmSACPQcdm代表壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商所面臨的需求曲線；dp曲線代表完全競(jìng)爭(zhēng)廠商所面臨的曲線。ABC理想產(chǎn)量壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的均衡產(chǎn)量壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商：銷售成本較高，產(chǎn)量較低，價(jià)格較高。完全競(jìng)爭(zhēng)廠商：銷售成本較低，產(chǎn)量較高，價(jià)格較低。把實(shí)際產(chǎn)量QA與理想產(chǎn)量QC之間的差額稱為多余的生產(chǎn)能力QAQC。QAQb表示企業(yè)沒(méi)有充分利用現(xiàn)有設(shè)備；QbQC表示廠商沒(méi)有更多地使用社會(huì)資源來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，從而使AC降到最低點(diǎn)57可編輯ppt2024/4/3QpQbLACQA五、壟斷競(jìng)爭(zhēng)與理想產(chǎn)量（P190）Odmd六、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的供給曲線

在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，不存在具有規(guī)律性的供給曲線。原因是：在廠商所面臨的需求曲線向右下方傾斜的情況下廠商的產(chǎn)量和價(jià)格之間不存在一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系，因此，不存在壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商和生產(chǎn)集團(tuán)的具有規(guī)律性的供給曲線。58可編輯ppt2024/4/3六、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的供給曲線在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，不存七、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，是指壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)、精心設(shè)計(jì)商標(biāo)和包裝、改善售后服務(wù)以及廣告宣傳等手段，來(lái)擴(kuò)大自己產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售份額。

廠商開(kāi)展非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的目的仍然是為了獲得最大的利潤(rùn)。59可編輯ppt2024/4/3七、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，是指壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商通思考：在國(guó)外，大學(xué)用的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書多如牛毛，例如，薩謬爾森的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》，斯蒂格里茨的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》，曼昆的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》，麥克爾.帕金的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》。為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書市場(chǎng)有這么多不同的教科書呢？60可編輯ppt2024/4/3思考：在國(guó)外，大學(xué)用的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書多如牛毛，例一天，在澳大利亞某城市，突然從天上落下很多手表。人們大為驚訝，紛紛走上前去拾起來(lái)一看，手表還在滴滴嗒嗒地走動(dòng)。與當(dāng)?shù)貢r(shí)間一對(duì)，居然完全一致。原來(lái)，這是日本西鐵城手表廠商做的一次廣告，澳大利亞人深為西鐵城手表的高質(zhì)量、高精確度所折服。從此，西鐵城手表迅速在澳大利亞打開(kāi)了銷路。

案例：西鐵城手表的促銷61可編輯ppt一天，在澳大利亞某城市，突然從天上落下很多手表。人們

1989年1月，日本裕仁天皇逝世，皇太子明仁繼位，改年號(hào)為“平成”。一家酒商靈機(jī)一動(dòng)，于明仁繼位的第二天推出“平成酒”。日本人一見(jiàn)酒名，立即產(chǎn)生了濃厚興趣。加之該酒限量1008瓶，更煽動(dòng)了消費(fèi)者的購(gòu)買欲。盡管酒價(jià)昂貴，每瓶2500多日元，卻是買者踴躍，一上市就搶購(gòu)一空。其實(shí)，該酒原名“多滿多漫”，是用米釀成，非常尋常。名稱一變，立刻身價(jià)百倍。

案例：平成酒的銷售62可編輯ppt1989年1月，日本裕仁天皇逝世，皇太子明仁繼位，改

廣告的批評(píng)者認(rèn)為，企業(yè)做廣告是為了操縱人們的嗜好。許多廣告是心理性的，而不是信息性的。例如，考慮某些品牌軟飲料的典型電視商業(yè)廣告。大部分商業(yè)廣告并不是要告訴觀看者產(chǎn)品的價(jià)格或質(zhì)量。它只展現(xiàn)在一個(gè)陽(yáng)光明媚的日子里，海邊沙灘上有一群快樂(lè)的年輕人。每個(gè)人手里都拿一罐那種軟飲料。商業(yè)廣告的目的是要下意識(shí)地（如果不明顯的話）傳遞一個(gè)信息：“只有你喝我們的產(chǎn)品，你才能有這么多朋友和幸福?！睆V告的批評(píng)者認(rèn)為，這種商業(yè)廣告創(chuàng)造了一種本來(lái)不存在的欲望。廣告的批評(píng)者63可編輯ppt廣告的批評(píng)者認(rèn)為，企業(yè)做廣告是為了操縱人們的嗜好。

批評(píng)者還認(rèn)為，廣告擬制了競(jìng)爭(zhēng)。廣告往往努力使消費(fèi)者相信，產(chǎn)品差別大于實(shí)際情況。通過(guò)增加產(chǎn)品差別的感覺(jué)和促進(jìn)品牌忠誠(chéng)，廣告使買者不太關(guān)心相似產(chǎn)品之間的價(jià)格差別。在需求曲線缺乏彈性時(shí)，每個(gè)企業(yè)都要收取遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于邊際成本的價(jià)格加成。64可編輯ppt批評(píng)者還認(rèn)為，廣告擬制了競(jìng)爭(zhēng)。64可編輯ppt結(jié)論：

壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)廠商制勝的關(guān)鍵是：不斷創(chuàng)造產(chǎn)品差別，創(chuàng)造自己產(chǎn)品特色。65可編輯ppt2024/4/3結(jié)論：壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)廠商制勝的關(guān)鍵是：65可編輯ppt第三節(jié)寡頭市場(chǎng)(Oligopoly)（掌握）一、寡頭市場(chǎng)的含義、特征：1.含義：寡頭市場(chǎng)又稱寡頭壟斷市場(chǎng)。指少數(shù)幾家企業(yè)控制整個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品的供給。2.特征：1）廠商數(shù)目較少；2）大規(guī)模生產(chǎn)，其他廠商難以進(jìn)入；3）寡頭之間存在相互依存性。66可編輯ppt2024/4/3第三節(jié)寡頭市場(chǎng)(Oligopoly)（掌握）一、寡頭市場(chǎng)相互依存性引發(fā)的問(wèn)題（3個(gè)）1、價(jià)格和產(chǎn)量難以確定。2、價(jià)格和產(chǎn)量一旦確定之后，就有其相對(duì)穩(wěn)定性。3、各寡頭之間的互相依存性，使它們之間更容易形成某種形式的勾結(jié)。67可編輯ppt2024/4/3相互依存性引發(fā)的問(wèn)題（3個(gè)）1、價(jià)格和產(chǎn)量難以確定。67可編3、寡頭行業(yè)的分類1）根據(jù)產(chǎn)品特征，可分為：純粹寡頭行業(yè)（產(chǎn)品沒(méi)有差別，如：水泥、鋼鐵）和差別寡頭行業(yè)（產(chǎn)品有差別，如：汽車、冰箱）。2）按廠商的行動(dòng)方式，區(qū)分為：有勾結(jié)行為的寡頭行業(yè)和獨(dú)立行動(dòng)的寡頭行業(yè)。68可編輯ppt2024/4/33、寡頭行業(yè)的分類68可編輯ppt2024/4/2寡頭實(shí)例：（電）1997-1998年電力行業(yè)“政企分開(kāi)”，電力部撤消，國(guó)家電力公司承接了原電力部下屬的五大區(qū)域集團(tuán)公司、七個(gè)省公司和華能、葛洲壩兩個(gè)直屬集團(tuán)2002年12月國(guó)家電力公司拆分為兩大電網(wǎng)公司和五大發(fā)電集團(tuán)，即國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)以及國(guó)電、華電、華能、大唐和中電投69可編輯ppt2024/4/3寡頭實(shí)例：（電）1997-1998年電力行業(yè)“政企分開(kāi)”，年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)最大煤炭企業(yè)中國(guó)神華在2010年凈利潤(rùn)增幅為22.8%。2009年發(fā)改委曾將上網(wǎng)電價(jià)平均上調(diào)每千瓦時(shí)2分錢，受益于上網(wǎng)電量增加以及平均上網(wǎng)電價(jià)升高，2010年大唐發(fā)電凈利潤(rùn)曾增長(zhǎng)七成達(dá)24.74億元。2011年，中國(guó)神華實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)人民幣456.8億元，同比增長(zhǎng)18%。（煤價(jià)上漲）2010年電價(jià)則未做調(diào)整，大唐發(fā)電，凈利潤(rùn)19.1億元，同比大降22.78%。中國(guó)電力年報(bào)也顯示，2010年行業(yè)凈利潤(rùn)5.05億元，同比下跌24%。由于煤炭?jī)r(jià)格上漲，煤企、電企卻交出了“冰火兩重天”的業(yè)績(jī)單。70可編輯ppt2024/4/3年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)最大煤炭企業(yè)中國(guó)神華在2010年凈利潤(rùn)增幅2011年五大發(fā)電集團(tuán)集體虧損。但令人費(fèi)解的是，一方面是電力企業(yè)的習(xí)慣性虧損，另一方面卻是企業(yè)高管和職工工資、福利的畸高不下。有資料統(tǒng)計(jì)，電力企業(yè)職工的收入水平，是普通國(guó)民平均收入的5倍以上。在這樣的現(xiàn)實(shí)環(huán)境里，卻還天天喊虧損的高調(diào)，明顯不能服眾。一虧就喊漲價(jià)，試圖用漲價(jià)的全民公攤來(lái)彌補(bǔ)電力企業(yè)的虧損。歸根到底還是壟斷思維在作祟。71可編輯ppt2024/4/32011年五大發(fā)電集團(tuán)集體虧損。71可編輯ppt2024/4二、古諾模型(法，古諾，1838)1、古諾模型（又稱雙頭模型）是在一定假設(shè)條件下分析寡頭企業(yè)產(chǎn)量決定的。假設(shè)條件（5個(gè)）：（1）市場(chǎng)上僅僅有兩個(gè)寡頭A和B（2）生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品；（3）成本為0（即收益=利潤(rùn)，且圖形中沒(méi)有成本曲線）72可編輯ppt2024/4/3二、古諾模型(法，古諾，1838)1、古諾模型（又稱雙頭模型（4）需求曲線為線性，即需求曲線是一條向右下方傾斜的直線；（5）寡頭A首先進(jìn)入該市場(chǎng)，寡頭B隨后進(jìn)入，每個(gè)寡頭都假定對(duì)方保持產(chǎn)量不變的情況下通過(guò)調(diào)整產(chǎn)量來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的利潤(rùn)最大化。結(jié)論：均衡時(shí)，總供給量為2／3Q，每個(gè)寡頭供給量為1/3Q。73可編輯ppt2024/4/3（4）需求曲線為線性，即需求曲線是一條向右下方傾斜的直線；7三、斯威齊模型(美，斯威齊，1939)斯威齊模型－又稱彎折的需求曲線模型。用來(lái)解釋寡頭市場(chǎng)上價(jià)格的剛性現(xiàn)象。結(jié)論：彎折的需求曲線—間斷的邊際收益曲線—價(jià)格剛性。74可編輯ppt2024/4/3三、