西子電梯創(chuàng)新路徑分析

企業(yè)自主創(chuàng)新能力演化路徑分析——以西子電梯為例程佰超金則洋徐珠熙集團(tuán)簡(jiǎn)介西子電梯集團(tuán)有限公司是一家大型企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)涵蓋電梯、鍋爐、立體車庫(kù)、鋼網(wǎng)架、起重機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域，總資產(chǎn)64億元，員工近5000人，2005年銷售收入超過(guò)50億元，上繳稅收近5億元。西子電梯集團(tuán)20年前還是一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的村辦農(nóng)機(jī)小廠，在以集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王水福為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，開(kāi)拓拼搏，勵(lì)精圖治，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)體制、科技和管理創(chuàng)新，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2002年，實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值17.5億元，利稅突破3.5個(gè)億，集團(tuán)現(xiàn)擁有總資產(chǎn)27個(gè)億，全資、控股、參股企業(yè)10余家，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居國(guó)內(nèi)同行和浙江省機(jī)械行業(yè)第二，是科技部火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新企業(yè)，省區(qū)外高新技術(shù)企業(yè)，浙江省非公有制企業(yè)“納稅狀元”，企業(yè)走出了一條運(yùn)用國(guó)際資本和高新技術(shù)嫁接改造，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的成功之路。西子電梯集團(tuán)，包括西子奧的斯電梯公司、西子石川島停車設(shè)備有限公司、西子孚信科技有限公司、西奧網(wǎng)架結(jié)構(gòu)公司等。其中，西子奧的斯位居國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)第二；西子石川島的塔式立體車庫(kù)國(guó)內(nèi)同行第一；西子孚信的永磁無(wú)齒輪曳引機(jī)具有國(guó)際先進(jìn)水平。西子秉持“合作重于競(jìng)爭(zhēng)”的理念，先后與美國(guó)奧的斯、日本三菱重工、美國(guó)GE、日本IUK等多家世界500強(qiáng)企業(yè)在電梯、盾構(gòu)、鍋爐、立體停車庫(kù)等領(lǐng)域展開(kāi)了合資合作，引進(jìn)了世界先進(jìn)技術(shù)和管理理念。到2005年，西子已經(jīng)實(shí)現(xiàn)四個(gè)“全國(guó)第一”：自動(dòng)扶梯全國(guó)第一、立體車庫(kù)全國(guó)第一、余熱鍋爐全國(guó)第一、電梯部件全國(guó)第一。西子具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)新能力，每年自主研發(fā)的新產(chǎn)品多達(dá)幾十項(xiàng)，擁有兩個(gè)省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心和40多項(xiàng)專利，“西子”商標(biāo)還被評(píng)為浙江省著名商標(biāo)。西子先后獲得了全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、浙江省誠(chéng)信示范企業(yè)、杭州市十大突出貢獻(xiàn)工業(yè)企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。集團(tuán)發(fā)展歷程1981年7月，花園農(nóng)機(jī)廠注冊(cè)成立“杭州西子電梯廠”。1993年，企業(yè)總產(chǎn)值首次突破億元大關(guān)，被確定為國(guó)家中型企業(yè)。1995年，集團(tuán)公司被認(rèn)定為國(guó)家大型企業(yè)，并被批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)集團(tuán)。1997年3月12日，與排名全球電梯第一位的美國(guó)OTIS合資成立西子奧的斯電梯有限公司。2000年3月，國(guó)家科學(xué)技術(shù)部認(rèn)定西子聯(lián)合為“國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”。2001年，位列全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)之第99位。2004年3月，與日本石川島合資成立西子石川島停車設(shè)備有限公司；西子第二次與世界500強(qiáng)合資。2004年7月，與日本三菱重工簽訂盾構(gòu)機(jī)合作協(xié)議；西子第三次與世界500合作。2007年9月28日，西子研究院院士工作站正式揭牌成立，西安交通大學(xué)熱能工程系教授中國(guó)工程院林宗虎院士和俄羅斯工程科學(xué)院副院長(zhǎng)費(fèi)達(dá)托夫院士受聘。2008年8月12日，西子電梯旗下的西子奧的斯和西子孚信一舉拿下杭州地鐵一號(hào)線全部264臺(tái)自動(dòng)扶梯和1632套屏蔽門單元項(xiàng)目，收獲杭州地鐵設(shè)備項(xiàng)目迄今為止“第一大單”。2008年12月，西子旗下的浙江西子富沃德電機(jī)有限公司、杭州西子石川島停車設(shè)備有限公司、杭州杭鍋工業(yè)鍋爐有限公司、杭州新世紀(jì)能源環(huán)保有限公司、西子奧的斯電梯有限公司和杭州鍋爐集團(tuán)股份有限公司等6家單位被認(rèn)定為浙江省2008年高新技術(shù)企業(yè)。2009年1月6日，董事長(zhǎng)王水福榮獲浙江改革開(kāi)放三十年“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)”功勛企業(yè)家稱號(hào)。2009年4月，杭州西子石川島停車設(shè)備有限公司研發(fā)的PCS52-XI型超高速垂直升降類停車設(shè)備，創(chuàng)亞洲同類設(shè)備單庫(kù)容車最多新記錄。經(jīng)10月17日中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄審定委員會(huì)審定通過(guò)，榮獲第十四批中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄。10月15日，西子石川島SHP（塔式）超高速高層立體停車設(shè)備通過(guò)杭州市國(guó)內(nèi)首套重大技術(shù)裝備和關(guān)鍵零部件產(chǎn)品認(rèn)定。2009年5月26日西子聯(lián)合成為九家入圍中國(guó)大型客機(jī)C919項(xiàng)目首批供應(yīng)商的唯一一家民企。2010年5月16日上午，浙江大學(xué)西子研究院授牌儀式在浙江大學(xué)國(guó)際會(huì)議中心舉行。技術(shù)路徑分析后發(fā)國(guó)家的技術(shù)學(xué)習(xí)和追趕一直是我國(guó)創(chuàng)新領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。從一般后發(fā)國(guó)家的技術(shù)體系發(fā)展歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，“引進(jìn)消化再創(chuàng)新”是后發(fā)國(guó)家提升技術(shù)能力、追趕發(fā)達(dá)國(guó)家的基本途徑。例如日本、韓國(guó)等國(guó)家采取的出口導(dǎo)向的“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”。而中國(guó)國(guó)內(nèi)有一些企業(yè)，他們利用擁有的巨大的本地市場(chǎng)，采取的則是本地市場(chǎng)導(dǎo)向的“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”，引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)，增強(qiáng)自己的技術(shù)實(shí)力。還有一些企業(yè)則是深入植根于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，憑借其對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的深入了解，逐步創(chuàng)新，最終達(dá)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。西子電梯案例分析1996年的西子公司，在電梯行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了一定的影響力。然而，國(guó)內(nèi)電梯行業(yè)排在前六位的都是合資公司，對(duì)于西子這樣一家從村辦企業(yè)起家的公司來(lái)說(shuō)，在電梯研發(fā)、技術(shù)、品牌等方面正面臨一個(gè)瓶頸，只剩下?tīng)I(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)上還有優(yōu)勢(shì)。所以，與外資合作是最好的選擇。1997年3月12日，與排名全球電梯第一位的美國(guó)OTIS合資成立西子奧的斯電梯有限公司。合資給西子帶來(lái)了什么？一家浙江的民營(yíng)企業(yè)在引入世界500強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)之后，在一些統(tǒng)計(jì)數(shù)字上發(fā)生變化，其生產(chǎn)周期從原來(lái)的30天縮小到現(xiàn)在的7天，流水線由原來(lái)的一天出一臺(tái)電梯變成每?jī)尚r(shí)就出一臺(tái)電梯。從訂單上看，變化更大，以前是每年1680臺(tái)，2003年達(dá)到8500臺(tái)，今年計(jì)劃是1萬(wàn)臺(tái)，但一季度已經(jīng)完成了3000臺(tái)，該企業(yè)的增長(zhǎng)速度是同行的兩倍。和OTIS的合作，很大的一個(gè)好處是能夠很好地利用國(guó)際品牌。一般說(shuō)來(lái)，世界500強(qiáng)的企業(yè)生命都比較久，像OTIS在美國(guó)和世界上已經(jīng)有100多年的歷史，在品牌上已注入很多的資源和文化；而國(guó)內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)，最長(zhǎng)也只有20多年的歷史。建立一個(gè)世界知名的品牌，沒(méi)有上百年的時(shí)間很難完成。西子奧的斯之所以成功，從某種意義上來(lái)說(shuō)，是借助了OTIS的品牌資源。2002年，西子成功收購(gòu)了杭州鍋爐廠。之所以敢收購(gòu)杭州鍋爐廠，就是因?yàn)槲髯釉?002年已經(jīng)培養(yǎng)了一批管理團(tuán)隊(duì)和人才，這是制勝的法寶，否則“人家白送給我們也不敢要?。　睆?002年至2008年，杭鍋集團(tuán)銷售收入以53%的年均增長(zhǎng)率實(shí)現(xiàn)2億到26億的突破，憑借雄厚的實(shí)力，在拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，積極拓展海外市場(chǎng)，產(chǎn)品已出口美國(guó)、日本、泰國(guó)、印度、巴西等十幾個(gè)國(guó)家。公司的7——90MW大容量熱水鍋爐、大型鏈條鍋爐、煤粉爐、300——1000MW煙氣加熱器、300——1000MW火電核電高壓加熱器、低壓加熱器、除氧器、凝汽器等產(chǎn)品銷量位居行業(yè)前列。具體創(chuàng)新路徑演化階段分析（1）、摸索、學(xué)習(xí)研制階段在此期間，企業(yè)的工程技術(shù)問(wèn)題解決，一是靠員工認(rèn)真地學(xué)，二是靠真誠(chéng)的請(qǐng)。在銷售中注重產(chǎn)品的售后安裝、維護(hù)和服務(wù)，