文化行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析

2015年版中國(guó)文化市場(chǎng)深度調(diào)研與行業(yè)前景預(yù)測(cè)報(bào)告報(bào)告編號(hào)：1550165中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢效勞，其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容：投資時(shí)機(jī)分析投資時(shí)機(jī)分析市場(chǎng)規(guī)模分析市場(chǎng)供需狀況產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)開展現(xiàn)狀開展前景趨勢(shì)行業(yè)宏觀背景重點(diǎn)企業(yè)分析行業(yè)政策法規(guī)行業(yè)研究報(bào)告一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體開展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告，可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和開展前景趨勢(shì)，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)Cir基于多年來(lái)對(duì)客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及開展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)開展趨勢(shì)。一、根本信息報(bào)告名稱：2015年版中國(guó)文化市場(chǎng)深度調(diào)研與行業(yè)前景預(yù)測(cè)報(bào)告報(bào)告編號(hào)：1550165←咨詢時(shí)，請(qǐng)說(shuō)明此編號(hào)。優(yōu)惠價(jià)：￥6480元可開具增值稅專用發(fā)票咨詢：4006-128-66866182099mail：網(wǎng)上閱讀：溫馨提示：如需英文、日文等其他語(yǔ)言版本，請(qǐng)與我們聯(lián)系。二、內(nèi)容介紹近年來(lái)，在強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求拉動(dòng)、文化和科技融合的支撐，社會(huì)資本的廣泛支持和各級(jí)黨委、政府的高度重視下，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)從探索、起步期，開始進(jìn)入加速開展的新時(shí)期，凸顯出成長(zhǎng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的巨大潛力。但從國(guó)際比擬來(lái)看，目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)力還相對(duì)薄弱，面臨的困難和問題很多。為此，需要借助國(guó)家政策的力量，通過(guò)制定有效的文化產(chǎn)業(yè)政策，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)跨越式開展，從而實(shí)現(xiàn)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的宏偉目標(biāo)。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)是伴隨改革開放步伐而迅速崛起、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展而茁壯成長(zhǎng)的文化新領(lǐng)域。黨的十七大以來(lái)，全社會(huì)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的地位、作用和功能的認(rèn)識(shí)逐漸達(dá)成了共識(shí)?？偟膩?lái)看，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出健康向上、蓬勃開展的良好態(tài)勢(shì)，逐步成為推動(dòng)社會(huì)主義文化大開展大繁榮的重要引擎和經(jīng)濟(jì)開展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。作為21世紀(jì)最具潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開展方式的重要引擎，已成為國(guó)內(nèi)外許多城市競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼?！笆濉睍r(shí)期，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的重要機(jī)遇期，更是文化產(chǎn)業(yè)的黃金開展期?！段幕俊笆濉睍r(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增方案》中提出，“十二五”時(shí)期文化部門管理的文化產(chǎn)業(yè)增加值至少翻一番的目標(biāo)，努力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。而作為產(chǎn)業(yè)集聚的重要載體和場(chǎng)所，文化產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)成為各地開展文化產(chǎn)業(yè)的重要平臺(tái)，文化產(chǎn)業(yè)的大繁榮將推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)的大開展！從目前情況來(lái)看，伴隨著國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)在全國(guó)的火爆開展，一些文化產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)文化創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯，成為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)跨越開展的“助推器”，但火爆背后，弊端叢生，如：規(guī)劃論證不充分，園區(qū)定位不準(zhǔn)確，同質(zhì)化傾向嚴(yán)重；效益不理想，產(chǎn)業(yè)化水平低；“空殼化”、“地產(chǎn)化”問題嚴(yán)重等。此時(shí)，各地政府以及運(yùn)營(yíng)企業(yè)成功的關(guān)鍵在于能否及時(shí)掌握那些優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，那些成功的機(jī)構(gòu)〔公司〕往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋文化產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的海量信息。中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的2015年版中國(guó)文化市場(chǎng)深度調(diào)研與行業(yè)前景預(yù)測(cè)報(bào)告認(rèn)為：我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)蓬勃開展，電影、演出、圖書、音像、藝術(shù)品等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)較快，網(wǎng)絡(luò)、游戲、動(dòng)漫、流媒體等新興文化產(chǎn)業(yè)迅速崛起，一批具有較強(qiáng)實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和自主創(chuàng)新能力的大型文化企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)脫穎而出，一批擁有民族特色、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和原創(chuàng)性的知名文化品牌應(yīng)運(yùn)而生，文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出健康向上、蓬勃開展的良好態(tài)勢(shì)，成為推動(dòng)社會(huì)主義文化大開展大繁榮的重要引擎和經(jīng)濟(jì)開展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。未來(lái)10年，城鎮(zhèn)化是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最大引擎，目前中國(guó)城鎮(zhèn)化率為52.6%。預(yù)計(jì)在20年后，中國(guó)的城鎮(zhèn)化水平將到達(dá)70%，中國(guó)將因此新增3.1億城市居民，中國(guó)城市人口總數(shù)將超過(guò)10億。對(duì)應(yīng)的是數(shù)以萬(wàn)億元計(jì)的投資和消費(fèi)。文化藝術(shù)對(duì)個(gè)人生活和城市開展都有重要影響，在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，文化產(chǎn)業(yè)開展空間大。文化產(chǎn)業(yè)之所以能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)開展方式轉(zhuǎn)變，因?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)開展促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。近代西方興旺國(guó)家，就是通過(guò)開展文化產(chǎn)業(yè)來(lái)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，由此帶來(lái)經(jīng)濟(jì)開展方式的轉(zhuǎn)變。黨的十七屆六中全會(huì)決定強(qiáng)調(diào)以開展文化產(chǎn)業(yè)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展方式的轉(zhuǎn)變，既是對(duì)興旺國(guó)家成功做法的總結(jié)，又完全符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)開展實(shí)際。文化產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今效勞業(yè)的重要組成局部，既為生活效勞，又為生產(chǎn)效勞，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的切入點(diǎn)。我國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開展方式，就要使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從低端制造業(yè)轉(zhuǎn)向高端制造業(yè)，從制造業(yè)為主逐漸轉(zhuǎn)向高端效勞業(yè)，以實(shí)現(xiàn)由中國(guó)制造變?yōu)橹袊?guó)創(chuàng)造，這必然靠文化和科技創(chuàng)新的支撐。而桐城也通過(guò)創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場(chǎng)、增強(qiáng)活力、加強(qiáng)管理，吸引民營(yíng)文化企業(yè)進(jìn)入印刷業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化效勞業(yè)、文化休閑娛樂效勞業(yè)、廣告業(yè)、會(huì)展業(yè)、旅游業(yè)、動(dòng)漫制作和播送電視節(jié)目制作等文化領(lǐng)域，扶持培育了一批富有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)文化企業(yè)?！?015年版中國(guó)文化市場(chǎng)深度調(diào)研與行業(yè)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》依據(jù)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)及文化相關(guān)協(xié)會(huì)等渠道的權(quán)威資料數(shù)據(jù)，結(jié)合文化行業(yè)開展所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度對(duì)文化行業(yè)進(jìn)行調(diào)研分析。《2015年版中國(guó)文化市場(chǎng)深度調(diào)研與行業(yè)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，通過(guò)輔以大量直觀的圖表幫助文化行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握文化行業(yè)開展動(dòng)向、正確制定企業(yè)開展戰(zhàn)略和投資策略?！?015年版中國(guó)文化市場(chǎng)深度調(diào)研與行業(yè)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》是文化業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握文化行業(yè)開展趨勢(shì)，洞悉文化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，躲避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。正文目錄第一章文化產(chǎn)業(yè)開展綜述第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)定義及分類一、行業(yè)定義二、行業(yè)分類及范圍三、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)開展的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析一、文化產(chǎn)業(yè)的自然壟斷屬性分析二、文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)勢(shì)力分析三、文化產(chǎn)業(yè)的調(diào)價(jià)模型分析1、讓利一定最小增銷量模型2、增銷量一定最大降價(jià)額模型四、文化產(chǎn)業(yè)正在成為我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)五、文化產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)開展作用分析六、文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的投入產(chǎn)出分析第三節(jié)文化產(chǎn)品特性一、經(jīng)典外部性理論與公共物品理論回憶1、外部性理論的簡(jiǎn)單回憶2、經(jīng)典的公共物品理論回憶二、文化產(chǎn)品的外部性特征1、文化產(chǎn)品外部性特征的相關(guān)研究2、文化產(chǎn)品外部性內(nèi)涵的界定3、文化產(chǎn)品外部性特征的表現(xiàn)形式4、文化產(chǎn)品及其意識(shí)形態(tài)屬性三、文化產(chǎn)品的公共物品屬性1、文化產(chǎn)品公共物品屬性的相關(guān)研究2、文化產(chǎn)品的公共物品屬性剖析3、優(yōu)效性文化產(chǎn)品第四節(jié)最近3-5年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析一、贏利性二、成長(zhǎng)速度三、附加值的提升空間四、文化產(chǎn)業(yè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系五、周期性分析六、競(jìng)爭(zhēng)劇烈程度指標(biāo)第五節(jié)文化消費(fèi)概論一、文化消費(fèi)的定義二、文化消費(fèi)的特征1、文化消費(fèi)具有多樣性2、文化消費(fèi)具有層次性3、文化消費(fèi)存在有限性和無(wú)限性4、文化消費(fèi)存在個(gè)性化和社會(huì)化5、文化消費(fèi)具有時(shí)間的延伸性6、文化消費(fèi)存在無(wú)償性和有償性三、提高文化消費(fèi)水平的途徑1、增加文化消費(fèi)品〔效勞〕的供給2、提高消費(fèi)者的收入和教育水平3、增加消費(fèi)者的閑暇時(shí)間4、大力開展文化產(chǎn)業(yè)5、改善文化消費(fèi)環(huán)境第二章文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析〔PEST〕第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)政治法律環(huán)境〔P〕一、行業(yè)管理體制分析二、行業(yè)主要法律法規(guī)1、文化產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)概述2、播送電視管理政策法規(guī)3、電影產(chǎn)業(yè)管理政策法規(guī)4、出版物管理政策法規(guī)5、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)管理政策法規(guī)6、演出娛樂市場(chǎng)管理政策法規(guī)7、藝術(shù)品市場(chǎng)管理政策法規(guī)8、會(huì)展業(yè)管理政策法規(guī)9、廣告業(yè)管理政策法規(guī)10、旅游業(yè)管理政策法規(guī)三、《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類〔2012〕》四、行業(yè)相關(guān)開展規(guī)劃五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響第二節(jié)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析〔E〕一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析1、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇對(duì)行業(yè)的影響2、貨幣政策對(duì)行業(yè)的影響3、區(qū)域規(guī)劃對(duì)行業(yè)的影響第三節(jié)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析〔S〕一、文化產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響三、文化產(chǎn)業(yè)開展對(duì)社會(huì)開展的影響第四節(jié)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析〔T〕一、文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)分析二、2011-2013年文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)開展分析三、行業(yè)主要技術(shù)開展趨勢(shì)四、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響第三章國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)開展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒第一節(jié)全球文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)總體情況分析一、全球文化產(chǎn)業(yè)的開展特點(diǎn)二、2014年全球文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)三、2014年全球文化產(chǎn)業(yè)開展分析四、2014年全球文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局五、2014年全球文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)區(qū)域分布第二節(jié)國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)開展概況及經(jīng)驗(yàn)借鑒一、國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)開展概況二、國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)開展模式1、美國(guó)的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型2、英法的資源驅(qū)動(dòng)型3、日韓的政策驅(qū)動(dòng)型三、國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展情況1、國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策2、國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)四、國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)開展趨勢(shì)第三節(jié)美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)開展經(jīng)驗(yàn)借鑒一、美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)管理體制二、美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)開展?fàn)顩r三、美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)開展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒第四節(jié)英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)開展經(jīng)驗(yàn)借鑒一、英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)管理體制二、英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)開展?fàn)顩r三、英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)開展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒第五節(jié)日本文化產(chǎn)業(yè)開展經(jīng)驗(yàn)借鑒一、日本文化產(chǎn)業(yè)管理體制二、日本文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)開展?fàn)顩r三、日本文化產(chǎn)業(yè)開展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒第六節(jié)韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)開展經(jīng)驗(yàn)借鑒一、韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)管理體制二、韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)開展?fàn)顩r三、韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)開展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒第四章中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)際比擬分析第一節(jié)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)際比擬分析一、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)分析二、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國(guó)際比擬分析三、文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比擬1、市場(chǎng)要素2、需求條件3、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)4、戰(zhàn)略5、政府的作用四、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的沖擊1、文化產(chǎn)品的沖擊2、文化資本的沖擊3、文化價(jià)值觀的沖擊第二節(jié)全球文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析一、市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀二、需求結(jié)構(gòu)分析三、重點(diǎn)需求客戶四、市場(chǎng)前景展望第三節(jié)全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析一、產(chǎn)品及效勞規(guī)模現(xiàn)狀二、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)規(guī)模分布三、重點(diǎn)城市開展途徑及現(xiàn)狀第五章我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析第一節(jié)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)開展?fàn)顩r分析一、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)開展階段二、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)開展總體概況三、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)開展特點(diǎn)分析四、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)十五種商業(yè)模式分析五、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)第二節(jié)2014年文化產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)狀一、2014年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模二、2014年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)開展分析1、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀2、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)面臨的形勢(shì)3、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)開展缺乏的原因4、建議三、2014年中國(guó)文化企業(yè)開展分析四、我國(guó)文化企業(yè)開展方向及策略研究探討第三節(jié)2014年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)情況分析一、2014年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)狀與對(duì)策調(diào)研分析二、2014年中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)品市場(chǎng)開展分析三、2014年中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)效勞市場(chǎng)開展分析第六章我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析第一節(jié)2014年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模分析一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析二、人員規(guī)模狀況分析三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析第二節(jié)2014年中國(guó)文化消費(fèi)水平指標(biāo)一、我國(guó)人均文化消費(fèi)水平二、我國(guó)文化消費(fèi)人數(shù)三、我國(guó)文化消費(fèi)總額第三節(jié)2011-2013年我國(guó)重點(diǎn)城市文化產(chǎn)業(yè)增加值分析一、北京二、上海三、深圳四、成都五、長(zhǎng)沙第四節(jié)2011-2013年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析一、行業(yè)盈利能力分析二、行業(yè)償債能力分析三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析四、行業(yè)開展能力分析第五節(jié)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)分類指標(biāo)一、文化藝術(shù)行業(yè)開展指標(biāo)分析二、新聞出版發(fā)行行業(yè)開展指標(biāo)分析三、旅游休閑娛樂行業(yè)開展指標(biāo)分析四、城市規(guī)劃、五、工藝美術(shù)品六、廣告會(huì)展行業(yè)開展情況分析七、軟件八、播送九、文化產(chǎn)品第七章我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求形勢(shì)分析第一節(jié)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析一、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃開展態(tài)勢(shì)訂、文化產(chǎn)業(yè)滿足人民多樣化精神文化需求三、2011-2013年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)需求情況四、2011-2013年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)供需平衡分析第二節(jié)文化產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用及需求預(yù)測(cè)一、文化產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)總體需求分析二、2015-2020年文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測(cè)三、重點(diǎn)行業(yè)文化產(chǎn)品需求分析預(yù)測(cè)四、我國(guó)文化產(chǎn)品走出去戰(zhàn)略研究第八章文化產(chǎn)品進(jìn)出口結(jié)構(gòu)及面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)第一節(jié)文化產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)分析一、文化產(chǎn)品進(jìn)出口綜述二、文化產(chǎn)品出口市場(chǎng)分析三、文化產(chǎn)品進(jìn)口市場(chǎng)分析第二節(jié)中國(guó)文化產(chǎn)品出口面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策一、中國(guó)文化產(chǎn)品出口面臨的挑戰(zhàn)二、中國(guó)文化產(chǎn)品未來(lái)出口展望三、中國(guó)文化產(chǎn)品出口對(duì)策第九章我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)一、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型分析二、市場(chǎng)集中度的衡量及形成分析三、市場(chǎng)的進(jìn)入與退出四、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及性質(zhì)1、產(chǎn)品差異化2、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)與縱向3、橫向一體化第二節(jié)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析三、優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)可以調(diào)節(jié)第三節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開展預(yù)測(cè)一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素三、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析第十章中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)主要細(xì)分市場(chǎng)研究及預(yù)測(cè)第一節(jié)中國(guó)圖書出版業(yè)開展分析一、圖書出版行業(yè)開展概況二、圖書出版行業(yè)開展規(guī)模1、出版社數(shù)量2、行業(yè)銷售收入三、圖書出版行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益四、圖書出版行業(yè)區(qū)域特征五、圖書出版行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局六、圖書出版行業(yè)開展趨勢(shì)第二節(jié)中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)開展分析一、電視產(chǎn)業(yè)開展規(guī)模分析1、電視產(chǎn)業(yè)根底2、電視節(jié)3、電視產(chǎn)業(yè)規(guī)模二、電視市場(chǎng)收視特征分析1、收視量的變化趨勢(shì)2、收視量的觀眾特征3、收視量的頻道分布4、收視量的時(shí)段分布5、收視量的周天特征三、電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析1、整體競(jìng)爭(zhēng)格局2、時(shí)段收視表現(xiàn)3、頻道競(jìng)爭(zhēng)力差異4、受眾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)四、電視節(jié)第三節(jié)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)開展分析一、電影產(chǎn)業(yè)開展規(guī)模分析1、電影院線規(guī)模2、電影產(chǎn)量規(guī)模3、電影觀眾規(guī)模4、電影票房收入5、電影海外銷售二、電影產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析1、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局2、影片競(jìng)爭(zhēng)格局3、國(guó)產(chǎn)與進(jìn)口電影競(jìng)爭(zhēng)格局三、3D電影開展分析1、3D電影開展規(guī)模2、3D電影盈利能力3、3D電影開展契機(jī)4、3D電影開展前景四、電影產(chǎn)業(yè)開展趨勢(shì)分析第四節(jié)移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)開展分析一、移動(dòng)媒體根底資源開展情況1、用戶規(guī)模2、移動(dòng)終端3、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)二、移動(dòng)媒體市場(chǎng)規(guī)模情況三、移動(dòng)媒體市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析四、移動(dòng)媒體產(chǎn)品與效勞開展情況1、移動(dòng)通信的開展2、移動(dòng)搜索的開展3、移動(dòng)微博的開展4、移動(dòng)視頻的開展5、移動(dòng)游戲的開展6、移動(dòng)購(gòu)物的開展五、移動(dòng)媒體開展趨勢(shì)分析第五節(jié)中國(guó)廣告業(yè)開展分析一、廣告行業(yè)市場(chǎng)狀況概述1、綜合情況2、各媒體廣告市場(chǎng)狀況3、消費(fèi)者媒體接觸行為二、廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析三、廣告行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析1、專業(yè)廣告公司與媒體企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)2、外鄉(xiāng)廣告公司與跨國(guó)廣告公司競(jìng)爭(zhēng)3、廣告客戶代理與媒介代理公司競(jìng)爭(zhēng)4、廣告公司區(qū)域市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)分析四、廣告業(yè)細(xì)分市場(chǎng)開展分析1、報(bào)紙廣告開展分析2、期刊廣告開展分析3、電視廣告開展分析4、播送廣告開展分析5、網(wǎng)絡(luò)廣告開展分析6、戶外廣告開展分析五、廣告行業(yè)開展趨勢(shì)分析1、廣告與營(yíng)銷一體化2、集團(tuán)化與專業(yè)化開展3、媒體投放效果可測(cè)性要求提高第六節(jié)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開展分析一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開展趨勢(shì)分析第七節(jié)中國(guó)文物藝術(shù)品市場(chǎng)開展分析一、文物藝術(shù)市場(chǎng)開展現(xiàn)狀分析二、文物藝術(shù)品細(xì)分市場(chǎng)開展分析三、文物藝術(shù)品市場(chǎng)開展趨勢(shì)第十一章中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)基地概述一、文化產(chǎn)業(yè)基地的概念和類型1、文化產(chǎn)業(yè)基地概念2、文化產(chǎn)業(yè)基地類型3、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)二、文化產(chǎn)業(yè)基地的功能1、文化產(chǎn)業(yè)基地的經(jīng)濟(jì)功能2、文化產(chǎn)業(yè)基地的社會(huì)文化功能第二節(jié)中國(guó)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)示范基地〔園區(qū)〕開展分析一、國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地開展概況二、國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)開展分析1、國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)開展規(guī)模2、華僑城集團(tuán)公司開展分析3、西安曲江新區(qū)開展分析4、沈陽(yáng)棋盤山開發(fā)區(qū)開展分析5、曲阜新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園開展分析6、開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展分析7、張江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展分析8、長(zhǎng)沙天心文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展分析9、成都青羊綠舟文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展分析10、國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)數(shù)量控制三、國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)開展分析1、廣州北岸文化碼頭開展分析2、黑龍江〔大慶〕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開展分析3、中國(guó)曲陽(yáng)雕塑文化產(chǎn)業(yè)園開展分析4、福建省閩臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)園開展分析5、山東省臺(tái)兒莊古城文化產(chǎn)業(yè)園開展分析6、吉林省東北亞文化創(chuàng)意科技園開展分析7、石嘴山市星海湖文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展分析四、國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地開展分析第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)基地〔園區(qū)〕開展分析一、文化產(chǎn)業(yè)基地開展現(xiàn)狀分析1、文化產(chǎn)業(yè)基地類型2、文化產(chǎn)業(yè)基地形成方式3、文化產(chǎn)業(yè)基地開展規(guī)模4、文化產(chǎn)業(yè)基地開展中存在的問題二、文化產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建1、"鉆石模型"與文化產(chǎn)業(yè)基地的要素2、文化產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)鏈打造三、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)基地開展的建議第十二章文化產(chǎn)業(yè)〔產(chǎn)業(yè)集群〕及區(qū)域市場(chǎng)分析第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)集群及其開展模式一、文化產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵二、文化產(chǎn)業(yè)的集群模式三、文化產(chǎn)業(yè)集群形成條件四、文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)開展第二節(jié)中國(guó)重點(diǎn)省市文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析一、北京市文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析1、北京市文化產(chǎn)業(yè)開展分析2、北京市文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況3、北京市重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析二、上海市文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析1、上海市文化產(chǎn)業(yè)開展分析2、上海市文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況3、上海市重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析三、廣東省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析1、廣東省文化產(chǎn)業(yè)開展分析2、廣東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況3、廣東省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析四、山東省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析1、山東省文化產(chǎn)業(yè)開展分析2、山東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況3、山東省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析五、浙江省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析1、浙江省文化產(chǎn)業(yè)開展分析2、浙江省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況3、浙江省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析第十三章2014-2019年文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略第一節(jié)行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析一、文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)2、潛在進(jìn)入者分析3、替代品威脅分析4、供給商議價(jià)能力5、客戶議價(jià)能力6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)二、文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析三、文化產(chǎn)業(yè)集中度分析四、文化產(chǎn)業(yè)SWOT分析1、文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析2、文化產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析3、文化產(chǎn)業(yè)時(shí)機(jī)分析4、文化產(chǎn)業(yè)威脅分析第二節(jié)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析一、文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素二、中外文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差異比擬1、產(chǎn)業(yè)概念比擬2、產(chǎn)業(yè)實(shí)力比擬3、人力資源比擬4、資金實(shí)力比擬5、技術(shù)實(shí)力比擬三、產(chǎn)業(yè)能力比擬1、市場(chǎng)化能力2、資源轉(zhuǎn)化能力3、創(chuàng)新能力4、產(chǎn)業(yè)潛力比擬四、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平分析1、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)五、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升建議第十四章2014-2019年文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析第一節(jié)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)總體開展?fàn)顩r分析一、文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)主要類型二、文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)資本運(yùn)作分析三、文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)四、文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析第二節(jié)中國(guó)領(lǐng)先旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析一、深圳華僑城控股股份1、企業(yè)概況2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和開展戰(zhàn)略二、華誼兄弟傳媒股份1、企業(yè)概況2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和開展戰(zhàn)略三、杭州宋城旅游開展股份1、企業(yè)概況2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和開展戰(zhàn)略四、江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞?、企業(yè)概況2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和開展戰(zhàn)略五、北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司1、企業(yè)概況2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和開展戰(zhàn)略六、上海東方傳媒集團(tuán)1、企業(yè)概況2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和開展戰(zhàn)略七、中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司1、企業(yè)概況2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和開展戰(zhàn)略八、北京光線傳媒股份1、企業(yè)概況2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和開展戰(zhàn)略九、完美世界〔北京〕網(wǎng)絡(luò)技術(shù)1、企業(yè)概況2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和開展戰(zhàn)略十、深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)股份1、企業(yè)概況2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和開展戰(zhàn)略十一、百視通新媒體股份1、企業(yè)概況2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和開展戰(zhàn)略十二、樂視網(wǎng)信息技術(shù)〔北京〕股份1、企業(yè)概況2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和開展戰(zhàn)略十三、北京萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)1、企業(yè)概況2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和開展戰(zhàn)略十四、湖南電廣傳媒股份1、企業(yè)概況2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和開展戰(zhàn)略第十五章"十二五"時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增方案第一節(jié)背景介紹第二節(jié)指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想二、開展思路三、主要目標(biāo)第三節(jié)主要任務(wù)一、培育壯大市場(chǎng)主體二、轉(zhuǎn)變文化產(chǎn)業(yè)開展方式