新產(chǎn)品研發(fā)流程

ISO9001：2008&GB/T19001-2008產(chǎn)品研發(fā)流程編號：編號：DO/XS-12修訂狀態(tài)：A/0受控狀態(tài)：分發(fā)號：編制審核批準曹建禮文檔管理版本修改歷史建檔日期：修改次數(shù)修改日期修改概況修改注明流程會簽部門簽名日期財務中心營銷中心研發(fā)部品保部制造部文檔信息簽名日期編制標準化審核批準歸檔產(chǎn)品研發(fā)流程目的標準產(chǎn)品研發(fā)程序，明確各相關部門職責，使產(chǎn)品研發(fā)工作循章有序進行。適用范圍涵蓋新材料的涂布、壓延、分切、攪拌等設備的開發(fā)生產(chǎn)，其產(chǎn)品為工程化的、別離的、有型的。如壓延機、涂布機、分切機、攪拌機等。名詞解釋3.1產(chǎn)品研發(fā)：指從發(fā)現(xiàn)市場時機、識別顧客需求開始，經(jīng)過規(guī)劃、概念開發(fā)、系統(tǒng)設計、詳細設計、測試與改良、試產(chǎn)、批量生產(chǎn)可行性評估等一系列的過程。3.2相關部門：包括營銷中心、研發(fā)部、品保部、制造部和財務中心等組成。3.3設計包括工程設計和工業(yè)設計，工程設計包括機械設計、電子電器設計、軟件設計；工業(yè)設計包括美學設計、人機工程設計和用戶界面設計。部門職責營銷中心表達市場時機，定義細分市場。收集顧客需求，識別主要客戶和競爭產(chǎn)品。編制產(chǎn)品選擇，擴展產(chǎn)品系列方案。4.1.4編制市場營銷方案。4.1.5改良和優(yōu)化物料，便利現(xiàn)場測試。研發(fā)部考慮產(chǎn)品平臺與產(chǎn)品架構，并評估新技術。調(diào)查產(chǎn)品概念的可行性，開發(fā)工業(yè)設計概念，建立并測試實驗原型機。開發(fā)產(chǎn)品架構定義主要系統(tǒng)及其接口，優(yōu)化工業(yè)設計初步的部件工程。確定零件的幾何形狀，完成工程設計和工業(yè)設計控制文件。測試全部的性能、可靠性、耐久性，獲取監(jiān)管機構批準，評估環(huán)境影響，實施設計變更組織設計評審會議，并向技術中心提交《設計評審報告》制造部：4.3.3識別生產(chǎn)限制，制定供給鏈策略。4.3.4估計制造本錢，評估生產(chǎn)可行性。4.3.5確定關鍵部件的供給商，進行自制、外購件分析，確定最終裝配方案。4.3.6定義部件生產(chǎn)流程，設計工藝裝備，確定質(zhì)量保證流程，開始長周期工藝裝備的采購。4.3.7啟動供給商生產(chǎn)活動，完善制造已組裝流程，培訓員工改良質(zhì)量保證流程。4.3.8開始整個生產(chǎn)系統(tǒng)的運行。品保部：負責進行質(zhì)量控制及其評審，并形成《質(zhì)量評審報告》。財務中心：負責核算研發(fā)本錢預算，并向開發(fā)課提交《研發(fā)本錢核算報告》流程步驟研發(fā)產(chǎn)品的類型一般分為七類，即根本型、技術推動型、平臺型、流程密集型、定制型、高風險型、快速構建型和復雜系統(tǒng)型產(chǎn)品。根據(jù)我們公司產(chǎn)品的實際情況，一般為根本型、平臺型和定制型產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，具體產(chǎn)品研發(fā)流程如下列圖所示：產(chǎn)品研發(fā)流程圖試產(chǎn)擴量測試設計詳細設計系統(tǒng)設計規(guī)劃概念開發(fā)試產(chǎn)擴量測試設計詳細設計系統(tǒng)設計規(guī)劃概念開發(fā)營銷中心會同各相關部門根據(jù)市場需求，確定要開發(fā)的工程和產(chǎn)品進入市場的時間，并撰寫《新產(chǎn)品規(guī)劃書》，具體流程如下列圖所示：產(chǎn)品規(guī)劃流程圖資源分配和時間安排工程評價和優(yōu)先級排序確認市場時機資源分配和時間安排工程評價和優(yōu)先級排序確認市場時機對結果和過程進行反思完成工程前期規(guī)劃對結果和過程進行反思完成工程前期規(guī)劃研發(fā)部根據(jù)《產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃書》進行新產(chǎn)品概念開發(fā)及系統(tǒng)設計，并向財務中心提交《新產(chǎn)品研發(fā)報告書》。附概念開發(fā)流程圖：規(guī)劃后續(xù)開發(fā)規(guī)格設置最終規(guī)格測試規(guī)劃后續(xù)開發(fā)規(guī)格設置最終規(guī)格測試產(chǎn)品概念概念選擇產(chǎn)品概念概念生成產(chǎn)品概念建立目標規(guī)格規(guī)劃顧客需求財務中心根據(jù)《新產(chǎn)品研發(fā)報告書》進行材料本錢和研發(fā)本錢核算，并向開發(fā)課提供《研發(fā)本錢核算報告》。研發(fā)部組織召開各相關部門參加的《新產(chǎn)品研發(fā)報告書》研討會議，正式啟動產(chǎn)品研發(fā)。研發(fā)部進行新產(chǎn)品的技術方案的詳細設計，并出具工程圖紙、物料清單〔BOM〕及工業(yè)設計圖紙。研發(fā)部召開由相關部門參加的設計評審會議，并向各相關部門提交《設計評審報告》。根據(jù)《設計評審報告》，相關部門會簽《新產(chǎn)品開發(fā)評價建議書》，經(jīng)營銷中心領導審批后，報總經(jīng)理批示?？偨?jīng)理組織新產(chǎn)品評價會議，判斷新開發(fā)產(chǎn)品是否符合開發(fā)要求；如不符合，那么向