茶飲制品消費(fèi)者需求與期望預(yù)測(cè)

MacroWord.茶飲制品消費(fèi)者需求與期望預(yù)測(cè)目錄TOC\o"1-4"\z\u一、消費(fèi)者需求與期望預(yù)測(cè) 3二、供應(yīng)鏈穩(wěn)定與風(fēng)險(xiǎn)管理 5三、品質(zhì)與安全問(wèn)題 8四、市場(chǎng)推廣與銷售策略 10五、消費(fèi)者群體分析 12

聲明：本文內(nèi)容信息來(lái)源于公開(kāi)渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。茶飲制品的物流管理涉及到原材料采購(gòu)、產(chǎn)品配送等多個(gè)環(huán)節(jié)。優(yōu)化物流管理，提高物流效率，包括選擇合適的運(yùn)輸方式、優(yōu)化配送路線、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理等，可以降低物流成本，提高物流運(yùn)作的穩(wěn)定性。茶飲制品行業(yè)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、成本上漲壓力、消費(fèi)者需求多元化和政策法規(guī)限制等多重挑戰(zhàn)，但通過(guò)提升品牌差異化、優(yōu)化成本管理、滿足消費(fèi)者多樣化需求以及嚴(yán)格遵守法規(guī)等應(yīng)對(duì)策略，企業(yè)可以有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。茶飲制品市場(chǎng)在近年來(lái)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，其受到了消費(fèi)者對(duì)健康飲品的日益關(guān)注以及生活方式的變化等因素的推動(dòng)。在這樣的背景下，投資者可以通過(guò)深入了解市場(chǎng)機(jī)會(huì)和明晰投資方向來(lái)抓住商機(jī)并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)定位是指企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)中如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行區(qū)分和比較，找到自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在茶飲制品行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)定位可以從產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、服務(wù)定位等方面來(lái)考慮。比如，企業(yè)可以通過(guò)推出特色口味、優(yōu)質(zhì)原料、個(gè)性化定制等產(chǎn)品定位來(lái)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái)；也可以通過(guò)價(jià)格策略、會(huì)員服務(wù)、快捷配送等服務(wù)定位來(lái)吸引消費(fèi)者。合作與聯(lián)盟伙伴選擇對(duì)于茶飲制品行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。茶飲制品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)需要與合適的合作伙伴或聯(lián)盟伙伴建立關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)資源共享、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、共同發(fā)展的目標(biāo)。在選擇合作與聯(lián)盟伙伴時(shí)，企業(yè)需要考慮眾多因素，包括市場(chǎng)地位、品牌形象、資源能力、戰(zhàn)略定位等。消費(fèi)者需求與期望預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求與期望預(yù)測(cè)在茶飲制品行業(yè)中具有重要意義，可以幫助企業(yè)更好地了解市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者偏好，從而指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)提升。（一）市場(chǎng)調(diào)研分析1、調(diào)查目的和方法：在進(jìn)行消費(fèi)者需求與期望預(yù)測(cè)前，首先要確定調(diào)查的目的，是為了了解消費(fèi)者對(duì)茶飲制品的需求還是期望。采用問(wèn)卷調(diào)查、訪談、焦點(diǎn)小組等方法獲取數(shù)據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)研究報(bào)告和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，全面了解市場(chǎng)現(xiàn)狀和潛在需求。2、消費(fèi)者畫像細(xì)分：通過(guò)對(duì)受訪者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)信息、生活方式、消費(fèi)習(xí)慣等方面進(jìn)行細(xì)致分析，構(gòu)建消費(fèi)者畫像，有針對(duì)性地預(yù)測(cè)不同群體的需求和期望。（二）消費(fèi)者需求預(yù)測(cè)1、飲品口味和口感：消費(fèi)者對(duì)茶飲制品的口味和口感有著不同的偏好，通過(guò)分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)及調(diào)研結(jié)果，可以預(yù)測(cè)未來(lái)消費(fèi)者對(duì)于不同口味的需求變化，比如清新爽口、濃香醇厚等。2、健康與營(yíng)養(yǎng)：隨著健康意識(shí)的提升，消費(fèi)者對(duì)茶飲制品的健康與營(yíng)養(yǎng)價(jià)值越來(lái)越重視。因此，預(yù)測(cè)消費(fèi)者對(duì)低糖、低卡、天然原料等健康屬性的需求增長(zhǎng)，以及對(duì)功能性成分如維生素、氨基酸等的期待。3、定制化需求：個(gè)性化定制已成為消費(fèi)趨勢(shì)，消費(fèi)者希望獲得更個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，預(yù)測(cè)消費(fèi)者對(duì)于定制化茶飲的需求增加，包括口味搭配、糖度選擇、杯型尺寸等方面。（三）消費(fèi)者期望預(yù)測(cè)1、產(chǎn)品創(chuàng)新與多元化：消費(fèi)者對(duì)于茶飲制品的期望不僅停留在口味上，還包括產(chǎn)品形式、包裝設(shè)計(jì)、營(yíng)銷方式等方面。預(yù)測(cè)消費(fèi)者期望企業(yè)能夠持續(xù)創(chuàng)新，推出符合時(shí)尚潮流和個(gè)性化需求的新品，同時(shí)提供多元選擇。2、服務(wù)體驗(yàn)優(yōu)化：消費(fèi)者對(duì)于購(gòu)買體驗(yàn)和售后服務(wù)也有一定期望，包括店面環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、便捷性等方面。預(yù)測(cè)消費(fèi)者希望企業(yè)能夠提供更加舒適便利的消費(fèi)環(huán)境，加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)和溝通，提升整體服務(wù)體驗(yàn)。3、品牌社會(huì)責(zé)任：隨著社會(huì)責(zé)任觀念的普及，消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的環(huán)保、公益活動(dòng)等方面也有一定期望。預(yù)測(cè)消費(fèi)者更傾向于支持注重社會(huì)責(zé)任的品牌，希望企業(yè)能夠積極參與社會(huì)公益事業(yè)，關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。消費(fèi)者需求與期望預(yù)測(cè)對(duì)于茶飲制品行業(yè)具有重要意義，有助于企業(yè)了解市場(chǎng)趨勢(shì)、指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)提升，提升競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研分析、消費(fèi)者需求預(yù)測(cè)和消費(fèi)者期望預(yù)測(cè)，企業(yè)可以更好地滿足消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)雙贏局面。供應(yīng)鏈穩(wěn)定與風(fēng)險(xiǎn)管理供應(yīng)鏈穩(wěn)定與風(fēng)險(xiǎn)管理在茶飲制品行業(yè)具有重要意義。茶飲制品的供應(yīng)鏈包括茶葉種植、采摘、加工、包裝、運(yùn)輸、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)都可能面臨各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。有效的供應(yīng)鏈管理和風(fēng)險(xiǎn)管理是保障茶飲制品供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)作的關(guān)鍵。（一）供應(yīng)鏈管理1、供應(yīng)商管理供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性取決于供應(yīng)商的穩(wěn)定性。建立穩(wěn)固的供應(yīng)商關(guān)系，包括合理的合同約定、供應(yīng)商評(píng)估和監(jiān)控機(jī)制、及時(shí)溝通等，可以降低因供應(yīng)商問(wèn)題而造成的風(fēng)險(xiǎn)，確保原材料供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。2、庫(kù)存管理合理的庫(kù)存管理對(duì)供應(yīng)鏈穩(wěn)定至關(guān)重要。通過(guò)采用先進(jìn)的庫(kù)存管理技術(shù)和系統(tǒng)，可以準(zhǔn)確把握庫(kù)存水平，避免庫(kù)存過(guò)?；虿蛔愕那闆r發(fā)生，確保生產(chǎn)和銷售的順暢進(jìn)行。3、生產(chǎn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)有效的生產(chǎn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)是供應(yīng)鏈穩(wěn)定的基礎(chǔ)。通過(guò)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)資源和生產(chǎn)任務(wù)，避免因生產(chǎn)計(jì)劃不合理而導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤或過(guò)剩，提高生產(chǎn)效率和資源利用率。4、物流管理茶飲制品的物流管理涉及到原材料采購(gòu)、產(chǎn)品配送等多個(gè)環(huán)節(jié)。優(yōu)化物流管理，提高物流效率，包括選擇合適的運(yùn)輸方式、優(yōu)化配送路線、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理等，可以降低物流成本，提高物流運(yùn)作的穩(wěn)定性。（二）風(fēng)險(xiǎn)管理1、原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)茶飲制品的原材料主要是茶葉，而茶葉的供應(yīng)受季節(jié)、天氣、環(huán)境等因素的影響較大，存在一定的不確定性。為了應(yīng)對(duì)原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，可以采取多種措施，如建立多元化的供應(yīng)渠道、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)、建立備貨計(jì)劃等。2、生產(chǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括設(shè)備故障、人力不足、生產(chǎn)工藝變化等。為了降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，可以實(shí)施預(yù)防性維護(hù)、建立靈活的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等。3、物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)包括交通堵塞、天氣惡劣、運(yùn)輸工具故障等。為了應(yīng)對(duì)物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)，可以選擇可靠的物流合作伙伴、合理規(guī)劃運(yùn)輸路線、購(gòu)買適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)等。4、市場(chǎng)銷售風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)銷售風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策法規(guī)變化等。為了降低市場(chǎng)銷售風(fēng)險(xiǎn)，可以加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)、提高產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)力、建立快速反應(yīng)機(jī)制等。（三）信息技術(shù)支持信息技術(shù)在供應(yīng)鏈穩(wěn)定和風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。通過(guò)信息技術(shù)支持，可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警、數(shù)據(jù)分析和決策等，提高供應(yīng)鏈運(yùn)作的透明度和靈活性，降低各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度。供應(yīng)鏈穩(wěn)定與風(fēng)險(xiǎn)管理是茶飲制品行業(yè)的重要課題。通過(guò)建立健全的供應(yīng)鏈管理體系，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，可以提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保茶飲制品供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)作，滿足消費(fèi)者的需求，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。品質(zhì)與安全問(wèn)題（一）茶葉的選取和加工1、茶葉的品質(zhì)與安全密切相關(guān)茶飲制品的品質(zhì)與安全問(wèn)題首先源自于茶葉的選取和加工過(guò)程。茶葉的品質(zhì)直接影響到茶飲制品的口感和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，同時(shí)茶葉的安全性也是消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)。在茶葉的選取過(guò)程中，需要注意茶葉的種類、產(chǎn)地、采摘季節(jié)等因素，以確保茶葉的品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)避免農(nóng)藥殘留等安全隱患。2、加工過(guò)程需要嚴(yán)格控制茶葉的加工過(guò)程中，需要嚴(yán)格控制溫度、濕度、時(shí)間等參數(shù)，確保茶葉的加工質(zhì)量和安全性。例如，在烘焙和發(fā)酵過(guò)程中，需要避免茶葉過(guò)度變色或受到外界污染，從而保證茶葉的品質(zhì)和安全。（二）生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)工藝1、生產(chǎn)環(huán)境對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響茶飲制品的生產(chǎn)環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)和安全至關(guān)重要。生產(chǎn)車間應(yīng)該保持清潔，確?？諝饬魍?、無(wú)塵埃和異味等，防止細(xì)菌、霉菌等微生物的污染。同時(shí)，生產(chǎn)設(shè)備的清潔和消毒也是保證產(chǎn)品品質(zhì)和安全的重要環(huán)節(jié)。2、嚴(yán)格生產(chǎn)工藝確保品質(zhì)生產(chǎn)工藝是保證茶飲制品品質(zhì)與安全的關(guān)鍵。嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，如原料配比、加工溫度、殺菌時(shí)間等，以確保茶飲制品的品質(zhì)穩(wěn)定性和安全性。（三）添加劑和保質(zhì)期1、添加劑的使用需謹(jǐn)慎茶飲制品中的添加劑如甜味劑、防腐劑等對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)與安全有著重要影響。合理使用添加劑可以改善產(chǎn)品口感和延長(zhǎng)保質(zhì)期，但過(guò)量使用或選擇不當(dāng)?shù)奶砑觿┛赡軙?huì)導(dǎo)致產(chǎn)品安全隱患，消費(fèi)者健康受到威脅。2、保質(zhì)期管理茶飲制品的保質(zhì)期管理也關(guān)乎產(chǎn)品的品質(zhì)與安全。適當(dāng)?shù)谋Ｙ|(zhì)期可以確保產(chǎn)品新鮮，但過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短的保質(zhì)期都會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成影響，同時(shí)也會(huì)引發(fā)食品安全隱患。（四）質(zhì)量監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)防控1、質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)建立嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控體系是保障茶飲制品品質(zhì)與安全的重要手段。包括原料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、成品檢測(cè)等環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。2、風(fēng)險(xiǎn)防控與應(yīng)急處理針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量與安全可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，并制定應(yīng)急處理方案。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，能夠迅速做出反應(yīng)，及時(shí)采取措施，減少損失并保障消費(fèi)者權(quán)益。品質(zhì)與安全問(wèn)題是茶飲制品生產(chǎn)中需要重點(diǎn)關(guān)注和解決的核心議題。通過(guò)嚴(yán)格的原料選擇、生產(chǎn)工藝控制、添加劑管理以及質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)等方面的努力，才能夠確保茶飲制品的品質(zhì)優(yōu)良、安全可靠，為消費(fèi)者提供健康美味的產(chǎn)品。市場(chǎng)推廣與銷售策略茶飲制品是一種受歡迎的飲品，具有悠久的歷史和文化底蘊(yùn)，同時(shí)也因其健康、美味等特點(diǎn)而備受消費(fèi)者青睞。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，制定有效的市場(chǎng)推廣與銷售策略對(duì)于茶飲制品企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。（一）產(chǎn)品定位1、確定產(chǎn)品特色：茶飲制品市場(chǎng)多元化，企業(yè)需要明確定位產(chǎn)品特色，可以是口味獨(dú)特、原料優(yōu)質(zhì)、口感清爽等方面，以吸引目標(biāo)消費(fèi)群體。2、區(qū)分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：通過(guò)研究市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，找到自身的差異化優(yōu)勢(shì)，建立獨(dú)特的品牌形象和產(chǎn)品定位，使消費(fèi)者能夠清晰地認(rèn)知和記住品牌。（二）目標(biāo)市場(chǎng)選擇1、確定目標(biāo)消費(fèi)群體：針對(duì)不同年齡、性別、消費(fèi)水平的消費(fèi)者，確定主要目標(biāo)市場(chǎng)，了解他們的需求和喜好，精準(zhǔn)定位目標(biāo)消費(fèi)群體。2、深入挖掘細(xì)分市場(chǎng)：除了主流市場(chǎng)外，還可以考慮拓展細(xì)分市場(chǎng)，如學(xué)生群體、上班族、健康追求者等，以滿足不同群體的需求。（三）市場(chǎng)推廣策略1、品牌建設(shè)：打造獨(dú)特的品牌形象和文化，通過(guò)線上線下渠道展示品牌特色，提升品牌知名度和美譽(yù)度。2、營(yíng)銷活動(dòng)：結(jié)合節(jié)假日、促銷活動(dòng)等時(shí)機(jī)，開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)如打折、贈(zèng)品、聯(lián)合推廣等，吸引消費(fèi)者關(guān)注和購(gòu)買。3、社交媒體營(yíng)銷：利用社交平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷、互動(dòng)營(yíng)銷，與消費(fèi)者建立更緊密的聯(lián)系，增加品牌曝光度和用戶粘性。4、KOL合作：與影響力人物或意見(jiàn)領(lǐng)袖進(jìn)行合作，通過(guò)其推薦和分享，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力和認(rèn)知度。（四）銷售策略1、多元化銷售渠道：除了傳統(tǒng)實(shí)體店鋪外，可以考慮開(kāi)設(shè)線上商城、與第三方電商平臺(tái)合作，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍。2、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)：注意產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，使消費(fèi)者在第一時(shí)間被吸引，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和銷售量。3、售后服務(wù)：建立完善的售后服務(wù)體系，及時(shí)回應(yīng)消費(fèi)者反饋和投訴，提高消費(fèi)者滿意度和忠誠(chéng)度。4、數(shù)據(jù)分析：通過(guò)銷售數(shù)據(jù)的分析和監(jiān)測(cè)，了解產(chǎn)品熱銷情況和市場(chǎng)反饋，及時(shí)調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品策略。在茶飲制品市場(chǎng)，制定有效的市場(chǎng)推廣與銷售策略可以幫助企業(yè)更好地把握市場(chǎng)動(dòng)向，提高品牌知名度和市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。通過(guò)不斷創(chuàng)新和優(yōu)化策略，企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和支持。消費(fèi)者群體分析在研究茶飲制品的消費(fèi)者群體時(shí)，需要考慮多個(gè)方面的因素，包括消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)特征、消費(fèi)習(xí)慣、偏好和行為等。通過(guò)對(duì)消費(fèi)者群體的細(xì)致分析，可以更好地了解消費(fèi)者需求，為茶飲制品的生產(chǎn)和營(yíng)銷提供指導(dǎo)。（一）人口統(tǒng)計(jì)特征1、年齡：茶飲制品的消費(fèi)者群體涵蓋了各個(gè)年齡段，但在不同年齡段的偏好可能有所不同。年輕人可能更喜歡時(shí)尚、口味獨(dú)特的茶飲，而老年人則更注重健康和傳統(tǒng)風(fēng)味。2、性別：男女消費(fèi)者對(duì)茶飲制品的偏好有所不同，一些茶飲可能更受女性歡迎，而另一些可能更受男性歡迎。3、地域：不同地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)茶飲的偏好也有所差異，比如北方地區(qū)可能更喜歡喝熱茶，而南方地區(qū)則更喜歡冷飲。4、收入水平：消費(fèi)者的收入水平會(huì)影響他們對(duì)茶飲制品的消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣，收入較高的人可能更愿意嘗試高檔茶飲。（二）消費(fèi)習(xí)慣和行為1、消費(fèi)頻率：一些消費(fèi)者可能每天都會(huì)喝茶，而另一些可能只在特殊場(chǎng)合或特定時(shí)間喝茶。2、消費(fèi)場(chǎng)景：消費(fèi)者在家中、辦公室、咖啡廳等不同場(chǎng)景下消費(fèi)茶飲，對(duì)產(chǎn)品包裝和便捷性的要求也不同。3、消費(fèi)動(dòng)機(jī)：消費(fèi)者購(gòu)買茶飲的動(dòng)機(jī)多種多樣，包括解渴、養(yǎng)生、社交等。4、品牌忠誠(chéng)度：一些消費(fèi)者可能對(duì)某個(gè)特定品牌的茶飲情有獨(dú)鐘