交通旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬核定

XXXX交通旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬核定第一章總則第一條為實(shí)現(xiàn)交旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)子公司負(fù)責(zé)人的積極性和創(chuàng)造性，提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值，根據(jù)《義烏市市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬核定暫行辦法》等文件精神,結(jié)合交旅集團(tuán)實(shí)際制定本暫行辦法。第二條本辦法所稱(chēng)企業(yè)負(fù)責(zé)人是指集團(tuán)公司所屬全資子公司、控股子公司的經(jīng)營(yíng)班子成員。第三條經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和薪酬管理遵循以下原則（一）堅(jiān)持激勵(lì)和約束并重的原則。按照激勵(lì)與約束相對(duì)稱(chēng)的要求，根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)果優(yōu)薪酬高，結(jié)果差薪酬低。（二）堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向。充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，強(qiáng)化效率優(yōu)先，壓實(shí)負(fù)責(zé)人責(zé)任，增強(qiáng)子公司發(fā)展活力。（三）堅(jiān)持自上而下。有效對(duì)接市國(guó)資辦對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的考核任務(wù)，逐級(jí)分解目標(biāo)，逐層傳導(dǎo)責(zé)任。(四)堅(jiān)持科學(xué)、客觀、公正、真實(shí)的原則。堅(jiān)持突出共性與體現(xiàn)個(gè)性相結(jié)合，既體現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的普遍要求，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和回報(bào)水平，又充分考慮企業(yè)發(fā)展階段和行業(yè)特點(diǎn)，提高考核的針對(duì)性。第四條考核采取與下屬公司主要負(fù)責(zé)人簽訂年度考核責(zé)任書(shū)或直接下達(dá)考核任務(wù)書(shū)等方式，明確考核任務(wù)與指標(biāo)。由于重大政策、戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整、不可抗力因素對(duì)企業(yè)年度業(yè)績(jī)?cè)斐芍卮笥绊懙?，?dǎo)致不能正確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)際情況的，企業(yè)可在考核當(dāng)期提出書(shū)面調(diào)整報(bào)告，集團(tuán)公司可視影響程度調(diào)整考核責(zé)任書(shū)（任務(wù)書(shū)）的相關(guān)內(nèi)容。第五條子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核分為年度考核和任期考核，分別以公歷年和每三年為考核期。第二章年度考核內(nèi)容第六條經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)及權(quán)重年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)總分100分，分為基本指標(biāo)、輔助指標(biāo)和評(píng)議指標(biāo)，均為定量指標(biāo)。（一）基本指標(biāo)（占50分）:營(yíng)業(yè)收入(30分)、歸屬于母公司的凈利潤(rùn)(20分)。（二）輔助指標(biāo)（40分）：根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)特點(diǎn)、功能定位分別設(shè)定。（三）評(píng)議指標(biāo)（10分）：根據(jù)集團(tuán)年度全員績(jī)效考評(píng)結(jié)果確定。第七條考核計(jì)分（一）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)得分=基本指標(biāo)得分+輔助指標(biāo)得分+評(píng)議指標(biāo)得分。（二）年度考核基本指標(biāo)采用目標(biāo)值計(jì)分法：完成值超過(guò)集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)值時(shí)，超過(guò)值小于4%時(shí),得基本分（該指標(biāo)滿(mǎn)分的80％，下同）,每超過(guò)目標(biāo)值4％（其中歸屬于母公司凈利潤(rùn)該指標(biāo)為2％，下同），加1分，加滿(mǎn)為止；完成值低于集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)值時(shí)，完成值每低于目標(biāo)值4％，扣分標(biāo)準(zhǔn)同加分標(biāo)準(zhǔn)，扣分上限最多扣至該指標(biāo)所占基本分值的50％。基本指標(biāo)目標(biāo)值詳見(jiàn)年度考核責(zé)任書(shū)(任務(wù)書(shū))。（三）輔助指標(biāo)由子公司根據(jù)自身業(yè)務(wù)、年度重點(diǎn)工作和行業(yè)特點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合國(guó)資辦對(duì)集團(tuán)考核要求，確定“一企一策”目標(biāo)。具體指標(biāo)和計(jì)分方法在考核責(zé)任書(shū)（任務(wù)書(shū)）中確定。（四）評(píng)議指標(biāo)計(jì)分。集團(tuán)年度全員績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀得10分，良好得8分，合格得6分。第三章任期考核內(nèi)容第八條任期考核指標(biāo)任期考核指標(biāo)為滿(mǎn)分100分，包括國(guó)有資本保值增值率（總分50分）、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)（總分30分）、任期內(nèi)三年年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果指標(biāo)（總分20分）。第九條任期考核計(jì)分方式任期考核指標(biāo)得分=國(guó)有資本保值增值率得分+戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)得分+任期內(nèi)三年年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果指標(biāo)得分。（一）國(guó)有資本保值增值率是指企業(yè)考核期末扣除客觀因素（由集團(tuán)公司核定）后的國(guó)有資本及權(quán)益同考核期初國(guó)有資本及權(quán)益的比率。資本保值增值率采用扣分法：1.資本保值增值率任期完成值不低于上一任期實(shí)際值的不扣分;低于上期實(shí)際值，每低于1個(gè)百分點(diǎn)，扣1分，扣完為止。2.對(duì)于新成立公司無(wú)上一任期實(shí)際值的，資本保值增值率任期完成值100%以上(含)不扣分;資本保值增值率任期完成值低于100%，每低于1個(gè)百分點(diǎn)，扣1分，扣完為止。（二）戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)具體指標(biāo)、分值和考核方法在責(zé)任書(shū)（任務(wù)書(shū)）中明確。（三）任期內(nèi)三年年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果指標(biāo)得分＝任期內(nèi)各年度考核得分的平均值×分值占比比重。（四）集團(tuán)下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人2020年-2022年為一個(gè)任期。第四章考核程序第十條年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)確定程序?yàn)?（一）每年年末或次年年初，集團(tuán)公司下發(fā)申報(bào)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)值通知。（二）各子公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，合理確定下一年度考核目標(biāo)值，并上報(bào)集團(tuán)公司。（三）集團(tuán)公司結(jié)合年度國(guó)資辦經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核要求、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、下一年度重點(diǎn)工作等，審核確定各子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，并提交集團(tuán)公司班子會(huì)議研究確定，簽訂年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)或下發(fā)任務(wù)書(shū)。第十一條年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核由集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部會(huì)同財(cái)務(wù)管理部、綜合辦公室、法務(wù)審計(jì)部等部門(mén)組織實(shí)施，按照下列程序進(jìn)行:(一)考核工作開(kāi)展后，子公司按通知要求，對(duì)照考核指標(biāo)完成自評(píng)，并將完成情況報(bào)告與有關(guān)說(shuō)明報(bào)送集團(tuán)公司。(二)集團(tuán)公司業(yè)績(jī)考核由業(yè)務(wù)部門(mén)牽頭，相關(guān)部門(mén)根據(jù)職責(zé)分工進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)，形成子公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果(含指標(biāo)得分、績(jī)效薪酬調(diào)節(jié)系數(shù)和需要調(diào)整績(jī)效薪酬的情形等)及任期考核結(jié)果。第五章考核兌現(xiàn)第十二條企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬由基本年薪、績(jī)效年薪和任期激勵(lì)收入構(gòu)成。（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人基本年薪根據(jù)經(jīng)核定的上年度市屬企業(yè)在崗職工平均工資的2倍以?xún)?nèi)綜合核算并按規(guī)定程序報(bào)批確定，原則上每年核定一次。（二）績(jī)效年薪與企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤，根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)結(jié)果確定。企業(yè)負(fù)責(zé)人績(jī)效年薪平均不超過(guò)基本年薪的1倍。績(jī)效年薪＝基本年薪×年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核分?jǐn)?shù)/100×績(jī)效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)。其中，績(jī)效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)根據(jù)企業(yè)功能性質(zhì)、所在行業(yè)以及企業(yè)資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、從業(yè)人員等因素確定，新設(shè)企業(yè)最高不超過(guò)1.5。I類(lèi)(經(jīng)營(yíng)發(fā)展類(lèi)企業(yè))績(jī)效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)=10％×總資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)＋20％×凈資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)＋30％×營(yíng)業(yè)收入規(guī)模系數(shù)＋30％×利潤(rùn)總額規(guī)模系數(shù)＋10％×人員規(guī)模系數(shù)（平均職工人數(shù)）。II類(lèi)(投資建設(shè)類(lèi)企業(yè))績(jī)效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)=20％×總資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)＋30％×人均投資額＋20％×營(yíng)業(yè)收入規(guī)模系數(shù)＋20％×利潤(rùn)總額規(guī)模系數(shù)＋10％×人員規(guī)模系數(shù)（平均職工人數(shù)）。子公司適用第幾類(lèi)企業(yè)由集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)功能定位另行研究確定;企業(yè)負(fù)責(zé)人年度綜合考核評(píng)價(jià)為不稱(chēng)職的，不得領(lǐng)取績(jī)效年薪。（三）任期激勵(lì)是與考核對(duì)象任期考核結(jié)果相聯(lián)系的收入，根據(jù)年度考核和任期考核結(jié)果，在考核對(duì)象任期內(nèi)年薪總水平的10%以?xún)?nèi)確定。任期激勵(lì)收入＝任期內(nèi)年薪合計(jì)數(shù)×10％×（任期考核得分÷100）。（四）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的年薪分配系數(shù)為1，企業(yè)副職負(fù)責(zé)人在0.6-0.9之間確定。且平均系數(shù)不高于0.85。（五）企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪每月按經(jīng)集團(tuán)公司核定的金額預(yù)發(fā)，績(jī)效年薪扣除已預(yù)發(fā)部分，待年度考核后一次性?xún)冬F(xiàn)，任期激勵(lì)收入實(shí)行延期支付，在任期考核結(jié)束后3年內(nèi)按6:2:2的比例逐年兌現(xiàn)。第十三條企業(yè)發(fā)生下列情形之一的，除按有關(guān)法律法規(guī)處理外，扣減或追索扣回企業(yè)負(fù)責(zé)人部分或全部績(jī)效年薪和任期激勵(lì)收入，追索扣回規(guī)定適用于已離職或退休的企業(yè)負(fù)責(zé)人。（一）企業(yè)負(fù)責(zé)人違反國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章，導(dǎo)致重大決策失誤、重大安全與質(zhì)量責(zé)任事故、重大環(huán)境污染責(zé)任事故、重大違紀(jì)事件，給企業(yè)造成重大不良影響或造成國(guó)有資產(chǎn)重大損失的；（二）提供虛假考核信息資料或虛構(gòu)業(yè)績(jī)的；（三）企業(yè)負(fù)責(zé)人超領(lǐng)薪酬，違規(guī)領(lǐng)取考核薪酬外其他工資性收入及補(bǔ)貼，違規(guī)領(lǐng)取政府獎(jiǎng)勵(lì)，違規(guī)自定薪酬、兼職取酬和享受福利性待遇的；（四）企業(yè)負(fù)責(zé)人或中層管理人員因違紀(jì)違法等受到處理的；（五）違反工資總額管理規(guī)定，超發(fā)工資、在工資總額外列支任何工資性支出等違反收入分配紀(jì)律的。第十四條集團(tuán)公司負(fù)責(zé)業(yè)績(jī)考核、薪酬核定等業(yè)務(wù)部門(mén)，根據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果，形成業(yè)績(jī)考核與薪酬核定意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)公司“三重一大”會(huì)議審定，兌現(xiàn)情況報(bào)國(guó)資辦備案。第十五條本辦法自202X年1月1日起實(shí)施。經(jīng)營(yíng)發(fā)展類(lèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬調(diào)節(jié)系數(shù)表項(xiàng)目\權(quán)重資產(chǎn)總額（10%）營(yíng)業(yè)收入（30%）平均職工人數(shù)（10%）凈資產(chǎn)（20%）利潤(rùn)總額（30%）規(guī)模\系數(shù)50000萬(wàn)以上1.720000萬(wàn)以上1.71000人以上1.725000萬(wàn)以上1.71000萬(wàn)以上1.750000萬(wàn)-10000萬(wàn)1.610000萬(wàn)-20000萬(wàn)1.6800-1000人1.625000萬(wàn)-5000萬(wàn)1.6900萬(wàn)-1000萬(wàn)1.610000萬(wàn)-5000萬(wàn)1.55000萬(wàn)-10000萬(wàn)1.5600人以上1.55000萬(wàn)-2500萬(wàn)1.5800萬(wàn)以上1.53000-5000萬(wàn)1.42001-5000萬(wàn)1.4400-600人1.43000-5000萬(wàn)1.4500萬(wàn)-800萬(wàn)1.42000-3000萬(wàn)1.31001-2000萬(wàn)1.3200-400人1.31000-1500萬(wàn)1.3300萬(wàn)-500萬(wàn)1.31000-2000萬(wàn)1.2601-1000萬(wàn)1.2100-200人1.2500-1000萬(wàn)1.2200萬(wàn)-300萬(wàn)1.2500-1000萬(wàn)1.1301-600萬(wàn)1.150-100人1.1250-500萬(wàn)1.1100萬(wàn)-200萬(wàn)1.1500萬(wàn)以下1300萬(wàn)及以下150人以下1250萬(wàn)以下1100萬(wàn)以下1注：新設(shè)企業(yè)各因素系數(shù)最高不超過(guò)1.5

投資建設(shè)類(lèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬調(diào)節(jié)系數(shù)表項(xiàng)目\權(quán)重資產(chǎn)總額（20%）營(yíng)業(yè)務(wù)收入（20%）平均職工人數(shù)（10%）人均投資額（30%）利潤(rùn)總額（20%）

規(guī)模\系數(shù)50000萬(wàn)以上1.720000萬(wàn)以上1.71000人以上1.76500萬(wàn)以上1.71000萬(wàn)以上1.7

10000-50000萬(wàn)1.610000-20000萬(wàn)1.6800-1000人1.66000-6500萬(wàn)1.6900萬(wàn)-1000萬(wàn)1.6

5000-10000萬(wàn)1.55000-10000萬(wàn)1.5600-800人1.55001-6000萬(wàn)1.5800萬(wàn)-900萬(wàn)1.5

3000-5000萬(wàn)1.42001-5000萬(wàn)1.4400-600人1.42001-5000萬(wàn)1.4500萬(wàn)-800萬(wàn)1.4

2000-3000萬(wàn)1.31001-2