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文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁車間檢查通報對車間進行一次檢查,進行檢查之后就需要將檢查結果進行通報,下面我給大家?guī)碥囬g檢查通報范文,供大家參考!
車間檢查通報范文一4月x日,公司行政部對各車間綻開衛(wèi)生檢查,現(xiàn)將檢查狀況通報如下值得表揚之處:
1、裝配車間、工量具倉庫、加工中心、沖床、銑床、儀表、臺鉆衛(wèi)生打掃干凈。
2、裝配車間與倉庫之間的過道處,搬運木板和成品分開放置,并規(guī)定擺放位置。
3、裝配車間,抓模子四周的零件擺放整齊,并貼有標簽,一目了然。
4、銑床窗臺四周整理潔凈。
5、27號數(shù)控機床整理潔凈,值得表揚。
6、數(shù)控區(qū)域,機床頂部,產(chǎn)品、物件擺放削減,比較干凈。
7、生產(chǎn)部辦公室,整理后,文件擺放整齊,有序。
8、加工中心衛(wèi)生干凈,機器打掃潔凈。
以上是值得表揚的地方,盼望大家以后連續(xù)保持。但是還存在一些需要改進的地方,如下有待改進之處
1、10號數(shù)控車床內鐵屑沒清理潔凈。
2、14號數(shù)控機床處的垃圾沒有倒。
3、18號數(shù)控機床,工具(扳手)放在機床內。4、24號數(shù)控機床沒打掃潔凈,殘留鐵屑
5、儀表切割機器使用后沒有整理,都是灰塵、鐵屑。
6、線切割窗戶欄上放滿材料、工具等物件,沒有整理。
7、裝配車間旋鉚機,使用了卻沒人清潔,上面布滿灰塵。
8、裝配車間旋鉚機四周的材料擺放凌亂。
9、大多數(shù)臺鉆沒有防護蓋。
10、小沖床沒有防護蓋。
11、儀表車床潤滑不夠。
盼望各車間主任對車間內各區(qū)域的衛(wèi)生、平安工作進行督促支配,以上所提到的內容盼望在下周衛(wèi)生檢查時能得到改善。
xuexila
x年xx月xx日
車間檢查通報范文二各機臺班組:
8月15日下午,在陳經(jīng)理的帶領下對各機臺進行了一次衛(wèi)生大檢查。從總體的檢查狀況來看,周紹華班組和郭濤班組衛(wèi)生打掃的相對比較潔凈,而其它班組衛(wèi)生狀況卻不盡人意?,F(xiàn)將檢查中發(fā)覺的問題通報如下:
一.石保軍班組:1.拉絲,絞線工具柜下面和旁邊的垃圾沒有打掃。2.機器設備表面未擦拭,操作柜里物品臟亂。3.所劃分的衛(wèi)生區(qū)域地面衛(wèi)生打掃得不潔凈。4.收線機四周,索引下面有垃圾,廢線沒有準時上繳。
二.史文龍班組:1.模座亂擺亂放。2.電機箱四周雜物多,沒有清理。
三.李永照班組:1.廢線沒有準時上繳。2.消防栓旁邊,收線電機和退火柜后面雜物太多。3.大拉機下拉絲油沒有清理潔凈。
四.丁國明班組:1.大拉機身下面,收線柜里有飲料瓶,鋁絲頭等雜物。2.配電柜油污太多,機器表面沒有擦拭。
五.白建紅班組:1.拉絲機和收線柜表面未清理,四周油污多。2.配電柜門未關,收線柜處防護措施未做到位,線盤亂擺亂放。3.地面整體衛(wèi)生差。
六.吳永輝班組:地面衛(wèi)生太臟,線頭太多。
七.石孟軍班組:1.機器下面太臟,特殊是收放線機下面線頭,雜物多。2.廢線也未準時上繳。3.1.6米工藝盤區(qū)域擺放不整齊。
八.王歷班組:1.牽引機等設備上面擺放雜物太多,需清理。2.Φ45機表面未擦拭,四周太臟亂。3.原料沒有擺放到位,機器旁邊有絕緣料灑出未清理,Φ90機水槽里太臟。
九.劉亞飛班組:1.機器旁邊有絕緣料灑出未清理。2.收線機槽里有雜物,收線機未加油保養(yǎng)。3.牽引機上面擺放有雜物,火花機里、水槽里太臟,需清理。
十.1.李飛班組:排線架里、放線機架下臟物多。2.牽引機等機器設備未擦拭,上面擺放有雜物,機頭處灑出的絕緣料沒清理。3.Φ200牽引機后面垃圾多,水槽里未清理。
十一.周紹華班組:牽引機上面擺放有茶杯等物品,束絞機旁邊物品擺放雜亂。
十二.交聯(lián)班組:1.一樓收線和放線處地面衛(wèi)生差,樓道整體衛(wèi)生差,有煙頭等雜物。二樓現(xiàn)場亂,三樓設備都沒有擦拭。2.白城線:線槽下面(一樓)有木屑,牽引機表面衛(wèi)生太臟,工具柜上面臟亂,設備未擦拭,四周有料灑出未清理。3.芬蘭線:設備四周有料灑出未清理。
盼望以上各班組對于存在的衛(wèi)生問題準時處理,爭取在下次檢查中都能達到良好衛(wèi)生的標準。
xuexila
x年xx月xx日
車間檢查通報范文三公司各單位:
為仔細貫徹落實《國務院安委會關于馬上開展全國平安生產(chǎn)大檢查的通知》(安委明電〔20xx〕1號)精神和國資委中央企業(yè)平安生產(chǎn)工作會議精神,進一步加強平安生產(chǎn)管理,有效防止重大事故發(fā)生,促進平安進展、科學進展,依據(jù)《東風公司關于開展平安生產(chǎn)大檢查的通知》(東風司發(fā)〔20xx〕16號)及《十堰管理部關于開展平安生產(chǎn)大檢查的通知》(東風十管發(fā)〔20xx〕25號)要求,結合房地產(chǎn)公司實際,定于20xx年4月21日-23日,在房地產(chǎn)公司范圍內開展平安生產(chǎn)大檢查活動。現(xiàn)將有關事項通知如下:
一、檢查目的
通過全面深化的平安生產(chǎn)檢查,進一步落實各級平安生產(chǎn)責任,進一步健全并落實平安管理各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)技術規(guī)程和標準,徹底排查、治理事故隱患,仔細解決平安管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),切實做到舉一反三,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
二、檢查內容
1、平安生產(chǎn)責任制落實狀況。企業(yè)法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、平安管理人員、各崗位平安生產(chǎn)責任制建立及落實狀況。
2、平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行狀況。設立平安生產(chǎn)管理機構和配備專(兼)職平安管理人員狀況;技術設備平安管理制度和崗位平安作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行狀況;作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查狀況;新建、改建、擴建項目工程設計中的平安專篇制訂執(zhí)行狀況,以及依法履行平安設施“三同時”制度狀況;外來施工隊伍(承包商)平安監(jiān)管狀況等。
3、隱患排查整改和重大危急源監(jiān)控狀況。平安生產(chǎn)重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)、狀態(tài)監(jiān)測狀況;危急性較大的特種設備和危急物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗狀況,確保特種設備、防雷設施定檢率和合格率達100%;對存在較大危急因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)和部位重大危急源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實狀況。
4、應急管理狀況。制訂應急救援預案和應急演練狀況、應急救援物資配備;對單位周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災難引發(fā)事故災難的危急點排查、防范和治理狀況等。
5、平安基礎工作及教育培訓狀況。單位主要負責人、平安管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗狀況和生產(chǎn)一線員工(包括勞務工)的教育培訓狀況,以及職業(yè)衛(wèi)生、勞動組織、用工等狀況;年度工作方案的制定、季度工作綻開;各級平安檢查記錄完整,臺帳資料齊全,隱患查改的月度分析及資料臺帳的建立;登高、動火等特種危急作業(yè)的依法依規(guī)申請辦證狀況;特種危急設備設施及防雷設施的依法定檢合格報告,乙炔、石油液化氣等危急化學品的平安登記及選購、運輸、使用、儲存等各個環(huán)節(jié)的平安防范對策等。
三、檢查方式
檢查實行聽、查、看的方式,即:聽取相關匯報;仔細查閱規(guī)章制度、平安工作的紀要和記錄、事故處理記錄、平安生產(chǎn)教育培訓記錄、應急預案文本;實地查看重點部位的平安防范措施和現(xiàn)場應急預案落實狀況等。
四、檢查支配
1、4月21日-22日:自查自改階段。各單位要仔細組織自查自改活動,形成書面的檢查材料報公司管理部,并做好迎接公司開展的檢查活動。
2、4月23日:公司檢查階段。尤其是要對重大危急源單位進行普查。
五、工作要求
1、加強領導,細心組織。各單位要糊涂地看到當前平安生產(chǎn)的嚴峻形勢,充分熟悉開展這次平安生產(chǎn)檢查的重要意義,切實加強領導、細心組織,周密部署、仔細實施。各單位主要負責人要切實負起平安生產(chǎn)第一責任人的責任,組織開展好自查工作。
2、突出重點,全面深化。各單位既要全面部署、不留死角,又要突出重點,在全面排查的基礎上,突出事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié),仔細組織自查和隱患整改工作。
3、即查即改,落實責任。要堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對檢查發(fā)覺有問題的,要進行切實而有效的整頓,徹底消退事故隱患。對臨時不能整改的隱患和問題,要制定并落實防范措施,指定專人盯守,限期整改、跟蹤落實;對檢查中未發(fā)覺的隱患或對發(fā)覺的隱患整改不到位而導致發(fā)生平安事故的,要嚴厲?追究有關責任人的責任。
4、廣泛發(fā)動,全員參加。要充分利用媒體平臺,進一步加大宣揚力度,增加廣闊員工開展平安生產(chǎn)檢查的主
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