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文檔簡介

監(jiān)---A2施工組織設(shè)計報審表編號:IV標(biāo)---01工程名稱:南漳縣九集鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目其次標(biāo)段致:湖北公力工程詢問服務(wù)有限公司(監(jiān)理單位)我方已依據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了南漳縣九集鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目其次標(biāo)段工程施工組織設(shè)計(方案)的編制,并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責(zé)人審查批準(zhǔn),請予以審查。附:施工組織設(shè)計(方案)承包單位(章)項目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師審查看法:口能夠滿足施工要求口不能夠滿足施工要求口不能夠滿足施工要求,修改后重報專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審核看法:口同意按此方案實施口不同意按此方案實施項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日期本表一式三份,建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位各留一份施工組織設(shè)計方案單位名稱:松滋市華奧建筑工程有限公司(單位蓋章)編制人:審核人:日期:二O一二年十月二十日目錄TOC\o"1-1"\h\z第一章施工組織設(shè)計編制依據(jù)說明……04其次章工程概況……………06第三章施工管理與施工部署………………07第四章主要工程施工方案…………………16第五章主要投入施工機械設(shè)備與主要物資支配…………25第六章勞動力支配支配……25第七章工期支配與工期保證措施…………25第八章工程質(zhì)量保證措施…………………28第九章確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施……35第十章確保文明施工和環(huán)境愛護的技術(shù)組織措施………40第十一章降低工程成本提高經(jīng)濟效益措施………………45附表………………47第一章施工組織設(shè)計編制依據(jù)說明本工程為南漳縣九集鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目其次標(biāo)段工程,位于南漳縣九集鎮(zhèn)鄧集村,我公司是一家具有大型施工實力的總承包企業(yè),是一支擁有雄厚施工技術(shù)和機構(gòu)設(shè)備、富有施工閱歷的一支建筑隊伍和“質(zhì)量信得過”的先進企業(yè),今年來,我公司先后承建了大量的具有肯定社會影響的工程項目,并贏得了較高的社會聲譽,積累了豐富的施工閱歷和大量的技術(shù)資料。對承建南漳縣九集鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目其次標(biāo)段工程,我們具有極大的愛好,對與建設(shè)單位的合作,充溢了真誠的意愿。在收到招標(biāo)文件后,我們馬上組織有關(guān)的工程技術(shù)人員和預(yù)算人員,對招投標(biāo)文件與施工圖紙進行了細致的探討,并組織有關(guān)人員踏勘了擬建工程實際現(xiàn)場,細致了解了現(xiàn)場狀況,農(nóng)田整理施工是一項比較困難的生產(chǎn)技術(shù)活動,我們集中力氣細致進行施工組織設(shè)計,編制最佳方案,使其能充分發(fā)揮指導(dǎo)建筑施工全局,統(tǒng)籌農(nóng)田整治施工全過程,在農(nóng)田整治管理中的核心作用。加快施工進度,確保工程質(zhì)量,防止施工事故,做好平安文明施工,降低工程成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和取得最好的社會效益。細心編制了單位工程施工組織設(shè)計大綱、明確了工程施工的方針、目標(biāo)管理與施工工期,我們將依靠公司的管理、技術(shù)、裝備等的優(yōu)勢,遵循設(shè)計、恪守合同、細心組織,確保工程質(zhì)量達到建設(shè)單位要求的合格質(zhì)量等級,保證如期完成,讓建設(shè)單位滿足,早日使工程變成效益。工程施工組織設(shè)計方案的編制依據(jù)(一)依據(jù)南漳縣九集鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目其次標(biāo)段招標(biāo)文件。(二)現(xiàn)行國家施工驗收與質(zhì)量評定規(guī)范和規(guī)定3、《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》(TD/T1013-2000)4、《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》SD223-19995、《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》SDJ338-19896、《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301-887、《水閘施工規(guī)范》SL27-918、《水工混凝土試驗規(guī)程》DL/T5150-20019、《水利水電工程鋼閘門制造安裝與驗收規(guī)范》DL/T5018-9410、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工與驗收規(guī)范》GB50164-9211、《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ321-9012、《砌體工程施工與驗收規(guī)范》GB50203-9813、《渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范》SL18-9114、《建筑用砂》GB/T14684-0115、《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-0116、《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330-2002(三)襄陽市建筑施工現(xiàn)場管理有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)。(四)現(xiàn)場勘察資料。其次章工程概況一工程名稱本工程為南漳縣九集鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目其次標(biāo)段工程,位于南漳縣九集鎮(zhèn)鄧集村。二建設(shè)規(guī)模(一)土地平整工程1、田塊平整:27.53公頃;2、梯田平整:5.67公頃;3、土田坎修筑:6520.12m3;4、土地翔翻耕:0.25公頃;(二)農(nóng)田水利工程1、農(nóng)渠:3532.22+416.91m;2、斗溝(梯形):1794.50m;(U60)112.35m;(U80)2267.78m;3、農(nóng)溝:(U50)329999.64m,(U40)1145.38+2367.99+924.71m;4、塘清淤:18口;5、下田坡道:39處;6、格田涵(進出水口):331處;8、取水涵;9、過路涵管:(300)29處,58m;(400)5處,16m;(600)17處,44m;(800)8處,22m;10、大閘帶0.5t自封機1座;11、農(nóng)渠閘(U50)3座,(U40)3座;12、塘護砌高2.5m,1338.08m;13、渡槽0.3*0.35/135m跨,1座14、溢流堰,2處;15、新建人行橋,1座;16、新建機耕橋,3座;(三)田間道路工程1、田間道路:178.52+3744.81m;2、生產(chǎn)道路:4058.03+6508.77m;(四)其他工程:1、載植灌木(紅棗樹)換:楊樹3923.00株;(五)新農(nóng)村建設(shè)工程:1、當(dāng)家堰護坡3m高,438.82m第三章施工管理與施工部署一施工管理依據(jù)本工程特點,建設(shè)項目將形成以項目經(jīng)理負責(zé)制為核心,以項目合同管理和成本限制為主要內(nèi)容,以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的總承包管理機制。為實現(xiàn)本工程管理目標(biāo),必需確保三大要素。一是總承包功能齊全,限制力、支撐力強的公司總部;二是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的項目管理;三是專業(yè)技術(shù)先進并且能夠組織專業(yè)施工隊伍進行服務(wù)。1、建立工程例會制度,強化施工調(diào)整平衡公司每月召開工程例會,審定工程的月度施工支配,落實施工生產(chǎn)要素,決策處理在施工過程中遇到的新問題。公司每旬在施工現(xiàn)場召開一次項目例會、檢查月、旬支配是否按支配完成,明確各方面協(xié)作事宜,協(xié)調(diào)并與時解決施工中遇到的難題。3、堅持執(zhí)行崗位責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度,做到各級人員責(zé)、權(quán)的明確,獎罰分明。明確專人進行施工總平面布置圖管理和場容場貌管理,力求創(chuàng)建一個質(zhì)量優(yōu)、進度快、現(xiàn)場文明、環(huán)境衛(wèi)生的施工管理范例,取信于建設(shè)單位和回報各級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。二工期目標(biāo)依據(jù)要求,施工工期為360日歷天。支配開工日期:2012年10月20日,支配竣工日期:2013年10月20日。我公司依據(jù)農(nóng)田綜合治理條件,結(jié)合本公司內(nèi)部管理體系條件,對各分部工程量進行分析分解計算,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員反復(fù)探討,為完成合同要求的全部工程,擬定總工期為360日歷天(未包括人力不行抗拒的自然災(zāi)難)。三質(zhì)量目標(biāo)本工程列為我公司重點工程項目,確保合格工程。四實施原則我公司已通過ISO9001-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,我們將依據(jù)公司質(zhì)量體系文件與相應(yīng)支持性文件,對該項目實施科學(xué)管理。五施工項目機構(gòu)設(shè)置1、施工機構(gòu)本工程實行“項目經(jīng)理負責(zé)法”施工。為確保該工程質(zhì)量達到“優(yōu)良”和按期竣工交驗與完成各項施工指標(biāo),本公司選派具有豐富施工組織和相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的項目經(jīng)理負責(zé)施工,其構(gòu)成管理機構(gòu)狀況圖示如下:項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師生產(chǎn)調(diào)度員土建工程師預(yù)算統(tǒng)計師質(zhì)檢資料員財務(wù)勞資員施工員安全員機械班施工班組的施工人員2、項目管理人員配備支配(詳見附表)六施工平安文明與環(huán)境愛護管理1、施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的平安領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對工程項目平安、文明、環(huán)境愛護重大事項與時作出決策,貫徹執(zhí)行國家和地方平安生產(chǎn)和勞動愛護方針政策,結(jié)合并組織檢查執(zhí)行狀況,負責(zé)制定平安生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度,解決實施中的困難問題,對平安生產(chǎn)進行周期性檢查,針對存在的問題制定預(yù)防措施。2、項目平安管理主要通過嚴(yán)格的制度管理,項目部建立平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)檢查制度、平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)、特種作業(yè)與施工隊伍管理制度,勞動防護用品定點運用管理制度,大型機械的修理保養(yǎng)制度。3、本項目現(xiàn)場文明施工,環(huán)保管理主要從人員教化,現(xiàn)場臨時用電、機械設(shè)備、料具的管理,勞動防護用品,特種作業(yè)專項管理等方面進行統(tǒng)一管理。七與設(shè)計、監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)1、我公司已經(jīng)設(shè)計單位取得聯(lián)系,進一步了解了設(shè)計意圖與對工程施工的特殊要求,以與本工程全部的設(shè)計內(nèi)容。2、聽從設(shè)計人員指導(dǎo),主動協(xié)作業(yè)主所主持的圖紙會審,削減圖紙失誤,解決施工中易出現(xiàn)的問題。3、施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題,與時報設(shè)計單位和監(jiān)理工程師共同探討解決方法。4、在施工全過程中,嚴(yán)格依據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工。在自檢合格的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。5、全部進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備材料、器具均主動向監(jiān)理工程師供應(yīng)出廠合格證與檢驗報告,保證所運用的材料達到設(shè)計要求。八勞動部署為高速優(yōu)質(zhì)完成本工程施工任務(wù),我公司在保證勞動力數(shù)量的同時,選派素養(yǎng)高、具有類似工程閱歷的公司施工隊伍,作為本工程的主攻力氣,施工隊工種分為機械班、測量班、鋼筋班、混凝土班、模板班、普工班等各班組,依據(jù)工序支配進行二次作業(yè)劃分,組織專業(yè)化施工班組為單位,做為施工管理,保證施工質(zhì)量并加快施工進度。九施工資源支配本工程需用各種材料到市場選購 ,主要材料依據(jù)材料一覽表,量小的一次性選購 入庫,量大的分批購入。工程用木材量一次性購入,施工用水泥由業(yè)主指定廠家或國家有關(guān)部門認(rèn)可的生產(chǎn)廠家訂購,分批送到倉庫并保持倉庫有余,以免中途斷料,影響進度與質(zhì)量,施工現(xiàn)場不易一次性備料,實行逐步進料,并提前一個星期通知有關(guān)人員選購 、備料。十施工用電1、施工用電由建設(shè)單位供應(yīng)電源引入,實行架空(埋地)三相五線制,現(xiàn)場設(shè)配電室或箱,總閘運用漏電自動分閘裝置。施工時采納用電設(shè)備調(diào)整運用,從而保證配電箱內(nèi)供電系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。2、本工程用電以機械設(shè)備與施工段為單位,配備好的配電箱和其它附件,做到“一路一閘”“一機一閘一漏電”。生產(chǎn)用電和生活用電必需分開,為了更加節(jié)約能源,建立健全電氣檔案,并定期進行平安檢查,發(fā)覺問題與時解決。3、現(xiàn)場施工用電設(shè)備臺數(shù)許多,設(shè)備之間容量相差懸殊,為簡化計算,按須用系數(shù)計算,須用系數(shù)為估計值。通過合理的計算,合理安排負荷,使三相均衡。深化負荷中心,依據(jù)供電負荷容量與分布的狀況,使配電所(房)盡量靠近負荷中心。在380/220V低壓架空線路設(shè)計中,除按常規(guī)選擇導(dǎo)線截面外,當(dāng)負荷較大時應(yīng)考慮選擇節(jié)能截面。合理進行補償,提高功率因數(shù)。十一施工用水依據(jù)本工程特點,主要分為施工用水、生活用水等,現(xiàn)場施工用水采納抽取地下水,并配備水車運至生產(chǎn)用水地儲水箱,生活用水接當(dāng)?shù)刈詠硭蚓用裼盟?。為保證施工用水的須要,在適當(dāng)位置修建3×3×1.2米臨時水池,用水泵進行抽水供施工用水運用。水泵供水的留意事項(1)電源限制箱必需專用,嚴(yán)禁與其他設(shè)備混合運用。(2)限制頻繁啟動,電機功率55KW,應(yīng)降壓啟動。(3)供水主管必需安裝卸閘閥。(4)應(yīng)支配專業(yè)電工操作,嚴(yán)格執(zhí)行機械運行修理保養(yǎng)規(guī)范要求。十二施工排水依據(jù)現(xiàn)場狀況,本工程采納有組織集中排水方式進行,在施工場地四周采納明溝排水流入沉淀井并排入管網(wǎng)。為保證工程施工質(zhì)量與平安施工,對現(xiàn)場排水應(yīng)采納有效措施。(1)在雨季施工中,應(yīng)保證工程質(zhì)量與平安施工,并隨時駕馭氣象變更狀況,在雨季前,對排水系統(tǒng)進行檢查,保證水流暢通,為保證現(xiàn)場車輛運輸暢通,施工現(xiàn)場路面應(yīng)加鋪爐渣等防滑材料,做好道路兩側(cè)排水溝,以利泄水。(2)在施工段周邊做好排水措施,常常修整排水溝,保證雨水流行暢通,防止雨水灌入基坑。(5)做好施工現(xiàn)場周邊與庫房、工棚、食堂、宿舍、辦公室環(huán)境衛(wèi)生,無雜物,無廢物積累,無積水現(xiàn)象,嚴(yán)禁工地隨地大小便,衛(wèi)生設(shè)專人負責(zé)。十三項目經(jīng)理與五大員職責(zé)1、項目經(jīng)理權(quán)限范圍(1)落實材料加工訂貨的供應(yīng),組織資源進場;(2)落實勞動力、組織勞動力平衡工作;(3)檢查支配執(zhí)行狀況、駕馭施工動態(tài);(4)預(yù)料支配執(zhí)行中的問題;(5)與時實行措施掃除生產(chǎn)過程中的一切障礙,保證支配實現(xiàn);(6)召開調(diào)度會,必要時運用調(diào)度手段,下達調(diào)度吩咐。2、項目經(jīng)理職責(zé)(1)細致貫徹執(zhí)行國家和項目所在地政府的有關(guān)政策、法令、法規(guī)以與企業(yè)各項規(guī)章制度,并保證有關(guān)外部經(jīng)濟合同與企業(yè)項目承包合同的履約兌現(xiàn)。(2)項目經(jīng)理是項目法施工的具體實施者,是項目平安工作的第一責(zé)任人,在項目具體實踐過程中應(yīng)對法人代表和企業(yè)負責(zé)。(3)項目經(jīng)理對項目施工過程中的質(zhì)量、平安、經(jīng)濟效益、文明施工負責(zé)全面的管理,負責(zé)貫徹項目工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn);實行項目獨立核算,嚴(yán)格財經(jīng)制度和紀(jì)律。(4)項目經(jīng)理有權(quán)優(yōu)化項目領(lǐng)導(dǎo)班子,選擇適合的施工隊伍,有權(quán)要求項目全部人員依據(jù)建筑平安生產(chǎn)條例中平安崗位責(zé)任執(zhí)行。(5)項目經(jīng)理在維護公司整體利益的前提下,有權(quán)代表法人向建設(shè)單位協(xié)商項目施工過程中的有關(guān)事宜。(6)全面了解單位工程概況,限制主要分部分項工程進度,依據(jù)合同工期編排總體支配,月旬支配和經(jīng)濟技術(shù)成本限制指標(biāo)。(7)參與圖紙會審和重大技術(shù)與技術(shù)管理方案的編制,正確處理質(zhì)量、平安、進度、效益、文明施工五者之間的關(guān)系。(8)主持和幫助技術(shù)主管,按圖紙要求,向?qū)I(yè)工和進行分部分項工程全面經(jīng)濟技術(shù)交底和平安交底,按管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)逐日細致填寫施工日志。(9)依據(jù)國家對建設(shè)市場管理的有關(guān)規(guī)定對職工進行治安、保衛(wèi)、平安、勞務(wù)教化,遵守建設(shè)單位紀(jì)律、規(guī)章和公司有關(guān)規(guī)章制度,合理運用勞動力,并簽訂好平安、勞務(wù)等合同。(10)依據(jù)月旬支配結(jié)合現(xiàn)場實際,提出當(dāng)天的工作重點和要求,月底組織管理人員評定工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟成本執(zhí)行狀況,提出下月要求。(11)項目經(jīng)理抓物質(zhì)文明建設(shè)的同時要很抓精神文明建設(shè),堅持清政廉潔,反對腐敗。3、項目工程師崗位職責(zé)(1)項目技術(shù)負責(zé)人是技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,負責(zé)貫徹國家有關(guān)規(guī)范與施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),負責(zé)確保項目合格交工或優(yōu)良交工。(2)項目技術(shù)負責(zé)人組織項目管理人員按程序施工,按標(biāo)準(zhǔn)操作,按規(guī)范檢查,制止野蠻作業(yè),盲目施工,查處違章作業(yè)和偷工減料。(3)熟識圖紙駕馭設(shè)計要求,熟識施工驗收規(guī)范與驗評標(biāo)準(zhǔn)。(4)在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,編制工程施工方案,依據(jù)施工進度狀況,負責(zé)分部分項工程技術(shù)交底,審核各專業(yè)工長的作業(yè)方案,隨時檢查內(nèi)業(yè)資料,保證齊全和同步,負責(zé)測量定位工作。(5)組織項目的有關(guān)人員參與圖紙會審,對設(shè)計變更單進行核實后下發(fā)各專業(yè)工長,負責(zé)我方提出的修變更更,負責(zé)與質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、監(jiān)理等單位的聯(lián)絡(luò)。(6)在施工過程中嚴(yán)格質(zhì)量限制,對原材料的檢驗、砂漿、砼強度與屋面防水等主要問題進行嚴(yán)格把關(guān),核定質(zhì)檢員評定的質(zhì)量等級。(7)主持項目內(nèi)常常性的質(zhì)量檢查,接受上級主管單位的質(zhì)量檢查,與結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收各項工作。(9)搞好本專業(yè)文明施工管理,關(guān)切班組生活,抓好精神文明建設(shè)、堅持清正廉潔反對腐敗。4、項目施工員崗位職責(zé)(1)熟識圖紙和施工驗收規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)。(2)在項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,幫助技術(shù)主管進行施工,并依據(jù)編制工程施工方案和施工進度狀況,編寫施工日志和砼施工記錄與制作砼和砂漿試塊。(3)參與項目有關(guān)人員的圖紙會審,對項目部各班組進行進度支配和執(zhí)行監(jiān)督工作。(5)對項目部各工種施工過程做好協(xié)調(diào)工作,切實為施工創(chuàng)建有利環(huán)境,為項目經(jīng)理進行工作供應(yīng)條件。(6)依據(jù)項目部要求,幫助項目經(jīng)理對職工進行治安保衛(wèi)平安勞動教化,遵守建設(shè)單位規(guī)章紀(jì)律和公司規(guī)章制度。(7)搞好本專業(yè)文明施工管理,關(guān)切班組生活,搞好精神文明建設(shè),堅持廉政反對腐敗。5、項目平安員崗位職責(zé)(1)搞好平安生產(chǎn)和文明施工的宣揚教化工作,協(xié)調(diào)班組長常常進行平安教化,并做好班前平安活動與平安值日記錄工作。(2)細致檢查、督促、愛惜和正確運用勞動愛護用品與生產(chǎn)設(shè)備,平安設(shè)施,與時制止違章作業(yè)。(3)發(fā)覺生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、平安設(shè)施有重大隱患因素、緊急狀況,有權(quán)停止作業(yè),并組織工人與時撤離現(xiàn)場,與時向領(lǐng)導(dǎo)報告。(4)發(fā)生事故,愛護好現(xiàn)場,馬上報告,并主動參與搶救,幫助班組分析緣由,實行有效措施,防止事故的重復(fù)發(fā)生。6、項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)(1)負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的條例,制定項目質(zhì)量限制支配。(2)幫助項目經(jīng)理,技術(shù)負責(zé)人全面負責(zé)工程質(zhì)量檢查、評定監(jiān)督與參與質(zhì)量事故的處理工作。(3)有權(quán)對質(zhì)量等級進行初評或否定,對違章或按章作業(yè)者有權(quán)分別賜予懲罰和嘉獎。(4)了解項目設(shè)計的質(zhì)量要求,制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,細致做好保證質(zhì)量體系的內(nèi)業(yè)管理工作。(5)堅持跟班檢查,督促作業(yè)班組按規(guī)范與操作規(guī)程施工,嚴(yán)格限制關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量,幫助技術(shù)人員解決施工中的疑難問題。(6)參與圖紙會審,基礎(chǔ)、主體與重要結(jié)構(gòu)的隱藏檢查驗收,做好當(dāng)天的質(zhì)量檢查自評記錄,上下工序的交接檢查,分部分項的質(zhì)量評定工作。(7)督促檢查各項材質(zhì)證明和保證項目資料,實事求是,不弄虛作假,逐項填寫質(zhì)量臺帳。(8)常常主動向項目和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工程質(zhì)量,對違反規(guī)范和操作規(guī)程的現(xiàn)象敢說敢管,并提出整改看法。(9)執(zhí)行質(zhì)量獎罰條例,出現(xiàn)質(zhì)量事故有具體調(diào)查報告和整改措施,合理運用質(zhì)量推翻權(quán)。7、項目材料員崗位職責(zé)(1)負責(zé)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)和本公司制定的有關(guān)材料管理制度方法、規(guī)定和細則,并監(jiān)督檢查其實施狀況。(2)對現(xiàn)場的全部材料(料具)的數(shù)量、質(zhì)量與供管用全面負責(zé)。(3)有權(quán)向各級領(lǐng)導(dǎo)反映材料、選購 、入庫等存在的問題,有權(quán)向有關(guān)人員索取有關(guān)材料資料和記錄。(4)做好開工前的打算工作和參與現(xiàn)場平面布置,做到布局合理,料場平整、道路暢通、便利運用和削減二次搬運。(5)駕馭月、旬行產(chǎn)進度,并提出材料用量支配,參與現(xiàn)場調(diào)度會,了解工程變更和施工變更、防止積壓。(6)依據(jù)材料驗收和發(fā)放制度,依據(jù)計量管理把好進場材料的數(shù)量、質(zhì)量、價格關(guān),并索取有關(guān)材質(zhì)證明或試驗報告,與時辦理手續(xù)并做好記錄。(7)負責(zé)現(xiàn)場材料的保管,做到料具堆放整齊合理,按帳目管理規(guī)定:記帳、結(jié)收、按月盤點,與時編制各類有關(guān)報表,做到帳、物、表相符合,做到資料齊全(十單、五帳、三表)每月底按時上報。(8)負責(zé)監(jiān)督檢查隊組操作人員合理用料,辦理限額領(lǐng)用手續(xù),建立分部分項消耗對比臺帳,與時明確地供應(yīng)材消耗數(shù)據(jù)和周轉(zhuǎn)材料的租賃結(jié)算簽證手續(xù)。第四章主要工程施工方案一、施工測量1、限制點為保證測量點運用正確,由監(jiān)理工程師和設(shè)計單位現(xiàn)場點交導(dǎo)線坐標(biāo)限制點和水準(zhǔn)基點,同時供應(yīng)書面資料,并辦理交接手續(xù)。完成后,馬上對所交導(dǎo)線坐標(biāo)限制點與進行加固愛護,設(shè)置醒目的標(biāo)識,樹立標(biāo)牌,注明“留意愛護”字樣,并與時組織進行復(fù)測。2、限制點位復(fù)測與加密對所交導(dǎo)線點、水準(zhǔn)基點,按相應(yīng)等級的精度要求進行復(fù)測。導(dǎo)線限制點采納全站儀,水準(zhǔn)基點采納自動安平水準(zhǔn)儀,在有利觀測時間進行觀測,并對測量數(shù)據(jù)資料與時進行成果整理。報監(jiān)理工程師作為原始技術(shù)資料存檔,外業(yè)測量資料也應(yīng)妥當(dāng)保存,備查。復(fù)測中如發(fā)覺問題,與時與監(jiān)理工程師和設(shè)計單位聯(lián)系,協(xié)商解決。依據(jù)現(xiàn)場施工的須要,對導(dǎo)線限制點和水準(zhǔn)點進行加密。加密導(dǎo)線點與原導(dǎo)線點盡量布置成等邊三角形,選擇有利時間觀測,并盡量避開或削減不良因素對測量精度的影響,測角中誤差為±6″。測距中誤差為±15mm,邊長相對誤差為1/10000。加密水準(zhǔn)點設(shè)在便于觀測的旁邊固定建筑物上,并設(shè)明顯標(biāo)記。對加密水準(zhǔn)點必需由兩個以上的已知水準(zhǔn)點進行閉合。水準(zhǔn)測量誤差為±12,式中L為水準(zhǔn)點之間的水平距離,單位為km。3、放樣測量施工測量必需嚴(yán)格執(zhí)行不同方法、不同人觀測、不同人計算的測量復(fù)核制度。4、測量依據(jù):國家現(xiàn)行規(guī)范:《工程測量規(guī)范》(GB50026—93);業(yè)主方與其有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場有關(guān)測量限制點的、交接和供應(yīng)的相關(guān)資料。5、施工測量的組織(1)測量人員的素養(yǎng)該工程的測量工作,我們將組織有理論和實踐閱歷的測量人員來擔(dān)當(dāng)此項目的測量工作。(2)施工測量的組織以項目經(jīng)理部牽頭組織專業(yè)測量人員組成專業(yè)測量組。本工程的測量限制網(wǎng)由我單位測量大隊測設(shè),經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗收確認(rèn)后,交項目部測量組運用,項目部測量組在運用前應(yīng)予以檢查與復(fù)測。二土地平整工程1、主要機具支配(1)挖土機械有:挖土機、推土機、鏟運機、裝載機、自卸汽車等。(2)一般機具有:鐵鍬(尖頭與平頭兩種)、手推車、小白線或20#鉛絲和2m鋼卷尺、坡度尺等。2、作業(yè)條件(1)土方開挖前,應(yīng)依據(jù)施工方案的要求,將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。(2)建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位限制線標(biāo)準(zhǔn)與開槽的灰線尺寸,必需經(jīng)過檢驗合格,并辦完預(yù)檢手續(xù)。(3)夜間施工時,應(yīng)有足夠的照明設(shè)施:在危急地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)記,并要合理支配開挖依次,防止錯挖或超挖。(4)開挖有地下水位的基坑(槽)、管溝時,應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料,實行措施降低地下水位。一般要降至低于開挖面0.5m,然后才能開挖。(5)施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等,應(yīng)事先經(jīng)過檢查,必要時要加固或加寬等打算工作。(6)選擇土方機械,應(yīng)依據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件,土壤類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮,以能發(fā)揮施工機械效率來確定,編好施工方案。(7)施工區(qū)域運行路途的布置,應(yīng)依據(jù)作業(yè)區(qū)域工作的大小機械性能、運距和地形起伏等狀況加以確定。(8)在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度和清理均應(yīng)配備人工進行。3、工藝流程:確定開挖依次和流向→分段分層推平→修邊和清底(1)坡度的確定:①在自然濕度的土壤中,開挖和推平基層、開挖坑(槽)和管溝時,因挖土深度不大因此可不放坡、不加支撐。(a)密實、中密的砂土或碎石類土(充填物為砂土)—1.0m;(b)硬塑、可塑的輕亞粘土與亞粘土—1.25m;(c)硬塑、可塑的粘土和碎石類土(充填物為粘性土)—1.5m(d)堅硬性粘土—2.0m。②采納推土機開挖大型基坑(槽)時,一般應(yīng)從兩端或頂端起先(縱向)推土,把土推向中部或頂端;短暫積累,然后再橫向?qū)⑼镣齐x坑(槽)的兩側(cè)。③采納鏟運機開挖大型基坑(槽)時,應(yīng)縱向分行、分層依據(jù)坡度線向下鏟挖,但每層的中心地段應(yīng)比兩邊稍高一些,以防積水。④采納反鏟、拉鏟挖土機開挖基坑(槽)或管溝時,其施工方法為:一般鏟運機、挖土機挖土?xí)r,為20cm左右;挖土機用反鏟、正鏟和拉鏟挖土?xí)r為30cm左右為宜。⑤在機械施工挖不到的土方,應(yīng)協(xié)作人工隨時進行挖掘,并用手推車把土方運到機械挖到的地方,以便與時挖走。⑥修幫和清底。土方經(jīng)人工修理鏟平后進行質(zhì)量檢查驗收。⑦開挖高處的土方,在場地有條件堆放時,肯定留足回填需用的好土;多余的土方,應(yīng)一次運往低處,避開二次搬運。⑧季節(jié)施工措施雨、冬期施工:1)土方開挖一般不宜在雨季進行,否則工作面不宜過大,應(yīng)逐段、逐片分期完成。3)土方開挖如必需在冬期施工時,其施工方法應(yīng)按冬施方案進行。三渠道砼板襯砌1、一般砼要求(1)砼強度等級符合設(shè)計要求:(2)集料、水、水泥與外加劑符合相關(guān)施工規(guī)范;(3)材料用量允許偏差符合相關(guān)施工規(guī)范;(5)渠道襯砌所用的砼,其膠凝材料不宜小于225KG/m3。(6)砼施工前對工程師驗收合格渠道截面進行復(fù)核;(7)模板安裝穩(wěn)定堅實、合理;(8)砼配制不得隨意更改用量;(9)土基上澆搗砼,應(yīng)先灑水浸潤,若在巖石上應(yīng)刷澆干凈,鋪一層1-2cm砂漿;(10)砼澆搗溫度應(yīng)在+5℃-32℃之間;(11)砼初凝前,模板不得振動;(12)做好各部分砼的澆搗日期、時間與澆搗條件的施工記錄;(13)施工縫,應(yīng)在圖紙規(guī)定處留置施工縫,若出現(xiàn)異樣,應(yīng)由工程師指導(dǎo)配置;(14)砼養(yǎng)護,養(yǎng)護期最少保持14天;(15)灑水養(yǎng)護包括對未拆模板灑水和在無模板表面蓋上保持潮濕的麻袋等能持續(xù)保持潮濕的吸水材料。2、土方工程(1)由于施工條件的限制,實行人工開挖,實行分層均衡往下開挖,較深的地方,1M左右應(yīng)檢查邊線和邊段,隨時訂正偏差。(2)挖基坑同時,與時做好地下水和地表水處理工作,用離心水泵排基坑。(3)回填土待基礎(chǔ)澆筑完成后,隨臨時施工道路、預(yù)制場地的施工同時進行,自基礎(chǔ)四周起先回填,每回填30CM左右夯實一次,分層夯實,同時做好土壤夯實測試記錄,并確保土的密實度。3、鋼筋工程(2)鋼筋采納現(xiàn)場綁扎;(3)搭接長度的末端與鋼筋彎曲處的距離,不得小于鋼筋直徑的10倍,接頭不宜位于最大變矩處;(4)鋼筋搭接處,在中心和兩端用鐵絲扎牢;(5)鋼筋網(wǎng)的全部鋼筋相交點均用22#扎絲扎牢。4、模板工程(1)本工程土質(zhì)較好,基礎(chǔ)砼量不大,僅分兩階,第一階不考慮支模,擬采納原坑澆筑,其次階采納木模,內(nèi)杯口采納定型木模,板面采納粗面木材襯以膠合板,突出部分做成倒角或削邊,以便脫模;(2)板內(nèi)無污物、砂漿或其它雜物,且板側(cè)涂脫模劑,以便脫模;(3)模板在制作與安裝時,其許偏差為:a、長、寬度正負5mm;b、相鄰模板面高差為1mm;c、縫隙寬度為2mm。5、砼工程(1)砼采納機械拌制,翻斗車運輸,小型料斗人工上料;(2)砼澆筑采納階梯澆筑法施工,嚴(yán)格分層,層厚25cm。澆筑層面積與機械拌制、運輸相適應(yīng),以確保施工中不產(chǎn)生冷縫;(3)上層砼澆筑時,振動棒插入下層砼5cm,以確保上下層砼結(jié)合緊密,倉內(nèi)砼泌水與時解除;(4)砼澆筑成型后用水準(zhǔn)儀限制表面高程,以確保成型砼表面高程與設(shè)計相符;(5)砼終凝前,人工壓實、抹平、收光,砼終凝后,與時保養(yǎng);(6)砼澆筑過程中要留意鋼筋、預(yù)埋件、內(nèi)模板等位置的精確性,并使四周砼澆筑振搗密實。6、質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)(1)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工與驗收規(guī)范》GB50204-92(2)《混凝土質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92(3)《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87(4)《混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63-89(5)施工合同和招標(biāo)文件技術(shù)條款要、設(shè)計要求五一般砼工程本招標(biāo)工程砼工程包括U型渠、U型渠壓頂?shù)取?、模板工程砼工程所用模板外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求表面平整、光滑、色澤一樣,條順直,幾何尺寸精確,棱角方正,無蜂窩,無漏筋,無明顯氣泡,模板拼縫有規(guī)律,依據(jù)以上要求,模板采納特殊加工的木模板。(1)模板體系的設(shè)計①保證模板結(jié)構(gòu)有足夠的強度和剛度,能承受砼澆注和振倒的側(cè)面壓力和振動力,防止產(chǎn)生位移,確保結(jié)構(gòu)外型尺寸。②應(yīng)有足夠的密封性,以避開漏漿。③施工的砼表面應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(2)模板制安單塊模板最大尺寸為2000mm×600mm,在模板接縫處壓海綿條,防止漏漿,模板與模板連接采納螺栓連接。模板每次運用前刷2遍脫模劑,運用后要進行清整,模板安裝應(yīng)依據(jù)施工圖紙進行測量放樣,應(yīng)符合施工規(guī)范要求。(3)模塊拆除模塊拆除時限,應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求和下列要求。①不承重模板,應(yīng)在砼強度達到其表面與棱角不因拆模損傷時方可拆除。②承重模板應(yīng)達到設(shè)計強度的標(biāo)準(zhǔn)值的75%時(2m〈L〈8m〉時方可拆除,當(dāng)跨度大于8m時,砼強應(yīng)達到100%時方可拆除。2、鋼筋工程(1)材料質(zhì)量限制依據(jù)設(shè)計規(guī)范要求與業(yè)主監(jiān)理指標(biāo)、要求,選定鋼材進料。鋼材擬從市場購買,但必需附有產(chǎn)品質(zhì)量證明書與出廠檢驗單,鋼筋表面有廠家標(biāo)記,且每個有相應(yīng)的生產(chǎn)批號,并報經(jīng)監(jiān)理工程師驗收?,F(xiàn)場按要求取樣送檢作拉力和冷彎試驗,試驗不合格的應(yīng)禁運用。(2)鋼筋綁扎施工前,依據(jù)施工規(guī)范要求和設(shè)計要求進行放樣、下料加工,包括調(diào)直、除銹、拉長、下料、剪切、彎曲。鋼筋綁扎采納22#鉛絲兩跟對擰成四跟,作為扎絲,要求綁扎堅固,位置精確,綁扎接頭在受拉,受壓區(qū)一律按受拉區(qū)接頭處理。(3)鋼筋焊接鋼筋的焊接工藝采納氣壓焊,利用氧—乙塊火焰把結(jié)合面與其旁邊金屬面加熱至塑化狀態(tài),同時施加適當(dāng)?shù)膲毫?,使其結(jié)合堅固。氣壓焊施工,焊前要求將鋼筋端面切平,鋼筋邊角毛刺與端面上鐵銹、油污和癢化膜應(yīng)清除干凈,并經(jīng)打磨露出光澤,不得有氧化現(xiàn)象,要求鋼筋下料運用砂輪鋸,不得運用切斷機,氣壓焊接時,對鋼筋施加的軸向壓力,按鋼筋的橫界面面積計算應(yīng)為30-40MPa。起先焊接前,預(yù)先用相同的材料,相同的焊接操作條件、參數(shù)制作6個試件送檢測試,3個進行拉伸試驗,3個彎曲試驗,試驗合格后,才允許正式施焊,氣焊操作人員,必需持證上崗。(4)鋼筋愛護層處理鋼筋愛護層限制,采納不低于砼標(biāo)號沙漿墊塊,其厚度按設(shè)計圖紙規(guī)定的愛護層要求預(yù)制,內(nèi)預(yù)埋22#鉛絲,便于在鋼筋上綁扎,雙層鋼筋之間采納鋼筋撐梯架立固定,確保愛護層厚度符合要求。安裝好的鋼筋,應(yīng)具足夠的剛性和穩(wěn)定性,澆筑砼前檢查鋼架立,預(yù)埋件的位置、鋼筋數(shù)量、規(guī)格等,如有變動和偏差應(yīng)即使矯正。3、一般砼與鋼筋砼工程包刮壓頂砼、砼護坡與機橋、梁柱(1)材料質(zhì)量限制①水泥依據(jù)設(shè)計、規(guī)范與業(yè)主、監(jiān)理指示要求,依據(jù)建筑物施工部位配置砼所需水泥品種,本工程擬選用市水泥廠海螺32.5級一般硅酸鹽水泥,出廠前,應(yīng)對該水泥品質(zhì)進行檢驗,發(fā)貨時均應(yīng)附有工廠合格證和復(fù)檢資料,運輸和儲存均應(yīng)符合規(guī)范要求,運至工地后,報請監(jiān)理工程師驗收,現(xiàn)場取樣送檢,如試驗不合格,嚴(yán)禁運用。②水砼拌和用水,凡相宜飲用的水均可運用,采納河道水或地下水,其所含水量物質(zhì)均應(yīng)符合規(guī)范要求,不應(yīng)影響砼和易性和強度的增長,以與引起鋼筋和砼腐蝕。③骨料砼骨料應(yīng)按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的料源生產(chǎn)選購 。依據(jù)設(shè)計、規(guī)范要求和建筑物施工部位進料、儲存,進場后應(yīng)報請監(jiān)理工程師驗收,現(xiàn)場取樣送檢,其質(zhì)量符合要求,試驗合格后才能運用。(2)砼協(xié)作比依據(jù)建筑物施工部分與砼強度的不同,對砼進行配備比設(shè)計,采納重量法,確定水泥用量、用水量,精、細骨料用量,必需進行協(xié)作比試驗,砼協(xié)作比試驗前7天,應(yīng)將各種協(xié)作比試驗安排料與協(xié)作,制模和養(yǎng)護等協(xié)作比支配抱送監(jiān)理工程師,每種砼應(yīng)做三組試驗,每組制取7天、28天砼強度試件試驗的個3塊(20*20*20cm),送試驗室做抗壓試驗,并將試驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師審批,嚴(yán)格按審批的協(xié)作比進行施工,施工時,由于骨料中含水量變更,協(xié)作比應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整,但必需經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(3)砼拌和依據(jù)建筑物施工部位與砼拌和站的遠近和砼體積大小,分別采納OL350自落式拌和機,采納人工上料,磅稱計量。砼拌制時,應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理工程師審批的配料單進行配料,現(xiàn)場派專職人員監(jiān)控砼拌和質(zhì)量、配料稱量與含水量檢測,水灰比塌落度以與材料品種、規(guī)格等,并做好施工記錄,如發(fā)覺與規(guī)定不符,馬上查明緣由,加以訂正,不合格的砼予以報廢,禁止入倉。(4)砼運輸砼運輸采納翻斗車、人力車與人工挑抬協(xié)助。運輸距離不超過200m,以防止砼在運輸中受到劇烈振動,要求運輸路面或車道路面平整,并隨時清掃干凈,在整過運輸過程中,應(yīng)滿足下列基本要求:①防止砼拌和物發(fā)生離析,否則將失去勻稱性,難以振搗密實。②防止水泥砂漿損失,運輸砼工具嚴(yán)禁漏漿或吸水。③防止產(chǎn)生初凝,初凝后的砼可塑性降低,影響上下層結(jié)合,并且無法振搗密實。(5)砼澆注嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范進行操作。(6)養(yǎng)護砼在澆注完畢達到初凝后,與時進行灑水養(yǎng)護,保持其表面潮濕狀態(tài),以保證水泥水化時的溫度和濕度,創(chuàng)建砼良好的硬化條件。本工程采納一般硅酸鹽水泥,其養(yǎng)護時間不得少于14天。七田間道路和防護工程的主要施工方法1、田間道路、生產(chǎn)路的施工方法新建、整修田間道路和生產(chǎn)路施工中,先用推土機將原道路進行推平,低凹處用素土回填,厚度30cm。田間道路寬度為4m,生產(chǎn)路寬度為2m,寬度不夠處,要先擴寬修整邊坡,以到施工圖的要求,再用壓路機碾壓路面基層,協(xié)作打夯機夯實素土。路基處理完工后,再干鋪砂礫石底層,按設(shè)計要求的厚度,分層鋪設(shè),分層壓實,然后鋪泥結(jié)碎石面層,厚度為10cm,應(yīng)使路面排水坡度達到設(shè)計要求i=1.5%,且成中間高、兩邊底的排水坡向。2、灌木防護林的施工方法在田間道、排水溝、渠道等工程完工后,起先載植灌木防護林。在田間道、排水溝、渠道兩邊,利用人工挖樹坑,帶線調(diào)直,坑深40-50cm左右,株距1m左右,栽植紅棗樹、國槐。四周應(yīng)設(shè)置圍欄,防止人畜損壞,要定期澆水,專人看管,確保成活率。第五章主要投入施工機械設(shè)備與主要物資支配一施工機械設(shè)備與測量儀器配置施工所需的機械設(shè)備由本公司調(diào)配,使機械與時快速進場,能快速進入施工狀態(tài)。具體支配見附表(擬投入本工程的機械設(shè)備表)。二投入本工程的主要物資狀況本工程所需周轉(zhuǎn)材料為模板,腳手架用鋼管型鋼,木方條等由本公司統(tǒng)一調(diào)配,保證工程順當(dāng)施工。其它工程所需材料中標(biāo)后馬上籌備定購和選購 確保提前進場,做到保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。第六章勞動力支配支配一勞動力支配編制原則在支配勞動力時,必需滿足工期要求,滿足總體部署和分段施工的要求,滿足業(yè)主對施工作業(yè)時間的支配,同時也要留意特殊天氣、節(jié)假日、農(nóng)忙等施工狀況的勞動力,原則上勞動力的數(shù)量應(yīng)超過勞動定額的數(shù)量15%為宜。二擬投入勞動力支配支配表(見附表)第七章工期支配與工期保證措施一工期支配原則(1)以業(yè)主供應(yīng)的招標(biāo)文件為基礎(chǔ),以本公司對工程支配所投入的人力、物力、機械設(shè)備為依據(jù),以招標(biāo)工期為前提,運用網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù),統(tǒng)籌兼顧,合理支配工期。(2)在確保工程質(zhì)量平安的前提條件下,優(yōu)化資源配置,充分發(fā)揮各種機械設(shè)備的潛力,依據(jù)企業(yè)的綜合優(yōu)勢,確保和提前完成施工任務(wù)。(3)依據(jù)主次分明,突出重點,加強限制,爭取主動的原則,確保工期的實現(xiàn)。二工期目標(biāo)依據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件要求,為了確保工期的實現(xiàn),我們將細心組織,合理支配,優(yōu)質(zhì)高效的完成本項目部工程。依據(jù)我公司以往所承建的類似工程的閱歷,我們支配的工期是360天,即2012年10月20日開工,2013年10月20日竣工。由于本工程占地面較大,施工難度大,進行分段施工,采納流水作業(yè),組織了大量人力、物力。進行了主體交叉作業(yè)。三工期支配:詳見施工進度支配表。四工期保證措施在工程施工中,我們將依據(jù)“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進行均衡施工,依據(jù)工期和質(zhì)量要求,合理支配,細心施工,在保證質(zhì)量的前提下,實行如下措施:(1)狠抓重點限制工程和關(guān)鍵工序,對限制工期的工程和工序,應(yīng)組織精銳隊伍,增加資源投入,組織先期施工保證工程連接有序,接口順暢。(2)每天召開工地碰頭會,由項目經(jīng)理負責(zé),召集各職能部門和專業(yè)施工負責(zé)人檢查當(dāng)日完成狀況,部署其次天工作支配。(3)以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工,提高時空利用率,推動整體平行、交叉作業(yè),最大限度地縮短工期,提高工效。(4)合理支配勞動力,實行日夜輪番作業(yè),節(jié)假日不休息,留意收集氣象資料,對天氣狀況提前考慮,早作支配。(5)主動采納各種新技術(shù)、新工藝,提高機械化程度,提高工效。(6)各種材料保證與時充分供應(yīng),各種周轉(zhuǎn)材料儲備足夠,各種機械設(shè)備保養(yǎng)運轉(zhuǎn)良好,保證施丁在最優(yōu)狀態(tài)下進行。(7)加強同業(yè)主駐工地代表與監(jiān)理聯(lián)系,對變更圖紙疑問、社會因素等影響進度的問題提前考慮,主動協(xié)商解決。(8)加強結(jié)構(gòu)施工與場地平整的施工協(xié)調(diào),從總體布置上合理支配,保證工期。(9)合理劃分施工段,留意削減不同單位間的交叉施工,給施工單位統(tǒng)籌支配施工作業(yè),優(yōu)化資源利用,組織規(guī)模生產(chǎn),創(chuàng)建最佳的施工條件。(10)制定項目經(jīng)理部對工期限制的主要措施,探討制定施工階段工期限制的內(nèi)容作措施。五季節(jié)性施工措施(1)組織打算(a)制定冬期施工方案,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)冬期施工措施,并向隊組進行交底;(b)指定專人負責(zé)測溫、保濕、沉降觀測等工作,并事先進行技術(shù)、平安培訓(xùn)。(c)入冬前,整個冬期施工階段與開化階段,要有專人收集、整理氣象記錄,以與實測室外最高、最低溫度。(2)施工打算(a)會同設(shè)計單位對施工圖紙進行有關(guān)冬期施工的特地審查;(b)依據(jù)已定的施工方案,由設(shè)計單位對原圖進行必要的驗算,修改或補充說明。(3)做好季節(jié)施工措施(a)依據(jù)工程實物量備好有關(guān)保溫材料;(b)對攪拌機和抹灰池應(yīng)搭設(shè)好棚,打算必要的防風(fēng)設(shè)備;(c)冬季寒冷季節(jié),外架子上的迎風(fēng)面要打算好防風(fēng)、防寒設(shè)備。(d)庫棚、工棚、食堂、宿舍等做好防漏工作;(e)檢查修整排水溝和內(nèi)道路做到有組織排水,以確保水流暢通,車輛通行,防止雨水灌入基礎(chǔ);(f)機電設(shè)備實行防雨、防淹措施,特殊對井架、攪拌機和接地裝置進行檢測檢查,并做好其基座四周和腳手架站桿處排水工作,還要隨時檢查,發(fā)覺問題與時處理;(g)還要做好高空腳手架防滑,絞風(fēng)繩樁防拔,電線浸水防漏電,淋灰池防浮,大風(fēng)雨天防砸等工作;(h)由專人負責(zé)了解近日天氣預(yù)報變更狀況,更好取得氣象中心聯(lián)絡(luò),以避開在大風(fēng)大雨天施工,同時要打算與組織相應(yīng)覆蓋材料品和用具,以便在施工中突然遇雨狀況下,更好更快完成愛護被雨水破壞。第八章工程質(zhì)量保證措施一質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)支配目標(biāo)本工程質(zhì)量必需達到合格,為此,經(jīng)過細致分析和探討,確定如下創(chuàng)優(yōu)支配:1、要求公司上下重視工程質(zhì)量,各級領(lǐng)導(dǎo)必需親自抓,職能部門必需深化基層管理,職工群眾必需搞好質(zhì)量,形成齊抓共管質(zhì)量大好局面;2、集中項目部人員組織培訓(xùn),結(jié)合工程特點和創(chuàng)優(yōu)要求來提高職工的質(zhì)量意識和技術(shù)素養(yǎng);3、對于重點項目,如模板制作安裝,鋼筋制作安裝,特殊是鋼筋焊接,砼的配制,澆灌、振搗等組織短期培訓(xùn);明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作要求,結(jié)合技術(shù)交底作必要的操作實習(xí)。4、以《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),將創(chuàng)優(yōu)支配層層分解,做到目標(biāo)明確,便于操作。5、質(zhì)量保證資料創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):齊全真實并符合要求;二質(zhì)量保證體系1、成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長,有土建工程師、電氣工程師、質(zhì)檢員、試驗員、檔案資料員,各專業(yè)施工隊長等人員參與的具有權(quán)威的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,對工程質(zhì)量全面負責(zé),有權(quán)責(zé)令停工整頓,以確保工程質(zhì)量,做好專管群管相結(jié)合,形成組織管理體系。2、保證“IS09001-2000”質(zhì)量體系與公司程序文件和《質(zhì)理管理手冊》的貫徹執(zhí)行,建立健全質(zhì)量保證體系,確保質(zhì)量“三檢制”落實。依據(jù)IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件中成熟的質(zhì)保體系要求,結(jié)合本工程的實際狀況,組建項目經(jīng)理部,建立健全強有力的質(zhì)量保證組織機構(gòu)?,F(xiàn)場質(zhì)量管理體系圖如下:項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人工程部技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)營支配部物資設(shè)備部辦公室各施工班組三建立健全質(zhì)量管理制度:1、結(jié)合ISO9001-2000質(zhì)量管理體系,做到制度化,規(guī)范化和常?;猿衷瓌t,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),道道檢查,層層把關(guān),確保創(chuàng)優(yōu)書目的實現(xiàn)。2、3、堅持工序自檢制,上道工序不合格的,下道工序不予施工,做到上道工序保下道工序。4、專職質(zhì)檢員嚴(yán)格把好分項工程質(zhì)量關(guān),達不到要求的堅決拆倒重來,確保分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。5、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格把好分部工程質(zhì)量關(guān),加強對分項工程質(zhì)量的限制,以分項工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量,確保分部工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。6、檔案資料員嚴(yán)格按“標(biāo)準(zhǔn)”和檔案要求與施工同步收集、填寫,整理好施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量保證、工程質(zhì)量檢驗評定大部分資料。必需齊全、真實、符合要求。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組平常抽查,分部評定時分部分項核查,單位工程評定時全部核查。四加強工程檔案技術(shù)管理1、做永久性水準(zhǔn)點坐標(biāo)位置、建筑物、構(gòu)筑物在施工過程中的測量定位記錄、沉陷、變形觀測記錄。2、圖紙會審記錄,設(shè)計變更與技術(shù)核定單。3、收集材料、半成品和設(shè)備的質(zhì)量合格證。4、做好記錄、隱藏工程驗收記錄與中間交工工程的驗收記錄。5、做好工程質(zhì)量檢查評定和質(zhì)量事故處理資料。6、做好設(shè)備和各種管線的試壓、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)記錄。7、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、試件、試塊、材料試驗。8、單位工程觀感質(zhì)量,按評定表分解的小項,施工前確定好質(zhì)量要求,施工中逐項限制,必需達創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),以點保分項,以項保分部,以分部保單位工程。9、嚴(yán)格限制工程材料、成品、半成品的質(zhì)量,做到出廠合格證、說明書、檢驗書等技術(shù)資料齊全,要檢查實物是否與資料說明符合,并依據(jù)規(guī)定和要求做好二次試驗工作,對不合格材料堅決不用,確保質(zhì)量符合規(guī)范要求。10、主動接受、主動協(xié)作建設(shè)單位代表與質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員的檢查監(jiān)督和監(jiān)理工程師的監(jiān)理,形成質(zhì)量多控,確保質(zhì)量符合要求。圍繞施工現(xiàn)場,加大綜合管理力度,切實執(zhí)行平安保證措施和文明施工保證措施,確保平安施工和文明施工。五原材料質(zhì)量限制措施由技術(shù)負責(zé)人審批。發(fā)包商指定供貨廠家,其廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品技術(shù)資料收集并報監(jiān)理公司批準(zhǔn)后方同供貨廠家簽訂供貨合同。(1)物資設(shè)備部在實施材料選購 時,應(yīng)對供應(yīng)商的資質(zhì)和實力進行評價,堅持“貨比三家”的原則,訂貨時,嚴(yán)格執(zhí)行選購 支配或選購 合同。(2)當(dāng)業(yè)主對選購 材料提出異議時,應(yīng)與時向業(yè)主提交有關(guān)材料的支持文件,如業(yè)主不同意,應(yīng)重新制訂選購 支配,并進行市場調(diào)查,直到滿足業(yè)主的要求。(3)材料選購 后,應(yīng)對材料進行進貨檢驗,材質(zhì)(合格證)與實物對應(yīng),實物與選購 支配對應(yīng)。(4)材料進庫后,應(yīng)分類堆放,臺帳齊全,標(biāo)識清晰。(5)材料的發(fā)放執(zhí)行由技術(shù)人員簽發(fā)的限額領(lǐng)料卡制度,防止運用失控(超用、用錯),保證材料運用的可追溯性。(6)對于須要復(fù)驗的材料,應(yīng)先復(fù)驗后運用。(7)材料運用過程中隨時接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。六施工“質(zhì)量通病”防范、處理、限制的具體措施在本工程施工過程中,為了防治質(zhì)量通病,保證工程實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),貫徹我公司“信守合同、保證質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)主供應(yīng)滿足的建設(shè)工程產(chǎn)品”的質(zhì)量方針,必需把質(zhì)量保證活動貫穿于整個施工過程,特殊是對于一些質(zhì)量通病的多發(fā)區(qū),應(yīng)嚴(yán)格質(zhì)量限制,制定具體防治措施如下:(1)實施程度限制使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。(2)建立工程項目質(zhì)量承包責(zé)任制,嚴(yán)格按質(zhì)量保證的分部分項工程質(zhì)量目標(biāo)實施,對建設(shè)單位負責(zé)。(3)本工程工序較多,工藝較困難,質(zhì)量要求高,分部分項工程必需嚴(yán)格貫徹國家頒發(fā)的施工與驗收規(guī)范,操作嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)。(4)全部關(guān)鍵、特殊工序必需書面交底,實行全面質(zhì)量管理,建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責(zé)任制。(5)(6)建立材料、設(shè)備報檢制度,對全部用于本工種的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、運用說明書等有關(guān)資料,按規(guī)定需復(fù)檢的材料經(jīng)復(fù)檢和報業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后,方可投入運用。(7)建立施工生產(chǎn)例會制度,與時提出和消退質(zhì)量隱患。(8)堅持施工過程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復(fù)檢,再向監(jiān)理報檢的制度,作好文字記錄。(9)混凝土工程質(zhì)量通病的預(yù)防(a)蜂窩:加強商品混凝土的驗收關(guān),混凝土要勻稱,坍落度適合?;炷烈謱酉铝虾蛽v實,振搗要勻稱、密實,防止漏振,模板縫要嚴(yán)密,派專人檢查模板支撐與混凝土漏漿與時整改。(b)麻面:模板清潔,無粘結(jié)的硬水泥砂漿等,澆注前模板澆水潮濕,板縫封堵嚴(yán)密?;炷练謱訐v實至解除氣泡為止。(c)孔洞:鋼筋密集處,采納細石混凝土,分層搗實。預(yù)留孔應(yīng)兩側(cè)同時下料,嚴(yán)防漏振。(d)露筋:保證鋼筋位置和愛護層厚度的正確。鋼筋過密時,適應(yīng)調(diào)整石子粒徑。澆注高度大于2m時,加串筒或溜槽下料。操作時嚴(yán)禁踩踏鋼筋,必要時需加以修整。正確駕馭脫模時間,防止過早碰壞混凝土棱角而露筋。(e)缺棱掉角:竹、木模板至混凝土澆注前充分潮濕,混凝土澆注后細致澆水養(yǎng)護,模板拆除時,保證足夠的養(yǎng)護時間,混凝土強度應(yīng)具有1.2Mpa以上。加強成品的愛護。(g)強度不夠:水泥必需具備合格證與復(fù)檢試驗報告,合格后方能運用,過期水泥嚴(yán)禁運用。砂、石粒徑、級配、含泥量等應(yīng)符合試驗配比要求與規(guī)范要求,限制混凝土協(xié)作比與計量。各項施工應(yīng)有混凝土澆注方案,保證混凝土后期增長強度。細致做好混凝土試塊加強試塊的管理和養(yǎng)護。(h)裂縫:1)混凝土收縮裂縫:嚴(yán)格限制水灰比和水泥用量,選擇級級良好的石子,削減孔隙率和砂率?;炷琳窆堂軐?,削減混凝土收縮量?;炷翝沧⑶皾櫇衲0?,澆注后加養(yǎng)護。高溫、大風(fēng)、干燥時應(yīng)與早噴水養(yǎng)護或設(shè)擋風(fēng)措施。當(dāng)發(fā)覺裂縫時與時壓光處理,對于終凝時應(yīng)注漿處理。2)混凝土沉降收縮裂縫:加強混凝土配制和施工操作,水灰比、砂率、壩落度不能過大,搗實要充分。截面相差較大混凝土構(gòu)筑物,先澆注較深部位,靜置2h左右,沉實后接著澆注混凝土。3)凝縮裂縫:混凝土表面提漿不宜過厚,以能夠走人操作抹干為原則,避開混凝土表面撒干水泥面刮平。4)干縮裂縫:限制混凝土水泥用量,水灰比和砂率大要過大。限制砂石含泥量,限制運用過量的粉砂。加強混凝土二次抹光工作。加強混凝土養(yǎng)護,露天混凝土避開曝曬,并定時酒水潮濕。5)溫度裂縫:對于具備大體積混凝土?xí)r,應(yīng)進行大體積混凝土溫限制措施,限制混凝土內(nèi)外溫度不大于25℃,加強監(jiān)控,延長保溫與拆模時間,限制混凝土內(nèi)部降溫速率。(10)砌體工程質(zhì)量通病的預(yù)防(a)組砌混亂:砌筑前應(yīng)對操作人員進行技術(shù)交底,操作人員必需按交底規(guī)定的組砌方法擺磚砌筑。(b)磚縫砂漿不飽滿:在水泥砂漿內(nèi)摻微沫劑或摻水泥用量的5%~10%的粉煤灰,以改善砌筑砂漿的和易性;同時應(yīng)避開干磚上墻砌筑。七施工中計量、測量、試驗工作的管理制度計量、測量、試驗工作在施工中發(fā)揮著極其重要的作用,為整個工程供應(yīng)精確的數(shù)據(jù)信息,從而才能確保工程質(zhì)量,也使工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得以正確貫徹執(zhí)行。在施工中應(yīng)遵守以下管理制度。(1)全部儀器和設(shè)備做到配備齊全完整,做到定時維護,采值精確,并設(shè)專職人員進行嚴(yán)格保管。(2)全部計量、測量、試驗儀器必需依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,在規(guī)定的時限到權(quán)威部門進行檢驗。(3)運用和操作人員須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格,并持證上崗。(4)全部計量、測量、試驗的數(shù)據(jù)必需經(jīng)專職人員簽字認(rèn)可。確保數(shù)據(jù)真實精確,嚴(yán)禁弄虛作假。(5)對施工中的協(xié)作比必需嚴(yán)格依據(jù)比例精確計量。(6)對施工中的砂、石子、水泥材料,在現(xiàn)場按比例進行過磅,嚴(yán)禁用斗車估算。(7)對送檢材料,必需經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理人員現(xiàn)場抽樣送檢。(8)收工時,全部儀器設(shè)備由專職人員清點整理,以防丟失。(9)對全部設(shè)備必需常常保養(yǎng),作好上油、檢查、核對工作。(10)全部儀器設(shè)備不得隨意對外出租或出借。八單位工程施工“三檢”制度(1)自檢:每日完工后或完工肯定數(shù)量的施工任務(wù)后,由班組長主持,依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與施工圖要求進行自檢,發(fā)覺問題與時訂正,削減不必要的損失。(2)工程交接檢是指多班制作業(yè)或上、下工序交接時進行檢查。對上一班或上一工序的工程質(zhì)量,依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求進行全面檢查。假如上一班或上一工序工程質(zhì)量達不到要求,下一班或先道工序不能接收施工。(3)工程預(yù)檢是由項目質(zhì)量檢查員主持的。工程預(yù)檢是防止重大質(zhì)量問題發(fā)生的重要措施,并辦理預(yù)檢簽證手續(xù),列入工程技術(shù)檔案。對預(yù)檢中指出的質(zhì)量問題要做好記錄,并在復(fù)檢時寫明處理狀況,未經(jīng)檢驗合格的工序,不得進入下道工序施工。九保證工程質(zhì)量限制措施本工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制,項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負責(zé),成立以項目總工程師為首的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項目部設(shè)立專職質(zhì)量員,隊、1、施工打算過程的質(zhì)量限制充溢完善和細致執(zhí)行以質(zhì)量目標(biāo)為核心和各項技術(shù)管理制度,實施施工質(zhì)量的“三級限制檢”和“上、下工序管理方法”做到持證上崗,嚴(yán)格考核、嚴(yán)明獎懲,深化完善,切實抓好工程質(zhì)量。2、施工過程的質(zhì)量目標(biāo)限制依據(jù)工程特點,在施工過程中,實行質(zhì)量目標(biāo)限制:測量放線工作,將全部測量工作做到初測、復(fù)測、精測三級進行,要加強建筑物的變形觀測,變形觀測主要是觀測建筑物本身有沉降狀況,設(shè)置永久性軸線和水準(zhǔn)點的限制點。A鋼筋:制作與綁扎、檢驗規(guī)格、型號數(shù)量、彎鉤、焊搭接長度、焊接縫寬、厚度軸線、位置、構(gòu)造柱處理,愛護層尺寸。BC模板質(zhì)量限制:材料拼縫、平整度、尺寸、隔離層、標(biāo)高、軸線、衛(wèi)生干凈、加固、支撐。3、竣工后的質(zhì)量限制完工后各工種都要相互愛惜,同時對成品實行相應(yīng)的愛護措施,以愛護產(chǎn)品完好,色澤不受污染,對發(fā)生氣候變更應(yīng)實行通風(fēng)、降溫、保溫、防潮措施。對沉降定期進行測量,對用戶供應(yīng)保修書,并說明運用時留意事項,定期回訪用戶,聽取用戶看法。4、質(zhì)量檢驗與技術(shù)措施在施工操作時,質(zhì)檢員跟蹤檢查、檢測,實行施工質(zhì)量“三級控檢制”,發(fā)覺問題當(dāng)時解決,不拖延,定期對成品綜合檢驗。每周召開一次職工學(xué)習(xí)會議,學(xué)習(xí)現(xiàn)行國家“建筑工程質(zhì)量評比標(biāo)準(zhǔn)”與施工規(guī)范,由工程師、技術(shù)員講解并描述指導(dǎo),并現(xiàn)場操作表演,讓職工每個人都懂得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與施工驗收規(guī)范的內(nèi)容。第九章確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一平安目標(biāo)本標(biāo)段平安生產(chǎn)目標(biāo),實現(xiàn)“五無”、“兩限制”?!拔鍩o”即實現(xiàn)無人身傷亡事故;無重大行車事故;無重大交通責(zé)任事故;無火災(zāi)事故;無壓力容器與鍋爐爆炸事故。“兩限制”即:職工重傷頻率限制在0.6‰以下;輕傷負傷頻率限制在1.2‰以下。二平安保證的組織機構(gòu)(詳見下圖)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人專業(yè)項目部經(jīng)理平安質(zhì)檢工程師專業(yè)項目部總工公司平安質(zhì)量檢查班組平安質(zhì)量檢查三平安保證體系平安保證體系詳見“平安保證組織機構(gòu)圖”四施工平安措施(1)建立平安保證體系,健全各級各部門生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的平安指標(biāo)和包括獎罰方法在內(nèi)的保證措施。(2)施工現(xiàn)場人員必需進行平安技術(shù)教化。項目經(jīng)理部內(nèi)要有嚴(yán)密的平安監(jiān)督措施,并常常對職工進行平安教化,提高平安意識。(3)依據(jù)工程建設(shè)平安管理有關(guān)規(guī)定,本項目在開工前,首先應(yīng)到建設(shè)平安監(jiān)督機構(gòu)申辦“工程項目施工平安許可證”、“消防施工許可證”,對項目進行“平安組織設(shè)計”,以此作為施工全過程平安生產(chǎn)指導(dǎo)性文件,進行平安技術(shù)交底工作。(4)懸掛“六牌一圖”與各種平安標(biāo)牌:(5)嚴(yán)格依據(jù)施工規(guī)范和平安操作規(guī)程施工,在作業(yè)地點掛警告牌,嚴(yán)禁違章操作野蠻施工。(7)特種作業(yè)人員必需持證上崗,操作證必需按期復(fù)審,不得超期運用。(8)建立定期平安檢查制度。對查出的隱患應(yīng)與時整改,做到定人、定時間、定措施。平安檢查應(yīng)有記錄。(9)現(xiàn)場作業(yè)人員必需戴平安帽、護目鏡、穿工作服和勞保鞋。(10)2m以上的作業(yè),施工人員全部系平安帶。五施工用電平安措施(1)施工用電平安防護措施(a)非電工不得亂拉線,過路電纜應(yīng)實行平安防護,采納套管包好。(b)臨時用電必需建立對現(xiàn)場的線路設(shè)施的定期檢查制度并將檢查、檢驗記錄存檔備案。(c)運用手持電動工具必需戴好絕緣手套,穿絕緣鞋,工具的電源線、插頭、插座應(yīng)完好。(d)配電采納三相五線制的接零愛護方式,其他項目也應(yīng)實行相應(yīng)的接零接地愛護方式。配電箱內(nèi)布線整齊并設(shè)有漏電愛護器,漏電愛護器應(yīng)經(jīng)檢測動作牢靠而且與實際運用負荷相匹配。配電箱內(nèi)開關(guān)盒蓋齊全、回路標(biāo)識清晰、接地良好。(e)施工臨時用電線路采納架空埋地敷設(shè),并且遠離熱力管道和煤氣管道,電纜或?qū)Ь€接頭連接緊固,絕緣良好。埋地電纜必需穿管愛護,與配電箱的連接必需采納帶中性線的電纜,電纜和配電箱的容量應(yīng)與實際運用負荷相匹配。(f)所用機具、設(shè)備必需經(jīng)檢查性能良好、無平安隱患存在方可在施工中運用。用電設(shè)備要求一機一閘,閘刀內(nèi)保險絲嚴(yán)禁用非保險絲代替,外殼牢靠接地。(g)施工現(xiàn)場臨時照明均采納光效高、壽命長的碘鎢燈,或羅口白熾燈,并要保證有足夠的照明度。送電調(diào)試期間,要嚴(yán)格遵守掛牌作業(yè)。非調(diào)試人員不得隨意分、合帶電設(shè)備。帶電區(qū)域要設(shè)平安圍欄,并掛警告標(biāo)記。(h)加強現(xiàn)場防火平安管理,現(xiàn)場嚴(yán)禁運用電爐取暖、燒水或非生產(chǎn)用空調(diào)。對禁止動火作業(yè)的部位必需經(jīng)業(yè)主有關(guān)單位辦理動火許可證并落實平安措施后,方可進行作業(yè)。(2)現(xiàn)場施工用電線路走向本施工現(xiàn)場設(shè)配電箱內(nèi)須設(shè)置自動空氣開關(guān)、漏電開關(guān)、閘刀(三相或單相依據(jù)負荷類型確定),各配電箱必需作重復(fù)接地,現(xiàn)場全部設(shè)備必需實施一機一閘漏電開關(guān)制。(3)愛護接零和工作接地為防止電氣設(shè)備或系統(tǒng)的金屬外殼因絕緣損壞而帶電,必需將正常狀況下不帶電的金屬外殼或構(gòu)架例如電動機的金屬底座、配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體等與PE線相連,并再作重復(fù)接地,即愛護接零。愛護零線(即PE線)由工作接地線、配電房的零線或第一極漏電愛護器的電源側(cè)(上端)引出。愛護零線除在配電房外接地外,還需在配電線路的中間處和末端處作重復(fù)接地,每一重復(fù)接地裝置的接地電阻不得大于10歐。接地體采納50×50×5mm2。的角鋼焊接而成,深埋2.5米左右。配電箱、設(shè)備外殼的接地線采納直徑不小于2.5mm2的多股銅芯線(綠黃雙色線)。(4)平安用電技術(shù)措施a)施工現(xiàn)場的一切用點設(shè)備的安裝必需嚴(yán)格按施工組織設(shè)計進行。b)供電干線、配電裝置、配電房完工后,必需會同設(shè)計者、動力科、質(zhì)安科共同檢查驗收合格后才允許通電運行。c)電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護、運用、修理、操作人員都必需符合施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范要求。e)接地裝置必需在線路與配電裝置投入運行前完工,并會同動力科與設(shè)計者共同檢測其接地電阻值。接地電阻不合格者,嚴(yán)禁現(xiàn)場運用帶有金屬外殼的電器設(shè)備,并應(yīng)增加人工接地體的數(shù)量,直至接地體完全合格為止。f)施工現(xiàn)場專用的中性點干脆接地的低壓電力線路中,必需采納TN—S接零愛護系統(tǒng)。g)愛護零線應(yīng)與工作分開,單獨敷設(shè),不作它用,愛護零線PE必需采納綠/黃雙色線。h)愛護零線必需在配電室配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地,重復(fù)接地線應(yīng)與愛護零線相連接。i)愛護零線的截面應(yīng)不小于工作零線截面的1/2,同時必需滿足機械強度要求。j)一切用電的施工機具運至現(xiàn)場后,必需由電工檢測其絕緣電阻與檢測各部分電氣附件是否完整無損,絕緣電阻小于0.5歐或電氣附件損壞的機具不得安裝運用。k)愛護移動式設(shè)備的漏電開關(guān)、負荷每周檢查一次;愛護固定運用設(shè)備的漏電開關(guān)應(yīng)每月檢查一次;防雷接地電阻每年三月一日前進行全面檢查。(5)電氣防火裝置1)在電氣裝置和線路四周不堆放易燃、易爆和強腐蝕物質(zhì),不運用火源。2)在電氣裝置相對集中場所,配置絕緣滅火器材,并禁止煙火。3)合理設(shè)置防雷裝置,加強電氣設(shè)備和相地間絕緣,防止閃耀。4)加強電氣防火學(xué)問宣揚,對防火重點場所加強管制,并設(shè)置禁止煙火標(biāo)記。六施工機械平安防護措施(1)施工現(xiàn)場應(yīng)有施工機械安裝、運用、檢測、自檢記錄。(2)加強對司機的平安教化。(3)機械設(shè)備由專人持證上崗操作,其他人員不得運用。七消防保衛(wèi)措施(1)晝夜有值班人員,并記錄值班日志。(2)臨建符合防火規(guī)定,并設(shè)有消火栓,保證道路的暢通無阻。(3)施工材料的存放與保管應(yīng)符合防火平安要求,庫房應(yīng)用非燃材料支搭,易燃易爆物品應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng)。八“三寶”運用與“四口”防護措施(1)對工地全部人員進場前進行崗前平安教化,平安員按平安要求進行平安交底,對無證或身體狀況不適應(yīng)工種須要的人員嚴(yán)禁上崗。(2)對建筑物中的“四口”要進行防護,即通道口、樓梯口、預(yù)留口以與施工現(xiàn)場的坑、井、溝和各種孔洞都要設(shè)置圍欄和平安標(biāo)記,夜間要設(shè)紅燈示警。各種防護設(shè)施要掛相應(yīng)警告標(biāo)記,隨著工程的進展,出現(xiàn)的各種孔洞要隨時蓋嚴(yán)、擋牢,首層通道口、機械設(shè)備操作處、臨街的道路都要支搭防護棚,樓梯口、陽臺口都要設(shè)置臨時護手欄桿,平安員要隨時檢查落實,將各項措施落實到位。九季節(jié)性平安施工措施(1)夏季施工要做好防暑降溫工作,與時調(diào)整作息時間,防止食物中毒,確保員工休息好。(2)雨季要做好防滲透漏和倒塌工作,修整排水溝和道路,確保有組織排水和車輛平安通行,對防雷接地裝置進行搖測檢查,發(fā)覺問題與時處理,同時委派專人負責(zé)近二、三天的天氣預(yù)報,備足防雨材料,與早做好“五防”工作,并盡量避開在風(fēng)雨天施工室外工程。(3)冬季施工要留意各個施工道口的防滑,大風(fēng)大雨后與時清理現(xiàn)場四周,并檢查清掃架子,加強防凍劑的管理與爐火管理,以免造成中毒和發(fā)生火災(zāi),并留意現(xiàn)場消火栓消防豎管的保溫狀況,以防凍裂,同時對現(xiàn)場易燃材料實行防火措施,確保萬無一失。十現(xiàn)場急救措施(1)工地現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有保健藥箱,并備有常用藥品,與就近醫(yī)院聯(lián)系并作好醫(yī)生巡回醫(yī)療。(2)施工現(xiàn)場設(shè)保健急救室,室內(nèi)應(yīng)懸掛醫(yī)生工作制度和醫(yī)生巡回醫(yī)療制度,并懸掛急救組織機構(gòu)的人員名單。(3)施工現(xiàn)場應(yīng)成立急救小組,配備經(jīng)過培訓(xùn)合格的急救人員,對一般急救應(yīng)有處理實力。(4)為了保障作業(yè)人員的身體健康,在流行病易發(fā)的季節(jié),與時開展預(yù)防疾病的宣揚教化,夏季須做好防暑降溫措施。(5)為適應(yīng)突發(fā)的意外損害,現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置急救器材(如擔(dān)架),以便與時進行搶救。十一易燃物的堆放與保管易燃物的倉庫,要遠離食堂、配電室、電焊房,石灰池并按其特征、特性,妥當(dāng)隔離堆放,并有專人負責(zé)。加工木材加工棚,不行用明火作業(yè),嚴(yán)禁吸煙,并要配備足夠消防器材。第十章確保文明施工和環(huán)境愛護的技術(shù)組織措施我們在工程質(zhì)量必需達到合格等級的同時,將本著美化現(xiàn)場環(huán)境,提高公司知名度,樹立企業(yè)形象的方針。為此我們按公司有關(guān)文明施工要求建設(shè)文明、清潔、規(guī)范的精品施工現(xiàn)場。工地平面布置執(zhí)行上級主管部門建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)條例,實現(xiàn)文明施工、環(huán)保工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。項目部建立文明施工、環(huán)保、衛(wèi)生、防火平安責(zé)任制,落實專人專責(zé),并教化施工全體員工自覺遵守。一文明施工目標(biāo)我們將嚴(yán)格按本工程招標(biāo)文件和有關(guān)部門要求,依據(jù)業(yè)主與監(jiān)理方的統(tǒng)一調(diào)度和支配,聽從業(yè)主對總平面管理和現(xiàn)場平面管理的要求,做到現(xiàn)場整齊、堆放有序、工完料清、三清退場、道路清潔平安通暢,地下管線愛護、消防、治安等進行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),并與時解決和削減由施工造成的對四周環(huán)境的影響,確保本工地達到文明工地。二現(xiàn)場文明施工管理體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目辦公室各施工班組文明施工員工程部經(jīng)營科物資設(shè)備部文明辦保衛(wèi)科三文明施工措施與管理制度(a)工地辦公場所保持整齊,無亂堆亂碼現(xiàn)象,無積灰、亂涂亂畫現(xiàn)象,桌椅櫥柜擺放有序,公文資料整齊存放,辦公設(shè)施完整無損。(b)我們將統(tǒng)一制作各種標(biāo)識、公益廣告宣揚標(biāo)語畫幅,并制作鋼架宣揚畫廊,反映施工進度狀況與平安學(xué)問教化等。(c)在現(xiàn)場明顯的地方制作“六牌一圖”,即單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、平安措施牌、平安記錄牌、平安宣揚牌、現(xiàn)場平面圖等,施工現(xiàn)場平面圖依據(jù)文明施工的有關(guān)規(guī)定,具有科學(xué)性,并分施工階段聯(lián)系現(xiàn)場實際狀況進行布置,做到緊湊、合理,便于施工。(d)施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo)成員明確分工,各盡其職,并配備專職管理人員,監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明管理,把規(guī)定中的檢查項目分解到人,定期檢測考核,進行獎罰,將場容管理與職工安排有機結(jié)合。(e)編制具體的現(xiàn)場文明管理制度,把場容管理制度化,并將檢查項目責(zé)任到人,設(shè)置專用記錄薄記載,制定考核措施支配并由專人負責(zé)管理。(f)全體員工樹立遵章守紀(jì)思想,采納掛牌上崗制度,平安帽、護目鏡、工作服與勞保鞋統(tǒng)一規(guī)范。(g)施工現(xiàn)場監(jiān)設(shè)材料等嚴(yán)格按施工平面圖擺放,固定設(shè)施一次標(biāo)注于平面圖上,活動設(shè)施包括周轉(zhuǎn)材料、半成品則按投影尺寸制作成卡片(h)加強職工教化工作,要求職工遵守紀(jì)律,嚴(yán)禁各類違法行為或?qū)λ闹芫用裨斐刹涣加绊憽?i)在施工現(xiàn)場辦公室懸掛建設(shè)工程執(zhí)照、施工許可證、衛(wèi)生許可證、務(wù)工許可證,以利主管部門與領(lǐng)導(dǎo)檢查。(j)加強精神文明與支配生育管理,杜絕現(xiàn)場全體職工有超支配生育現(xiàn)象。四加強職工工作、生活文明衛(wèi)生管理:2)職工休息室設(shè)窗通風(fēng),室內(nèi)環(huán)境整齊有序,無亂堆亂放,室外環(huán)境整齊,并設(shè)置清潔的塑料垃圾箱收集廢棄物并與時處理。3)現(xiàn)場廁所地面為防滑地磚保持清潔無蛆少臭,通風(fēng)良好,并有專人負責(zé)清潔打掃。4)施工現(xiàn)場設(shè)置清潔的塑料垃圾箱,涂刷成黃色并予以標(biāo)識,專

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