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文檔簡介

資源與運營管理-復習題

1、對于某個職位所從事工作的目的和應該承擔的責任進行詳細

總結的文件是()0

A、工作描述

B、人員規(guī)范

C、任職資格

D、業(yè)績標準

答案:A

2、昌盛公司人力資源部的工作人員要做一份公司某一崗位的工作

描述,這份工作描述必須包括的是該項工作的()。

A、主要目的.主要任務.工作范圍

B、主要職能.主要任務.主要目的

C、主要職能.主要任務.工作范圍

D、主要目的.工作模式.工作范圍

答案:A

3、小方是某公司人力資源部的職員。近日,部門經理要求他做一

份公司某一崗位的工作描述,不是這份工作描述必須包括的是該項工

作的()o

A、主要目的

B、主要任務

C、主要范圍

D、任職資格

答案:D

4、在招聘中,為了保證工作描述是最新的,需要分析的方面不包括

()0

A、是否需要承擔新責任

B、使用的技術是否有變化

C、工作模式是否發(fā)生了變化

D、是否具備與工作相關的個人品質

答案:D

5、人力資源部門有各種關于職位的資料,()是人力資源

部門最重要的文件。

A、任職資格

B、人員規(guī)范

C、工作描述

D、招聘廣告

答案:C

6、工作的范圍是工作描述書中必須包括的內容,工作的范圍不包

括()o

A、所管理的人員數(shù)目

B、工作的任務

C、向誰匯報

D、所承擔責任的級別

答案:B

7、工作描述是人力資源部門的重要文件,關于工作描述,說法不正

確的是()o

A、工作描述的主要元素有:工作目的.工作任務.工作范圍

B、人員規(guī)范是進行工作描述的基礎

C、工作描述對于招聘有重要意義

D、對于工作中出現(xiàn)的變化要盡快在工作描述中體現(xiàn)出來

答案:B

8、昌盛公司人力資源部的工作人員要做一份公司某一崗位的工作

描述,工作的()不是這份工作描述必須包括的。

A、主要目的

B、主要任務

C、主要范圍

D、主要模式

答案:D

9、小方是某公司人力資源部職員。近日,部門經理要求他做一份

公司某崗位的工作描述,不是這份工作描述必須包括的是該項工作的

()0

A、主要目的

B、主要任務

C、主要范圍

D、任職資格

答案:D

10、小劉是某公司人力資源管理部的職員。近日,部門經理要求

他做一份公司某一崗位的工作描述,這份工作描述必須包括該工作的

()O

A、主要目的、主要任務、工作范圍

B、主要職能、主要任務、主要目的

C、主要職能、主要任務、工作范圍

D、主要目的、工作模式、工作范圍

答案:A

11、工作的范圍是工作描述書中必須包括的內容,工作的范圍不

包括()。

A、所管理的人員數(shù)目

B、工作的任務

C、向誰匯報

D、所承擔責任的級別

答案:B

12、人力資源部門有各種關于職位的資料,()是人力

資源部門最重要的文件。

A、任職資格

B、人員規(guī)范

C、工作描述

D、招聘廣告

答案:C

13、理想的人員規(guī)范應該具備的要點不包括()o

A、與該項工作直接相關的技能.知識和能力

B、個人的家庭條件.社會關系

C、應聘者應具備的工作經驗和應聘者類型

D、與該項工作相關的個人品質或個人情況的詳細信息

答案:B

14、用來描述從事一項工作的理想人選應該具備的基本技能.能力

和知識的文件是()。

A、工作描述

B、人員規(guī)范

C、任職資格

D、業(yè)績標準

答案:B

15、如果有現(xiàn)成的(),就需要檢查該文件是否是最新的,

并且檢查它是否真實反映了團隊的需求,如是否需要用某個空缺職位

來填補團隊中剛好存在的技能或知識空缺。

A、工作描述

B、人員規(guī)范

C、任職資格

D、業(yè)績標準

答案:B

16、理想的人員規(guī)范應該具備的要點不包括()o

A、與該項工作直接相關的技能

B、與該項工作直接相關的職責

C、與該項工作直接相關的知識

D、與該項工作直接相關的能力

答案:B

17、關于人員規(guī)范的概念及要點,說法正確的是()o

A、人員規(guī)范定得越高,所招聘的人員越能勝任工作的需要

B、人員規(guī)范一經確立不宜改變

C、人員規(guī)范不能在性別.殘疾等問題上具有歧視傾向

D、人員規(guī)范是對一項工作的職責和范圍的描述

答案:C

18、人員規(guī)范是用來描述從事某項工作的理想人選所需具備的基

本條件和要點的文件,這些要點包括()。①技能.知識和能

力②經驗③個人品質和情況④工作目的和范圍

A、①②③

B、②③④

C、①③④

D、①②④

答案:A

19、在組織中,最清楚某項具體工作的任職資格的人是做過該工

作的人或者該部門的領導。

答案:正確

20、資格這個術語是用來描述所有與工作相關的個人品質、知識、

經驗、技能。任職資格是人力資源管理職能中人員招聘、績效評估和

員工培訓的依據和基礎。

答案:正確

21、每一種任職資格都有其核心行為和邊緣行為。

答案:錯誤

22、通常情況下,企業(yè)的利潤是指在()范圍內的經營成果。

A、一季度

B、一定的會計周期

C、一年

D、一^月

答案:B

23、根據我國現(xiàn)金管理的規(guī)定,正確的做法是()。

A、各單位不能留存現(xiàn)金

B、各單位可以根據自己的需要來定留存現(xiàn)金的數(shù)額

C、現(xiàn)金的收入、支出和保管業(yè)務由單位經理負責辦理

D、各單位可以留存一定限額的現(xiàn)金,但是超過限額部分必須當

天存入銀行

答案:D

24、關于企業(yè)中的現(xiàn)金,說法正確的是()。

A、現(xiàn)金是指庫存的現(xiàn)款

B、廣義的現(xiàn)金不包括銀行存款

C、廣義的現(xiàn)金不包括在途現(xiàn)金

D、任何情況下,現(xiàn)金就是利潤

答案:A

25、所有者權益是財務管理中的一個重要概念,它是資產減去

()的余額。

A、成本

B、長期投資

C、負債

D、利潤

答案:C

26、廣義的現(xiàn)金,還包括在途現(xiàn)金和()。

A、收益

B、發(fā)票

C、資產

D、銀行存款

答案:D

27、支出(成本)包括三種形式,車輛運行成本屬于企業(yè)支出形

式中的()。

A、混合支出

B、營業(yè)支出

C、資本支出

D、普通支出

答案:B

28、日盛機械廠新購進了一批機器設備,這屬于()0

A、營業(yè)支出

B、混合成本

C、資本支出

D、普通成本

答案:C

29、支出(成本)包括三種形式,工資和辦公費用屬于企業(yè)支出

形式中的()o

A、混合支出

B、營業(yè)支出

C、資本支出

D、普通支出

答案:B

30,支出(成本)有三種形式,其中價值在一定時間范圍內體現(xiàn)的

成本是()。

A、混合成本

B、營業(yè)支出

C、資本支出

D、普通成本

答案:A

31.新興食品廠由于業(yè)務拓展,新建一廠房,這屬于()。

A、營業(yè)支出

B、混合成本

C、資本支出

D、普通支出

答案:C

32、不同的會計種類有不同的用途,()是管理層獲得財務

信息和其他數(shù)據的依據。

A、管理會計

B、成本會計

C、財務賬戶會計

D、計劃和預算會計

答案:A

33、關于成本會計,說法正確的是()。

A、有固定的法律文本

B、記錄的是企業(yè)的"財務歷史"

C、是管理層獲得財務信息和其他數(shù)據的依據

D、可以按照企業(yè)的需要進行格式調整

答案:D

34、企業(yè)業(yè)務大體上會有四大會計種類,不屬于這四大種類的是

()?

A、成本會計

B、運營會計

C、財務賬戶

D、計劃和預算會計

答案:B

35、財務賬戶是會計種類的一種,關于財務賬戶,說法不正確的

是()。

A、財務賬戶是企業(yè)業(yè)務的年度賬戶

B、財務賬戶是對企業(yè)業(yè)務的法定要求,必須按照法律法規(guī)提交

會計報表

C、財務賬戶是企業(yè)內部賬戶,無需外部的會計公司進行審計

D、財務賬戶記錄的是企業(yè)的"財務歷史"

答案:C

36、計劃和預算會計是四大會計種類之一,對它的描述正確的是

()O

A、記錄的是企業(yè)的"財務歷史"

B、目前在很大程度上已經為管理會計所代替

C、其結果是企業(yè)預期未來要實現(xiàn)的報表

D、為管理層提供財務信息和其他數(shù)據

答案:C

37、關于產品、生產線、加工品的詳細成本報告的會計種類是

()?

A、管理會計

B、成本會計

C、財務賬戶

D、計劃和預算會計

答案:B

38、再投奧比率等于()0

A、經營現(xiàn)金凈流量/資本性支出

B、經營現(xiàn)金凈流量/凈利潤

C、凈利潤/經營現(xiàn)金凈流量

D、資本性支出/經營現(xiàn)金凈流量

答案:A

39、關于盈利現(xiàn)金比率,說法不正確的是()。

A、盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)當期經營現(xiàn)金凈流量是否足以支付資

本性支出所需要的現(xiàn)金

B、盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)本期經營活動產生的現(xiàn)金凈流量與凈

利潤之間的比率關系

C、盈利現(xiàn)金比率可以用來分析企業(yè)的盈利質量

D、盈利現(xiàn)金比率=經營現(xiàn)金凈流量/凈利潤

答案:A

40、現(xiàn)金流量是指企業(yè)中()。

A、現(xiàn)金的流入和流出

B、現(xiàn)金等價物的流入和流出

C、各種短期存款的流入和流出

D、現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的流入和流出

答案:D

41、某生產企業(yè)將成本共分為可變成本、部分可變成本、固定成

本三種,該企業(yè)是按照()方式劃分成本的。

A、成本的經濟用途

B、成本的可控性

C、產量和成本之間的依存關系

D、成本的可追蹤性

答案:C

42、紅日公司是一家生產型企業(yè),該公司的間接成本一般不包括

()o

A、銷售成本

B、研發(fā)費用

C、技術支持費

D、生產廠房和機器設備的成本

答案:B

43、甲公司是一家著名的生產型企業(yè),在該公司的各種成本中不

屬于其直接成本的是()o

A、A.技術支持費

B、B.原材料、元件和耗材

C、C.直接人工費

D、D.水電費

答案:A

44、小薛在一家制造廠做財務工作,計算成本時她不該將()

算入公司的直接成本。

A、水費

B、研發(fā)費用

C、直接人工費

D、原材料、元件和耗材

答案:B

45、傳統(tǒng)的成本分類方法將成本分為三種形式,這種分類方法產

生于()企業(yè)。

A、生產型

B、商業(yè)型

C、流通型

D、中介型

答案:A

46、某顧問公司在進行成本計算時適合使用()成本模式。

A、總體

B、單位

C、項目

D、混合

答案:C

47、一家建筑公司在進行成本計算時,適合使用()成本模

式。

A、總體

B、單位

C、項目

D、混合

答案:C

48、不同的成本計算模式適用于不同類型的公司,適合使用項目

成本模式的是()公司。

A、咨詢

B、機械制造

C、零件生產

D、家具制造

答案:A

49、吳總是一家建筑公司的老板,在對公司成本進行計算時,他

的公司適合采用()成本模式。

A、單位

B、項目

C、混合

D、總體

答案:B

50、小孫在一家大型制造企業(yè)的財務部門工作。在計算公司成本

時,他所在的公司適合使用()成本模式。

A、單位

B、項目

C、混合

D、總體

答案:A

51、某企業(yè)的盈虧平衡點是10,000件貨物,這個季度的銷量

是10,000件,表示該企業(yè)()。

A、虧損

B、盈利

C、不虧不盈

D、無法判斷

答案:C

52、如果銷售量曲線位于盈虧平衡點右側,則表示()。

A、虧損

B、盈利

C、不虧不盈

D、無法判斷

答案:B

53、某企業(yè)的盈虧平衡點是8,000件貨物,這個季度的銷量是

6,500件,表示該企業(yè)()。

A、虧損

B、盈利

C、不虧不盈

D、無法判斷

答案:A

54、某企業(yè)的盈虧平衡點是10,000件貨物,這個季度的銷量

是10,500件,表示該企業(yè)()。

A、虧損

B、盈利

C、不虧不盈

D、無法判斷

答案:B

55、關于盈虧平衡點,說法不正確的是()。

A、各種類型公司的盈虧平衡點的高度都是一樣的

B、銷售收入位于盈虧平衡點以下,則表示虧損

C、銷售收入位于盈虧平衡點以上,則表示盈利

D、盈虧平衡點是指銷售收入和總成本的交點

答案:A

56、一家出版社某書籍的預計銷售量是30000本,盈虧臨界點

的銷售量是20000本庫存量是5000本該公司的安全邊際盤)

本。

A、10000

B、15000

C、5000

D、25000

答案:A

57、某些行業(yè)會經常使用邊際成本計算的方法來計算成本,邊際

成本計算時只需考慮可變成本。

答案:正確

58、安全邊際率是用相對數(shù)來表示的安全邊際,它等于1-現(xiàn)有銷

售量/盈虧臨界點的銷售量。

答案:錯誤

59、安全邊際越大,說明企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越大。

答案:錯誤

60、安全邊際可以用絕對數(shù)表示,也可用相對數(shù)表示。用絕對數(shù)

表示的安全邊際等于現(xiàn)有的銷售量-盈虧臨界點的銷售量。

答案:正確

61、財務預算的報表有多種形式,包括預計利潤表、預計資金流

量表和預計資產負債表。

答案:正確

62、財務預算主要用于確定企業(yè)的預期的現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出。

答案:正確

63、財務預測需要以財務預算的結果為根據。

答案:錯誤

64、成本核算表和預計損益表都是財務預算的形式。

答案:錯誤

65、.財務預算需要以財務報表的結果為根據。

答案:錯誤

66、將成本計算方法簡單化有助于改進公司的財務預算。

答案:錯誤

67、對新生事物或重大變化做出理性判斷有助于改進公司的財務

預算。

答案:正確

68、對于“如果實際銷售比預期少百分之十的話,會有什么情況

發(fā)生?”“如果訂購的新計算機系統(tǒng)不能按時交貨,會產生哪些額外

成本?”等諸如此類的問題,應該準備一套應急措施,以處理任何可

能存在的風險。這體現(xiàn)了預算圍繞關鍵性預測展開靈敏度分析的輔助

手段。

答案:正確

69、只利用一種成本計算方法屬于財務預算的輔助手段。

答案:錯誤

70、預測銷售人員每月能夠賣出1000件產品,而實際上他們只賣

出了700件,這屬于銷售效率造成的預測逆差。

答案:正確

71、預算編制詳盡程度是造成財務預算與實際結果差異的典型原

因。

答案:錯誤

72、2007年5月,山西一家煤礦發(fā)生重大瓦斯爆炸事故,造成

28人死亡、23人受傷(其中1人重傷),直接經濟損失1183.44

萬元。根據《生產安全事故報告和調查處理條例》這次事故屬況)

事故。

A、特別重大

B、較大

C、一般

D、重大

答案:D

73、2003年12月27日,阿拉善左旗蒙西煤礦工業(yè)公司青嶺煤

礦發(fā)生一起重大瓦斯燃燒事故,死亡4人、重傷2人,直接經濟損

失達70萬元。根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,這次事

故屬于()事故。

A、特別重大

B、重大

C、一般

D、較大

答案:D

74、某織染廠發(fā)生大火,廠房突然發(fā)生倒塌,造成29人死亡,

56人重傷,直接經濟損失9515萬元。根據《生產安全事故報告和

調查處理條例》,這次事故屬于()事故。

A、特別重大

B、重大

C、一般

D、較大

答案:B

75、2008年,某省發(fā)生了一起嚴重的潰壩事故,共有200多人

遇難身亡。根據《生產安全事物艮告和調查處理條例》,這起事故屬

于()事故。

A、特別重大

B、重大

C、一般

D、較大

答案:A

76、某市造船廠船塢工地在吊裝主梁過程中發(fā)生坍塌,造成2人

死亡,9人重傷。根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,這次

事故屬于()事故。

A、特別重大

B、重大

C、一般

D、較大

答案:C

77、()安全檢查表是由專業(yè)機構所編制的安全檢查表。

A、審查設計

B、廠級

C、工段及崗位

D、專業(yè)性

答案:D

78、某建筑公司要對起重設備進行定期的安全檢查,應該采用

()的安全檢查表。

A、審查設計

B、廠級

C、工段及崗位

D、專業(yè)性

答案:D

79、興業(yè)公司是一家新建的煤礦企業(yè),公司要全面、系統(tǒng)地審查

工程的各項安全狀況,適合采用()的安全檢查表。

A、審查設計

B、廠級

C、車間

D、專業(yè)性

答案:A

80、日昌紡織廠對防火部門進行日常檢查,應該使用()的

安全檢查表。

A、審查設計

B、廠級

C、工段及崗位

D、專業(yè)性

答案:B

81、()的安全檢直表的重點是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)

性事故上。

A、車間

B、廠級

C、工段及崗位

D、專業(yè)性

答案:C

82、()的安全檢查表的重點是放在人身、設備、運輸?shù)炔?/p>

安全行為和不安全狀態(tài)方面。

A、車間

B、廠級

C、工段及崗位

D、專業(yè)性

答案:A

83、”使用無害物質代替有害物質”屬于預防安全和健康事故原

則中的()原則。

A、進行風險評估

B、個性化評估

C、盡可能避免事故發(fā)生

D、提供指導和信息

答案:C

84、用好機器代替可能存在問題的機器,而不是冒險使用。這體

現(xiàn)了預防安全和健康事故原則中解決風險的起源原則。

答案:正確

85、針對計算機工作站的設計,調查從事計算機工作的人。這屬

于預防安全和健康事故原則中進行風險評估原則。

答案:錯誤

86、為工作場所存在風險的每個人,獨立設計保護他們的措施。

這屬于預防事故原則中的個性化評估。

答案:正確

87、火災的范圍很大,所以把消防措施擺在第一位。這屬于預防

安全和健康事故原則中的把勞動保護的措施放在優(yōu)先的位置。

答案:正確

88、對一個生產系統(tǒng)來說,屬于企業(yè)運作的轉化過程的是()。

A、資源

B、產品

C、生產

D、服務

答案:C

89、為了實現(xiàn)企業(yè)目標,企業(yè)需要在生產系統(tǒng)中輸入()0

A、利潤

B、服務

C、資源

D、產品

答案:C

90、不同的企業(yè)雖然各自需要和擁有的資源不同,但都要將這些

資源通過轉化過程形成產品,才能創(chuàng)造價值。對于農場來說,其所需

的資源(輸入)不包括()。

A、種子

B、農用器械

C、農產品

D、農業(yè)工人

答案:C

91、企業(yè)在運營過程中所需的資源可劃分為幾種類型,其中不包

括()。

A、原料

B、設施

C、產品

D、資金

答案:C

92、組織在運營過程中需要很多奧源,這些資源通常不包括()0

A、生產原料

B、設備設施

C、資金

D、組織文化

答案:D

93、選擇供應商屬于奧源管理流程中的()階段。

A、計劃

B、分析

C、組織

D、控制

答案:A

94、采購流程屬于資源管理流程中的()階段。

A、計劃

B、組織

C、控制

D、實施

答案:B

95、控制是資源管理流程的一個階段,這一階段所涉及的關鍵要

素不包括()。

A、存貨控制

B、環(huán)境控制

C、維護

D、調度

答案:D

96、計劃是資源管理流程的一個階段,這一階段所涉及的關鍵要

素不包括()O

A、預測

B、資源計劃

C、選擇供應商

D、保存記錄

答案:D

97、調節(jié)資源需求屬于奧源管理流程中的()階段。

A、計劃

B、組織

C、控制

D、實施

答案:A

98、如果一家保險公司今年賣了12,000張新的人壽保險單,

想要預知明年十二月份的銷量。假設明年銷量與今年相同,且十二月

份銷量要比月平均水平多30%。利用季節(jié)性模式分析方法計算明年

十二月的銷售額應該是()張。

A、1200

B、945

C、1300

D、1332

答案:C

99、李經理在一家公司的銷售部工作,每年他都要根據趨勢分析

法來預測公司的銷售量,他采用的這種方法屬于()。

A、統(tǒng)計需求分析法

B、德爾斐法

C、頭腦風暴法

D、時間-序列分析法

答案:D

100、某家具廠長期的銷售記錄顯示,其家具的銷售量每年增長

10%,該公司今年共銷售了1,500套家具,根據趨勢分析法,該公

司明年的銷售量預計為()套。

A、1650

B、1500

C、2000

D、500

答案:A

101、王總是一家工廠的負責人,在預測工廠的斐源需求時,他

習慣采取的方法是收集以往的歷史數(shù)據,并將其按時間先后排列,然

后進行分析,預測將來的需求水平。王總采取的這種方法被稱為

()?

A、德爾斐法

B、統(tǒng)計需求分析法

C、時間-序列分析法

D、顧客需求調查法

答案:C

102.劉總作為一家手機供應商的總經理,提出一個需求預測公

式,預測在其公司所在地區(qū)手機的年度銷售額為80000臺,該公司

采用的需求預測方法是()?

A、隨機事件分析法

B、統(tǒng)計需求分析法

C、季節(jié)性模式分析法

D、前導指數(shù)分析法

答案:B

103,某家用電器公司董事會提出了一個需求預測公式,它預測

在其公司所在地區(qū),洗衣機的年度銷售額(Q)為:

Q=200000-700P+70H+20Y,其中P為平均安裝價格,H為新出

現(xiàn)的家庭數(shù)量,丫為人均收入。依照上述公式,在一年內,當平均安

裝價格是400元,有5000個新的家庭出現(xiàn),而且人均收入為5000

元時,可得出該地區(qū)洗衣機的年度銷售額為()臺。

A、370000

B、400000

C、500000

D、350000

答案:A

104、某彩電生產企業(yè)根據以往的經驗提出了一個需求預測公式,

彩電的年銷售量為:Q=20000-70P+50H+20Y,其中,P:平均安

裝價格;H:新出現(xiàn)的家庭數(shù)量;Y:人均收入。依照上述公式,在一

年內,當平均安裝價格是300元,有5000個新的家庭出現(xiàn),而且

人均收入為5000元時,可得出該地區(qū)彩電的年度銷售量為()

臺。

A、349000

B、400000

C、534000

D、321000

答案:A

105、某冰箱生產企業(yè)根據以往的經驗提出了一個需求預測公式,

冰箱的年銷售量為:Q=20000-70P+50H+20Y,其中,P:平均安

裝價格;H:新出現(xiàn)的家庭數(shù)量;Y:人均收入。依照上述公式,在一

年內,當平均安裝價格是400元,有4000個新的家庭出現(xiàn),而且

人均收入為5500元時,可得出該地區(qū)冰箱的年度銷售量為()

臺。

A、502000

B、402000

C、320000

D、302000

答案:D

106、以需求因素為基礎,不與時間相關聯(lián)的預測奧源需求的方

法是()O

A、德爾斐法

B、統(tǒng)計需求分析法

C、季節(jié)性模式分析法

D、前導指數(shù)分析法

答案:B

107、德爾斐法的操作過程中,在進行問卷調查前,應該()。

A、提煉預測結果,提出新問題

B、選擇參與的專家

C、匯總調查結果

D、將結果發(fā)給所有專家

答案:B

10&采用多輪書面會談的形式來聽取專家意見的資源需求預測

方法是()。

A、德爾斐法

B、統(tǒng)計需求分析法

C、季節(jié)性模式分析法

D、前導指數(shù)分析法

答案:A

109、關于德爾斐法,說法正確的是()。

A、是一種定量預測方法

B、專家組成人員應該來自相同的研究領域

C、隱去參與預測研究的各成員的身份

D、在參與預測研究的成員中,職位越高重要性也越高

答案:C

110.李總為了準確地把握公司所屬行業(yè)未來的發(fā)展前景,請來

了幾位專家,采用多輪書面會談的形式來聽取專家意見,然后對反饋

的意見加以總結和提煉,并不斷重復此過程,直到對可能的趨勢形成

一致意見。李總采用的這種方法是()。

A、PEST分析法

B、SWOT分析法

C、德爾斐法

D、因果分析法

答案:C

111.用德爾斐法進行預測,在選擇好參與的專家后,接下來的

步驟是()。①匯總調查結果,添加適當?shù)男聠栴},重新發(fā)給所

有專家②再次匯總,提煉預測結果和條件,再次提出新問題③通過問

卷調查,從各個參與者處獲得預測信息④將最終結果發(fā)給所有專家,

如有必要重復上一步驟。

A、③②①④

B、③①②④

C、④②③①

D、?①②③④

答案:B

112、在制訂奧源計劃時,不適合采用需求跟隨計劃的組織是

)?

A、超級市場

B、政府部門

C、假日旅館

D、餐館

答案:B

113、小趙在大學旁邊開了一家超市,每到晚上放學后,來超市

買東西的人都非常多,現(xiàn)有的幾個員工根本忙不過來。根據這種情況,

小趙在制訂資源計劃時應該采?。ǎ┯媱潯?/p>

A、需求跟隨

B、等產量

C、控制需求

D、控制資源

答案:A

114、某面粉加工廠不管需求如何變化,產量始終都維持在一個

不變的水平上,這個加工廠采取的資源計劃類型是()計劃。

A、需求跟隨

B、等產量

C、控制需求

D、控制資源

答案:B

115、在制訂奧源計劃時不適合采用等產量計劃的組織思

A、行政事務部門

B、地方政府

C、教育部門

D、高科技產品公司

答案:D

116、小劉開了一家中式餐館,每到吃飯時間,來就餐的人非常

多,現(xiàn)有的幾個員工根本忙不過來。根據這種情況,小劉在制訂資源

計劃時應該采?。ǎ┯媱潯?/p>

A、控制需求

B、等產量

C、需求跟隨

D、控制資源

答案:C

117、小王開了一家旅館,為了節(jié)省開支,在非高峰假日時段,

小王會讓旅館歇業(yè)休息。小王采取的是()計劃。

A、需求跟隨

B、等產量

C、控制需求

D、控制資源

答案:C

118、兼容性不屬于選擇供應商時需要考慮的典型總體標準。

答案:正確

119、付款期限不屬于選擇供應商時需要考慮的典型產品標準。

答案:錯誤

120、彈性和選擇余地不屬于選擇供應商時應該考慮的典型服務標

準。

答案:錯誤

121、財務穩(wěn)定性不屬于選擇供應商時需要考慮的典型的產品標準。

答案:正確

122、對于一個需要購買軟件類產品的企業(yè),選擇供應商時的標準

可能會更看重是否提供技術支持。

答案:正確

123、對于單一供應商不存在選擇標準的問題,提供什么就接受什

么。

答案:錯誤

124、所有企業(yè)選擇供應商的首要標準都是成本。

答案:錯誤

125、資源調度的類型包括工作、庫存和生產調度。

答案:正確

126、各個類型的資源調度都是為了保證合適的資源在合適的時間

被送到合適的地方。

答案:正確

127、庫存調度是對資源需求和庫存交付時間的安排。

答案:正確

128、工作調度是針對團隊或個人的關于工作或任務的時間安排,

它不能基于項目制。

答案:錯誤

129、資源調度是為了保證最大量的資源在合適的時間被送到合適

的地方。

答案:錯誤

130、資源調度是為了保證合適的資源在最短的時間被送到合適的

地方。

答案:錯誤

131、資源調度是為了保證合適的資源在合適的時間被送到合適的

地方。

答案:正確

132、工作調度是針對團隊或個人的關于工作或任務的時間安排。

答案:正確

133、工作調度是指為了完成生產目標而制定的安排。

答案:錯誤

134、工作調度的一項重要內容是對工作模式的安排。

答案:正確

135、針對團隊或個人的關于工作或任務的時間安排屬于時間調度。

答案:錯誤

136、全面生產設備管理系統(tǒng)需要生產部門與財務部門共同推行。

答案:錯誤

137、全面生產設備管理系統(tǒng)(TPM)由六個方面組成,包括環(huán)境

保全、個別改進和事務改進等。

答案:正確

138、TPM致力于使設備綜合效率最大化的目標,對設備建立徹底

的預防維修體制。

答案:正確

139、TPM只需要生產部門和財務部門共同推進,主要由自主的小

組活動來推進。

答案:錯誤

140、在評估倉庫的資源性能時,庫存周轉率指標屬于資源的可靠

度性能標準。

答案:錯誤

141、在評估公司的資源性能時,交付的頻率指標屬于資源的速度

性能標準。

答案:正確

142、”在一個組織中,誰應當做什么主要的活動、進程和過程、

工作目標、業(yè)務描述、實施目標等“這屬于系統(tǒng)管理五個方面中的

()要素。

A、控制過程

B、明確權責并進行記錄

C、提局)質量

D、監(jiān)督與檢測

答案:B

143、系統(tǒng)管理的五要素是()。

A、以客戶為中心、提高質量、規(guī)劃和提供資源、領導作用、監(jiān)

督和檢測

B、明確權責并進行記錄、提高質量、規(guī)劃和提供資源、領導作

用、監(jiān)督和檢測

C、以客戶為中心、提高質量、規(guī)劃和提供資源、控制過程、監(jiān)

督和檢測

D、明確權責并進行記錄、提高質量、規(guī)劃和提供資源、控制過

程、監(jiān)督和檢測

答案:D

144、不屬于系統(tǒng)管理五要素的是()。

A、以客戶為中心

B、明確權責并進行記錄

C、監(jiān)督與檢測

D、控制過程

答案:A

145、系統(tǒng)管理包含五個方面,在平時的工作中要注意對這些要

素進行改進,如“設置一項紀錄”是對()要素進行的改進。

A、明確權責并進行紀錄

B、提量)質量

C、規(guī)劃和提供資源

D、控制過程

答案:A

146、系統(tǒng)管理包含五個方面,在平時的工作中要注意對這些要

素進行改進,如“完善質量政策”是對()要素進行的改進。

A、明確權責并進行紀錄

B、提量)質量

C、規(guī)劃和提供資源

D、控制過程

答案:B

147、系統(tǒng)管理一般包括五個方面不屬于這五個方面的息1

A、明確權責并進行記錄

B、提量)質量

C、以客戶為中心

D、規(guī)劃和提供資源

答案:C

148、66是質量管理的重要概念之一。66的四個相關概念是

()0

A、正態(tài)分布、過程的自然偏差、容錯范圍、處理能力

B、正態(tài)分布、過程的自然偏差、容錯范圍、提高質量

C、偏態(tài)分布、過程的自然偏差、容錯范圍、處理能力

D、偏態(tài)分布、過程的自然偏差、容錯范圍、提高質量

答案:A

149、為了解決控制過程中自然偏差是否可接受的問題,操作管

理員需要對過程設置上界和下界。這些上界和下界是操作可以接受的

數(shù)值范圍,被稱作()。

A、正態(tài)分布

B、偏態(tài)分布

C、容錯范圍

D、處理能力

答案:C

150、不屬于66的四個相關概念的是()。

A、過程的自然偏差

B、提高質量

C、容錯范圍

D、處理能力

答案:B

151、容錯范圍與過程中的自然偏差是一樣的則處理能力(1

A、等于1

B、小于1

C、大于1

D、無法衡量

答案:A

152、過程中的自然偏差、容錯范圍和處理能力等是66的重要概

念。如果過程中的自然偏差超過了容錯范圍,則處理能力()。

A、等于1

B、小于1

C、大于1

D、無法衡量

答案:B

153、大多數(shù)的觀測值會分布在某控制值的附近,并且在平均值

的兩側這些數(shù)值是逐漸遞減的,這屬于()。

A、正態(tài)分布

B、偏態(tài)分布

C、容錯范圍

D、處理能力

答案:A

154、為了達到優(yōu)質產品和服務的目標,在訂立產品和服務的質

量標準后的正確步驟是()。

①依據標準控制質量

②確定達到標準的可測量的指標,并規(guī)定每項指標應達到的標準

③持續(xù)改進

④發(fā)現(xiàn)質量低劣的原因并進行糾正

A、②①④③

B、②③①④

C、③④②①

D、①③②④

答案:A

155、要想達到優(yōu)質產品和服務,首先應該()。

A、訂立產品和服務的質量標準

B、確定如何測量每一項標準

C、持續(xù)改進

D、依據標準控制質量

答案:A

156、某公司的年目標是達到優(yōu)質產品,不屬于達到優(yōu)質產品步

驟的是()。

A、持續(xù)改進

B、全面參與

C、確定達到標準的可測量的指標

D、訂立產品和服務的質量標準

答案:B

157、達到優(yōu)質產品和服務目標,就要事先確定達到標準的可測量

的指標。關于如何測量,說法不正確的是()。

A、要考察飯館的環(huán)境,可以檢查飯店是否每天都進行清掃

B、測量值是一個特性指標,它只能是定量的,不能是定性的

C、要測量電池的耐用性,可以看它使用多長時間

D、要測量電池的耐用性,可以看它是否能超過其他電池的壽命

答案:B

158、在5W2H改進法中,“5W”所表示的因素是為什么、何事、何

時、何人、何地。

答案:正確

159、5W2H改進法中每個字母的含義是為什么、何物、何時、何

人、何地、如何做、成本如何。

答案:錯誤

160、在5W2H法的應用程序中,首先應該審視目前形勢和問題。

答案:正確

161、5W2H改進法簡單、方便,易于理解是確認顧客需求的一種

方法。

答案:錯誤

162、在5W2H改進法中,如何做不屬于5W所表示的因素。

答案:正確

163、PDCA循環(huán)展現(xiàn)了持續(xù)改進的過程,這個循環(huán)開始于執(zhí)行階

段。

答案:錯誤

164、PDCA循環(huán)又叫“戴明輪”,包括.檢查、執(zhí)行、規(guī)劃、改進

四個階段。

答案:錯誤

165、PDCA循環(huán)的最后一個階段是操作,然后重新開始循環(huán)。

答案:正確

166、規(guī)劃屬于PDCA循環(huán)四個階段之一。

答案:正確

167、PDCA循環(huán)中的A代表執(zhí)行。

答案:錯誤

168、王經理為了確保項目切實可行,決定對項目進行初步的成本

分析,他不需要做的是()。

A、估計需要多少人和多長時間

B、估計需要多少設備和設施

C、確定計算成本的方法是什么

D、明確項目的實施程序

答案:D

169、管理者對項目進行初步的成本分析,需要做到()。

A、估計供應商的反應

B、估計需要多少人

C、確定每個人應承擔的責任

D、明確項目的實施程序

答案:B

170、小周是一名項目負責人,為了確保項目切實可行,決定對項

目進行初步的成本分析,他不需要()。

A、估計需要多少設備和設施

B、估計需要多長時間

C、確定計算成本的方法是什么

D、確定每個人應承擔的責任

答案:D

171、小李是一名項目負責人,為了確保項目切實可行,決定對項

目進行初步的成本分析,他需要做到()。

A、估計客戶的反應

B、估計需要多長時間

C、確定每個人應承擔的責任

D、明確項目的實施程序

答案:B

172、小張是一名項目經理,打算對公司新開展的項目進行初步的

成本分析,他需要做到()。

A、估計客戶的反應

B、確定計算成本的方法

C、確定每個人應承擔的責任

D、明確項目的實施程序

答案:B

173、管理者對項目進行初步的成本分析,需要做到()。

A、估計客戶的反應和估計需要多少人

B、估計供應商的反應和確定計算成本的方法

C、估計需要多長時間和確定每個人應承擔的責任

D、估計需要多少人和多長時間

答案:D

174、對項目進行成本一效益分析,首先應該()0

A、考慮方案中所有的成本和效益,并且計入表格中

B、對量化后的成本和效益進行比較

C、創(chuàng)建一個兩欄的表格,兩欄的標題分別為"成本"和"效益”

D、量化(用財務數(shù)字表述)成本和效益

答案:C

175、李總近期要開展一個新項目,他打算對項目進行成本一效益

分析,他首先應該()。

A、考慮方案中所有的成本和效益,并且記入表格中

B、對量化后的成本和效益進行匕徽

C、創(chuàng)建一個兩欄的表格,兩欄的標題分別為"成本"和"效益”

D、量化(用財務數(shù)字表述)成本和效益

答案:C

176、成本-效益分析是驗證項目可行性的一種方法,關于這種方

法的敘述,不正確的是()。

A、成本-效益分析就是對項目的成本以及能夠帶來的好處進行比

B、成本-效益分析要求創(chuàng)建一個兩欄的表格標題分別為"成本"

和"效益"

C、成本-效益分析只考慮可以量化的部分,不能量化或不容易量

化的部分就不用考慮

D、在多個項目方案的篩選中,應選擇效益超過成本最大的方案

答案:C

177、以前程公司健康和安全手冊的編寫項目為例,不能計入“效

益”一欄的是()。

A、降低保險費

B、避免法院的罰金

C、減少工人的臨時替換率

D、編寫成本

答案:D

178、不屬于成本一效益分析步驟的是()。

A、考慮方案中所有的成本和效益,并且記入表格中

B、編制資產負債表

C、創(chuàng)建一個兩欄的表格,兩欄的標題分別為"成本"和"效益”

D、量化(用財務數(shù)字表述)成本和效益

答案:B

179、考察項目的可行性除了成本-效益分析外,還可以進行風險

評估,風險評估的第一步是()。

A、為項目列出問題表

B、列出問題的影響程度

C、估計結果發(fā)生的概率

D、將嚴重程度與概率相乘

答案:A

180、進行風險評估時,列出項目可能出現(xiàn)的問題表之后,接下來

應該()O

A、疊加各個風險程度

B、列出問題的影響程度

C、估計結果發(fā)生的概率

D、將嚴重程度與概率相乘

答案:D

181、中興公司為了考察項目的可行性,需要進行風險評估,關于

風險評估的步驟,描述不正確的是()。

A、為項目列出各種可能的結果

B、按照列出的問題對項目所產生的影響程度進行等級鑒定

C、對每一種結果發(fā)生的概率進行評定

D、將嚴重程度與概率相加,這個和代表每種情況的風險程度

答案:D

182、風險評估又叫風險分析,關于風險評估的步驟,說法不正確

的是()。

A、風險評估的第一步是為項目列出一個可能出現(xiàn)的問題表

B、每種情況的嚴重程度等于結果的嚴重程度乘以概率

C、對每一種結果發(fā)生的概率進行評定其中1代表非常不可能,

5代表非??赡?/p>

D、在最后一步中,實際得到的數(shù)與可能數(shù)進行比較,兩個值相

差越大,風險就越大

答案:D

183、進行風險評估需要遵循一定的步驟,在為項目列出一個可能

出現(xiàn)的問題表后,接下來的的正確排序是()。①將得出

的各個風險程度加在一起,然后把這個實際得到的數(shù)與最大可能數(shù)進

行比較,兩個值越接近,風險就越大;②按照列出的問題對項目所產

生的影響程度,按「5進行等級鑒定,1代表最好的結果,5代表最

糟糕的結果;③對每一種結果發(fā)生的概率按1—5進行評定,1代表

非常不可能,5代表非常可能;④將嚴重程度與概率相乘,這個乘積

代表每種情況的風險程度。

A、①②③④

B、④③①②

C、②③④①

D、③④②①

答案:C

184、工作分解結構法的正確步驟是()。①繼續(xù)分

解,從而列出項目的所有任務;②看一下每個主要任務,明確次一級

的任務;③使用樹形結構圖或金字塔形結構圖來表示工作的分解結果;

④看一下項目的各個里程碑,明確主要任務。

A、①②③④

B、④②①③

C、②④①③

D、③①②④

答案:B

185、小張是一名項目經理,他打算在編寫工作任務書之前運用工

作分解結構法對項目任務進行分解。他首先要做的是()。

A、繼續(xù)分解,從而列出項目的所有任務

B、看一下每個主要任務,明確次一級的任務

C、使用樹形結構圖或金字塔形結構圖來表示工作的分解結果

D、看一下項目的各個里程碑,明確主要任務

答案:D

186、小周的上級讓他運用工作分解結構法對項目任務進行分解。

分解的過程中他最后要做的是()。

A、繼續(xù)分解,從而列出項目的所有任務

B、看一下每個主要任務,明確次一級的任務

C、使用樹形結構圖或金字塔形結構圖來表示工作的分解結果

D、看一下項目的各個里程碑,明確主要任務

答案:C

187、工作分解結構法的關鍵在于對項目的里程碑和任務進行適當

的層層分解,最終的分解結果可以用()來表示。

A、樹形結構圖

B、甘特圖

C、任務時間表

D、工作任務書

答案:A

188、運用工作分解結構法進行任務的分解,首先應該看一下每個

主要任務,明確次一級的任務。

答案:錯誤

189、將整理好的項目計劃與客戶溝通不屬于完成項目計劃時應該

遵循的步驟。

答案:正確

190、在制定項目計劃時,當我們把項目的任務、人員安排和資源

時間表整理成一份全面的文件后,該文件應提交給項目實施人批準。

答案:錯誤

191、制定一個項目計劃,對已經編制出來的項目計劃進行整理后,

接下來應該根據工作分解結構法確定主要任務。

答案:錯誤

192、除了執(zhí)行概要、簡介、方法和程序外,項目報告還應包括成

果、建議、附錄。

答案:正確

193、”為項目報告提供意見的人員名單、所使用的調查問卷表、

項目所使用的圖表和支持文件等。”這部分內容屬于項目報告中的執(zhí)

行概要。

答案:錯誤

194、“項目過程的每個階段是如何進行管理的,在項目計劃和監(jiān)

督過程中都使用了哪些原理和方法,它是如何發(fā)揮作用的?!边@部分

內容屬于項目報告中的方法和程序。

答案:正確

195、“從項目的結果和顧客的滿意程度方面說明項目為什么是成

功的”這一內容屬于項目報告的簡介部分。

答案:錯誤

196、描述項目的背景,包括如何提議的、為什么提出該項目、誰

參與了該項目等。這部分內容應放在項目報告的簡介中。

答案:正確

197、一家小企業(yè)的老板,當企業(yè)的收入高時,他便多發(fā)獎金給大

家;一旦企業(yè)產品銷售狀況不好,他就少發(fā)甚至不發(fā)工資。一段時間

后,他發(fā)現(xiàn)大家只是愿意“有福共享”,而不愿“有難同當”。在公

司有難時甚至還有員工離開公司,或將聯(lián)系到的業(yè)務轉給別的企業(yè),

自己從中拿提成。這種狀況屬于管理者經常遇到的()。

A、人的問題

B、工作流程的問題

C、人與工作流程的問題

D、管理者本身的問題

答案:A

198、趙經理在日常工作中經常會遇到很多方面的問題,

()其本身就是一個問題。

A、人

B、組織

C、管理者

D、工作流程

答案:C

199、李經理在日常工作中經常會遇到很多方面的問題,其中人的

問題在于其()。

A、不確定性

B、確定性

C、共存性

D、相對性

答案:A

200、雖然管理者非常愿意采用新技術解決當前生產線經常停工的

問題,但是現(xiàn)在購買這種新技術的費用太高,所以管理者只能進行一

些日常的維護和修理。這屬于管理者經常遇到的()。

A、工作流程的問題

B、管理者本身的問題

C、組織的問題

D、人的問題

答案:C

201、管理者在日常工作中經常會遇到各種各樣的問題,其中“問

題的制造者”是()。

A、人

B、組織

C、管理者

D、工作流程

答案:B

202、管理者發(fā)現(xiàn)有人今天不能來上班,則打電話到臨時雇員機構

請人來代替。這種決策類型是()。

A、常規(guī)型

B、思考型

C、反復型

D、請示型

答案:A

203、有些問題,管理者不能馬上憑直覺做出決定,同時也不能借

助“四步法”來處理,這時,管理者可以通過()決策解

決此類問題。

A、直覺型

B、程序化

C、常規(guī)型

D、反復試驗型

答案:D

204、張經理在為公司選擇方案時,把各種方案一個一個地進行試

驗,直到找到合適的方案為止。這種決策類型是()。

A、直覺型

B、思考型

C、反復試驗型

D、常規(guī)型

答案:C

205、張總在工作中遇到一個問題,不能馬上憑直覺做出決定,同

時也不能借助“四步法”來處理,這時,他可以通過()

決策解決此類問題。

A、直覺型

B、程序化

C、常規(guī)型

D、反復試驗型

答案:D

206、愛迪生分類試驗1600多種不同耐熱的材料,最終決定用鴇

絲,這樣既節(jié)約了成本又延長了燈泡的壽命。這種決策的類型屬于

()O

A、反復試驗型

B、直覺型

C、思考型

D、常規(guī)型

答案:A

207、根據經驗迅速解決問題的決策類型是()。

A、向上級請示型

B、思考型

C、反復試驗型

D、常規(guī)型

答案:D

208、SMART原則是指目標是()O

A、詳細的、不可測的、可實現(xiàn)的、不相關的、無時間約束的

B、明確的、可測的、可實現(xiàn)的、不相關的、無時間約束的

C、明確的、可測的、可實現(xiàn)的、相關的、有時間約束的

D、明確的、可測的、可實現(xiàn)的、宏大的、有時間約束的

答案:C

209、某汽車制造公司來了一批新畢業(yè)的大學生,在對這批員工進

行培訓時確定的培訓目標是:經過兩天的培訓使這些員工能馬上上崗。

審視該目標,沒有體現(xiàn)SMART原則的()原則。

A、明確的

B、可實現(xiàn)的

C、有時間約束的

D、可測的

答案:B

210、SMART原則中的M代表可測的。

答案:正確

2H、SMART原則中的A代表相關的。

答案:錯誤

212、SMART原則中的S代表明確的。

答案:正確

213、“不要就其他人提出的觀點進行爭論和評價,迅速說明自己

的想法即可”遵守了頭腦風暴法的自由發(fā)揮原則。

答案:錯誤

214、“牡蠣越多,發(fā)現(xiàn)珍珠的機會就越多”是頭腦風暴法的數(shù)量

至上原則。

答案:正確

215、嘗試借鑒他人的觀點以形成自己的想法屬于頭腦風暴法中

“無須評論”的原則。

答案:錯誤

216、公司使用頭腦風暴法要求參加會議的人員在短時間內盡可能

多地想出回形針的用途。這個時候參加會議的人員應遵守的原則是暫

不評價、自由發(fā)揮、數(shù)量至上、綜合改進、無須評論。

答案:正確

217、“國家為振興造船業(yè)作出規(guī)劃,很多造船企業(yè)根據規(guī)劃進行

改革”這是導致船業(yè)制造公司變革的()因素。

A、政治

B、法律

C、經濟

D、環(huán)境

答案:A

218、“目前,越來越多的人喜歡使用環(huán)保產品,這就使得企業(yè)在

生產產品時更注重產品的環(huán)保性能?!边@屬于影響企業(yè)的()

因素。

A、政治

B、環(huán)境

C、科技

D、經濟

答案:B

219、“對健康和安全法規(guī)的修訂使得企業(yè)要相應地修改它們的工

作流程”這是影響企業(yè)的()因素。

A、政治

B、社會

C、經濟

D、法律

答案:D

220、可能會導致公司發(fā)生變革的因素稱為PESTLE因素。PESTLE

因素中2個E分別代表()。

A、政治的、經濟的

B、經濟的、環(huán)境的

C、社會的、科技的

D、法律的、環(huán)境的

答案:B

221、可能會導致公司發(fā)生變革的因素稱為PESTLE因素。PESTLE

因素中S代表()。

A、政治的

B、經濟的

C、科技的

D、社會的

答案:D

222、“互聯(lián)網的普及使越來越多的企業(yè)通過網絡來尋找商機”這

屬于影響企業(yè)的()因素。

A、經濟

B、社會

C、環(huán)境

D、科技

答案:D

223、“隨著對變革的了解,人們開始對自己最初的反應產生疑問,

同時,拒絕的決心也開始動搖,但還是存在抵制情緒。”

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