安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度_第1頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度_第2頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度_第3頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度_第4頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度總則為了確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性和有效性，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的要求進(jìn)行評審，保證體系持續(xù)有效的正常運(yùn)行。細(xì)則1、職責(zé)1.1總經(jīng)理：a.組織管理評審活動，主持管理評審會議，審批管理評審計劃和管理評審報告；b.決定在特殊情況時增加管理評審頻次。1.2管理者代表：a.向總經(jīng)理報告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況；b.管理評審計劃的落實及組織協(xié)調(diào)工作；c.編制管理評審報告，督促評審后改進(jìn)工作的落實和驗證工作。d.管理者代表負(fù)責(zé)保管管理評審記錄。1.3各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供與本部門有關(guān)的評審材料，落實評審中提出的糾正預(yù)防措施的實施工作。1.4辦公室協(xié)助管理者代表做好管理評審的準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)文件的分發(fā)。2、工作程序2.1工作流程圖2.2評審時機(jī)2.2.12.2.2a.公司組織結(jié)構(gòu)、資源配置發(fā)生重大變化時；b.重要環(huán)境因素、重要危險源發(fā)生重大變化；c.當(dāng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時；d.出現(xiàn)重大安全事故時；e.企業(yè)管理方針和目標(biāo)需進(jìn)行修改；f.環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系審核中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合時；g.總經(jīng)理認(rèn)為需要時。2.3評審

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論