安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度

安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度一、目的安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的首位工作，搞好安全管理，不僅關(guān)系到興衰成亡，更關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失和維護(hù)廣大員工生命安全。安全是企業(yè)生存發(fā)展的根本，安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化落實(shí)主體責(zé)任。二、適用范圍本制度適用于公司及下屬各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、落實(shí)等管理工作。三、編制依據(jù)和術(shù)語1、編制依據(jù)目標(biāo)制定應(yīng)參照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，如：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》其他依據(jù)2、術(shù)語無四、職責(zé)1、安全管理人員應(yīng)根據(jù)以下內(nèi)容制定安全生產(chǎn)目標(biāo)。（1）分析安全管理工作要解決的重要問題；（2）安全生產(chǎn)目標(biāo)符合的生產(chǎn)規(guī)律（3）考核安全管理的內(nèi)部條件，不能脫離安全管理系統(tǒng)人員的素質(zhì)及管理水平、經(jīng)驗(yàn)等；（4）考核面臨的政策、法律法規(guī)、環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)條件、生產(chǎn)水平等因素，這些因素對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定具有很強(qiáng)的約束作用。2、各部門負(fù)責(zé)人制定部門的分目標(biāo)；3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定目標(biāo)；4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)目標(biāo)。五、制定原則制定安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，安全部人員應(yīng)遵循以下原則：1、合理性原則安全部根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)符合公司的實(shí)際情況。2、定量性原則安全部應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行量化，用具體的數(shù)字體現(xiàn)目標(biāo)，不得為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而人為的降低安全指標(biāo)。3、科學(xué)預(yù)測(cè)原則安全部必須掌握詳細(xì)的安全管理系統(tǒng)內(nèi)部和外部信息，配以科學(xué)預(yù)測(cè)手段，對(duì)未來趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。4、全員參與原則制定安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，安全部應(yīng)廣泛發(fā)動(dòng)各部門員工共同參與，匯總、接納員工的要求與意見，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)得以貫徹執(zhí)行。六、詳細(xì)規(guī)定3）完成目標(biāo)的主觀努力程度。（4）安全生產(chǎn)目標(biāo)修訂當(dāng)安全生產(chǎn)目標(biāo)需要修訂時(shí)，由安全部組織有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行修訂。修訂之后，報(bào)管理者代表，管理者代表組織專門評(píng)審，評(píng)審方式可以為會(huì)議評(píng)審、會(huì)簽評(píng)審等，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。在管理評(píng)審時(shí)，應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)