船舶調(diào)度員崗位職責(zé)(共13篇)

船舶調(diào)度員崗位職責(zé)(共13篇)船舶調(diào)度員崗位職責(zé)（共13篇）調(diào)度員崗位職責(zé)崗位職能：1.負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查監(jiān)督,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)中各種異常情況進行及時跟蹤,做好信息溝通和聯(lián)絡(luò)。2.忠于職守,堅守崗位,對各種接報事項按時間要求和處理程序進行處理,認真填寫值班記錄和報表。主要職能：1.熟悉掌握公司生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備分布情況、公用工程管網(wǎng)布置情況、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和人員情況、公司機構(gòu)設(shè)置和職能劃分情況,以及其他生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)需要掌握的情況。2.自覺參加和接受公司各種安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),積極參加各種安全活動,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,對各種接報事項及停送電工作票按時間要求和處理程序進行處理。4.做好生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并處理隱患,特別注意對高位水池和汛期堡坎邊坡的巡查。5.及時掌握生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)中各種異常情況進行及時跟蹤,做好信息溝通和聯(lián)絡(luò)。6.及時規(guī)范填寫值班記錄和相關(guān)報表等各種記錄臺帳。7.忠于職守,堅守崗位,認真做好交接班,值班期間外出巡查等必須隨身攜帶手機和記錄本、筆,保證電話24小時有人接聽。8.拒絕不符合安全生產(chǎn)要求或違反規(guī)章制度的指揮,勸阻糾正他人的違章行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素立即處理或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,積極向公司提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議。9.做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理,每2小時對所有生產(chǎn)現(xiàn)場進行一次巡視,并選擇3個視頻畫面情況記錄在案,加強視頻系統(tǒng)日常保養(yǎng)。10.及時聯(lián)系設(shè)備維修人員對生產(chǎn)部門報修設(shè)備進行檢修,并做好跟蹤記錄,確保設(shè)備維護保養(yǎng)到位。崗位職責(zé)1.負責(zé)本項目部日常施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的調(diào)度工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)指揮施工生產(chǎn)。2.按時檢查各工程處(洗選公司)、項目經(jīng)理部(選煤廠)生產(chǎn)計劃、項目管理等執(zhí)行情況,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報執(zhí)行中發(fā)生的各種問題和進展情況,確保按合同履約。3.負責(zé)日常生產(chǎn)、項目管理信息的調(diào)度、收集、分析工作,對各單位執(zhí)行生產(chǎn)計劃的情況進行督促、檢查。4.按時編制公司調(diào)度簡報并發(fā)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公平臺,供領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門查閱。5.在調(diào)度生產(chǎn)的同時,必須調(diào)度安全、質(zhì)量工作,掌握各單位及重點施工項目的進度、安全、質(zhì)量及安全標準化建設(shè)的動態(tài)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通知有關(guān)單位和部門,加以整改和落實。6、日常調(diào)度工作，要做到有令必行，有禁必止，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和各施工單位及時準確的催促承辦單位解決問題，凡事有交代，件件有落實。7、發(fā)生重大事件時，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指揮搶救或搶險工作，需要時有權(quán)調(diào)動人員、物資以及車輛，各下屬單位必須堅決服從。8、負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會的準備工作并參加調(diào)度會，做好會議記錄，跟蹤檢查督促調(diào)度會議決定事項的貫徹執(zhí)行情況并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。9、調(diào)度室主任及調(diào)度人員應(yīng)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，及時了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，明確不同時期的調(diào)度工作重點，有針對性地做好調(diào)度工作。調(diào)度員崗位職責(zé)一、堅持保證重點，兼顧一般的原則，合理調(diào)配車輛，保證正常運營。二、提供準確的運營數(shù)據(jù)，協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)正確分析運營任務(wù)的完成情況，制定合理的運營計劃.四、加強駕乘人員的思想教育，做好票價、票款的監(jiān)督檢查工作.五、定期對車輛運營情況進行公布，并根據(jù)公司的有關(guān)制度落實獎懲。六、完成公司交辦的其它任務(wù).調(diào)度員崗位職責(zé)一、對所轄工段工作全面負責(zé)：負責(zé)所轄工段基礎(chǔ)管理工作的實施，包括設(shè)備、安全、5S管理等；組織工段會議，對所轄工段各項業(yè)務(wù)進行有效監(jiān)控；負責(zé)所轄工段人員管理。負責(zé)所轄工段日常行政事務(wù)管理。二、對本工段生產(chǎn)計劃的全面達成負責(zé)：負責(zé)編制工段周作業(yè)計劃，并組織實施；協(xié)調(diào)與其他工段的關(guān)系，為本工段工作創(chuàng)造最好的工作環(huán)境；針對本工段生產(chǎn)瓶頸，組織人員實施攻關(guān)。三、對所負責(zé)項目的全面完成負責(zé)。負責(zé)編制項目作業(yè)計劃并組織實施；積極配合項目經(jīng)理，監(jiān)控項目進度；積極協(xié)調(diào)與其他工段的關(guān)系，為所負責(zé)項目的完成創(chuàng)造最好條件。四、其他：負責(zé)月度在制品盤點工作。配合車間技術(shù)主任完成新產(chǎn)品的試制工作。完成公司、車間交辦的臨時性工作任務(wù)。調(diào)度員崗位職責(zé)1、遵守道路運輸相關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。遵守調(diào)度員工作職責(zé)，認真堅守崗位。2、客運車輛每日運行里程單程超過400公里的按規(guī)定配備兩名以上駕駛員；駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過4個小時，或者24小時內(nèi)累計駕駛不超過8小時。調(diào)度員要有調(diào)度記錄和行車記錄。3、全面掌握車輛的數(shù)量完好狀況，運輸能力，駕駛員的技術(shù)水平和駕駛員安全資歷。4、了解掌握營運路線的通阻情況，道路狀況，風(fēng)雨、雪后，立即下線摸清道路通阻，盡量減少非生產(chǎn)停駛時間。5、遇有行車事故，中途拋錨時，應(yīng)將車輛情況通知領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)法解救，并另行派機動車完成任務(wù)。6、掌握和了解車輛保養(yǎng)，修復(fù)進度情況，以便及時全面的編制運行計劃。7、根據(jù)運行計劃，在車完好的情況下，簽發(fā)行車路單，組織發(fā)車?？瓦\行車路單及“行車日志”，要求填寫完整、詳實、認真。8、簽發(fā)行車路單的車輛，應(yīng)按規(guī)定時間出車，如遇有臨時小修等，不能執(zhí)行任務(wù)，應(yīng)將該車路單收回，注明原因，由技術(shù)員簽定，及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理，車修復(fù)后應(yīng)另行分配任務(wù)。9、認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的用車任務(wù)，提供安全性能完好的車輛。調(diào)度員崗位職責(zé)（1）遵守公司的規(guī)章制度，服從工作安排，聽從指揮。做到不遲到、不早退、不擅自離崗。積極參加公司或車隊組織的集體活動、會議或業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（2）協(xié)助隊長做好各項營運組織工作，嚴格貫徹安全生產(chǎn)的方針。（3）根據(jù)本線路特點及車輛完好情況做好營運生產(chǎn)計劃，編排日常生產(chǎn)發(fā)班順序，督促站臺員落實生產(chǎn)計劃、按時發(fā)車等調(diào)度指揮工作。當天頭班車收班前，必須公布第二天各班車輛的發(fā)班順序。（4）定期或不定期對本線路營運情況、客源情況進行調(diào)查，掌握客流規(guī)律（高低峰時間、節(jié)假日和季節(jié)等），適時合理調(diào)整發(fā)班間隔時間和運行時間，提高營運效率。（5）在高峰期或節(jié)假日，要靈活合理調(diào)運車輛，解決重點路段、關(guān)口客流疏導(dǎo)需求，如遇塞車嚴重應(yīng)發(fā)中途起載班和始發(fā)班相結(jié)合，使營運車輛均勻分布，提高營運效率。（6）規(guī)范車輛營運路單，營運里程、營收、維修保養(yǎng)等各種臺帳登記、匯總和上報工作。（7）對本車隊營運車輛實施GPS實時監(jiān)管，并做好設(shè)備的檢查及維護工作，發(fā)現(xiàn)異常及時上報，確保設(shè)備正常工作。5（8）做好本線路司乘人員的出勤考核工作。（9）有計劃安排營運車輛入場保修，避免失保失修。（10）指導(dǎo)、監(jiān)督站臺員工作，使營運生產(chǎn)有序、合理開展。按發(fā)班順序合理安排回場車輛停放位置，確保營運車輛正常通行。（11）工作認真負責(zé)、排班公正合理、不謀私利、不打擊報復(fù)。（12）積極完成二級公司和車隊交給的其他工作任務(wù)。調(diào)度的基本職責(zé)1、負責(zé)蘇海圖洗煤廠生產(chǎn)、基建、運輸、銷售等單位日常生產(chǎn)的指揮和協(xié)調(diào)工作，負責(zé)對洗煤廠產(chǎn)、運、銷年度計劃和月度計劃的執(zhí)行工作；對產(chǎn)運銷各個環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一調(diào)度，對洗煤廠下達的有關(guān)任務(wù)和需要承辦的事項進行協(xié)調(diào)、平衡、催辦、落實；對廠領(lǐng)導(dǎo)指示進行催辦和落實；及時掌握各單位生產(chǎn)及安全情況，快速、準確解決處理突發(fā)情況，確保生產(chǎn)的正常運行。2、傳達和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。對安全生產(chǎn)中的重大問題，及時、準確地進行匯報，并提出建設(shè)性的處理意見。3、負責(zé)組織召開早調(diào)度會、日調(diào)度電視電話匯報會和周例會。在日常生產(chǎn)活動過程中，蘇海圖洗煤廠調(diào)度室對同級業(yè)務(wù)部門和下屬單位有權(quán)進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，行使調(diào)度職權(quán)。4、根據(jù)日常生產(chǎn)運行的需要，下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。調(diào)度通知、調(diào)度通報、調(diào)度命令等是傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，進行工作部署的重要手段，具有同級正式文件的同等效力，各單位必須嚴格貫徹執(zhí)行。5、負責(zé)洗煤廠安全調(diào)度工作，對本廠的安全進行調(diào)度與監(jiān)督，堅決貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，及時掌握生產(chǎn)過程中的安全事故隱患治理進展情況，確保安全生產(chǎn)；對發(fā)生的各類安全、生產(chǎn)事故，及時了解事故原因，督促相關(guān)單位和部門采取積極措施。6、負責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和各種調(diào)度報表的編制工作，建立完整的原始記錄；對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種信息、數(shù)據(jù)、情況要及時分析、上報，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示下達處理意見。7、負責(zé)洗煤廠調(diào)度系統(tǒng)的質(zhì)量標準化工作，擬定和提出調(diào)度系統(tǒng)管理規(guī)范和作業(yè)標準。規(guī)劃和完善調(diào)度系統(tǒng)的現(xiàn)代化建設(shè)方案，抓好調(diào)度的標準化和規(guī)范化工作。8、負責(zé)組織對洗煤廠安全生產(chǎn)過程中突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的啟動工作。9、參與洗煤廠生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造的審查和計劃。值班調(diào)度員崗位職責(zé)1、在調(diào)度室主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持24小時調(diào)度值班制度，掌握全廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、安全、基本建設(shè)、技術(shù)改造、外運銷售裝車、庫存、滅火等各單位安全生產(chǎn)動態(tài)，收集安全生產(chǎn)信息，及時協(xié)調(diào)處理產(chǎn)成品、生產(chǎn)、安全、外運裝車等工作中存在的問題，做好原始記錄。2、對洗煤廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、銷售等各單位的重大安全問題、隱患及重點工程進行跟蹤落實，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準確的信息。3、掌握全廠各單位日、月、季、年生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，每班詳細說明欠產(chǎn)原因及采取的措施，對各單位檢修項目、具體部位、處理事故等所需時間及完成時間，一定要詢問清楚，做好記錄。4、及時將基層單位需要值班領(lǐng)導(dǎo)解決的安全生產(chǎn)問題向值班領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示、指令，迅速向基層單位下達調(diào)度命令，并將跟蹤落實情況向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。5、積極配合調(diào)度主任、副主任參與月度、季度調(diào)度質(zhì)量標準化檢查、驗收工作。6、負責(zé)節(jié)假日各單位停產(chǎn)放假、檢修、庫存、外運裝車等情況的匯總工作，跟蹤落實節(jié)假日期間各單位檢修計劃完成進度、領(lǐng)導(dǎo)值班上崗情況，外運裝車有無影響及各單位安全狀況等情況做到心中有數(shù)、做好記錄，確保節(jié)日期間各項工作有條不紊的順利進行。7、發(fā)生重大事故、重大隱患、重大問題時，必須按照事故匯報程序，在10分鐘內(nèi)向調(diào)度主任、總值班、廠領(lǐng)導(dǎo)和總調(diào)度室匯報。隨后調(diào)清時間、地點、原因、采取的措施情況，再向領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報。8、按照領(lǐng)導(dǎo)指示精神和有關(guān)會議要求，負責(zé)起草有關(guān)紀要、通知、通報、報告、領(lǐng)導(dǎo)講話，整理相關(guān)材料，及時發(fā)送各有關(guān)單位貫徹落實。9、負責(zé)上情下達，下情上報信息傳習(xí)遞工作，做好對上級的通知、通報、指示的接收、處理下達和下級單位的請示、報告處理反饋工作，并做好記錄、存檔。10、每日8：30及時把值班領(lǐng)導(dǎo)、二級單位值班人員的名單填寫到調(diào)度臺賬和公司視頻會議匯報資料。11、認真搞好調(diào)度室的衛(wèi)生，夜班負責(zé)拖地，早班負責(zé)清掃，其它衛(wèi)生要求相同，做到明窗凈幾，物要整潔。12、做到文明調(diào)度，人要精神，說話和氣，辦事高效。13、對當班安全生產(chǎn)情況，進行綜合分析，做好交接班記錄。調(diào)度室涉及保密的內(nèi)容：洗煤廠產(chǎn)運銷各單位生產(chǎn)指標、年度、月度的計劃及完成情況、銷量等，安全調(diào)度記錄情況，廠領(lǐng)導(dǎo)重要批示（包括原件），《產(chǎn)運銷小結(jié)》，各種內(nèi)部參考資料、內(nèi)部分析材料、接到烏海能源公司及各級單位的重要來電、傳真等。保密制度應(yīng)堅持的原則：不該說的秘密絕對不說；不該問的機密，絕對不問；不該看的機密，絕對不看；不該記錄的機密，絕對不記錄；不該在非保密本上記錄機密；不在私人通信中涉及機密；不在公共場所和家屬、子女、親友面前談?wù)摍C密；不在不利于保密的地方存放機密文件資料；不在普通電話、明碼電報、普通郵局傳達機密事項；不攜帶機密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場所。需要上報的事故類別1、洗煤廠在生產(chǎn)和基建過程中發(fā)生的重傷以上人身事故。2、洗煤廠發(fā)生的生產(chǎn)、火災(zāi)、水害、煤塵等險情和事故。3、生產(chǎn)和基建單位發(fā)生的非正常中斷洗煤生產(chǎn)等各類安全事故或事件。4、自然災(zāi)害對本廠生產(chǎn)、生活、服務(wù)、社會公共設(shè)施造成重大威脅和損壞的各類事件。5、和洗煤廠有關(guān)的其它對生產(chǎn)、生活和公共服務(wù)設(shè)施造成重大威脅和影響的各類事件。事故匯報內(nèi)容1、事故發(fā)生的時間、地點、單位。2、事故的簡要經(jīng)過、影響情況、傷亡人數(shù)等。3、事故發(fā)生原因的初步判斷。4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。5、事故報告單位、報告人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。應(yīng)急調(diào)度工作原則以人為本，安全第一。把保障員工生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少事故災(zāi)難及其造成的人員傷亡和危害。在洗煤廠統(tǒng)一指揮下，充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)快速反應(yīng)、信息集成、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能和作用。洗煤廠總調(diào)度室職責(zé)1、負責(zé)應(yīng)急信息收集和應(yīng)急值班，24小時值守電話2、接收基層單位安全生產(chǎn)事故的報告，持續(xù)跟蹤事件動態(tài)，及時向廠應(yīng)急救援指揮部匯報，接受并傳達指令；3、向機關(guān)各職能部門、有關(guān)單位和人員傳達廠應(yīng)急救援指揮部指令；4、參加現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，溝通聯(lián)絡(luò)有關(guān)事宜；5、組織協(xié)調(diào)機關(guān)職能部門和有關(guān)單位，及社會地方救援力量應(yīng)急聯(lián)動；6、負責(zé)廠應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示、應(yīng)急活動記錄和應(yīng)急處置過程中資料的整理、保存、歸檔；7、熟悉應(yīng)急工作中的各種程序、聯(lián)絡(luò)圖表和通信設(shè)備的使用；8、負責(zé)廠應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮部職責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮的中心，由各廠領(lǐng)導(dǎo)組成，調(diào)度室為現(xiàn)場應(yīng)急指揮辦公室。現(xiàn)場應(yīng)急指揮部在廠應(yīng)急救援指揮部授權(quán)下，行使現(xiàn)場應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)、處置等職責(zé)。主要職責(zé)：1、根據(jù)公司應(yīng)急救援指揮部指令，負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作，針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險方案；2、根據(jù)災(zāi)害性質(zhì)、發(fā)生地點、波及范圍、人員分布、救災(zāi)人力和物力，制定搶險方案和安全措施；3、隨時和搶險地點、事故現(xiàn)場指揮人員保持聯(lián)系，發(fā)布命令。4、負責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源；5、收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，保證現(xiàn)場與公司之間信息傳遞的真實、及時與暢通，迅速向公司應(yīng)急救援指揮辦公室和地方政府匯報應(yīng)急處置情況；6、宣布現(xiàn)場搶險工作結(jié)束，核實應(yīng)急終止條件并向當?shù)卣?、公司?yīng)急救援指揮部請示應(yīng)急終止，制定并組織恢復(fù)生產(chǎn)安全措施的落實；生產(chǎn)副站長職責(zé)一、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)計劃和合同約定，安排日生產(chǎn)，下達任務(wù)單，申請配合比，主持開盤鑒定；二、掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織生產(chǎn)中的人力、運力均衡調(diào)配，及時處置施工現(xiàn)場遇到的問題，搞好與客戶的合作；三、協(xié)調(diào)各調(diào)度員的工作，督導(dǎo)他們準時到位、嚴謹工作、及時反饋現(xiàn)場信息、正確判斷和處置情況；四、嚴密組織產(chǎn)品出廠手續(xù)的辦理，保證送貨票據(jù)的填寫、車輛分派與裝載、送達地點與單位準確無誤，嚴格產(chǎn)品出站手續(xù)督導(dǎo)司機及時與工地代表辦妥交接手續(xù)并按時回交收執(zhí)；五、根據(jù)生產(chǎn)需要，編制原材料、設(shè)備及設(shè)備配件計劃。六、參加公司生產(chǎn)會議，及時提出生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況、生產(chǎn)形勢分析、生產(chǎn)任務(wù)安排和提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量等方面的情況報告和工作建議，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；七、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和車輛的管理和調(diào)度管理，落實技改，大修計劃的制訂，組織經(jīng)常性的維護保養(yǎng)，使設(shè)備的完好率達到目標。八、負責(zé)各種生產(chǎn)資料填報、審核與管理的組織，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確可靠，報表臺帳齊全完備。根據(jù)公司下達的年、季度計劃指標，編制攪拌站月生產(chǎn)計劃，提出日生產(chǎn)任務(wù)，并負責(zé)計劃的具體實施，搞好計劃調(diào)度；九、負責(zé)所屬員工的工作安排、調(diào)度、考勤、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考評以及對員工的獎懲建議。一、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，依照分工對攪拌站的人力、材料、設(shè)備、車輛實施生產(chǎn)組織與調(diào)配；二、及時掌握攪拌站各客戶混凝土的需求情況，做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計劃；配合站長做好砼的合理調(diào)配工作；三、密切與客戶工地代表的關(guān)系，搞好上請下達、信息反饋、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和軟件資料的匯集整理工作；四、按照客戶的實際供應(yīng)需求，提前通知所有當班人員進入準備狀態(tài)，將施工任務(wù)交付給操作員。接到站長的開盤指令后，通知所有當班人員、設(shè)備進入工作狀態(tài)，攪拌機開始開盤生產(chǎn)。五、在作業(yè)過程中，要及時掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)動態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場施工情況，及時安排和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足客戶的需要。如有意外情況，導(dǎo)致車輛不能滿足現(xiàn)場，應(yīng)及時報告站長，做出有效的安排。當投入某客戶施工的罐車數(shù)目超過現(xiàn)場需求時，應(yīng)根據(jù)情況對多余的罐車做出新的安排。六、攪拌站調(diào)度者應(yīng)隨時和施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，充分了解現(xiàn)場的施工進度、現(xiàn)場的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有施工變動，及時通知操作員，并對生產(chǎn)任務(wù)做出新的安排。七、供應(yīng)混凝土?xí)r，要特別注意各客戶所使用的混凝土的標號、混凝土配合比是否相同，避免安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應(yīng)現(xiàn)場，避免不同混凝土的混用，造成質(zhì)量事故；八、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計工作，根據(jù)操作員開具的“出庫單”和客戶灌注現(xiàn)場的簽認單，建立混凝土出庫臺帳；調(diào)度員需要每天統(tǒng)計罐車的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量，并匯報給站長。九、如有設(shè)備出現(xiàn)故障，影響到客戶的施工生產(chǎn)，應(yīng)第一時間通知客戶現(xiàn)場施工人員，做出應(yīng)對措施。同時報告站長，立即安排人員盡快搶修設(shè)備，在最短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。如不能及時修復(fù)時，可直接向分部經(jīng)理匯報，以便采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生。十、嚴守調(diào)度崗位紀律，工作時間保證全時在位，隨呼隨應(yīng)、隨叫隨到，自覺維護企業(yè)形象。調(diào)度員崗位職責(zé)1、接到需貨通知單審核無誤后，及時將生產(chǎn)任務(wù)單遞送試驗室、機操室各一份，留存一份。2、每次供貨前需做好生產(chǎn)準備工作，督促相關(guān)部門檢查掌握水泥、砂石、外加劑、粉煤灰等原料儲存情況；檢查操作室、攪拌站等主要生產(chǎn)設(shè)備完好情況；掌握罐車、泵車完好情況；確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。3、根據(jù)現(xiàn)場返回的工地施工準備情況，指令操作室開盤，及時通知試驗室作好開盤鑒定工作。協(xié)同前場向攪拌運輸車司機提交行走路線，根據(jù)車隊派出車輛召集駕駛員下達運送路線及注意事項。4、交接班時，兩班調(diào)度員需當面交清工地供貨情況，廠內(nèi)生產(chǎn)情況，正在供貨工地的供貨情況，并認真查閱交接班記錄，除此之外，按交接班巡查路線巡視，檢查各部門人員到位情況。5、在生產(chǎn)過程中，隨時了解情況；隨時了解工地泵送情況和道路運送情況；隨時監(jiān)督、檢查站內(nèi)生產(chǎn)狀態(tài)。隨時同現(xiàn)場施工員工保持聯(lián)系。合理精確控制攪拌速度與罐車運輸速度。做到站內(nèi)現(xiàn)場配合緊湊，車輛運送有條有序。6、在供貨期間做好生產(chǎn)、運送、泵送工作值班記錄，并對每次供貨進行總結(jié)和情況分析，對存在的問題、擬定措施提出要求。并在日常工作中檢查、監(jiān)督、貫徹、落實有關(guān)會議指令。調(diào)度員崗位職責(zé)1、嚴格遵守公司、醫(yī)院各項規(guī)章制度和上下班休息制度；2、在運送主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)記錄，接聽電話，調(diào)度運送服務(wù)中心所有人員和設(shè)備；3、嚴格執(zhí)行交接班制度，上班后要了解當班、運送、物流等人員及設(shè)備的狀況，做到心中有數(shù)，合理調(diào)度；4、嚴格執(zhí)行接聽電話規(guī)范及禮儀，要熱情親切，吐字清晰；5、接聽電話時準確、簡要詢問某事、時間、地點、需要的工具，并做好記錄；6、堅守工作崗位，不得擅離職守；7、遇突發(fā)性事故，必須果斷調(diào)度指揮，快速安排人員，并及時匯報主管，確保各項任務(wù)按時完成；8、隨時和中心人員保持聯(lián)系，了解當班人員的去向，并及時