副廠長(zhǎng)工作職責(zé)

副廠長(zhǎng)工作職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程,及時(shí)采取措施解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并采取預(yù)防措施應(yīng)對(duì)隱患。3.組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)交流、科技研討、技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。4.加強(qiáng)車間班組建設(shè),做好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。5.定期組織質(zhì)量分析例會(huì),并督導(dǎo)各項(xiàng)措施及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。6.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。7.對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。8.對(duì)本部門員工有調(diào)配、獎(jiǎng)懲、工資考核等權(quán)限;對(duì)直接下屬有建議任免權(quán),對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán);對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán);對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權(quán);對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán);對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán);對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán),對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán);對(duì)生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1.在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全分廠的設(shè)備管理工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.負(fù)責(zé)工程技改工作,保證設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)展相適應(yīng)。3.組織設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)以及維修工作。4.組織分廠設(shè)備的大、中修、項(xiàng)修工作。5.組織設(shè)備事故以及生產(chǎn)事故的搶修工作。6.審核各種檢修計(jì)劃。7.審核備品備件及材料供應(yīng)計(jì)劃。8.審核有關(guān)設(shè)備管理的各種報(bào)表。9.組織對(duì)維修人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。10.組織對(duì)操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。11.負(fù)責(zé)維修人員的安全文明生產(chǎn)工作。生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1.在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行新型墻體材料的生產(chǎn)法規(guī)和政策,分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作,協(xié)助廠長(zhǎng)分管各生產(chǎn)線班組。2.主持生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問(wèn)題,簽發(fā)調(diào)度指令,支持廠長(zhǎng)生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。3.主持編制年度生產(chǎn)