2021年安全管理目標及其考核制度

Humannatureisinherentlygood,pureasthedewoftheclearstream.勤學樂觀天天向上（WORD文檔/A4打

E印/可編輯/頁眉可刪）安全管理目標及其考核制度安全生產(chǎn)是我國的一項重要政策，也是現(xiàn)代化企業(yè)管理重要原則之一，做好這項工作對于保證勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康，促進現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)具有非常重要的意義，為了搞好安全生產(chǎn)加強對各級施工人員的安全教育，建立各級安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)目標，制定安全考核生產(chǎn)制度，使安全生產(chǎn)責、權(quán)、利相統(tǒng)一，以實現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對項目工程安全生產(chǎn)進行全程評價和考核。一、安全生產(chǎn)責任制（參直屬單位各級安全生產(chǎn)責任制）。二、目標管理內(nèi)容1、安全目的：施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標管理，工程開工前應(yīng)制定總的安全管理目標，包括傷亡事故指標，安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施。2、安全管理的實施措施1、項目經(jīng)理定期（至少每月一次）召開安全生產(chǎn)會議，了解總。結(jié)前階段的生產(chǎn)情況、布置下階段的工作;2、安全教育（根據(jù)安全教育計劃內(nèi)容）0；3、安全檢查（安全檢查制度）0；4、不安全因素整改，項目部下達整改計劃，其完成率不得低于090%,重大事故隱患必須定期整改；5、安全控制點管理，制度無漏洞，檢查無差錯，設(shè)備無故障，0人員無違章；6、0安全評比，每季組織安全評比活動，優(yōu)勝班得優(yōu)勝流動紅旗，并發(fā)給1000?1500元的獎金。三、考核內(nèi)容根據(jù)公司考核辦法及分配原則，通過年度安全生產(chǎn)考評和經(jīng)濟獎罰，使目標管理與項目部、班組及個人的經(jīng)濟利益直接掛鉤。1、對項目部的考核：主要是考核項目部在完成一項單位工程后的傷亡情況。如發(fā)生應(yīng)根據(jù)考核辦法，在經(jīng)濟上對其進行處罰，一般為15000?50000元。2、對班組的考核：主要是考核工傷事故及現(xiàn)場文明考核情況，若發(fā)生工傷由班組負擔50%,在文明施工上得不到90%應(yīng)罰款500?10000元。3、對安全管理人員的考核：主要是安全事故，日常安全管理目標落實情況，達不到90%應(yīng)扣除每月獎金的60%。4、對操作工人的考核：主要考核其有否違反安全管理準則，遵章守紀、文明施工等。若有違反，第一次教育，第二次開除并扣發(fā)其當月工獎。安全管理目標及考核制度為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工的管理，消除施工中的因公傷亡事故，為職工提供一個良好的工作環(huán)境。特制定本施工項目的安全預(yù)控管理目標。一、管理目標1、傷亡控制指標死亡率為零、重傷率為零、年輕傷頻率3%。以下，杜絕死亡事故的發(fā)生。2、安全生產(chǎn)、文明施工目標施工現(xiàn)場管理必須符合相關(guān)的要求，得分率必須達到85%以上。3、安全管理人員持證率100%,特殊工種持證上崗率100%,施工現(xiàn)場安全各項設(shè)施合格率100%,安全防護設(shè)施使用率100%,勞動保護用品及防護用品合格率100%,發(fā)放、使用率100%。4、施工現(xiàn)場文明施工合格率100%。5、施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無塌方、無物體墜落、和無機械安全事故。預(yù)控目標：省級文明工地。二、安全管理目標的保證措施：（一）、加強對職工與民工的安全教育培訓，提高全員安全意識。以人為本，加強對職工和民工的安全生產(chǎn)思想教育和安全知識培訓，進一步貫徹落實以中央領(lǐng)導同志對安全生產(chǎn)工作的重要指示，認真學習貫徹《建筑法》《勞動法》和部、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準規(guī)定，提高思想意識。項目部管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗，做好新職工進場三級安全教育和節(jié)前節(jié)后的安全教育，深入開展“安全周”“安全月”“三不傷害”等安全教育宣傳活動。（二）、強化安全管理、確保安全達標1、建立健全以項目經(jīng)理為首、主管、工長、項目技術(shù)負責人為輔、專職安全員、班組兼職安全員為骨架安全生產(chǎn)保證體系，完善安全生產(chǎn)責任制度，層層管理，層層落實，責任到人，實現(xiàn)目標管理。2、安全管理資料，使之起到考核、指導、見證作用。3、對多發(fā)性事故進行專項治理，重點抓好對高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機械傷害、中毒等事故的積極防治，制定合理措施計劃，認真交底組織落實，防止事故發(fā)生。4、安全管理做到“七到位”即：（1）安全規(guī)章制度落實到位（2）安全責任落實到位（3）安全檢查制度到位（4）安全培訓教育制度到位（5）安全設(shè)施機械設(shè)備檢驗準用到位（6）安全技術(shù)措施經(jīng)費投入到位（7）對事故違章查處到位。通過做好以上工作，不斷提高施工現(xiàn)場安全管理工作。（三）、搞好文明施工，樹立企業(yè)形象嚴格貫徹落實規(guī)范標準，從工地的大門、道路、作業(yè)場地、辦公區(qū)、職工宿舍、生活設(shè)施、食堂、廁所等嚴格按標準逐條落實，并制定相應(yīng)的措施制度，保證文明施工，使工地真正成為沈陽市文明建設(shè)的“窗口”。（四）、加強安全生產(chǎn)文明施工科學管理，提高地鐵施工安全技術(shù)含量，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。不斷學習科學的管理方法，對事故隱患采取預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防的措施，實施有效對策。控制危險點，消除事故源，做好超前防范工作，堅持“先防護后施工，無防護不施工”的原則。使整個施工活動的全方位、全過程、從開工準備工作日起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好，抓出成效。以上安全管理目標及實施主要措施，望工地嚴格執(zhí)行。二、安全管理目標暨考評檢查項目達標責任考核制度為更好的地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的有關(guān)規(guī)定，特制定各級管理人員安全管理目標暨考評檢查項目達標責任考核制度。（一）考核內(nèi)容1、傷亡控制指標；2、施工現(xiàn)場安全達標目標；3、文明施工目標。（二）安全管理目標暨考評檢查項目達標責任落實1、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目的安全生產(chǎn)負總責；所轄工段的負責人是該工段安全生產(chǎn)的第一責任人，對該工段的安全生產(chǎn)負總責。2、各部門，如技術(shù)、工程部、安全部等按各自的安全職責，對自己所負的安全職責負直接責任。3、項目部管理人員按目標責任分解負各自的安全責任。（三）考核辦法1、實行逐級考核制度，項目經(jīng)理接受公司考核，負責對項目部管理人員進行考核。2、考核結(jié)果作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一。（四）安全管理目標暨考評檢查項目達標責任考核制度化1、每月進行一次安全達標責任考核，并認真執(zhí)行不走過場，防止流于形式。2、考核記錄存入檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。三、項目安全管理目標暨考評檢查項目達標責任分解1、安全生產(chǎn)第一責任人姜興濤2、安全直接責任人周向偉2、安全方案措施交底責任人奧海波3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)總負責人趙延博4、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責任人仝聚永6、現(xiàn)場文明施工責任人薛濤9、安全防護用品用具責任人唐偉博10、施工現(xiàn)場封閉管理責任人張宏濤11、臨時用電安全管理責任人陳慶文12、特種設(shè)備及設(shè)備機具完好責任人郭文北17、現(xiàn)場防火防汛安全責任人趙延博18、盾構(gòu)施工安全責任人姜興龍20、材料堆碼安全責任人高旭陽21、生活設(shè)施安全責任人周金磊22、安全內(nèi)業(yè)資料安全責任人王博仁23、安全應(yīng)急救援責任人周向偉24、安全事故處理責任人姜興濤四、項目安全管理目標暨考評檢查項目達標責任考核辦法為確保項目安全管理目標的實現(xiàn)，達到責任明確，責任落實到人，考核到人，特制定本考核辦法。（一）項目安全管理目標1、杜絕死亡事故和重傷事故，月輕傷率＜3%。。2、確保月施工安全檢查和評價達優(yōu)良等級；爭創(chuàng)沈陽市安全文明施工樣板工地。（二）考核細則1、根據(jù)相關(guān)安全檢查標準對責任人進行打分考核。當考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)秀，考核分在80分（含80分）以上為良好，考核分在75分（含75分）以上為合格，考核分在75分以下為不合格。2、各責任人考核表通過指揮部考評檢查評分表，匯總所得出的結(jié)果用來評價項目部各級管理人員目標責任落實的好壞，直接體現(xiàn)了項目部安全管理的業(yè)績。（三）獎懲辦法1、達優(yōu)良等級的獎200?1000元；2、達不到合格等級的，罰200?1000元，二次達不到合格等級的項目管理人員除經(jīng)濟處罰外，將調(diào)離崗位。安全管理目標及其考核制度安全工作是企業(yè)的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡，更關(guān)系到國家財產(chǎn)不受損失和維護廣大員工生命安全，更是企業(yè)落實“三個代表”的具體體現(xiàn)。為推動項目安全工作的規(guī)范化管理，使各單位的安全工作有目標、行為有規(guī)范、考核有標準、獎懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際，特制定《安全目標管理制度》。一、目標制定的原則1、整合一致原則。公司安全目標是各項目目標的依據(jù)，各項目的目標要服從公司總體目標。2、均衡協(xié)調(diào)原則。各項目部目標之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標之間的主從關(guān)系和各分目標之間任務(wù)、范圍、職責、權(quán)限關(guān)系以及各個目標實施進程上的同步關(guān)系，以保證總體目標的實現(xiàn)。3、分層負責原則。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負責任人，領(lǐng)導班子對項目目標負責，各部門科長、隊長是安全生產(chǎn)的第一負責人對本科室的目標負責。二、目標制定的程序1、項目每年初根據(jù)集團公司安全目標規(guī)劃和上級布置的工作任務(wù)，結(jié)合項目實際情況，研究制定出項目安全奮斗目標，并形成文件下發(fā)各部門及施工作業(yè)隊伍。2、項目部安全目標制定實行自上而下、層層分解。3、各分管領(lǐng)導要按照安全生產(chǎn)責任制的職責在項目安全奮斗目標指導下，與分管部門的（科長、隊長）研究制定本項目的分目標，形成書面資料報分管領(lǐng)導、安全監(jiān)察室。4、項目按照確定的分目標，項目安全生產(chǎn)的第一負責人根據(jù)單位的具體情況，細劃成各具體目標，要對每項目標完成的時間、進度和所達到的標準有具體要求，落實到每個崗位，責任到人，具體為安全生產(chǎn)責任制所示內(nèi)容。三、目標的內(nèi)容1、上級部門及公司所布置、安排的日常工作。2、集團公司布置的重大安全工作。3、項目安全生產(chǎn)的實際，需要完善和強化的安全工作。具體項目部的‘安全生產(chǎn)目標為“無重大安全生產(chǎn)傷亡事故、輕傷事故率控制在3%。以下”。四、目標的實施1、項目部按照制定的目標，由單位第一負責人檢查督促本單位目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標進度。2、安全副經(jīng)理牽頭按月檢查各單位目標完成情況，對存在的問題提出整改意見，并在月季度安全會議通報各科室目標完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。五、目標的考核1、項目部按月總結(jié)每個責任人的目標完成情況，建立個人安全目標檔案，作為個人平時和年度考核的評價依據(jù)。2、各分管領(lǐng)導要對所分管科室全年工作做出客觀而公正的評價意見，肯定成績，提出不足，并寫出書面評價意見，作為年終單位考核評價依據(jù)。3、由安全監(jiān)察室負責收集各單位日常安全目標分析、評價考核、情況；由安全副經(jīng)理牽頭對公司全年安全目標的完成情況進行總結(jié)，按照安全獎懲制度提出獎懲意見。安全生產(chǎn)目標考核制度1、目的：為嚴格執(zhí)行項目制定的各項安全管理制度，杜絕各類安全違章現(xiàn)象，引導項目職工搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身安全和項目財產(chǎn)安全，特制定本制度。2、范圍：本項目各級安全管理負責人。3、權(quán)責：安質(zhì)部負責執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度，報經(jīng)理審批。安全生產(chǎn)考核頻次為每半年一次?？己私Y(jié)果作為加薪和晉升的一個標準，對于優(yōu)秀者給予嘉獎，對不合格給予警告。4、考核內(nèi)容：安全教育：新進員工上崗培訓達標率：年度上崗培訓達標率為100%的得滿分5分，95%?99%的得4分，90%?94%的得3分，85%?89%的得2分，80%?84%的得1分，80%以下的不得分。在職員工定期培訓達標率：年度定期培訓達標率為100%的得滿分5分，95%?99%的得4分，90%?94%的得3分，85%?89%的得2分，80%?84%的得1分，80%以下的不得分。員工安全知識掌握程度：抽查員工對消防安全知識和本崗位安全操作規(guī)程掌握程度，每年定于6月份和12月份兩次抽查員工，每次抽查5%的人員，經(jīng)抽查的員工100%了解的得滿分5分，95%?中鐵十一局集團大連地鐵212標項目部99%的得4分，90%?94%的得3分，85%?89%的得2分，80%?84%的得1分，80%以下的不得分。班前會開展：平時班前會不作記錄，但發(fā)生安全事故或者有安全隱患時，必須形成班前會記錄。有班前會記錄的得滿分5分，有一次未做好班前會記錄的，不得分。消防安全管理：用火、用電：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反用火、用電規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。消防通道、安全出口：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次堵塞通道和安全出口現(xiàn)象，扣1分，直至扣完全部的10分。危險化學品管理：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反危險化學品管理規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。消防設(shè)施維護：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次堵塞、圈占消防設(shè)施和器材的，扣1分，直至扣完全部的5分。物料擺放：經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次物料未按消防五距要求擺放的，扣1分，直至扣完全部的5分。其它消防安全：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反其它消防安全規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。生產(chǎn)安全管理：員工勞保用品佩戴：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一人未按規(guī)定佩戴勞保用品的，扣1分，直至扣完全部的10分。中鐵十一局集團大連地鐵212標項目部機械設(shè)備安全防護裝置：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處機械設(shè)備安全防護裝置無效的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，