庫存商品成本調(diào)價操作制度

庫存商品成本調(diào)價操作制度營銷部營銷部門需要調(diào)整成本價，不管是調(diào)高還是調(diào)低，必須在第一時間通知財務部，填寫《調(diào)價通知單》。凡調(diào)低成本價的，變價通知單上必須注明差額的承擔者——廠方承擔、公司承擔。《調(diào)價通知單》必須完整填寫，不得有空缺。調(diào)價賬面數(shù)和賬面價由臺賬或財務提供，營銷部門提供需調(diào)價的數(shù)量和調(diào)價后單價。對于差價由廠方承擔的，需調(diào)價的數(shù)量、調(diào)價后單價、差價總額必須經(jīng)供應商蓋章確認或有廠方授權經(jīng)廠方業(yè)務人員簽字確認。沒有以上手續(xù)的，臺賬或財務人員一律不予調(diào)整。對于差價由公司承擔的，需調(diào)價的數(shù)量、調(diào)價后單價、差價總額必須經(jīng)相關部門和領導批準，未經(jīng)批準的，臺賬不予調(diào)整。調(diào)價差價必須在供應商確認后一周內(nèi)回收，并要求供應商開具“折扣折讓”發(fā)票。臺賬臺賬調(diào)價前必須審核《調(diào)價通知單》的填寫內(nèi)容、審批手續(xù)的完整性，對于不填單、不齊全、不準確的必須拒絕調(diào)價。對于差價由廠方承擔的，由分公司財務部統(tǒng)一調(diào)整（適用ERP），或由分公司臺賬統(tǒng)計后下發(fā)各門店，門店臺帳在未收到“內(nèi)部調(diào)撥”時無權調(diào)價（適用協(xié)力）。外省分公司臺賬根據(jù)差價金額向各門店開具“內(nèi)部調(diào)撥單”，注明各門店應調(diào)價數(shù)量和調(diào)整差價等事項，供門店臺帳調(diào)價；（僅適用協(xié)力）分公司臺賬統(tǒng)計后，根據(jù)調(diào)整總額沖減驗收并進行登記，等收到“折扣折讓”發(fā)票，進行勾對，并報返利結算員核銷應收。如調(diào)價時如發(fā)生調(diào)價數(shù)量＞賬面數(shù)量的，大于數(shù)量的金額沖減當期成本、計入商品毛利中。對于差價由公司承擔的，由各門店臺賬直接調(diào)整。門店臺賬只對調(diào)整時點的庫存數(shù)量進行調(diào)價，在《調(diào)價通知單》上，回填“實際差價額”并將差價計入本門店毛利，在銷售毛利差價表上體現(xiàn)，差價不得轉分公司。財務部返利結算員凡差價由廠方承擔的，財務部返利結算員根椐廠方確認數(shù)登記應收廠方補差；收到“折扣折讓”發(fā)票沖抵應收，在其它商品內(nèi)發(fā)票低開或折讓的，營銷人員必須提供相關說明。如廠方確認數(shù)大于實際調(diào)價數(shù)之間差額，財務部返利結算員月末計入調(diào)價所屬品類部門的毛利中，記入《品類品牌銷售毛利匯總表》的調(diào)價一欄，調(diào)增帳面毛利額。凡差價由公司承擔的，財務部返利結算員月末計入調(diào)價所屬品類部門的毛利中，記