碎石技術(shù)供應保障方案

1碎石技術(shù)供應保障方案 第一節(jié)供貨服務(wù)方案 一、組織方針 二、組織目標 2.合同質(zhì)量保證措施 24.運送保障 5.勞力安排保證措施 第五節(jié)運輸服務(wù)保障措施 一、運輸組織 (1)運輸前質(zhì)保準備 (2)運輸技術(shù)要求 (3)特殊路段轉(zhuǎn)彎要求 (4)運輸時輔助車輛配備 (5)護送組織 二、運輸措施 三、碎石公路運輸方案 3、碎石運輸進度安排 4、其他碎石 5、運輸實施 6、選擇司機 7、封車加固 8、排障工作 39、護送工作 10、卸貨工作 11、在途應急保障措施 202.運輸能力的保障(自有成建制的物流運輸隊伍、長期戰(zhàn)略合作的物流運輸公司、月度最大運輸能力為多少等) 第一節(jié)組織供應能力 一、運營能力 (組織供應本項目所需物資的人力資源保障、運輸調(diào)度及相關(guān)管理措 施等) 一、運營能力 22 三、應急保障能力 22為保證為貴項目及時供貨，特制定以下保障措 (一)、組件產(chǎn)品供應項目部 (三)、運輸?shù)幕A(chǔ)配備及應急預案 二、應急保障能力 42、主要職責與權(quán)限 3.9交付受阻應急措施 三、碎石料使用自卸車運輸現(xiàn)場的保護措施及要求 2、辦理貨物保險 4、卸車時注意安全 二、運達采購現(xiàn)場的保護措施和要求 5、現(xiàn)場砂石料儲存?zhèn)}必須做到相關(guān)標識 三、到貨放置要求 第二節(jié)實施方案 一、配送方案 供應運輸方案1、組織機構(gòu)、人員配備 2、運輸方式、方案 3、服務(wù)方案 5、料場前設(shè)專人及時清理散亂砂、石料，保持料場前清潔、干凈。 第三節(jié)配送方案 部門副經(jīng)理 5(3)運輸作業(yè)總體安排 (4)應急預案(出現(xiàn)問題應如何處理) (6)在途管理與服務(wù) 5、卸貨完成進行統(tǒng)計，每天制作收砂石明細，每天匯報 1、長期固定人員對接業(yè)務(wù)合同、結(jié)算付款等重大事項 (9)安全保障及在途信息管理 ※安全保障 36(10)車輛配備方案 車輛管理方案 一、適用范圍 二、車輛使用管理 三、車輛用油管理 41 六、車輛罰款及理賠管理 6(11)車輛管理系統(tǒng)方案 1車輛車GPS安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計原則 3.應急措施制定(碎石生產(chǎn)設(shè)備故障、物流設(shè)備故障、運能不足、限載等異常情況應對措施) 第一節(jié)應急保障能力 1、資源保障應急預案 2、運輸保障應急預案 第二節(jié)應急預案 (3)應急預案 第三節(jié)碎石廠生產(chǎn)安全事故應急預案 1總則 1.1編制目的 1.2編制依據(jù) 1.3事故分類 1.4事故應急原則 1.5事故分級 1.6應急響應條件 1.7適用條件 5472組織機構(gòu)及職責 2.1應急組織體系 542.2組織機構(gòu) 2.3職責 3預防與預警 3.1危險源監(jiān)控 603.2預警行動 603.3事故應急措施 3.4信息報告與處置 4應急響應 4.1響應分級 4.2基本響應 4.3響應程序 4.4應急結(jié)束 4.5信息發(fā)布 5后期處置 5.1善后處置 5.2經(jīng)驗教訓總結(jié)及改進建議 86保障措施 6.1應急隊伍保障 6.2應急物資保障 6.3經(jīng)費保障 6.4通信與信息保障 717培訓與演練 7.1培訓 7.2演練 8獎懲與責任追究 在搶救過程中，必須聽從指揮。(5)……………在搶救中，受到傷害的員工，按照工傷條例處理。9本單位的危險性分析 9.1單位概況 759.2重大危險源辨識 769.3危險源與風險分析 99.4術(shù)語和定義 9.5維護和更新 9.6應急預案實施 第一節(jié)供貨服務(wù)方案項目實施技術(shù)支持小組售后支配送實產(chǎn)品供貨進行商務(wù)洽談，確保項目中所有產(chǎn)品商務(wù)組技術(shù)支持小組制定詳細實施方案制定詳細的進度計劃；編制實施方案、技術(shù)參數(shù)手冊技術(shù)支持小組質(zhì)量監(jiān)控組內(nèi)部技術(shù)培訓技術(shù)支持小組配送實施小組實施環(huán)境技術(shù)支持小組調(diào)查配送實施小組貨物到貨及驗收貨物到貨，并在指定的地點交貨、到貨驗收項目領(lǐng)導組商務(wù)小組配送實施小組竣工驗收根據(jù)驗收方案對產(chǎn)品用物資進行驗技術(shù)支持小組配送實施小組技術(shù)支持與售后服務(wù)提供給用戶及時準確的幫助，包括使售后支持小組第三節(jié)驗收標準責三包(包修、包換、包退),費用由我方承擔，并承擔由此導致的違約我方無條件接受退貨，并承擔相關(guān)損失(包括復檢費用);若檢驗合格，(1)貨物資料原件，包括但不限于產(chǎn)品出廠合格證、檢測報告單。(2)我方所提交資料不符規(guī)定的，甲方有權(quán)拒收當批貨物，所產(chǎn)生的第四節(jié)與相關(guān)單位協(xié)調(diào)、溝通、配合措施1)建立從項目經(jīng)理部到各個部門的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并2)強化管理嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作3)實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制。使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工線，搞好安全交底；二是搞好產(chǎn)品性能，保證2小時內(nèi)與招標人取得聯(lián)系，提供7×24小時聯(lián)系電話，送至采購人指定地點。3)配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足產(chǎn)品運輸要求的產(chǎn)品及配件運輸車輛，做到4)作好產(chǎn)品運輸中的技術(shù)保證工作，根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)資料，組織有采購5)搞好計劃管理，保持均衡產(chǎn)品運輸，產(chǎn)品運輸進度分階段控制，計6)產(chǎn)品運輸過程中，加強指揮與協(xié)調(diào)，每周六召開例會。健全產(chǎn)品運8)我方發(fā)貨時，將提前用函件、傳真方式通知貴方，待貴方認可后再(1)要注重素質(zhì)。項目服務(wù)人員素質(zhì)直接影響項目服務(wù)質(zhì)量，項目服(2)要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使項目服(3)員工資及時發(fā)放，根據(jù)每月做出的員工工資表，按月及時發(fā)放。第五節(jié)運輸服務(wù)保障措施(1)運輸前質(zhì)保準備(2)運輸技術(shù)要求正常運輸車輛保持60km/h車速；遇彎路、坡道30km/h需減速運行，(3)特殊路段轉(zhuǎn)彎要求(4)運輸時輔助車輛配備(5)護送組織(1)提早聯(lián)系，確認碎石數(shù)量、重量。如何運輸、裝車、安全環(huán)保。(2)做好車輛運行的準備工作，做好三檢，例保車輛狀況完備，準備3、碎石運輸進度安排(1)做好車輛運前檢修工作，使發(fā)動機、油壓管路，各項儀表處于良(2)做好剎車各部檢查，使制動靈敏有效，并做好防滑措施。(3)做好輪胎氣壓、胎質(zhì)的檢查工作，確保車輛安全運行。(4)保證使用車輛處于完好狀態(tài)，確保車輛車質(zhì)車況的穩(wěn)定，保證運輸需要。通過以上措施，加強運輸組織工作，以6、選擇司機(1)選擇具有10年以上駕駛經(jīng)驗的司機。(2)選擇具有責任心、事業(yè)心、對工作極端負責的司機駕駛車輛。(3)選擇長期從事大件運輸，無事故、技術(shù)熟練的司機。(4)身體素質(zhì)好，能吃苦耐勞，服從指揮的司機。(1)做好碎石裝車的檢驗，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，解決后方可裝車。(2)裝車加固，必須多點加固確保牢固。(1)通過各地辦理交警、路政部門的護送手續(xù)，得到他們的支持和協(xié)(4)夜間行車安全保衛(wèi)人員看護，防止事故發(fā)生。通過以上措施，加強運輸組織工作，以上運輸方案的制定和實施保證安全，克服一3.運輸能力的保障(自有成建制的物流運輸隊伍、長期戰(zhàn)略合作的物施等)。一、運營能力(一)、組件產(chǎn)品供應項目部(二)、供應計劃：(三)、運輸?shù)幕A(chǔ)配備及應急預案1、車輛：投入應急運輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測合格的在2、人員：參運人員年齡在20至50歲之間，符合道路運輸經(jīng)營條件的測提供20KW的低電量。響。必要時可使用樓頂?shù)牡叵滤詽M足生產(chǎn)需求(此水不可飲用)。崗工作人員以及因天氣原因滯留單位的工作人員提供必要的避險措施?！币?、貨物運輸過程中3、要求駕駛員在運輸過程中遵紀守法安全行車，確保貨物安全運送4、現(xiàn)場指揮人員必須做好卸車安排，根據(jù)規(guī)格型號入倉卸車，避免卸5、現(xiàn)場砂石料儲存?zhèn)}必須做到相關(guān)標識。三、到貨放置要求度應不小于1米。周圍不得堆放雜物。第二節(jié)實施方案一、配送方案序號職務(wù)11調(diào)度4司機1、對本采購項目的質(zhì)量、形象進度計劃和安全生產(chǎn)負全部責任，對公在接到客戶的售后服務(wù)需求電話通知后要做括對方的詳細聯(lián)系人、聯(lián)系方式、在售后人員2、運輸方式、方案3、服務(wù)方案4車輛安排5物資運達采購現(xiàn)場后的保護措施磚砌成370mm厚，砂漿采用M10水泥砂漿，外抹20mm1:3水泥砂漿，溝連通，下雨后雨水外流，經(jīng)現(xiàn)場排水溝直接排走，以防料池內(nèi)存水造成3、為了達到現(xiàn)場文明采購及綠色環(huán)保要求，砂、石料上面覆蓋上綠色密目安全網(wǎng)一層，以防止刮起砂塵和把雜質(zhì)刮進料堆。4、為了防止砂子、石子混亂，料池上邊留出10cm標高線，砂、石料堆放高度以此為線，并分出網(wǎng)格，每一網(wǎng)格線所堆放的砂、石料為10方并用紅漆標注。5、料場前設(shè)專人及時清理散亂砂、石料，保持料場前清潔、干凈。第三節(jié)配送方案(1)運輸部組織結(jié)構(gòu)圖如下：部門經(jīng)理部門經(jīng)理業(yè)務(wù)負責人安全負責人質(zhì)量負責外勤負責接卸負責人公路運輸負責(2)運輸部部門職責部門經(jīng)理負責審批運輸方案及其它計劃；對運輸人員、機械設(shè)備、原材料、作業(yè)環(huán)境、資金等實施全方位管理對項目運輸中未認真貫徹執(zhí)行各項質(zhì)量標準技術(shù)組質(zhì)量組外勤組(3)運輸作業(yè)總體安排運輸作業(yè)安排運輸前期準備(4)應急預案(出現(xiàn)問題應如何處理)1)突發(fā)事件應急預案：保持通訊暢通，隨時做好運力調(diào)度工作。及3)車輛途中拋錨的應急預案：當運輸車輛在途中拋錨時，運輸企業(yè)4)發(fā)生涉及行業(yè)穩(wěn)定等重大事件的應急預案：要做好維護交通行業(yè)(5)車輛組織與管理：防止機械事故發(fā)生。車輛所必帶的物品統(tǒng)計(移動通訊工具、安全帽、反光背心，篷布、鋼繩等)(6)在途管理與服務(wù)(7)接卸安排：(8)客戶維護：(9)安全保障及在途信息管理發(fā)生因素應急情況解決措施工作高峰正常運輸量劇增1、運輸調(diào)度與客戶溝通將后備車輛投入正常運營保證服務(wù)質(zhì)量；緊急運輸量劇增應急類型發(fā)生階段應急情況/事故類型對策地震、洪發(fā)運前地震、洪水緊急組織和抽調(diào)車輛，配合公水災害司，為救災物資運輸做好備用發(fā)運中地震、洪水緊急組織和抽調(diào)車輛，為救災物資運輸做好備用，同時對于運輸途中遇災害損壞車輛，及時替換，確保運輸即搶先物資及時到位類型發(fā)生階段類型對策運輸及時性發(fā)運前車輛發(fā)生故障發(fā)運前車輛故障，立即更換車輛；運輸途中車輛故障、道路封堵等運輸途中車輛故障時就近修理或者更換車輛，道路封堵時查找備選路線，繞道行駛；其他突發(fā)情況啟用備用方案發(fā)生上下車時發(fā)生上車作業(yè)時產(chǎn)品從車上掉下，直接造成貨物損傷裝車時發(fā)生事故，項目組立即到現(xiàn)場進行處理并報告處理結(jié)果運輸途中貨物從車上掉下，交通事故及火災運輸途中/卸貨地發(fā)生事故，項目組立即聯(lián)絡(luò)長虹民生就近分支機構(gòu)赴現(xiàn)場處理并報告旺季發(fā)車旺季市場調(diào)車困難、車源緊張公司自有車輛做有效的補充。運用信息技術(shù)，全方位跟蹤監(jiān)控車輛，全面了解車輛流動情況，及時與即將到達的車輛取得聯(lián)絡(luò)方即有權(quán)直接扣罰當月實際發(fā)生額的2%。(10)車輛配備方案互換、調(diào)換車輛，違者罰款50元。導同意私自外出辦事者罰款50元。則對司機每次罰款50元。損失由司機負責，并對司機每次200元罰款。對其責任人處以1000元罰款，并予以辭退，造成后果則由司機自己全部承任人處以500元罰款，造成嚴重后果者責任人承擔全部責任。5、特別注意事項：月初1號、月末最后一天，月中加油，請詳細填寫1、駕駛員負責及時發(fā)現(xiàn)、檢查故障；并填寫《車輛維修申請單》;確3、公司車輛維修原則上使用4S店的維修。不能在4S店維修的，需由4、年檢時發(fā)生的費用，如有非正常收費(如違章罰款等),在支付前，任，及100%的經(jīng)濟損失，并處以至少100元罰款。任，及100%的經(jīng)濟損失，并處以至少100元罰款。(11)車輛管理系統(tǒng)方案-車輛多，信息量大-□區(qū)域與線路監(jiān)控要求突出-對系統(tǒng)響應要求靈活、及時-需要位置服務(wù)信息的需求多-數(shù)據(jù)共享程度要求高-□需要完善車輛統(tǒng)一信息管理4.應急措施制定(碎石生產(chǎn)設(shè)備故障、物流設(shè)備故障、運能不足、限第一節(jié)應急保障能力1)減少或停止我公司的現(xiàn)貨銷售，用現(xiàn)有庫存資源保證工地所需。2)及時從本公司關(guān)系密切的其他經(jīng)銷商處調(diào)配資源。3)利用本公司與眾多水泥生產(chǎn)廠的良好合作關(guān)系，直接向招標目錄中2、運輸保障應急預案1)調(diào)集非運輸合同單位等其他社會車輛，突擊運輸。2)公司還會長期預備1-2臺應急運輸車輛，以備不時之需。第二節(jié)應急預案(1)組織保障：公司下設(shè)專門的應急支持小組，建立內(nèi)部和外部溝通(2)基本應急措施：針對影響采購正常運行典型的潛在風險因素，公(3)應急預案第三節(jié)碎石廠生產(chǎn)安全事故應急預案(1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2002年11月1日，中華人民共和國主席令第70號);(2)《中華人民共和國礦山安全法》(1992年11月7日，中華人民共和國主席令第65號);(3)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》(2007年11月1日，中華人民共和國主席令第69號);和國主席令第6號);(5)《民用爆炸物品安全管理條例》(2006年9月1日，國務(wù)院令第466號);549號);中華人民共和國勞動部令第4號);(8)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(2007年6月1日，國務(wù)院令第493號);(9)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(2011年12月31日，中華人民共和國主席令第第52號)總局令第17號，2009年5月1日);局令第1號，2005年9月1日);令第3號，2006年3月1日);(4)《國務(wù)院關(guān)于全面加強應急管理工作的意24號);急管理工作的意見>的通知》(國辦發(fā)[2007]13號);訂突發(fā)公共事件應急預案框架指南>的函》(2004年4月6日，國辦函[2004]33號);事故應急預案評審指南(試行)的通知》(2009年4月29日，安監(jiān)總廳應急[2009]73號);發(fā)[2009]59號);急預案管理辦法>的通知》(安監(jiān)總廳應急[2009]84號);響應能力的通知》(安監(jiān)總廳應急[2010]12號);協(xié)調(diào)字[2004]56號);監(jiān)總廳應急[2009]73號);[2010]23號);揮其作用.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告與調(diào)查處理條例》(以下簡稱條例)規(guī)定，(1)特別重大事故(I級):是指造成30人以上(包括本數(shù)，下同)死亡，或100人以上重傷，或1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；(2)重大事故(Ⅱ級):是指造成10人以上30人以下(不包括本數(shù)，下同)死亡，或50人以上100人以下重傷，或5000萬元以上1億元以(3)較大事故(III級):是指造成3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重傷，或1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的(4)一般事故(IV級):是指造成3人以下死亡，或10人以下重傷，或1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。達到下述條件之一的事件，啟動本預案，由打擊、觸電等生產(chǎn)安全事故的應急處置工作，發(fā)生IV級及IV級以上事件2.1應急組織體系礦山應急組織體系見下圖4-1。<善<善后處理后勤保障現(xiàn)場救援應急指揮部圖4-1礦山應急組織體系圖2.2組織機構(gòu)組長(總指揮):各工作組成員及聯(lián)系方式見附錄1。(1)聽從地方政府(有關(guān)主管部門)應急救援指揮中心的領(lǐng)導，請(8)在應急處置過程中，負責向上級主管部門或地方政府(有關(guān)2.3.3現(xiàn)場救援組2.3.10指導遇險人員按照指揮部指定的撤離路線和地點2.3.13配備必要的器材和藥品，并經(jīng)常檢查、維護，保證用時可靠2.3.26應急救援預案啟動后，按礦山應急指揮部的部署，快速有效2.3.27充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或其他通訊設(shè)備，保證各種信息、指令渠2.3.33服從應急指揮部的調(diào)配.檢測，并對檢驗、檢測結(jié)果進行記錄.定性.(4)爆炸引起火災時，現(xiàn)場救援組立即向119求救，并負責防止應向就近醫(yī)療機構(gòu)求救或撥打120求救。血過多造成生命危險.處理，以防脊椎受傷，導致傷員癱瘓.(5)后勤保障組的物資供應人員應及時把施救藥品器械供應到位.求救或撥打120求救.保護好現(xiàn)場.(3)如傷員情況危急要及時向就近醫(yī)療機構(gòu)求救或撥打120求撥打120求救。(6)現(xiàn)場救援組對事故現(xiàn)場要注意保護，以便調(diào)查組調(diào)查.立即向就近醫(yī)療機構(gòu)求救或撥打120求救，并派人到路口接應。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(負責人)圖5—1信息報告與通知流程圖(礦山所屬各部門主要負責人)立即向應急指揮部報告，報告時間不超過(2)發(fā)生IV事件，應急總指揮在接到事件發(fā)生信息的同時立即向可先以口頭、電話等快捷的方式報告，但在事件發(fā)生2小時內(nèi)應填寫書面應急指揮部事件報告機構(gòu)，實行24小時值班制度.應急指揮部接到報關(guān)部門報告.4應急響應4.2基本響應減少不必要的傷亡.⑧(1)應急處理(2)燒傷急救?迅速脫去著火的衣服(或被熱液浸濕的及沾染化學品衣服),用(3)傷員轉(zhuǎn)運組協(xié)助.企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，啟動相應級別應急預案后，應急指令下達程圖6-1應急指令下達程序圖4.4應急結(jié)束當遇險人員全部得救，事態(tài)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，次生、衍生事故消除后，經(jīng)應急指揮部確認，現(xiàn)場應急處置工作結(jié)束，應急救援隊伍撤離現(xiàn)場，由應急指揮部發(fā)布終止本預案命令，現(xiàn)場應急救援工作結(jié)束。IV級生產(chǎn)事故由碎石廠應急指揮部決定終止應急，恢復正常程序，并通知周邊單位或人員事故危險已解除。Ⅲ級及以上生產(chǎn)安全事故由安監(jiān)局決定終止應急，恢復正常程序，并通過新聞部門發(fā)布信息。應急結(jié)束后，礦山應急指揮部應指定責任部門完成如下事項：(1)按有關(guān)規(guī)定向上級主管部門報告事故發(fā)生、發(fā)展、應急救援(2)事故發(fā)生單位(部門)做好事故現(xiàn)場保護和原始資料收集工作，向善后處理組移交相關(guān)資料；得到事故調(diào)查組同意后，方可開始現(xiàn)場(3)應急指揮部組織編寫應急救援工作總結(jié)報告，上報應急領(lǐng)導小應急指揮部對應急總結(jié)、記錄、圖紙等資料進行匯總、歸檔，并起草本著統(tǒng)籌計劃、合理布點的原則逐步建立和完善應急系統(tǒng)，加強應急社會應急資源，簽訂互助協(xié)議，提供應急期間的搶險搶修、物資供應、醫(yī)療衛(wèi)生、治安保衛(wèi)、交通維護和運輸?shù)葢本仍α康谋Ｕ?；加強廣大員6.2應急物資保障應急設(shè)備、設(shè)施與物資的有效保證，可以在事故發(fā)生后有效地控制事此，礦山要根據(jù)應急工作需要，在利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，協(xié)助生產(chǎn)銷售6.3經(jīng)費保障企業(yè)應急領(lǐng)導小組對應急工作的日常費用作出預算，財務(wù)部門審核，列入年度預算；安全生產(chǎn)事故應急處置結(jié)束后，財務(wù)部門對應急處置費用進行如實核銷.建立、完善應急通信系統(tǒng)，在應急工作中確保應急通信暢通。確保廠安全生產(chǎn)事故報警、應急救援指揮辦公室(安監(jiān)局):礦山應急指揮部正副指揮長及各成員應隨身攜帶手機，并確保24小時開機(聯(lián)系方式見附表)。7培訓與演練7.2演練(2)辨識缺乏的資源(包括人力和設(shè)備);于每年度8月份舉行一次，礦山必須全員參加。演練結(jié)束后，由碎石廠應急指揮部對演練進行評估和總結(jié)，根據(jù)不同獎勵.事故處理完成后，礦山應急指揮部寫出報告(總結(jié)),內(nèi)容包括：事故礦山現(xiàn)有職工10人，其中專職安全管理人員2人.礦山設(shè)有安全生產(chǎn)礦山設(shè)備情況見下表3—1。表3-1礦山設(shè)備一覽表序號