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建設(shè)安全文化,打造和諧企業(yè)企業(yè)平安、職工群眾健康平安高于一切。這是昆明卷煙廠廠長(zhǎng)朱紹明常常說的一句話。多年來,昆明卷煙廠始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作,將企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化全面融入平安工作中,確保企業(yè)平安。依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)布局和職工崗位特點(diǎn),逐步建立職工平安健康管理體系,把職工健康和平安作為平安工作的一項(xiàng)完整概念和統(tǒng)一工作來抓,建立以防為主、持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)代平安管理模式,形成關(guān)愛生命、關(guān)注平安的良好氛圍,不僅保障了職工的權(quán)益,增加了職工隊(duì)伍的分散力,還有效地促進(jìn)了企業(yè)自防自救的整體防范力量,在全廠形成了以平安促生產(chǎn)、以平安促效益、以平安促進(jìn)展、以平安促穩(wěn)定的良好局面。平安文化品牌,成為昆明卷煙廠企業(yè)形象的又一亮點(diǎn)。消防平安企業(yè)平安工作的中心煙草企業(yè)從原輔材料到生產(chǎn)產(chǎn)品均為易燃高值物品,一旦發(fā)生火災(zāi),將造成巨大的損失,因此,昆明卷煙廠始終將消防平安作為企業(yè)平安工作的重點(diǎn)。在實(shí)際工作中,著重突出了預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,一方面,加大了日檢、周檢、月檢、季檢和年檢的力度,全面做到了有檢查、有記錄、有分析、有整改、有進(jìn)步。另一方面,加強(qiáng)了專兼職和義務(wù)消防隊(duì)的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),通過不斷完善消防平安網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步提高了自防自救力量。同時(shí),還將消防指標(biāo)納入到各項(xiàng)管理工作考核中,真正做到主管部門、人員、指標(biāo)、責(zé)任的四落實(shí),使火災(zāi)事故隱患得以在萌芽狀態(tài)被發(fā)覺消退。在消防管理和實(shí)施中,堅(jiān)持消防工作與日常工作同時(shí)布置、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)總結(jié),真正做到了三個(gè)到位,即防火檢查到位、防火器材管理到位、消防宣揚(yáng)到位。扎實(shí)的工作,使消防工作真正形成了層層抓、層層管、人人抓、人人管的良性局面。制度管人建立平安責(zé)任長(zhǎng)效機(jī)制全面落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算》及《平安生產(chǎn)法》、《道路交通平安法》、《平安生產(chǎn)許可證》等平安法規(guī),結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況,通過肯定指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)的掌握,建立起科學(xué)、完善的平安生產(chǎn)掌握目標(biāo)體系,與各部門簽訂《平安責(zé)任書》和《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》,根據(jù)誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,堅(jiān)持平安工作一票拒絕制,切實(shí)把平安責(zé)任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié),使企業(yè)的平安管理工作轉(zhuǎn)變到強(qiáng)化基礎(chǔ)管理上來,真正建立以防為主、持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)代平安管理模式。這是昆明卷煙廠平安管理的核心閱歷。在制度保障方面,結(jié)合進(jìn)展需要,企業(yè)適時(shí)修改并完善了企業(yè)平安規(guī)章制度,先后頒布實(shí)施了《昆明卷煙廠平安工作考核方法》、《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)消防工作責(zé)任制的若干看法》等一系列文件,為平安工作的規(guī)范管理供應(yīng)了有力的制度保障。在評(píng)價(jià)體系建設(shè)上,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位的標(biāo)準(zhǔn)化抓起,在做好企業(yè)平安狀況評(píng)估工作的基礎(chǔ)上,在全廠各部門普遍開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。指定各工種的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,引導(dǎo)各部門建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的平安質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范平安生產(chǎn)行為,推動(dòng)企業(yè)平安管理質(zhì)量上等級(jí),方法上水平。同時(shí),連續(xù)開展企業(yè)平安工作等級(jí)評(píng)定,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)平安監(jiān)管的分類指導(dǎo)和動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)一步規(guī)范平安管理。宣揚(yáng)和教育培訓(xùn)超前培育平安人才。以實(shí)施平安生產(chǎn)法、人人事事保平安為主題,昆明卷煙廠安委會(huì)充分利用各種媒體對(duì)平安工作進(jìn)行廣泛宣揚(yáng),并組織形式多樣的活動(dòng),深化開展平安教育培訓(xùn)。樂觀響應(yīng)企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做學(xué)問型員工的號(hào)召,定期組織安保專職人員進(jìn)行軍事項(xiàng)目訓(xùn)練、體能訓(xùn)練和技能訓(xùn)練,并完善考核細(xì)則,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,進(jìn)一步提高安保人員的業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐技能。從廠區(qū)的宣揚(yáng)標(biāo)語到車間的警示牌,從企業(yè)的自身媒體到多種形式的主題宣揚(yáng)活動(dòng),企業(yè)平安文化的宣揚(yáng)教育滲透到了每一個(gè)角落,影響著每一位昆煙人。目前,昆明卷煙廠正根據(jù)一流品牌,一流管理,一流技術(shù)的要求,投入巨資實(shí)施的易地技改工程。在新廠區(qū)建設(shè)的過程中,整個(gè)平安系統(tǒng)將根據(jù)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收的原則,合理配置平安設(shè)施,并一次到位。面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),昆明卷煙廠將不斷完善規(guī)章制度,提高管理水平,以更加前瞻的眼光,找準(zhǔn)切入點(diǎn),

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