各崗位質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄表

姓名考核時間序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1未能對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營種的質(zhì)量生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，扣20分202未能貫徹落實質(zhì)量生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)扣10分；未結(jié)合項目工程特點主持工程的危險源識別和不利因素的控制及制定施工保證計劃，扣15分，缺一項扣10分153未能參加或組織編制施工組織設(shè)計，扣10分；編制、審查專項施工方案時，未制定、審查有針對行的安全技術(shù)措施，扣10分；未能監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實，未對落實情況進行檢查，扣10分104未能主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，未能制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣10分105項目工程應(yīng)用“四新”時，未能及時上報，未經(jīng)批準(zhǔn)實施的，扣10分；未能組織上崗人員執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，扣10分106未參加項目質(zhì)量驗收，扣10分；未參加質(zhì)量例會和質(zhì)量培訓(xùn)的，每次扣2分107未能參加質(zhì)量事故調(diào)查，扣10分；未對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣5分158項目在一局集團、業(yè)主及第三方質(zhì)量檢查評價排名中，成績未在前1/2以上水平的，扣10分10成績被考核人員簽字考核人員

姓名考核時間序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1未能對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)，扣10分102未執(zhí)行各項法律、法規(guī)、政策、規(guī)范及本企業(yè)規(guī)章制度，扣10分；未監(jiān)督、檢查安全技術(shù)措施、安全交底、各崗位責(zé)任制的落實，扣10分103未能對重點部位危險源的監(jiān)督、控制，扣10分；未制定控制措施，扣10分；未監(jiān)督整改，檢查整改落實情況，扣10分104未主持各項質(zhì)量例會，扣10分；未認(rèn)真填寫質(zhì)量培訓(xùn)記錄，扣10分；教育記錄、登記填寫不全，缺一項，扣5分105未深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)，扣10分；對現(xiàn)場施工過程存在質(zhì)量隱患，未能及時采取糾正措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分106未參加各有關(guān)部門組織的質(zhì)量檢查，扣10分；未能如實匯報本項目質(zhì)量狀況，扣10分；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題未及時采取糾正措施及監(jiān)督落實，扣10分；107項目在一局集團、業(yè)主及第三方質(zhì)量檢查評價排名中，成績未在前「1/2以上水平的，扣10分；108未配合技術(shù)部門做好技術(shù)質(zhì)量交底，扣10分；交底內(nèi)容不詳細(xì)，含糊不清扣10分；技術(shù)交底不全面，缺一項扣5分109未參與現(xiàn)場質(zhì)量事故調(diào)查、分析、評價和控制，扣10分；未建立質(zhì)量損失檔案，扣10分1010未組織項目QC小組活動，扣10分；未能形成QC成果，扣10分10成績被考核人員簽字考核人員姓名考核時間序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1未能負(fù)起施工過程質(zhì)量的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣20分202未能根據(jù)施工情況，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，扣10分103未能組織、參與施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查扣10分；未能審核糾正預(yù)防措施，及時督促整改，并對整改情況進行監(jiān)督，扣10分；未能認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)章制度，扣10分104未能協(xié)助項目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系，扣10分，未能指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備的采購工作，扣10分；項目在一局集團、業(yè)主及第三方質(zhì)量檢查評價排名中，成績未在前1/2以上水平的，扣10分105未嚴(yán)格按照審批后的施工方案、技術(shù)措施組織施工，扣15分156未能組織項目工程危險源識別、評價和控制扣10分；沒有制定應(yīng)急預(yù)案，扣10分；對施工現(xiàn)場存在的隱患沒有及時督促整改，扣10分；整改措施沒到位，扣10分；整改完畢后，沒有組織進行復(fù)查驗證，使隱患有遺留，發(fā)現(xiàn)一項扣5分107未能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項責(zé)任制，扣15分108未參加質(zhì)量事故調(diào)查，扣15分，未能對事故處理過程進行跟蹤落實，扣10分15成績被考核人員簽字考核人員

姓名考核時間序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1未能在施工合同、分包合同、物資供應(yīng)合同中明確工程的質(zhì)量目標(biāo)，扣20分，質(zhì)量目標(biāo)不明確，扣5分202未能在合同簽訂前，負(fù)責(zé)組織對分承包方的評審工作，扣15分，分承包方的營業(yè)范圍、企業(yè)資質(zhì)、質(zhì)量保證能力等不滿足工程質(zhì)量目標(biāo)的要求時，每項扣5分153負(fù)責(zé)所供應(yīng)的物資未能滿足設(shè)計和規(guī)范規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，扣10分104未能負(fù)責(zé)質(zhì)量成本、質(zhì)量損失的核算工作，扣10分，核算不及時或者錯誤的，每項扣5分105未能參與審核項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃，扣15分156未能參與項目組織的合同評審，未做好對工程質(zhì)量目標(biāo)的分解工作，扣15分157未能參與工程中標(biāo)后的合同質(zhì)量目標(biāo)交底工作，扣15分，交底無記錄，扣5分15成績被考核人員簽字考核人員附件5：技術(shù)部質(zhì)量責(zé)任制考核表姓名考核時間序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1所作的各類方案及交底未能結(jié)合現(xiàn)場實際情況，富有可行性和可操作性，扣10分102未能及時處理設(shè)計協(xié)調(diào)、圖紙會審和圖紙問題解答工作，扣10分103未參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃，扣10分104未協(xié)助編制施工組織設(shè)計，扣5分，未負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案、技術(shù)措施、工序設(shè)計、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施，扣5分105未參與分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件的編制，并對計劃與技術(shù)條件負(fù)責(zé)，扣10分106未對負(fù)責(zé)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用的情況及時進行總結(jié)，扣10分107未參與對工程材料、設(shè)備的選型工作或參與組織重要技術(shù)措施和設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量安全驗收工作，扣10分108項目在一局集團、業(yè)主及第三方質(zhì)量檢查評價排名中，成績未在前1/2以上水平的，扣10分109未對施工過程中質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)資料（音像、圖文等）進行收集與整理，扣10分1010未參與項目驗收工作，扣5分，未配合QC成果和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)作，扣5分10成績被考核人員簽字考核人員

附件6：質(zhì)量部質(zhì)量責(zé)任制考核表姓名考核時間序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1未能認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、項目部的質(zhì)量方針、質(zhì)量策劃，扣20202未對重點部位、重點工序嚴(yán)格把關(guān)，隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，扣20分203未能熟悉施工圖、施工組織設(shè)計、施工方案、每個分部、分項工程的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，扣10分；未參加對施工作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底，監(jiān)督工藝、工序質(zhì)量要求交底到位，扣10104未對施工作業(yè)面進行質(zhì)量巡查，協(xié)助專業(yè)工程師實施對工序質(zhì)量進行過程控制，扣10分105項目在一局集團、業(yè)主及第三方質(zhì)量檢查評價排名中，成績未在前1/2以上水平的，扣10分106未按要求進行實測實量，扣5分，未配合QC成果和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)作，扣5分107未組織每周召開質(zhì)量例會講評，對質(zhì)量問題進行具體研究與分析，找出存在問題并采取措施預(yù)防，扣10分108未參加項目各階段工程質(zhì)量驗收，編制相應(yīng)的質(zhì)量驗收資料，扣10分10成績被考核人員簽字考核人員姓名考核時間序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1未嚴(yán)格按施工圖設(shè)計文件及施工方案組織施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及創(chuàng)優(yōu)策劃書，并定期進行監(jiān)督與檢查，扣20分202未編制對施工作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底并組織交底，并依據(jù)技術(shù)質(zhì)量交底文件，實時監(jiān)控作業(yè)人員的工序操作質(zhì)量，扣10分103未在施工作業(yè)前核實所用材料、設(shè)備的質(zhì)量，監(jiān)督工序、班組交接檢驗，扣10分104項目在一局集團、業(yè)主及第三方質(zhì)量檢查評價排名中，成績未在前1/2以上水平的，扣10分105未組織項目的工程質(zhì)量專題會議，及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量狀況，扣10分106未組織本項目的工程質(zhì)量檢查，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織整改，扣10分107未編制本專業(yè)的施工資料，保證施工資料的真實性、可追溯性，并與施工進度保持同步，扣10分108未對所管轄區(qū)域發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故進行調(diào)查、處理，并提出具體意見，扣10分109未組織班組自檢和工序交接檢，未組織工程各階段的驗收工作，扣5分，未配合QC成果和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)作，扣5分10成績被考核人員簽字考核人員

姓名考核時間序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1未嚴(yán)格按施工圖設(shè)計文件及施工方案組織施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及創(chuàng)優(yōu)策劃書，并定期進行監(jiān)督與檢查，扣20分202未編制對施工作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底并組織交底，并依據(jù)技術(shù)質(zhì)量交底文件，實時監(jiān)控作業(yè)人員的工序操作質(zhì)量，扣10分103未在施工作業(yè)前核實所用材料、設(shè)備的質(zhì)量，監(jiān)督工序、班組交接檢驗，扣10分104未組織或參與施工現(xiàn)場的試驗、檢測工作，扣10分105未組織項目的工程質(zhì)量專題會議，及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量狀況，扣10分106未組織本項目的工程質(zhì)量檢查，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織整改，扣10分107未編制本專業(yè)的施工資料，保證施工資料的真實性、可追溯性，并與施工進度保持同步，扣10分108未對所管轄區(qū)域發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故進行調(diào)查、處理，并提出具體意見，扣10分109未組織班組自檢和工序交接檢，未組織工程各階段的驗收工作，扣5分，未配合QC成果和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)作，扣5分10成績被考核人員簽字考核人員姓名考核時間序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1未核對進場材料、設(shè)備的規(guī)格、型號，扣10分，不符合物資購買合同的要求，扣10分202未核對進場材料、設(shè)備的質(zhì)量證明資料的真實性、完整性，扣10分153進場物資未組織質(zhì)量部、工程部、技術(shù)部進行驗收（必要時請監(jiān)理見證），扣10分154未對檢測不合格的物資及時清退出場，并填寫相關(guān)記錄，扣15分155需要復(fù)試的材料進場后，未及時要求實驗員組織復(fù)試檢測，扣15分156未對進場的物資進行分類、分規(guī)格掛牌標(biāo)識，扣10分107未及時向資料員報送各類物資的相關(guān)資料，扣10分10成績被考核人員簽字考核人員

姓名考核時間序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1施工現(xiàn)場的各項測量成果數(shù)據(jù)不真實、不準(zhǔn)確，扣20分202未建立儀器臺帳的，扣10分，使用合格的測量設(shè)備進行各項測量作業(yè)，扣10分203未嚴(yán)格按批準(zhǔn)的測量方案操作，扣10分104未按期督促進行沉降觀測構(gòu)筑物的垂直偏差等觀測的，扣10分105未做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具、器材的保養(yǎng)、維護、修理、保管工作，扣10分106未對地下管線、電纜準(zhǔn)確定位，造成施工損失的，扣10分107未做好測量結(jié)果的整理，測量圖的繪制，測量資料匯總、整理、遞交、保管，扣20分20成績被考核人員簽字考核人員

姓名考核時間序號