【含附件】公司成立協(xié)議書(shū)1

【含附件】公司成立協(xié)議書(shū)[1]-PAGE【含附件】公司成立協(xié)議書(shū)[1]-PAGE2024公司成立協(xié)議書(shū)合同編號(hào)：_______名稱：____________________地質(zhì)：____________________名稱：____________________地質(zhì)：____________________鑒于：1.甲方和乙方均為合法成立并有效存續(xù)的企業(yè)法人，擁有簽署和履行本協(xié)議的完全權(quán)利和授權(quán)；第一條新公司的基本信息1.2新公司的注冊(cè)資本為人民幣_(tái)______元整（大寫：____________________元整），由甲方和乙方按本協(xié)議第四條規(guī)定的比例出資。1.3新公司的注冊(cè)地質(zhì)為：____________________。1.4新公司的經(jīng)營(yíng)范圍為：____________________（具體經(jīng)營(yíng)范圍以公司章程為準(zhǔn)）。第二條出資方式及期限2.1甲方和乙方同意以貨幣形式出資，分別按照本協(xié)議第四條規(guī)定的比例向新公司繳納出資。2.2甲方和乙方應(yīng)在本協(xié)議簽訂后____個(gè)工作日內(nèi)，將各自出資的款項(xiàng)足額繳納至新公司指定的銀行賬戶。第三條股權(quán)比例及權(quán)益分配3.1甲方和乙方按照本協(xié)議第四條規(guī)定的比例持有新公司的股權(quán)。3.2新公司的利潤(rùn)分配和虧損承擔(dān)按照甲方和乙方的股權(quán)比例進(jìn)行。第四條股權(quán)比例4.1甲方持有新公司_______%的股權(quán)，乙方持有新公司_______%的股權(quán)。4.2甲方和乙方應(yīng)按照本協(xié)議第四條規(guī)定的股權(quán)比例履行出資義務(wù)，享有相應(yīng)的權(quán)益和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第五條管理機(jī)構(gòu)及人員安排5.1新公司設(shè)立董事會(huì)，由甲方和乙方共同提名并選舉產(chǎn)生。5.2董事會(huì)負(fù)責(zé)新公司的重大決策和管理事項(xiàng)，具體職權(quán)和議事規(guī)則由新公司章程規(guī)定。5.3新公司的經(jīng)營(yíng)管理層由董事會(huì)負(fù)責(zé)組建，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位。第六條協(xié)議的變更和解除6.1本協(xié)議的變更、補(bǔ)充或解除，必須經(jīng)甲方和乙方協(xié)商一致，并以書(shū)面形式簽訂。6.2在本協(xié)議履行期間，如發(fā)生不可抗力等特殊情況，導(dǎo)致本協(xié)議無(wú)法繼續(xù)履行，經(jīng)甲方和乙方協(xié)商一致，可以解除本協(xié)議。第七條爭(zhēng)議解決7.1本協(xié)議的簽訂、履行、解釋及爭(zhēng)議解決均適用法律。7.2凡因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)將爭(zhēng)議提交至有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。第八條其他條款8.1本協(xié)議自甲方和乙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為_(kāi)___年。8.2本協(xié)議一式兩份，甲方和乙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：____________________乙方（蓋章）：____________________授權(quán)代表（簽名）：_______________授權(quán)代表（簽名）：_______________簽訂日期：____________________一、五種特殊的應(yīng)用場(chǎng)合及注意事項(xiàng)1.場(chǎng)合一：朋友合伙創(chuàng)業(yè)想象一下，你和你的好哥們兒決定一起開(kāi)個(gè)咖啡館。這時(shí)候，這份合同就像是你們的“創(chuàng)業(yè)指南”。你們得先商量好，誰(shuí)出多少錢，以后賺了錢怎么分，遇到麻煩怎么辦。條款要寫得明明白白，比如誰(shuí)負(fù)責(zé)管理，萬(wàn)一有人想退出怎么辦。別忘了，親兄弟明算賬，提前說(shuō)清楚能避免以后鬧得不愉快。2.場(chǎng)合二：家族企業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)家里有個(gè)小生意，兄弟姐妹幾個(gè)想一起擴(kuò)大規(guī)模，開(kāi)個(gè)分公司。這份合同就成了你們家族的“合作協(xié)議”。得考慮到家族成員之間的關(guān)系，寫清楚每個(gè)人的責(zé)任和權(quán)利。尤其是利潤(rùn)分配，得公平合理，別讓家里人說(shuō)閑話。3.場(chǎng)合三：跨行業(yè)合作比如，你是個(gè)做科技產(chǎn)品的，想和做市場(chǎng)營(yíng)銷的朋友合作，一起打造一個(gè)全新的品牌。這時(shí)候，合同就是你們的“合作藍(lán)圖”。得詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)人的專長(zhǎng)和負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，以及合作過(guò)程中的決策機(jī)制。畢竟，涉及到不同領(lǐng)域，得有個(gè)清晰的分工和溝通機(jī)制。4.場(chǎng)合四：社會(huì)團(tuán)體或非營(yíng)利組織合作項(xiàng)目比如，幾個(gè)社區(qū)團(tuán)體想聯(lián)合搞個(gè)公益活動(dòng)，這份合同就相當(dāng)于你們的“合作協(xié)議”。這里要注意，雖然不是為了賺錢，但也得明確每個(gè)人的投入和責(zé)任，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。另外，要考慮到公益活動(dòng)可能涉及到的法律和道德責(zé)任。5.場(chǎng)合五：臨時(shí)項(xiàng)目合作比如，幾個(gè)獨(dú)立設(shè)計(jì)師想合作完成一個(gè)大項(xiàng)目，這份合同就是你們的“臨時(shí)合作協(xié)議”。這種情況下，要特別注意合作期限和項(xiàng)目結(jié)束后的權(quán)益處理。比如，合作結(jié)束后，各自的作品歸屬權(quán)怎么界定，收益如何分配等。二、實(shí)際操作過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題及解決辦法1.問(wèn)題一：出資時(shí)間不一致解決方法：在合同中明確規(guī)定出資的期限，并約定違約責(zé)任。比如，可以規(guī)定如果一方未按時(shí)出資，需支付一定的違約金。2.問(wèn)題二：股權(quán)比例爭(zhēng)議解決方法：在合同中明確寫出各方的股權(quán)比例，并約定如需調(diào)整股權(quán)時(shí)的程序和條件。比如，可以約定在一定條件下，一方可以按照市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買另一方的股權(quán)。3.問(wèn)題三：管理權(quán)爭(zhēng)議解決方法：在合同中明確寫出各方的管理職責(zé)和決策機(jī)制。比如，可以約定重大決策需經(jīng)過(guò)董事會(huì)一致同意，或者設(shè)定一個(gè)第三方調(diào)解機(jī)制。4.問(wèn)題四：利潤(rùn)分配不公解決方法：在合同中明確寫出利潤(rùn)分配的原則和比例。比如，可以約定按照出資比例分配利潤(rùn)，或者根據(jù)各方對(duì)公司的貢獻(xiàn)度來(lái)分配。5.問(wèn)題五：合同解除后的權(quán)益處理解決方法：在合同中明確寫出合同解除后的權(quán)益處理方式。比如，可以約定一方退出后，其股權(quán)由其他方按原價(jià)購(gòu)買，或者約定一個(gè)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)來(lái)確定股權(quán)價(jià)值。三、原始合同所需的詳細(xì)附件1.附件一：公司章程這個(gè)相當(dāng)于公司的“內(nèi)部規(guī)則”，得詳細(xì)寫明公司的管理結(jié)構(gòu)、決策機(jī)制、利潤(rùn)分配原則等。2.附件二：出資證明這個(gè)是證明各方出資的文件，可以是銀行轉(zhuǎn)賬記錄、支票復(fù)印件等。3.附件三：股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議如果合同中有約定股權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)條款，需要準(zhǔn)備這個(gè)文件，詳細(xì)寫明股權(quán)轉(zhuǎn)讓的條件、程序等。4.附件四：董事會(huì)成員名單這個(gè)是列出董事會(huì)成員的名單，包括各方的代表。5.附件五：審計(jì)報(bào)告如果合同中有約定審計(jì)的相關(guān)條款，需要提供這個(gè)報(bào)告，證明公司的財(cái)務(wù)狀況。合同小曲兒甲乙雙方來(lái)簽約，公平公正要記心，成立公司共發(fā)展，條款逐條要弄清。出資方式與時(shí)限，白紙黑字來(lái)寫明，股權(quán)比例與權(quán)益，親兄弟明算賬清。管理機(jī)構(gòu)與人員，董事會(huì)里來(lái)定奪，決策議事要公正，公司管理