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PAGEPAGE1管理人員崗位職責(zé)目錄1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3、施工員崗位職責(zé)4、質(zhì)量員崗位職責(zé)5、安全員崗位職責(zé)6、計(jì)量員崗位職責(zé)7、取樣員崗位職責(zé)8、預(yù)算(統(tǒng)計(jì))員崗位責(zé)任制9、資料員崗位職責(zé)10、材料采購(gòu)員崗位職責(zé)11、機(jī)械管理員崗位職責(zé)12、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)13、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)14、職工崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度。二、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單項(xiàng)工程(包括分包單位)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收,并全面負(fù)責(zé)。三、安排有關(guān)人員參與編制施工組織設(shè)計(jì),制訂安全生產(chǎn)和文明施工、保證工程質(zhì)量和降低成本技術(shù)措施,組織實(shí)施。四、根據(jù)工程實(shí)際,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,按計(jì)劃做好勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配,合理均衡組織生產(chǎn)。五、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,貫徹執(zhí)行ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn);積極推廣、應(yīng)用新技術(shù)和現(xiàn)代化管理,努力實(shí)行技術(shù)進(jìn)步。六、協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和上級(jí)主管部門之間的關(guān)系;及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的難題,做好資源優(yōu)化配置,提高經(jīng)濟(jì)效益。七、組織制訂項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,密切與公司、分公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,定期向公司、分公司經(jīng)理匯報(bào)。八、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系;實(shí)施合同中全部?jī)?nèi)容,處理好合同變更、洽商糾紛和索賠,處理好總包與分包的關(guān)系。九、組織項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)周檢,配合做好分公司的月檢和公司的季檢,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析和處理。十、及時(shí)做好項(xiàng)目部工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),進(jìn)一步健全完善內(nèi)部及對(duì)外的信息系統(tǒng)管理,積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求、地方及企業(yè)建筑工程管理標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工。二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督管理;密切與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的工作聯(lián)系,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程的全面技術(shù)管理。三、組織編制單位工程或群體建筑的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施;按項(xiàng)目部制訂的工作目標(biāo),認(rèn)真全面抓好質(zhì)量、技術(shù)管理,確保項(xiàng)目部質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)順利貫徹實(shí)施。四、組織做好工程項(xiàng)目的圖紙自審,及時(shí)收集和發(fā)放施工圖紙,主持施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全技術(shù)交底。五、組織開(kāi)展項(xiàng)目部的定期生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)工作檢查,參與質(zhì)量、安全、技術(shù)事故的調(diào)查處理,并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)工作整改。六、組織解決現(xiàn)場(chǎng)施工中碰到的技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)部門反映圖紙上存在的問(wèn)題,負(fù)責(zé)做好技術(shù)性的工作洽商,主辦做好技術(shù)簽證。七、經(jīng)常檢查和監(jiān)督本項(xiàng)目各種檔案資料的整理和歸檔,監(jiān)督配合抓好進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。八、認(rèn)真搞好技術(shù)工作總結(jié),努力推行科技進(jìn)步,積極引導(dǎo)、開(kāi)展四新技術(shù)的應(yīng)用,貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理。九、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的職工培訓(xùn)計(jì)劃,抓好特殊工種、分包工種的技術(shù)管理,正確行使監(jiān)督管理職能,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工班組的工作計(jì)劃安排。十、配合公司、分公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,組織分部工程的質(zhì)量評(píng)定和竣工預(yù)驗(yàn),參加結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;主持召開(kāi)項(xiàng)目部的質(zhì)量、技術(shù)管理例會(huì),有關(guān)建設(shè)性的意見(jiàn)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)的建筑法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),組織抓好工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。二、結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,參與編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施,經(jīng)審批后組織貫徹實(shí)施。三、參加工程的圖紙自審和會(huì)審,參與單位工程平面規(guī)劃并組織實(shí)施;根據(jù)本工程的各階段施工進(jìn)度計(jì)劃,向施工班組進(jìn)行生產(chǎn)動(dòng)員和技術(shù)任務(wù)交底。四、根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程組織施工,落實(shí)各項(xiàng)管理制度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),協(xié)同有關(guān)人員安全生產(chǎn)、工序穿插、機(jī)具配備和勞動(dòng)力組織進(jìn)行檢查。五、組織參加質(zhì)量、安全檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決處理施工過(guò)程中的技術(shù)難題,指導(dǎo)、督促材料員、機(jī)管員做好材料、設(shè)備管理,確保工程順利施工。六、貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn),組織做好QC成果總結(jié),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人共同抓好創(chuàng)優(yōu)和標(biāo)化管理,努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。七、及時(shí)填寫施工總記錄,積累好第一手原始資料,協(xié)同做好變更設(shè)計(jì)等經(jīng)濟(jì)簽證工作,檢查督促資料員、試驗(yàn)員的保證資料、施工管理資料的收集和整理。八、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,努力為項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人當(dāng)好參謀,協(xié)同做好各分包主要工種間的工作聯(lián)系與協(xié)調(diào),保證施工生產(chǎn)過(guò)程的均衡、連續(xù)和順利。九、會(huì)同技術(shù)部門做好結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按照國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),組織做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級(jí)自評(píng)。十、會(huì)同核算中按單位工程及時(shí)做好工料分析,參加工程結(jié)算,并組織做好班組核算工作。項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任;熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙,參加設(shè)計(jì)交底,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握技術(shù)要點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中有不能保證工程質(zhì)量之處,應(yīng)積極提出意見(jiàn)。二、參加施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的單位工程質(zhì)量預(yù)控的討論制定,提出保證工程質(zhì)量的意見(jiàn);經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)提出,對(duì)違章施工、嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止,必要時(shí)可提出暫時(shí)停止施工的要求和按規(guī)定處罰,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。三、參加隱蔽工程驗(yàn)收和重要分項(xiàng)的技術(shù)復(fù)核;負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證和驗(yàn)收,對(duì)不符要求的產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換,及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。四、督促班組做好自檢、互檢、專檢工作,對(duì)分包施工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證,參加樣板間和樣板分項(xiàng)和鑒定,參加并簽證工程預(yù)檢、隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄。五、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程和其他分部工程的質(zhì)量核定,負(fù)責(zé)班組任務(wù)書結(jié)算時(shí)的質(zhì)量簽證,參加基礎(chǔ)、主體分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定。六、深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)反映質(zhì)量動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)質(zhì)量的措施,密切配合上級(jí)組織的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,參加質(zhì)量事故調(diào)查分析,并跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。七、配合安全員經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,幫助解決事故隱患,協(xié)調(diào)處理技術(shù)、質(zhì)量與安全、文明施工存在的矛盾,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。八、參加施工工程的用戶質(zhì)量回訪,收集質(zhì)量信息的反饋。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及企業(yè)制定的規(guī)章制度;按照安全生產(chǎn)保證體系要求,對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)行安全監(jiān)督管理。二、工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,參與編制單位工程專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、明確責(zé)任,落實(shí)到人。三、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉安全管理,負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全生產(chǎn)宣傳牌,主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域,以及主要通道都要設(shè)有醒目的有針對(duì)性的安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和安全警告牌。四、組織職工進(jìn)行安全意識(shí)教育,對(duì)新工人實(shí)施三級(jí)教育,對(duì)變換工種的工人實(shí)施新工種的安全技術(shù)教育,并及時(shí)做好記錄。五、組織監(jiān)督班組或職工在分部分項(xiàng)工程施工前,有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,所有交底工作應(yīng)有書面資料與簽名手續(xù)。六、對(duì)塔吊、人貨兩用電梯等大型施工機(jī)械、腳手架等重要防護(hù)設(shè)施,做好驗(yàn)收工作,驗(yàn)收合格后使用并掛牌。七、經(jīng)常性進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工情況的檢查,配合施工、技術(shù)部門協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的矛盾,及時(shí)解決安全隱患,制止違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。八、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電、防火管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。九、組織安全檢查工作,記好安全日記,做好安全資料臺(tái)賬;對(duì)不符合安全要求或違章操作的班組和個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處罰。十、對(duì)職能工作承擔(dān)責(zé)任,并行使職責(zé)和權(quán)力,做到堅(jiān)持原則秉公辦事。負(fù)責(zé)督促各班組做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理和清潔衛(wèi)生工作。項(xiàng)目計(jì)量員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)的建筑計(jì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策和公司的計(jì)量管理制度。二、組織開(kāi)展本工程各環(huán)節(jié)計(jì)量管理工作,負(fù)責(zé)計(jì)量數(shù)據(jù)的審核認(rèn)證、監(jiān)督、應(yīng)用管理工作。三、建立健全測(cè)量設(shè)備管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。四、編制本單位測(cè)量設(shè)備購(gòu)置、送檢、抽檢計(jì)劃并組織實(shí)施,保證量值傳遞準(zhǔn)確可靠,做好測(cè)量設(shè)備標(biāo)記與封緘管理。五、收集保管計(jì)量技術(shù)文件和計(jì)量檢測(cè)原始記錄,做好計(jì)量數(shù)據(jù)的管理、上報(bào)工作。六、努力學(xué)習(xí),不斷提高計(jì)量工作水平。項(xiàng)目試驗(yàn)取樣員一、必須認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)水平。對(duì)試驗(yàn)取樣的各種材料,取樣的數(shù)據(jù),必須保持準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性,并對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的科學(xué)分析。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、推廣建筑材料的新技術(shù)、建筑材料取樣進(jìn)行試驗(yàn),起監(jiān)督和指導(dǎo)作用;現(xiàn)場(chǎng)砼、砂漿現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣,及時(shí)掌握主體工程質(zhì)量情況。三、及時(shí)做好各種原材料的取樣試驗(yàn),及時(shí)各部位砼結(jié)構(gòu)和制砼構(gòu)件試驗(yàn)。必須做好試驗(yàn)報(bào)告,作為竣工驗(yàn)收技術(shù)資料。四、對(duì)不合格的材料嚴(yán)禁使用,確保工程質(zhì)量。五、認(rèn)真負(fù)責(zé),按規(guī)定要求選取試件。六、對(duì)原材料、砼、砂漿檢驗(yàn),試驗(yàn)情況列表匯總,及時(shí)向施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程原材料、砼、砂漿等檢驗(yàn)、試驗(yàn)情況。預(yù)算(統(tǒng)計(jì))員崗位責(zé)任制一、熟練掌握國(guó)家、地方建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額,及費(fèi)用定額中有關(guān)預(yù)決算的規(guī)定,掌握材料價(jià)格市場(chǎng)動(dòng)態(tài),熟識(shí)國(guó)家和地方有關(guān)統(tǒng)計(jì)法、制訂報(bào)表制度,以及本公司相關(guān)統(tǒng)計(jì)規(guī)定。二、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃、成本核算,提供控制依據(jù)的責(zé)任。三、負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算,在工程開(kāi)工前負(fù)責(zé)給施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、資料員、財(cái)務(wù)核算員提供有關(guān)預(yù)算資料。四、負(fù)責(zé)核實(shí)每月完成的工程量,編制工程結(jié)算帳單。五、負(fù)責(zé)編制工程竣工決算,嚴(yán)禁高估冒算,受審的決算誤差不得超過(guò)5%。六、按上級(jí)規(guī)定統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目指標(biāo)、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)范圍及相關(guān)日期等要求,準(zhǔn)確填寫及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。七、通過(guò)統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)分析研究,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員提供工程進(jìn)度、計(jì)劃進(jìn)度完成率、計(jì)劃產(chǎn)值完成率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品合格率等信息。資料員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家和地方的建筑工程相關(guān)資料規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定。二、平時(shí)深入工地監(jiān)督檢查、抽查主要原材料、半成品和預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量是否有合格證和檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告;負(fù)責(zé)收集各種合格證,檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告匯總,并建立目錄。三、按建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù),經(jīng)常深入工地認(rèn)真、細(xì)致的按部位檢查、收集整理好有關(guān)技術(shù)資料,做到及時(shí)、正確,且做好匯總、并建立臺(tái)帳,按規(guī)定做好上報(bào)和核查工作。四、協(xié)助有關(guān)人員做好各種記錄,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行檢查,對(duì)上交資料不符合標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,提出限期改正,并督促實(shí)施。五、負(fù)責(zé)竣工工程驗(yàn)收前技術(shù)資料收集、匯總、審查工作,對(duì)存在問(wèn)題提出限期整改意見(jiàn),負(fù)責(zé)做好單位工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)資料的匯總,并上報(bào)有關(guān)部門及時(shí)做好單位工程質(zhì)量等級(jí)的綜合核定。六、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊(cè)、匯總和裝訂工作,并負(fù)責(zé)將竣工資料上報(bào)有關(guān)部門歸檔。項(xiàng)目材料采購(gòu)員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)公司、項(xiàng)目部制定的材料管理標(biāo)準(zhǔn)和制度,認(rèn)真做好本職工作。二、熟悉材料性能、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求、使用方法和檢驗(yàn)程序,密切與公司、項(xiàng)目部相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系,配合項(xiàng)目部做好材料、設(shè)備、機(jī)械、物資的計(jì)劃控制與管理。三、及時(shí)掌握了解市場(chǎng)動(dòng)向,堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)質(zhì)量和就地、就近擇優(yōu)采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)脑瓌t,保證進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量?jī)?yōu)良;并及時(shí)向有關(guān)部門提供材料質(zhì)保書、合格證等。四、制訂采購(gòu)、加工合同,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查同意;并及時(shí)督促供貨方履行合同,進(jìn)場(chǎng)材料要做好清點(diǎn)驗(yàn)收,并做好付款結(jié)算事宜。五、按季、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃和工程進(jìn)度,及時(shí)采購(gòu)供應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)的物資,確保進(jìn)場(chǎng)物資、材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量符合和滿足施工生產(chǎn)的需要。六、對(duì)負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料要按制度規(guī)定,及時(shí)做好入庫(kù)建帳工作,要嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),要深入現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)檢查落實(shí)材料管理的單、帳、表、卡,要按規(guī)定欄目逐項(xiàng)清楚填寫。七、當(dāng)項(xiàng)目部需自行采購(gòu)塔吊等大型機(jī)械設(shè)備時(shí),須事先與公司、分公司設(shè)備部門取得聯(lián)系,與公司設(shè)備處取得共同意見(jiàn),機(jī)械設(shè)備到貨后必須與技術(shù)部門、專業(yè)人員做好驗(yàn)收。八、當(dāng)部分建材由建設(shè)單位提供時(shí),應(yīng)根據(jù)施工圖預(yù)算或合同,及時(shí)向建設(shè)單位收取或催交材料實(shí)物,并做好結(jié)算、催繳差價(jià),做到不漏項(xiàng),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,當(dāng)提供的材料不符合合同和質(zhì)量要求時(shí),應(yīng)拒絕驗(yàn)收或簽證。項(xiàng)目機(jī)械管理員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)械管理各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際情況,提出技術(shù)組織措施,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并檢查執(zhí)行情況。二、負(fù)責(zé)組織管好、用好機(jī)械,監(jiān)督機(jī)械的合理使用、安全生產(chǎn),參與機(jī)械事故的分析處理;對(duì)機(jī)械事故及時(shí)組織分析和搶修,做到“四不放過(guò)”。三、負(fù)責(zé)檢查機(jī)械的合理使用和維修保養(yǎng),組織開(kāi)展愛(ài)機(jī)活動(dòng),定期檢查評(píng)比。四、加強(qiáng)機(jī)械狀態(tài)管理,推廣應(yīng)用檢測(cè)、診斷技術(shù),實(shí)行預(yù)防維護(hù)。五、編制機(jī)械年、季、月度修理計(jì)劃,經(jīng)審定后下達(dá)執(zhí)行,做好修前準(zhǔn)備及工程竣工拆除驗(yàn)收。六、根據(jù)生產(chǎn)需要,上報(bào)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)審批后具體實(shí)施。七、參加機(jī)械規(guī)劃方案的調(diào)研、編制和論證工作。八、參與機(jī)械的驗(yàn)收,驗(yàn)收后按規(guī)定辦理分類編號(hào),建立機(jī)械臺(tái)帳卡,按時(shí)記載有關(guān)動(dòng)態(tài),定期會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行清查盤點(diǎn),做到帳、卡、物一致。九、努力學(xué)習(xí)機(jī)械管理現(xiàn)代化經(jīng)驗(yàn),結(jié)合調(diào)查研究,不斷提高機(jī)械管理水平。項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)公司、項(xiàng)目部規(guī)定的倉(cāng)庫(kù)管理、計(jì)量制度的規(guī)定,認(rèn)真、努力做好本職工作。二、科學(xué)保管在庫(kù)物資,防止銹蝕、變形或變質(zhì),減少倉(cāng)耗,杜絕火災(zāi)和物資材料的損失與被盜,保證倉(cāng)庫(kù)安全。三、當(dāng)進(jìn)場(chǎng)部分材料、物資需露天堆放時(shí),必須嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的規(guī)定合理定點(diǎn)堆放,并做好必要的捆扎和遮蓋,以確保場(chǎng)容、場(chǎng)貌的道路的暢通。四、嚴(yán)格執(zhí)行材料、物資的入庫(kù)清點(diǎn)和驗(yàn)收,做好分類建帳,分種立卡,做到帳卡相符,帳物相符;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、發(fā)料制度,要按限額領(lǐng)料,以舊換新的規(guī)定做好控制。五、貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)做好出入庫(kù)的稱量,按規(guī)定做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)可追溯性控制程序;原材料進(jìn)庫(kù)后,分類堆放,采用標(biāo)簽做好標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、明確,與質(zhì)量記錄、原始憑證一致。六、要及時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn),準(zhǔn)確填具報(bào)表;按旬、月、季計(jì)劃向項(xiàng)目部作出材料、物資的動(dòng)態(tài)報(bào)表。七、加強(qiáng)與工程部的工作聯(lián)系,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),當(dāng)庫(kù)存鋼筋、水泥等大宗材料未能滿足生產(chǎn)需要時(shí),必須及時(shí)向項(xiàng)目部提出報(bào)告,便于及時(shí)組織材料的進(jìn)場(chǎng),確保施工生產(chǎn)的連續(xù)、均衡進(jìn)行。八、工程臨近竣工時(shí),應(yīng)提前做好進(jìn)庫(kù)材料、物資的控制;工程竣工后節(jié)余材料、周轉(zhuǎn)材料要妥善加強(qiáng)保管,回收的廢、舊、短料應(yīng)通過(guò)項(xiàng)目部及時(shí)做好處置。項(xiàng)目班組長(zhǎng)崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑法律法規(guī),按照項(xiàng)目部確定的安全、質(zhì)量管理工作目標(biāo),嚴(yán)格按制度辦事,對(duì)本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度實(shí)施全面負(fù)責(zé)。二、熟悉圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,合理組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,保證本班組的施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。三、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部技術(shù)人員下達(dá)的任務(wù),及
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