質(zhì)量責(zé)任追究新規(guī)制度_第1頁
質(zhì)量責(zé)任追究新規(guī)制度_第2頁
質(zhì)量責(zé)任追究新規(guī)制度_第3頁
質(zhì)量責(zé)任追究新規(guī)制度_第4頁
質(zhì)量責(zé)任追究新規(guī)制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

質(zhì)量責(zé)任追究制度一、目標(biāo)對已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生質(zhì)量事故、事件,開展匯報、調(diào)查和處理,并采取合適糾正方法和預(yù)防方法,以預(yù)防質(zhì)量事故、事件反復(fù)發(fā)生。二、適用范圍適適用于企業(yè)范圍內(nèi)(產(chǎn)品加工、組裝工序和和產(chǎn)品加工、組裝相關(guān)部門)質(zhì)量事故、事件和不符合匯報、調(diào)查和處理。三、職責(zé)1、質(zhì)檢部:負責(zé)主管、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各類質(zhì)量事故、事件調(diào)查匯報和處理工作,確保該制度有效運行。同時對質(zhì)量事故、事件糾正和預(yù)防方法有效性進行監(jiān)督、驗證。2、生產(chǎn)部:組織質(zhì)量事故、事件匯報、調(diào)查和處理工作,并確保工作有效,同時負責(zé)實施糾正和預(yù)防方法。3、工藝技術(shù)部:針對質(zhì)量事故、事件進行原因分析,并制訂行之有效糾正和預(yù)防方法。4、供給部:對外購、外協(xié)料件質(zhì)量事故、事件和不符合進行匯報、調(diào)查和處理。四、追查制度1、定義1.1、質(zhì)量事故:存在重大安全隱患、影響工程整體質(zhì)量,給企業(yè)造成重大經(jīng)濟財產(chǎn)損失(如:大批量產(chǎn)品加工不合格產(chǎn)品不能協(xié)調(diào)使用,造成直接報廢)或其它意外質(zhì)量事件。1.2、質(zhì)量事件:造成質(zhì)量事故或可能造成質(zhì)量事故質(zhì)量事件(如:批量加工/組裝錯誤,遭到現(xiàn)場投訴,并要求退回廠內(nèi)返工),質(zhì)量事件包含意外質(zhì)量事件。1.3、不符合:任何能直接或間接影響產(chǎn)品質(zhì)量,造成產(chǎn)品功效喪失或嚴重降低。2、質(zhì)量事故、事件匯報、調(diào)查和處理工作必需堅持實事求是、遵守科學(xué)標(biāo)準。3、鑒于產(chǎn)品質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展關(guān)鍵性和質(zhì)量形成過程相關(guān)性,所以,本“產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制度”提出四大標(biāo)準,即:3.1、常常性標(biāo)準:對產(chǎn)品制作過程質(zhì)量檢驗、考評,采取隨機不定時檢驗,方便立即發(fā)覺和控制產(chǎn)品質(zhì)量波動。3.2、針對性標(biāo)準:依據(jù)產(chǎn)品形成過程特點,使檢驗考評更含有針對性、適應(yīng)性、可比性,以部門生產(chǎn)班組或每道工序為單元實施檢驗考評。3.3、追溯性標(biāo)準:為不放棄對責(zé)任追溯要求做好產(chǎn)品標(biāo)識,便于追查和分辨質(zhì)量責(zé)任。3.4、權(quán)威性標(biāo)準:為增強質(zhì)量檢驗力度,確保產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)相關(guān)質(zhì)量檢驗方法、標(biāo)準、規(guī)范和依據(jù)上述而從事質(zhì)量檢驗人員,含有相當(dāng)職能執(zhí)法權(quán)威性。各相關(guān)部門、人員均應(yīng)服從、遵守。4、質(zhì)量事故、事件匯報《質(zhì)量事故、事件調(diào)查和處理匯報》內(nèi)容應(yīng)包含質(zhì)量事故發(fā)生時間、地點、質(zhì)量事故簡明描述、造成損失和采取應(yīng)急方法等。4.1、質(zhì)量事故、事件發(fā)生后必需停止加工和控制流入下到工序產(chǎn)品,做好對應(yīng)區(qū)分、標(biāo)識、隔離,并對質(zhì)量事故、事件采取有效方法。4.2、質(zhì)量事故、事件發(fā)生后責(zé)任人或相關(guān)人員應(yīng)該直接或逐層匯報部門責(zé)任人、質(zhì)檢人員和質(zhì)檢部責(zé)任人。4.3、根據(jù)《不合格品控制程序》對所產(chǎn)生不合格品進行處理,并向主管部門匯報,內(nèi)容包含:A、發(fā)生時間、地點、所屬工程,B、發(fā)生簡明經(jīng)歷、損失情況,C、發(fā)生原因初步分析,D、采取應(yīng)急方法和事故控制情況,E、處理方案工作計劃5、質(zhì)量事故、事件調(diào)查、處理5.1、屬于通常質(zhì)量事件,由工地現(xiàn)場(工廠生產(chǎn)發(fā)覺由生產(chǎn)部匯報)匯報企業(yè),質(zhì)檢部組織調(diào)查,企業(yè)可派員參與。5.2、屬于重大質(zhì)量事故由總工辦組織相關(guān)單位調(diào)查、處理,遵照以下標(biāo)準:A、查明事故發(fā)生過程、損失情況和原因B、組織技術(shù)判定C、查明事故責(zé)任單位、關(guān)鍵責(zé)任者,和責(zé)任性質(zhì)D、提出處理方案E、提出預(yù)防類似事故再次發(fā)生扥方法F、對事故責(zé)任單位提出處理提議G、提出事故調(diào)查匯報5.3、質(zhì)量事故處理堅持“三不放過”標(biāo)準,即產(chǎn)生事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者沒有受四處罰教育不放過、改善方法不落實不放過。6、發(fā)生質(zhì)量事故,不管什么原因,一律實施處罰6.1、通常質(zhì)量事故,經(jīng)過調(diào)查屬實,給生產(chǎn)該產(chǎn)品車間主任500元罰款,檢驗人員200元罰款,班組長200元罰款,生產(chǎn)操作工(每人)100元罰款經(jīng)濟處罰。事故責(zé)任人不能評為優(yōu)異個人。6.2、產(chǎn)品由原材料外協(xié)、外購件造成質(zhì)量索賠,由供給部落實責(zé)任廠家在貨款中扣除。6.3、凡發(fā)生質(zhì)量事故,責(zé)任人如能自已發(fā)覺并立即上報,可減輕處罰。6.4、凡屬對質(zhì)量改善有益和避免經(jīng)濟損失行為,均給獎勵。7、有下列情形之一者,按隱瞞事故論處并追究單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,按處罰標(biāo)準加倍處理。7.1、事故發(fā)生后不立即上報,雖上報而不按“三不放過”標(biāo)準處理者。7.2、事故發(fā)生后,自行變更設(shè)計或使用其它掩飾手段,不如實上報者。有意縮小事故返工損失,降低事故嚴重程度7.3、關(guān)鍵工序未按要求進行試驗者。7.4、有其它隱瞞事故嫌疑問題者8、在現(xiàn)場施工和工廠加工過程中包含設(shè)計責(zé)任質(zhì)量事故,應(yīng)召開會議,要求設(shè)計部門參與,共同分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論