35KV電纜入地工程施工組織設(shè)計(jì)樣本

35kV姚吳、田北線(xiàn)路改造工程施工組織方案設(shè)計(jì)蘇州華杰送變電工程有限公司9月5日目錄TOC\o"1-9"\h\u2826第一章工程概況 26943第二章編制根據(jù) 38256第三章工期和工程目的 432177第四章現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理 414353第五章施工總體布置及施工準(zhǔn)備 61355第六章重要施工辦法 828816.1測(cè)量工程施工工藝技術(shù) 8185276.2土方開(kāi)挖工程工藝技術(shù) 972216.3混凝土施工技術(shù)規(guī)范 10221636.4砼工程工藝流程 11162576.5電纜敷設(shè)施工技術(shù)方案 13203686.5.1電纜敷設(shè)特點(diǎn)闡明 13179326.5.2電纜敷設(shè)前準(zhǔn)備工作 1364156.5.3電纜敷設(shè) 13156936.5.4電纜敷設(shè)注意事項(xiàng) 14303826.5.5桿塔工程 157785第七章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備資源配備 166419（1）工程重要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介 1719253（2）重要施工管理人員 1810077第八章保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法 2428786一、質(zhì)量承諾 257417二、質(zhì)量保證體系 2524252三、質(zhì)量管理部門(mén)重要職責(zé) 2526459四、質(zhì)量管理辦法 2714329第九章保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法 3018977第十章進(jìn)度目的控制保障辦法 3132084第十一章保證成本目的辦法 321450第十二章環(huán)保辦法 331076113.1環(huán)保規(guī)定 332334913.2環(huán)保辦法 341063313.3水質(zhì)污染控制辦法 348946第十四章文明施工保障辦法 361119814.1文明施工管理要點(diǎn) 36299414.2文明施工組織管理 3612412第十五章工程形象進(jìn)度籌劃安排及保證辦法 37643315.1工程形象進(jìn)度籌劃安排 371109815.2分部進(jìn)度保證辦法 3723716附表一擬投入本標(biāo)段重要施工設(shè)備表 4027539附表二擬投入本標(biāo)段勞動(dòng)力籌劃表 411620附表三籌劃開(kāi)工日期、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 423990附表四施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 435809附件五：重要材料及水、電用量籌劃表 44第一章工程概況工程名稱(chēng)：35KV電纜入地工程建設(shè)地點(diǎn)：新沂市無(wú)錫－新沂工業(yè)園工程類(lèi)別：三類(lèi)工程承包方式：包工包料規(guī)定質(zhì)量原則：合格滿(mǎn)足《居住區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)原則》（DGJ/J11-）、《35KV及如下客戶(hù)端變電所建設(shè)原則》（DGJ32/J11-）、《徐州供電公司配電設(shè)施建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則》所有安裝工程安裝完畢后供電公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安裝驗(yàn)收，安裝驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行調(diào)試。2、系統(tǒng)調(diào)試合格并試運(yùn)營(yíng)1個(gè)月后進(jìn)行終驗(yàn)收，最后驗(yàn)收合格后由供電公司有關(guān)部門(mén)簽字承認(rèn)。質(zhì)保時(shí)間：本工程最后驗(yàn)罷手續(xù)合格后免費(fèi)三年。規(guī)定工期：30日歷天。招標(biāo)范疇：施工圖及工程量清單有關(guān)資料所有內(nèi)容。工程標(biāo)段劃分：一種標(biāo)段。第二章編制根據(jù)電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范GB50217-都市電力電纜線(xiàn)路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定DL/T5221-額定電壓110kV交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜及其附件GB/T11017.1-。第三章工期和工程目的本項(xiàng)目全面響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)各項(xiàng)規(guī)定，工程質(zhì)量達(dá)到合格規(guī)定。工程質(zhì)量：工程質(zhì)量合格達(dá)到合格規(guī)定?？偣て冢?0日歷天，籌劃于11月10日開(kāi)工，并于12月11日竣工。文明施工：達(dá)到文明施工工地原則。安全施工：安全工傷事故頻率為2‰如下。環(huán)保：達(dá)到國(guó)標(biāo)，做好環(huán)保、水土保持。 第四章現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理4.1施工管理機(jī)構(gòu)為了保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工管理，我公司組織一批組織管理能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部，配備具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并制定《施工人員管理制度》、《材料管理人員管理制度》、《工程安全防范辦法》等各項(xiàng)管理制度，做到人員分工明確、各負(fù)其責(zé)，同心合力，保證工程按設(shè)計(jì)原則、合同工期圓滿(mǎn)竣工。4.2重要職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)（一）、遵守國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)和都市建設(shè)管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和公司規(guī)章制度，履行承包合同。（二）、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員思想工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。（三）、依照工程合同規(guī)定組織單位工程工作，協(xié)調(diào)作業(yè)班組分包單位關(guān)系。（四）、負(fù)責(zé)督促經(jīng)辦人及時(shí)辦理工程變更技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價(jià)款事宜，組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出核算工作。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)（一）、在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門(mén)指引下對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人。（二）、認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項(xiàng)目關(guān)于技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級(jí)部門(mén)監(jiān)督檢查。（三）、建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度，負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，解決各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。（四）、主持編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)，主持圖紙會(huì)審，做好工程技術(shù)交底及安全辦法制定工作。（五）、制定推廣“四新”籌劃和減少成本技術(shù)辦法，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平。（六）、負(fù)責(zé)指引項(xiàng)目?jī)?nèi)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量部門(mén)工作，保證項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)完畢。3、質(zhì)量安全員管理職責(zé)（一）、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作。（二）、參加制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量安全目的，并協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)行。（三）、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量安全辦法實(shí)行狀況監(jiān)督和檢查。（四）、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程檢查與質(zhì)量評(píng)估。第五章施工總體布置及施工準(zhǔn)備5.1施工準(zhǔn)備、施工放樣施工準(zhǔn)備是為項(xiàng)目施工作好準(zhǔn)備。1、熟悉、審查、施工圖紙和關(guān)于設(shè)計(jì)資料。2、調(diào)查分析與本工程關(guān)于原始資料。3、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。4、編制能指引本工程所有施工活動(dòng)施工組織設(shè)計(jì)。5、在開(kāi)工前完畢技術(shù)交底及施工測(cè)量放線(xiàn)定位，埋設(shè)控制樁點(diǎn)。5.2施工總體布置進(jìn)場(chǎng)后，做好圖紙會(huì)審?fù)戤叄匆环矫孀龊门c監(jiān)理交接，重要有現(xiàn)場(chǎng)各水準(zhǔn)基點(diǎn)、導(dǎo)線(xiàn)樁等樁位交接，做好整個(gè)項(xiàng)目片區(qū)測(cè)量；做好暫時(shí)設(shè)施。本工程所需《暫時(shí)設(shè)施布置及暫時(shí)用地表》詳見(jiàn)暫時(shí)用地表。5.3勞動(dòng)力準(zhǔn)備仔細(xì)分析施工圖紙和工程預(yù)算書(shū)，結(jié)合我公司有關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)，依照進(jìn)度規(guī)定和月、周工程量完畢需要，繪制各專(zhuān)業(yè)工種勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線(xiàn)。詳見(jiàn)附后勞動(dòng)力籌劃表。5.4施工設(shè)備及材料準(zhǔn)備1）卷?yè)P(yáng)機(jī)2）張力機(jī)3）電纜支架(帶制動(dòng)系統(tǒng))4）千斤頂5）100×20×1500木板6）直導(dǎo)輪7）轉(zhuǎn)角導(dǎo)輪組8）管口喇叭(非金屬)9）對(duì)講機(jī)10）防火堵料11）繩索12）防捻器13）石墨粉14）其他慣用施工工具和材料第六章重要施工辦法6.1測(cè)量工程施工工藝技術(shù)1、測(cè)量施工前技術(shù)準(zhǔn)備（一）、施工測(cè)量人員應(yīng)全面熟悉總平面布置圖和構(gòu)造構(gòu)件坐標(biāo)、頂面標(biāo)高、軸線(xiàn)關(guān)系，并依照現(xiàn)場(chǎng)條件制定各階段施測(cè)操作方案。（二）、施測(cè)人員使用施測(cè)儀器應(yīng)在檢校有效期內(nèi)，并定期進(jìn)行校核。（三）、本工程管道中線(xiàn)引測(cè)和傳遞由項(xiàng)目專(zhuān)職測(cè)量工程師進(jìn)行施測(cè)。2、施工測(cè)量開(kāi)工前應(yīng)做好施工測(cè)量工作，內(nèi)容涉及中線(xiàn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)、橫斷面檢查與補(bǔ)測(cè)，增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)等。施工測(cè)量精度應(yīng)符合國(guó)家關(guān)于規(guī)程規(guī)定規(guī)定。、中線(xiàn)復(fù)測(cè)：原勘察設(shè)計(jì)階段所測(cè)設(shè)中線(xiàn)樁，到開(kāi)始施工時(shí)，普通均有碰動(dòng)或丟失，施工前依照建設(shè)單位所提供原定線(xiàn)條件進(jìn)行復(fù)核，將丟失、碰動(dòng)交點(diǎn)樁、中線(xiàn)樁恢復(fù)校正后，并將測(cè)量資料交監(jiān)理單位審定。（二）、核對(duì)復(fù)測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)：核對(duì)復(fù)核建設(shè)單位所交付水準(zhǔn)點(diǎn)，并盡量地與國(guó)家水準(zhǔn)點(diǎn)閉合，超過(guò)容許誤差范疇時(shí)應(yīng)查明因素并報(bào)有并部門(mén)。（三）、引測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)：為了在施工中擬定高程以便，施工前在原有水準(zhǔn)點(diǎn)基本上增長(zhǎng)暫時(shí)施工水準(zhǔn)點(diǎn)，構(gòu)成附合水準(zhǔn)導(dǎo)線(xiàn)。6.2土方開(kāi)挖工程工藝技術(shù)（1）土方開(kāi)挖：由于開(kāi)挖斷面較小，擬分段在按設(shè)計(jì)高程放樣后采用人工開(kāi)挖，一次性開(kāi)挖究竟，并及時(shí)驗(yàn)槽進(jìn)入下一工序施工。1、溝槽修筑前應(yīng)檢查其軸線(xiàn)位置，高程放樣，不得超挖，如有超挖狀況，應(yīng)予回填，回填時(shí)必要摻石灰等，并予夯實(shí)。2、采用人工夯實(shí)，每層填筑厚度不得超過(guò)20cm，分層多次夯產(chǎn)，渠內(nèi)側(cè)采用稍超填方式，超填3cm。3、基底應(yīng)視天氣狀況欠挖3-5cm為宜，以保證襯砌和底板砼澆筑時(shí)土質(zhì)新鮮，不被水泡或曬裂。水渠底及水渠堤及渠底與否壓實(shí)，要做到表面平整，砌體穩(wěn)定，密實(shí)，造型美觀(guān)大方，運(yùn)營(yíng)結(jié)實(shí)實(shí)用，詳細(xì)操作如下：1）固定作業(yè)人員，邊坡修坡整潔到位，不得有凸石、超修等現(xiàn)象。邊坡底鏟除到位，不得有超鏟、欠鏟現(xiàn)象。2）襯砌時(shí)應(yīng)掛雙線(xiàn)，板底密實(shí)，保證邊坡坡度符合設(shè)計(jì)。3）襯砌必要保證縫內(nèi)砂漿飽滿(mǎn)密實(shí)，禁止使用灌澆漿法及干砌勾縫辦法，砌筑時(shí)用瓦刀將縫拖勻。4、基底開(kāi)挖或填土后要充分壓實(shí)：采用電動(dòng)或柴油振動(dòng)機(jī)夯壓輔以人工夯實(shí)，夯壓方向平行渠道軸線(xiàn)，各段要設(shè)立標(biāo)志，以防漏壓、欠壓。上下層分段位置要錯(cuò)開(kāi)。夯壓不到死角，輔以人工進(jìn)行夯實(shí)。5、修坡：渠道全斷面開(kāi)挖或填筑完畢后，進(jìn)行削坡清理，用蛙式打夯機(jī)對(duì)邊坡進(jìn)行夯實(shí)。6.3混凝土施工技術(shù)規(guī)范1、操作工藝（1）混凝土配制應(yīng)用磅秤計(jì)量按配合比由專(zhuān)人進(jìn)行配料，在攪拌地點(diǎn)設(shè)立混凝土配合比指標(biāo)牌。（2）混凝土正式攪拌前，攪拌機(jī)應(yīng)先回水空轉(zhuǎn)濕潤(rùn)后再行加料攪拌，開(kāi)始攪拌第一罐混凝土?xí)r，普通宜按配合比少加一半石子，后來(lái)各罐均按規(guī)定下料。加料程序是：普通先加石子，再倒水泥后倒砂子，最后加水。（3）攪拌混凝土應(yīng)使砂、石、水泥、外加劑等完全拌合均勻，顏色一致為止。混凝土攪拌時(shí)間，350L自落式攪拌機(jī)普通不應(yīng)少于1.5min?；炷撂涠绕胀刂圃?-7cm，每臺(tái)班應(yīng)做兩次實(shí)驗(yàn)。（4）在混凝土澆筑完12h內(nèi)，應(yīng)對(duì)混凝土表面進(jìn)行恰當(dāng)護(hù)蓋灑水養(yǎng)護(hù)，常溫每日澆水二次，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7d。（5）混凝土澆筑應(yīng)注意振搗密實(shí)，防止漏振或振搗過(guò)度使鋼筋產(chǎn)生位移，特別是避免浮現(xiàn)蜂窩、孔洞、露筋、夾渣等疵病，這些疵病將減少構(gòu)造強(qiáng)度。2、混凝土澆筑（1）原材料檢查①水泥：如對(duì)來(lái)料水泥性能有懷疑時(shí)，可對(duì)來(lái)水泥抽取不同部位20處（如隨機(jī)抽20袋每袋抽1kg左右），總量至少12kg，后送實(shí)驗(yàn)室做強(qiáng)度測(cè)試和安定性實(shí)驗(yàn)，待實(shí)驗(yàn)成果合格后才可以作為混凝土材料來(lái)用。②砂、石：普通低于或等于C20強(qiáng)度級(jí)別如下混凝土，其砂、石通過(guò)有經(jīng)驗(yàn)觀(guān)測(cè)觸摸，可以不做篩分析和有機(jī)物含量其她測(cè)試。而當(dāng)混凝土強(qiáng)度不不大于C25以上時(shí)，砂、石必要抽樣，即來(lái)料堆上分中間、四角等不同部位取10kg以上送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行測(cè)試。（2）現(xiàn)場(chǎng)混凝土拌制混凝土拌制，是在工地上對(duì)原材料檢查合格后，即與送試配比材料相似，且經(jīng)試配擬定配合比下達(dá)之后進(jìn)行。（3）混凝土澆搗①混凝土澆搗必要對(duì)模板及其支架、鋼筋及預(yù)埋件、安裝某些管線(xiàn)進(jìn)行檢查，并作記錄，符合設(shè)計(jì)規(guī)定后才干進(jìn)行。②澆筑前要把模板內(nèi)掉入雜物，鋼筋上油污等清理干凈；對(duì)模板縫隙和孔洞應(yīng)予堵嚴(yán)，對(duì)模板應(yīng)恰當(dāng)澆水濕潤(rùn)，但不得有積水。6.4砼工程工藝流程（1）材料規(guī)定①水泥施工前，接各建筑部位施工圖紙規(guī)定和施工進(jìn)度籌劃，配備砼所需水泥品種，并按月提交施工所需水泥使用籌劃，各種水泥均應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行原則。②水凡適當(dāng)飲用水均可使用，未經(jīng)解決工業(yè)廢水不得使用。③骨料砼骨料按照監(jiān)理批準(zhǔn)料源進(jìn)行生產(chǎn)和進(jìn)料，經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后方可使用。不同粒徑骨料分別堆放保管，禁止互相混雜及混入泥土。裝卸時(shí)，粒徑不不大于40mm粗骨料凈自由落差不得不不大于3m，避免導(dǎo)致骨料嚴(yán)重破碎。（3）拌和①砼拌和使用3臺(tái)0.4m3強(qiáng)制式拌和機(jī)拌和，設(shè)計(jì)最高拌和能力每小時(shí)20m3。②施工中選派拌和操作技術(shù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)純熟技師操作，保證砼拌和質(zhì)量?jī)?yōu)良。③嚴(yán)格砂石料儲(chǔ)備管理，加強(qiáng)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)，料場(chǎng)設(shè)立完善排水系統(tǒng)，準(zhǔn)備塑料棚布等防雨雪物資和有效辦法保證砂石料質(zhì)量，保持含水量穩(wěn)定，砂子含水率控制在6%以?xún)?nèi)。④砼拌和物顏色均勻一致，不得有離析和泌水現(xiàn)象，拌和時(shí)間120~150s。6.5電纜敷設(shè)施工技術(shù)方案6.5.1電纜敷設(shè)特點(diǎn)闡明本工程所敷設(shè)電纜截面為3*240mm2三芯銅電纜，按設(shè)計(jì)規(guī)定為電纜輸送機(jī)敷設(shè)。我單位依照在以往同類(lèi)工程類(lèi)似經(jīng)驗(yàn)考慮，三芯電纜內(nèi)3相呈三角狀排列，電纜在電纜輸送機(jī)敷設(shè)時(shí)，履帶夾槽夾緊電纜時(shí)對(duì)電纜進(jìn)行擠壓，導(dǎo)致對(duì)電纜內(nèi)3相排列位置變形，以導(dǎo)致對(duì)電纜導(dǎo)致?lián)p傷。鑒于以上考慮，我單位在編制施工方案時(shí)，在電纜敷設(shè)時(shí)一方面考慮使用牽引機(jī)牽引方式敷設(shè)。6.5.2電纜敷設(shè)前準(zhǔn)備工作1電纜敷設(shè)前，對(duì)電纜溝、電纜排管進(jìn)行仔細(xì)清查，保證電纜井、電纜排管內(nèi)無(wú)雜物堵塞，以免敷設(shè)時(shí)對(duì)電纜導(dǎo)致傷害；2應(yīng)將電纜滾輪、電纜軸支架（承重50噸以上）、牽引機(jī)、繩索等必要品運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，并放于預(yù)定位置，以便開(kāi)展工作；3施工前應(yīng)對(duì)電線(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)檢查；規(guī)格、型號(hào)、截面、電壓級(jí)別均符合設(shè)計(jì)規(guī)定，資料齊全；電纜軸應(yīng)完好無(wú)損，電纜外觀(guān)完好無(wú)損，鎧裝無(wú)銹蝕、無(wú)機(jī)械損傷，無(wú)明顯皺折和扭曲現(xiàn)象；4應(yīng)事先作耐壓和泄漏實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)原則應(yīng)符合國(guó)家和本地供電部門(mén)規(guī)定。必要時(shí)敷設(shè)前仍需用搖表測(cè)量絕緣電阻與否合格。6.5.3電纜敷設(shè)1依照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，考慮采用以牽引機(jī)為主人力為輔敷設(shè)辦法，在鎮(zhèn)標(biāo)路與靈昆大道轉(zhuǎn)角處電纜井旁安放一臺(tái)機(jī)動(dòng)絞磨（牽引機(jī)）、電纜盤(pán)安放在220KV永強(qiáng)站35kV出線(xiàn)構(gòu)架處，由220KV永強(qiáng)站35kV出線(xiàn)構(gòu)架至鎮(zhèn)標(biāo)路轉(zhuǎn)角井處敷設(shè)，此段長(zhǎng)約220米左右；2電纜敷設(shè)用鋼絲籠將電纜頭扎緊，在每個(gè)電纜井安排一種施工人員看守，在電纜進(jìn)入管孔時(shí)用膠皮或滑輪在管口固定，以防止管口傷害電纜表皮；3電纜在牽引機(jī)牽引時(shí)，電纜盤(pán)處安排施工人員推動(dòng)電纜盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)配合電纜邁進(jìn)，以減少電纜拉力，并保持與牽引機(jī)操作人員緊密聯(lián)系；4在電纜敷設(shè)至轉(zhuǎn)角井處時(shí)用人力將電纜盤(pán)在轉(zhuǎn)角井旁，由220KV永強(qiáng)站35kV出線(xiàn)構(gòu)架至鎮(zhèn)標(biāo)路轉(zhuǎn)角井段電纜敷設(shè)完畢后，將牽引機(jī)轉(zhuǎn)移至4#塔處固定，用以上方式進(jìn)行敷設(shè)；6.5.4電纜敷設(shè)注意事項(xiàng)1電纜敷設(shè)工作要保證整個(gè)工作區(qū)域通訊良好，沿電纜走向每一處均有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)電纜附設(shè)狀況，及時(shí)提示電纜牽引過(guò)程安全和質(zhì)量均有保證；2電纜敷設(shè)拖放電纜時(shí)，應(yīng)從電纜盤(pán)上端引出，避免在支架及地面上摩擦；用機(jī)具拖放電纜時(shí)，其牽引強(qiáng)度不應(yīng)不不大于電纜應(yīng)力強(qiáng)度，以免拉傷電纜，牽引速度不適當(dāng)不不大于15米/分；電纜敷設(shè)過(guò)程中應(yīng)防止電纜扭傷和過(guò)度彎曲，電纜彎曲半徑應(yīng)符合原則規(guī)定；3架設(shè)電纜軸架地方必要平整堅(jiān)實(shí)，支架必要采用有底盤(pán)支架；4牽引電纜，速度宜慢，力量均勻，速度平穩(wěn)，不得猛拉猛跑，看軸人不得站于電纜軸前面；5電纜敷設(shè)時(shí)，機(jī)械和人必要有序作業(yè)，人員決不容許處在有也許受機(jī)械傷害位子，6敷設(shè)過(guò)程處在轉(zhuǎn)角地段人員必要站在電纜彎曲外側(cè)，已防被受力或運(yùn)動(dòng)中電纜擠傷摔倒；6.5.5桿塔工程１、鐵塔組立前應(yīng)認(rèn)真核對(duì)桿塔型號(hào)，基本根開(kāi)尺寸，基本預(yù)高、基本找平、地腳螺絲規(guī)格。混凝土強(qiáng)度必要達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%后才可以立塔。2、本工程自立塔采用外拉線(xiàn)抱桿分體吊裝法進(jìn)行施工。3、螺栓穿入方向應(yīng)符合下列規(guī)定：⑴對(duì)立體構(gòu)造；A、水平方向由內(nèi)向外。B、垂直方向由下向上。⑵對(duì)平面構(gòu)造；A、順線(xiàn)路方向，由送電側(cè)穿入或按統(tǒng)一方向穿入。B、橫線(xiàn)路方向，兩側(cè)由內(nèi)向外，中間由左向右或按統(tǒng)一方向。C、垂直方向由下向上。4、桿塔部件組裝有困難時(shí)應(yīng)查明因素，禁止強(qiáng)行組裝。個(gè)別螺孔需擴(kuò)孔時(shí)，擴(kuò)孔某些不應(yīng)超過(guò)3mm。當(dāng)擴(kuò)孔需超過(guò)3mm時(shí)，應(yīng)先堵焊再重新打孔，并應(yīng)進(jìn)行防銹解決。禁止用氣割進(jìn)行擴(kuò)孔或燒孔。5、桿塔連接螺栓在組立結(jié)束時(shí)必要所有緊固一次，架線(xiàn)后還應(yīng)復(fù)緊一遍。復(fù)緊并檢查扭矩合格后，應(yīng)隨后在桿頂部至下導(dǎo)線(xiàn)如下2m之間及基本頂面以上3m范疇內(nèi)所有單螺母螺栓外露螺絲上涂以灰漆。6、基本以上6m部位范疇內(nèi)應(yīng)裝設(shè)防盜螺栓。7、鐵塔組立后，塔腳板應(yīng)與基本面接觸良好，有空隙時(shí)應(yīng)墊鐵片，并應(yīng)灌筑水泥砂漿。直線(xiàn)塔經(jīng)檢查合格后可隨后澆筑保護(hù)帽。耐張塔應(yīng)在架線(xiàn)后澆筑保護(hù)帽。8、鐵塔組立好后，應(yīng)對(duì)桿塔斜度，曲撓度進(jìn)行觀(guān)測(cè)測(cè)量，不符合規(guī)定要進(jìn)行調(diào)節(jié)。9、桿塔組立及架線(xiàn)后其容許偏差為3‰，轉(zhuǎn)角塔應(yīng)向受力反方向傾斜，禁止向受力側(cè)傾斜。第七章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備資源配備為保證本工程施工工期，質(zhì)量及安全目的實(shí)現(xiàn)。將抽調(diào)專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)，管理水平高，具備豐富施工組織技術(shù)人員。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，成立一支精干施工隊(duì)伍。綜合班綜合班項(xiàng)目副經(jīng)理籌劃管理材料管理土建班施工管理安全管理電氣班質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理（1）工程重要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名秦海華性別男年齡33職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱(chēng)工程師學(xué)歷大專(zhuān)參加工作時(shí)間1996年從事項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間4年注冊(cè)二級(jí)建造師證注冊(cè)號(hào)：蘇近三年已完畢同類(lèi)及如下級(jí)別工程項(xiàng)目狀況序號(hào)項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工程日期工程質(zhì)量狀況工程安全狀況1110KV日益變110kV.7-.8優(yōu)良無(wú)事故2110kV星紅變110kV.7-.8優(yōu)良無(wú)事故3110kV徐州蘇洋環(huán)保公司專(zhuān)線(xiàn)工程110kV.4-.5優(yōu)良無(wú)事故當(dāng)前擔(dān)任蘇州華杰送變電工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理（2）重要施工管理人員序號(hào)名稱(chēng)姓名性別職務(wù)職稱(chēng)1項(xiàng)目經(jīng)理秦海華男項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)建造師2項(xiàng)目總工馬傳胡男項(xiàng)目總工/3質(zhì)量管理錢(qián)建興男項(xiàng)目部質(zhì)量主管/4材料管理張水根男物資部材料主管/5籌劃管理毛斌男經(jīng)營(yíng)管理籌劃員/6安全管理姚林學(xué)男安全科安全管理專(zhuān)職/7施工管理舒根龍男電氣工程科施工管理專(zhuān)職/建造師證書(shū)質(zhì)檢員證書(shū)材料員證書(shū)施工員證書(shū)安全員證書(shū)造價(jià)員證書(shū)第八章保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法一、質(zhì)量承諾質(zhì)量承諾：符合國(guó)家或行業(yè)有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收原則，還應(yīng)符合業(yè)主對(duì)本工程其她質(zhì)量規(guī)定，一次性驗(yàn)收合格。二、質(zhì)量保證體系施工技術(shù)員工程概預(yù)算員工程資料員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線(xiàn)員專(zhuān)職質(zhì)檢員專(zhuān)職安全員試驗(yàn)員材料采購(gòu)員材料保管員設(shè)備施工技術(shù)員工程概預(yù)算員工程資料員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線(xiàn)員專(zhuān)職質(zhì)檢員專(zhuān)職安全員試驗(yàn)員材料采購(gòu)員材料保管員設(shè)備員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)組測(cè)量組質(zhì)量安全組設(shè)備組材料組施工各班組三、質(zhì)量管理部門(mén)重要職責(zé) 1、質(zhì)量管理部門(mén)重要職責(zé)【項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理】：對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，顧客至上”教誨，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。對(duì)的解決施工質(zhì)量和施工進(jìn)度關(guān)系，合理安排施工，保證工程質(zhì)量，對(duì)不合格工程交付使用負(fù)有直接責(zé)任?！卷?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人】：負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗(yàn)收，經(jīng)認(rèn)定所有符合技術(shù)質(zhì)量規(guī)定后方可辦理簽證。及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、配件質(zhì)量狀況，與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定，對(duì)不合格品應(yīng)提出驗(yàn)收意見(jiàn)及解決意見(jiàn)，堅(jiān)決回絕使用不合格材料、成品、半成品及零配件。【實(shí)驗(yàn)人員】：應(yīng)對(duì)原材料、混凝土、砂漿、回填土、焊接件按規(guī)定及時(shí)做實(shí)驗(yàn)報(bào)告單，供項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人考慮實(shí)行，實(shí)驗(yàn)資料必要真實(shí)齊全及時(shí)地反映質(zhì)量狀況，起到指引施工作用。【生產(chǎn)班組長(zhǎng)】：對(duì)本班組人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”思想教誨，樹(shù)立“為顧客服務(wù)”和“下道工序就是顧客”思想。認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定。全面負(fù)責(zé)本班組質(zhì)量自檢，互檢和工序之間交接檢查，杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生。把好材料使用關(guān)，各種配合比關(guān)，對(duì)不合格材料堅(jiān)決回絕使用。對(duì)不合格分項(xiàng)工程上道工序不交，下道工序不接，認(rèn)真聽(tīng)取質(zhì)檢人員，技術(shù)人員檢查指引，隨時(shí)糾正違章操作現(xiàn)象。【操作工人】：做到“三懂四會(huì)”，即懂設(shè)備性能，懂質(zhì)量原則、懂操作規(guī)程、會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)，做到熟悉圖紙，堅(jiān)持按規(guī)定施工，做好自檢記錄。自覺(jué)接受質(zhì)檢人員檢查和指引，及時(shí)糾正違章施工現(xiàn)象。四、質(zhì)量管理辦法1、嚴(yán)格遵守和實(shí)行強(qiáng)制性原則條文本工程強(qiáng)制性原則條文涉及面廣，包涵著工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文。（1）培訓(xùn)：我司絕大多數(shù)技術(shù)人員都進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，并純熟運(yùn)用于工程建設(shè)施工過(guò)程。（2）交底：在分某些項(xiàng)工程技術(shù)交底過(guò)程中，結(jié)合工程實(shí)際，一方面交代強(qiáng)制性原則條文，作原文交底。（3）監(jiān)督：工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員，以強(qiáng)制性原則條文監(jiān)督操作人員各施工項(xiàng)目，并自覺(jué)接受業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢單位按強(qiáng)制性原則條文實(shí)行監(jiān)督。（4）檢查：以強(qiáng)制性原則條文為準(zhǔn)則，實(shí)行自檢、互檢、專(zhuān)檢，把握住構(gòu)造安全核心項(xiàng)目，重點(diǎn)項(xiàng)目。（5）評(píng)比：針對(duì)強(qiáng)制性原則條文實(shí)行檢查成果，對(duì)技術(shù)管理人員，操作班組、各工序項(xiàng)目一季度進(jìn)行一次個(gè)人班組評(píng)比。（6）獎(jiǎng)罰：對(duì)執(zhí)行強(qiáng)制性原則條文優(yōu)勝個(gè)人或班組實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，個(gè)人每次獎(jiǎng)200元，班組視工作量大小，牽涉構(gòu)造安全限度，發(fā)元如下獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)牌。對(duì)執(zhí)行強(qiáng)制性原則條文較差，并導(dǎo)致停工、返工個(gè)人和班組，實(shí)行懲罰，違背一條強(qiáng)制性原則條文，罰200元/人、次，停工、返工導(dǎo)致?lián)p失由操作班組承擔(dān)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》工程施工前再次認(rèn)真地組織全體施工人員學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，認(rèn)真搞好工程質(zhì)量，施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，認(rèn)真對(duì)照檢查，從法律高度來(lái)結(jié)識(shí)搞好工程質(zhì)量重要性。3、建立施工協(xié)調(diào)管理制度（1）與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)a、如果中標(biāo)，咱們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步理解設(shè)計(jì)意圖及工程規(guī)定，依照設(shè)計(jì)意圖提出咱們施工實(shí)行方案。 b、參加施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。c、在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果規(guī)定，驗(yàn)收樣板，進(jìn)行部位驗(yàn)收、半途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 d、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料定樣采購(gòu)。 e、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決問(wèn)題，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等因素引起標(biāo)高、幾何尺寸平衡協(xié)調(diào)工作。 （2）與監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)b、我公司如有幸中標(biāo)，將依照合同、施工進(jìn)度籌劃、施工組織設(shè)計(jì)等文獻(xiàn)及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)合用性和完備性進(jìn)行審查并滿(mǎn)足所必須圖紙、規(guī)范、計(jì)算書(shū)及其她資料。c、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師規(guī)定予以整治。 d、貫徹總包單位已建立質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，保證產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良?？偝邪鼘?duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最書(shū)終責(zé)任，任何分包單位工作失職、失誤導(dǎo)致嚴(yán)重后果，建設(shè)單位只認(rèn)總承包方，因而總承包方必要杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理不正?，F(xiàn)象。第九章保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法1）文明施工(1)現(xiàn)場(chǎng)落手清：施工現(xiàn)場(chǎng)必要做好落手清工作，做到隨做隨清，物盡其用；泥漿、污水等實(shí)行沉淀后排放。(2)機(jī)械設(shè)備、料具、半成品、成品等布置、堆放應(yīng)整潔。2）暫時(shí)用電定期安全檢查(1)施工現(xiàn)場(chǎng)電工每天在上班前檢查一遍線(xiàn)路和電氣設(shè)備使用狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。每月對(duì)所有配電箱，開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行檢查和維修一次，并將檢查和維修狀況做好記錄。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)每10天由工長(zhǎng)、安全員、技術(shù)員、電工對(duì)工地用電設(shè)備使用狀況進(jìn)行全面檢查，并將檢查和解決狀況，寫(xiě)成材料入檔備查。(3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨動(dòng)腦筋電狀況進(jìn)行全面檢查，查出問(wèn)題做到定人、定期、定辦法進(jìn)行整治，對(duì)整治狀況進(jìn)行復(fù)查。3）施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防管理(1)工地設(shè)門(mén)衛(wèi)值班室，派專(zhuān)人晝夜輪流值班，對(duì)外來(lái)人員和進(jìn)出車(chē)輛及所有進(jìn)出物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。(2)對(duì)易燃、易爆、有毒物品等設(shè)立專(zhuān)庫(kù)派專(zhuān)人專(zhuān)管，非經(jīng)單位工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人都不得運(yùn)用。(3)現(xiàn)場(chǎng)要有明顯防火宣傳標(biāo)志，定期組織檢查現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施。第十章進(jìn)度目的控制保障辦法1、我公司將按照合同承諾，依照本工程詳細(xì)狀況及特點(diǎn)，及時(shí)組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，七個(gè)日歷天內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，著手現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為開(kāi)工打下堅(jiān)實(shí)基本。2、組織精悍現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，選派我公司思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、善于配合協(xié)作、服務(wù)好管理人員作為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理人員，保證精兵強(qiáng)將上前線(xiàn)。3、所有管理人員均按照投標(biāo)承諾規(guī)定進(jìn)行配備，凡是參加本項(xiàng)目施工管理人員公司均全力保證配備，不得任意變換，并接受業(yè)主監(jiān)督。4、及時(shí)依照工程設(shè)計(jì)規(guī)定作好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，涉及材料、機(jī)械、技術(shù)、策劃等工作。5、本工程立為我公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，公司總部除加強(qiáng)對(duì)本工程組織領(lǐng)導(dǎo)外，必要作好現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部堅(jiān)強(qiáng)后盾，從人力、物力、財(cái)力等方面作好工作，保證工程各方面需要，一切為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。6、實(shí)行勞動(dòng)用工統(tǒng)一管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，精力旺盛作業(yè)隊(duì)伍，保證工程質(zhì)量和工期準(zhǔn)時(shí)或提前完畢。第十一章保證成本目的辦法1.在材料采購(gòu)時(shí)“貨比三家”通過(guò)對(duì)供方調(diào)查與評(píng)價(jià)，選取優(yōu)質(zhì)低價(jià)分供方，以節(jié)約資金。2.運(yùn)用公司自有設(shè)備，節(jié)約租賃費(fèi)用。3.材料到場(chǎng)時(shí)安排專(zhuān)職人員嚴(yán)格把關(guān)，做成好計(jì)量和驗(yàn)收工作，材料進(jìn)場(chǎng)后按總平面圖布置，整潔碼放在相應(yīng)位置，避免人為導(dǎo)致破損，同步也減少二次搬運(yùn)費(fèi)用。4.嚴(yán)格執(zhí)行材料籌劃。建筑材料領(lǐng)用和發(fā)放，按材料籌劃中數(shù)量，嚴(yán)格執(zhí)行限量領(lǐng)料，貫徹“節(jié)約有獎(jiǎng)，揮霍有罰”原則。施工中應(yīng)密切注意現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料狀況，防止損壞丟失。5.混凝土施工前加強(qiáng)混凝土用量計(jì)算：對(duì)所施工部位及用量做精確調(diào)查和計(jì)算；在混凝土澆筑接近完畢前，由專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)合需混凝土方量再次進(jìn)行核算，以盡最大也許避免混凝土量局限性或過(guò)多。6.鋼筋放樣工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)：鋼筋料單經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可進(jìn)行成批下料。鋼筋配料應(yīng)依照配料單集中配料，合理地運(yùn)用鋼筋，避免長(zhǎng)料短用。除鋼筋加工人員外，其她工種使用鋼筋時(shí)，均需進(jìn)行籌劃并由項(xiàng)目部副經(jīng)理審批簽字后方可使用。各種預(yù)埋、預(yù)留所使用鋼筋所有用下腳料加工。7.加快模板周轉(zhuǎn)：混凝土摻早強(qiáng)劑，并采用早拆體系，提高支撐及模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，縮短模板循環(huán)周期，減少模板租賃費(fèi)。第十二章環(huán)保辦法13.1環(huán)保規(guī)定教誨施工人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及地方制定環(huán)保法規(guī)，在施工中，注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不損壞樹(shù)木、草皮、解決好三廢（廢水、廢氣、廢渣）禁止“三廢”流入河渠，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工單位。（1）對(duì)于環(huán)保要做全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利，制定詳細(xì)環(huán)保辦法。保護(hù)好原有植被樹(shù)木及文物。（2）在居民區(qū)附近，合理安排施工時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，控制噪聲，夜間對(duì)噪聲大施工機(jī)械和施工作業(yè)予以控制。（3）搞好施工現(xiàn)場(chǎng)合及公共場(chǎng)合清潔工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，禁止賭博鬧事，教誨職工嚴(yán)格遵紀(jì)守法，配合本地搞好社會(huì)治安工作。13.2環(huán)保辦法（1）建立健全強(qiáng)有力環(huán)保體系1）設(shè)立環(huán)保專(zhuān)業(yè)人員構(gòu)成環(huán)保隊(duì)，設(shè)立環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)，在業(yè)主環(huán)保監(jiān)測(cè)站指引下開(kāi)展工作，配備足夠環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器，并派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)測(cè)，隨時(shí)向環(huán)保專(zhuān)家征詢(xún)，及時(shí)向環(huán)保部門(mén)報(bào)告動(dòng)態(tài)狀況。2）施工中嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)保法》，施工中產(chǎn)生廢水、廢渣不排入本地溝渠、農(nóng)田。廢水、廢渣排入地點(diǎn)按照監(jiān)理批示予以解決。13.3水質(zhì)污染控制辦法水質(zhì)污染涉及：飲用水污染、生活廢水污染。（1）防止飲用水污染：職工飲水盡量采用純凈水，食堂飲用水解決辦法有兩條：一是與本地水廠(chǎng)聯(lián)系，謀求從自來(lái)水管線(xiàn)接自來(lái)水進(jìn)入食堂，這也是重要解決辦法；在第一種解決辦法確有困難前提下，采用分散打井辦法解決，為防止井水受污染，要做到：1）大口水井均有井蓋密封，采用水泵抽取井水；小井盡量采用手壓井，敞口井需設(shè)井蓋，用后隨時(shí)蓋上井蓋；井內(nèi)水質(zhì)應(yīng)定期送衛(wèi)生防疫部門(mén)化驗(yàn)，以掌握水質(zhì)狀況。2）每口井邊均澆筑井臺(tái)或地坪，四周設(shè)排水溝，使得用后廢水能及時(shí)排出；（2）生活污水排放控制生活污水通過(guò)沉淀池解決后才干排放，施工中禁止向河中傾倒垃圾、雜物、廢水、廢油等；廁所設(shè)立化糞池并有醒目的志，每天安排專(zhuān)人打掃、消毒，以免污染環(huán)境。保持里面清潔無(wú)蠅，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)施工人員大小便入坑，不隨處大小便，并定期清理化糞池。第十四章文明施工保障辦法14.1文明施工管理要點(diǎn)針對(duì)本工程地理位置特點(diǎn)，本工程施工過(guò)程中，咱們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、大氣污染、對(duì)水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備選用等。14.2文明施工組織管理1、文明施工管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理主承建方操作工人有關(guān)職能部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程師各專(zhuān)業(yè)分包方操作工人班組長(zhǎng)公司總部安全環(huán)境部門(mén)2、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：安全主管、生產(chǎn)經(jīng)理、辦公室主任、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：項(xiàng)目行政部負(fù)責(zé)人、技術(shù)部有關(guān)人員、工程部各工長(zhǎng)、物質(zhì)部有關(guān)人員、安所有有關(guān)人員第十五章工程形象進(jìn)度籌劃安排及保證辦法15.1工程形象進(jìn)度籌劃安排1、第1~2天，施工工器具進(jìn)場(chǎng)，電纜管道疏通、電纜溝清理排水，做好電纜敷設(shè)前準(zhǔn)備工作。2、第3~5天，敷設(shè)第一回電纜；3、第6~7天，敷設(shè)第二回電纜；4、第8~15天，電纜實(shí)驗(yàn)及電纜終端頭制作，同步組立新G4#電纜終端鐵塔身；5、第16~21天，電纜終端加裝附屬設(shè)備。15.2分部進(jìn)度保證辦法為保證分部施工進(jìn)度，咱們?cè)O(shè)立了重要崗位及部門(mén)文明施工管理職責(zé)一覽表。重要崗位及部門(mén)文明施工管理職責(zé)一覽表序號(hào)崗位／部門(mén)名稱(chēng)文明施工管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行文明施工法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本工程文明施工負(fù)責(zé)。2)組織項(xiàng)目副經(jīng)理、安全環(huán)境管理部、綜合辦公室制定本項(xiàng)目文明施工管理制度。3)定期組織文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)不符合因素，發(fā)出整治指令。組織制定整治辦法，并負(fù)責(zé)貫徹，對(duì)各級(jí)提出文明施工管理方面問(wèn)題，定期、定人、定辦法予以解決。4)組織項(xiàng)目部各部門(mén)迎接外部對(duì)項(xiàng)目文明施工檢查。2土建、機(jī)電經(jīng)理1)組織學(xué)習(xí)關(guān)于文明施工原則、規(guī)定。2)組織實(shí)行本項(xiàng)目制定文明施工各項(xiàng)辦法。3)會(huì)同綜合辦公室、安全環(huán)境部進(jìn)行文明施工目的和范疇劃分。4)組織文明施工工作檢查，對(duì)檢查出不符合因素，督促專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)整治。3項(xiàng)目總工程師1)負(fù)責(zé)編制本工程文明施工技術(shù)辦法。2)參加項(xiàng)目部組織文明施工檢查，對(duì)檢查出問(wèn)題編制相應(yīng)整治辦法。3)負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)編制文明施工辦法和施工組織設(shè)計(jì)、方案中規(guī)定文明施工辦法，依照本項(xiàng)目特點(diǎn)，組織文明施工技術(shù)交底，并把注意事項(xiàng)詳細(xì)向施工人員交代清晰，履行簽字手續(xù)。4)對(duì)操作規(guī)程、技術(shù)辦法、文明施工技術(shù)交底執(zhí)行狀況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章?tīng)顩r，因不進(jìn)行交底或交底不清發(fā)生事情負(fù)直接責(zé)任。4專(zhuān)業(yè)工程師1)認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目文明施工各種技術(shù)辦法，并向班組做好技術(shù)交底。2)每日對(duì)施工班組執(zhí)行本項(xiàng)目文明施工規(guī)章制度執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏。5安全環(huán)境部1)認(rèn)真貫徹關(guān)于文明施工規(guī)定，指引施工隊(duì)（班組）搞好文明施工，督增進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度以保障文明施工得以執(zhí)行。2)進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)檢查文明施工辦法貫徹狀況，發(fā)現(xiàn)不符合因素及時(shí)糾正，當(dāng)出既有違章時(shí)有權(quán)采用堅(jiān)決辦法，并對(duì)違章指揮，不服從管理，違背文明施工管理規(guī)定施工隊(duì)（班組）和個(gè)人，按照關(guān)于規(guī)定予以懲罰。3)在項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織文明施檢查，做好檢查記錄，對(duì)查出問(wèn)題，負(fù)責(zé)下發(fā)問(wèn)題整治單，并親自監(jiān)督整治。4)負(fù)責(zé)收集整頓文明施工管理資料，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告本項(xiàng)目部文明施工和環(huán)保狀況。6綜合辦公室1)認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于文明施工各項(xiàng)規(guī)定，并向各部門(mén)轉(zhuǎn)發(fā)。2)規(guī)劃好公司形象布置管理工作，制作并布置安裝好整個(gè)施工、辦公及生活區(qū)公司形象設(shè)施，做好設(shè)施管理工作，發(fā)既有損壞或遺失設(shè)施及時(shí)修復(fù)或重新制作購(gòu)買(mǎi)安裝就位。3)加