團(tuán)隊(duì)工作心得體會(huì)簡短

第第頁團(tuán)隊(duì)工作心得體會(huì)簡短第一篇:團(tuán)隊(duì)工作心得體會(huì)簡短本月5日，參加林總的關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)問題的會(huì)議后，讓我看清本身作為分公司管理者存在的不足之處，也為我管理工作的提升指明白方向。其實(shí)，始終以來我都在思考這個(gè)問題，怎樣去管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在終于找到答案。這里把我的工作心得和同事們作個(gè)溝通：大家都知道，同樣的單不同素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行，結(jié)果是不一樣的。一個(gè)質(zhì)量好的單由一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行成功的機(jī)會(huì)肯定更好，所以打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)對(duì)我們成功開拓新市場是何等緊要，成敗得失這是基礎(chǔ)。而且目前我的團(tuán)隊(duì)是完完全全處于一個(gè)剛剛起步階段（嬰兒期），這樣對(duì)部門經(jīng)理管理本領(lǐng)的考驗(yàn)尤為嚴(yán)厲。我認(rèn)為現(xiàn)階段我的團(tuán)隊(duì)管理的方法最總要的有兩點(diǎn)：一、制度化、規(guī)范化的管理：1、由于每個(gè)部門團(tuán)隊(duì)現(xiàn)階段都不一樣，我覺得我的部門應(yīng)當(dāng)有一套適合我們的完整制度，并通過以此來進(jìn)行完善的管理，而且落實(shí)到每個(gè)人的身上，完完全全去實(shí)施。而且重視公司的形象包裝。規(guī)范化給客戶一個(gè)良好的企業(yè)形象，終歸客戶是直接跟業(yè)務(wù)員聯(lián)系的，業(yè)務(wù)員給他的感覺就是這個(gè)公司給他的第一映像，首先從員工的服裝、公司對(duì)外宣傳的資料等等來進(jìn)行規(guī)范化管理。2、目標(biāo)管理：每人每周都要訂立一個(gè)科學(xué)的目標(biāo)（在實(shí)際本領(lǐng)范圍的目標(biāo)）。這是考核業(yè)務(wù)人員工作到位最緊要尺子。在一個(gè)業(yè)務(wù)公司來說哦業(yè)績是硬指標(biāo)，假如一個(gè)業(yè)務(wù)員，在業(yè)績都無法完成的前提下，那他就是不合格的業(yè)務(wù)員，其他的一切都是空談。3、建立完善的檢查制度：有人曾說：“一個(gè)沒有監(jiān)督的政黨是一個(gè)腐敗的政黨，一個(gè)沒有檢核的制度是一個(gè)不完善的制度”。我們分公司的檢核分為：①例行檢查。行成慣例，例如；工作日志報(bào)告的定時(shí)上交。②不定期抽查（客戶探望和聯(lián)系的回訪）。而且訂立了嚴(yán)格的懲罰規(guī)定，例如；電話任務(wù)量沒有完成，現(xiàn)金罰款：第一次5塊，第二次10塊？以此類推而且實(shí)現(xiàn)三次部門全部人加班完成（采用連坐的方式）。這樣早期可能會(huì)有點(diǎn)嚴(yán)重，但是3、5個(gè)月之后，自然而然會(huì)形成一個(gè)良好地工作氛圍而且也加強(qiáng)了部門業(yè)務(wù)員的凝集力。對(duì)團(tuán)隊(duì)整體成長是有好處的。③實(shí)時(shí)監(jiān)督調(diào)控。在業(yè)務(wù)員跟單過程中實(shí)時(shí)了解跟單動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立刻解決，避開問題的拖延，導(dǎo)致滾雪球一樣越滾越大，最終造成不行估量的損失。一切問題的發(fā)生制止在源頭。二、人性化管理：我認(rèn)為同事在工作時(shí)間是有上下級(jí)、管理與被管理的關(guān)系，但在工作之余、生活中，我們大家都是兄弟姐妹，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：1、吃虧是福這也是林總教育我們的，與業(yè)務(wù)員在一起肯定要有“吃虧在先”的精神。在這個(gè)不成熟的團(tuán)隊(duì)里面，身為負(fù)責(zé)人，肯定要有先付出的思想，只有你在付出，業(yè)務(wù)員才會(huì)感受到你的真誠，才不會(huì)覺得你不是一味的在想著從他們手上收獲利益，前期你不去播種，再好的人才也是假的。2、鼓舞、鼓舞、再鼓舞，給業(yè)務(wù)員樹立信心在學(xué)生時(shí)代，一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生，肯定是在鼓舞中成長的。同樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也是在鼓舞中成長、成熟起來的，我認(rèn)為平常多鼓舞、多激勵(lì)、少批判、少責(zé)備，用先進(jìn)鞭策后進(jìn)是一種管理團(tuán)隊(duì)的最好方式，以確定的方式教他們發(fā)現(xiàn)問題的方法、解決問題。3、學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)與共享俗話說，“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”。工作中，遇到一些問題要廣泛聽取大家看法，鼓舞大家提不同看法，共同探討解決問題的方法，這樣不但更全面的認(rèn)得問題，也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的溝通。一舉兩得，何樂而不為呢？4、責(zé)任我擔(dān)，榮譽(yù)大家享受用人不疑，而且全力支持，就是發(fā)生問題作為管理者肯定要樂觀承當(dāng)責(zé)任，這也是信任與鼓舞的一種表現(xiàn)。有了業(yè)績有了成績，也要肯定與大家共享，訂立一套嘉獎(jiǎng)制度。對(duì)業(yè)績好的業(yè)務(wù)員予以肯定的物質(zhì)和精神嘉獎(jiǎng)，而且樂觀向總部爭取好的福利待遇。這樣大家才會(huì)信任你、跟隨你、而且樂意跟你一起為這個(gè)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力氣。以上都是我對(duì)團(tuán)隊(duì)管理睬議后的一些感悟，在這樣的管理背景下，希望大家有個(gè)共同的愿望，打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)去努力實(shí)現(xiàn)“打造中國專業(yè)移動(dòng)電話媒體服務(wù)商!”我堅(jiān)信，只要大家時(shí)時(shí)刻刻圍圍著這個(gè)愿景去努力，我們肯定會(huì)成功。大家一起努力努力再努力，加油加油再加油！最終讓我們高呼：我們的付出終有回報(bào)，我們的理想定將實(shí)現(xiàn)!第二篇:團(tuán)隊(duì)工作心得體會(huì)簡短在過去的一個(gè)月里，我有幸參加了一個(gè)社區(qū)環(huán)保社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)。我們的團(tuán)隊(duì)由10人構(gòu)成，分別來自不同的背景和專業(yè)。我們的任務(wù)是組織一系列的環(huán)?；顒?dòng)，以提升社區(qū)的環(huán)境意識(shí)。我們的活動(dòng)重要分為三個(gè)階段：策劃階段，宣傳階段，和實(shí)施階段。在策劃階段，我們確定了活動(dòng)的目標(biāo)、活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容。在宣傳階段，我們通過社交媒體、海報(bào)等方式進(jìn)行廣泛宣傳。在實(shí)施階段，我們依照計(jì)劃，成功地組織了各種活動(dòng)，包含垃圾分類講座、環(huán)保繪畫競賽、環(huán)保清潔行動(dòng)等。在活動(dòng)過程中，我重要負(fù)責(zé)組織清潔行動(dòng)。我們在公園、街道和社區(qū)內(nèi)部進(jìn)行了大規(guī)模的垃圾清理。這個(gè)過程讓我深刻地感受到了環(huán)保的緊要性。在與其他團(tuán)隊(duì)成員的溝通中，我也意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)的緊要性。我們通過共同努力，成功地提升了社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了很多。我明白了團(tuán)隊(duì)合作的力氣，知道了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮本身的作用，以及如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員以達(dá)成目標(biāo)。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了本身在組織活動(dòng)中的優(yōu)點(diǎn)和不足。例如，我有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，但在宣傳和策劃階段，我需要進(jìn)一步提高本身的本領(lǐng)和技巧?？偟膩碚f，這次社會(huì)實(shí)踐讓我受益匪淺。我不但提升了本身的組織本領(lǐng)，也提高了本身的團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)。同時(shí)，我也明白了環(huán)保的緊要性，并有了更強(qiáng)的環(huán)保意識(shí)。我建議將來的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)當(dāng)更加重視環(huán)保意識(shí)的提升和實(shí)踐。最終，我要感謝團(tuán)隊(duì)的支持和幫忙，以及這次社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。我期望將來有更多的機(jī)會(huì)參加這樣的活動(dòng)，并從中受益。第三篇:團(tuán)隊(duì)工作心得體會(huì)簡短團(tuán)隊(duì)之間有很多的合作，第一個(gè)向后倒的游戲告知我，信任是團(tuán)隊(duì)成功的必需前提。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)里面的成員之間只有相互信任，才有完成目標(biāo)的可能。才有可能達(dá)成：1+1≥2的效果。繩子游戲最大的兩個(gè)感受是：第一，完成一件事情，要捉住重點(diǎn)，找到解決問題的方法。第二，聽從是每個(gè)成員的職責(zé)。游戲中我們找出了重點(diǎn)，找出了解決問題的方法。但是要完成一件事情，團(tuán)隊(duì)之間沒有協(xié)作是達(dá)不到目標(biāo)的，就像領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，你可以提出疑問，但是當(dāng)你建議完之后，必需去聽從。不管領(lǐng)導(dǎo)采取的是什么措施，我們都只管去執(zhí)行。第三個(gè)游戲：仍玩偶。這是給我感受最深的游戲，作為個(gè)人而言，想要讓別人聽到你的心聲，就必需先學(xué)會(huì)傾聽；每個(gè)人做事情要找到方法或者技巧，這也就是職業(yè)技能；做每件事情要專注；要學(xué)會(huì)資源配置，把合適的人放在合適的位置，也要學(xué)會(huì)把合適的東西用在正確的地方，才略發(fā)揮最大的效用。聽聞繪畫讓我明白溝通是一件特別難的事情。這就要求我們溝通者學(xué)會(huì)利用多渠道進(jìn)行溝通。傳遞信息者要清楚本身要表達(dá)的信息，并確認(rèn)對(duì)方接收我們的要表達(dá)的意思。作為接受信息者肯定要學(xué)會(huì)傾聽傳遞信息者要表達(dá)的意思，不懂的要問清楚，并去執(zhí)行收到的信息。打坐游戲?qū)ξ覀€(gè)人來說是最難的游戲。整個(gè)游戲我始終都是靠著別人才略站起來的。假如說認(rèn)得本身的弱點(diǎn)并尋求幫忙是我正確的地方的話。那么我整個(gè)游戲都尋求幫忙，就體現(xiàn)對(duì)本身的本領(lǐng)不信任，很多時(shí)候整個(gè)團(tuán)隊(duì)就是由于個(gè)人而無法達(dá)成目標(biāo)，也就成為了拖油瓶，那還有什么個(gè)人價(jià)值。所以信任本身，靠本身站起來真的很緊要。最終一個(gè)游戲，送蠟燭過河，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的分工是很緊要的。相像每個(gè)小組的組長并沒有起到特別好的作用。也就體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的在作用?？偟膩碚f，這次的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)感受特別深，第一，這次培訓(xùn)，使我對(duì)本身的定位更加清楚了。P（計(jì)劃）—D（試驗(yàn)）—C（檢驗(yàn)）—A（實(shí)施）。使我進(jìn)一步的認(rèn)得到本身的弱點(diǎn)，也知道本身還有很多地方需要改正。也更深刻的理解了團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層構(gòu)成的一個(gè)共同體，需要合理的利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。也就是說團(tuán)隊(duì)需要每個(gè)人具有大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神等，才可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。第四篇:團(tuán)隊(duì)工作心得體會(huì)簡短上周末我有幸參加了為期兩天的團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)——一場智慧與體能的培訓(xùn)。聽到過的你會(huì)忘掉，看到過的你會(huì)漸漸忘卻，只有親身體驗(yàn)過的才會(huì)牢記在心，兩天的訓(xùn)練不長，但很有心義。眾擎易舉這個(gè)項(xiàng)目使我體會(huì)到一切皆有可能。記得_開始體驗(yàn)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我們用時(shí)接近7秒，當(dāng)我們完成了5秒的目標(biāo)之后，教練問我們下一個(gè)目標(biāo)是多少，我們的看法顯現(xiàn)了分歧，有人說3秒有人說4秒。那時(shí)候我支持的是4秒，覺得3秒鐘不行能、想都不敢想?？稍谖覀円淮未问≈?，終于用行動(dòng)證明白我們的實(shí)力2秒多鐘，大家不自禁的拍起手來，這個(gè)成績是那時(shí)候我們都無法想象的，被認(rèn)為不行能的事情我們通過努力與協(xié)作卻做到了。教練說的很對(duì)：假如你心中想到失敗，你就失敗，假如你沒有必勝的信心，就無任何成就可言。假如把目標(biāo)定的過低，觸手可及，那團(tuán)隊(duì)還有何動(dòng)力，有何發(fā)展可言。只想在山腰欣賞風(fēng)景的人永久也體會(huì)不到登上山頂后心胸的開闊。當(dāng)我站在1.6米的高臺(tái)上做好準(zhǔn)備之后，教練向下面問：“下面的伙伴，你們準(zhǔn)備好了嗎？”對(duì)于臺(tái)下的伙伴們，聽到這句話，會(huì)不自發(fā)的再次確認(rèn)與同伴搭成的人墻是否堅(jiān)固，聳聳肩，搭搭腿，然后自負(fù)喊出：“準(zhǔn)備好了，請信任我們肯定支持你!”教練教我們的時(shí)候我還覺得可笑，覺得怎么連這樣的場合都這么形式化?？僧?dāng)我站在高臺(tái)上的時(shí)候才明白，這樣的回答是必需的，這是向臺(tái)上的伙伴交付的信任，對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的信任，讓他放心的將本身的安全交給大家。我連_后的一點(diǎn)疑慮都取消了，毫不遲疑的筆挺倒下，穩(wěn)穩(wěn)的被接住，安全的落地。這個(gè)項(xiàng)目叫做信任背摔，名副其實(shí)。這是同事之間的一種信任，這種信任來不得半點(diǎn)虛假，甚至一點(diǎn)點(diǎn)的心存疑慮都會(huì)下意識(shí)的由動(dòng)作表現(xiàn)出來，結(jié)果就是給保護(hù)你的人、信任你的人造成更重的負(fù)擔(dān)甚至是嚴(yán)重?fù)p害。由心而生的才是真正的信任，只有相互信任才略將團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的本領(lǐng)發(fā)揮到極致，才略實(shí)現(xiàn)_完美的效果?！爱厴I(yè)墻”是我們?nèi)繀⒂?xùn)隊(duì)員要共同完成的_后一項(xiàng)挑戰(zhàn)，20分鐘時(shí)間，4.2米的光滑墻壁，教練只予以我們了三個(gè)道具：求生的勇氣、隊(duì)友的肩膀和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。對(duì)我們來說這是一個(gè)很艱難的挑戰(zhàn)。隨著教練一聲令下，大家利用簡短的時(shí)間訂立好策略之后，大家都毫無怨言自動(dòng)去做人梯，看到的是一個(gè)個(gè)有力的肩膀、信任的眼神、一張張憋足了勁而漲紅的臉和流淌在紅色臉龐上的汗水，每個(gè)人都在借助身邊人的力氣向上爬，群體中的人都是互動(dòng)的，幫忙他人也是在幫忙本身。_終，我們順利地提前完成了任務(wù)，在這里請?jiān)试S我向這些隊(duì)友們表示_真摯的敬意。領(lǐng)導(dǎo)力的作用至關(guān)緊要，團(tuán)隊(duì)的力氣更不能忽視，它可以起到1+1>2的效果?；剡^頭來再看這面墻，人生中有多少次我們就在這樣的高墻面前膽小，多少機(jī)遇就在我們躊躇遲疑的瞬間被我們錯(cuò)過了、放棄了，又是誰成了我們腳下的人梯，幫忙我們跨越了一個(gè)又一個(gè)高墻。團(tuán)隊(duì)中有各種角色，要找準(zhǔn)本身的位置，競爭與合作都是實(shí)現(xiàn)目的的手段，而團(tuán)隊(duì)的成功需要我們每一個(gè)成員的共同努力!拓展培訓(xùn)是一種挑戰(zhàn)，不但是體能、更是意識(shí)；挑戰(zhàn)的不但是個(gè)人、更是團(tuán)隊(duì)。訓(xùn)練雖然結(jié)束了，但拓展訓(xùn)練所予以我們的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)是一筆永久的精神財(cái)富。通過訓(xùn)練我們加強(qiáng)了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，我們超出了本身，完成了看似不行能的事情。提高了解決問題的本領(lǐng)，更增長了對(duì)集體的參加意識(shí)與責(zé)任心。隨著中心的不絕強(qiáng)大與發(fā)展，我們也面對(duì)著一個(gè)更加高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的嚴(yán)峻形勢，在工作中如何能夠不絕的發(fā)現(xiàn)問題并改善問題，如何能夠更好的提高部門與自身的工作效率，如何能夠更好地完善現(xiàn)有的工作流程、工作方式及搭配協(xié)調(diào)各部門的工作，這些都是我在今后的工作中需要加倍努力及奮斗的目標(biāo)!在此,我真心的感謝感謝中心組織這次活動(dòng),為我們搭建了一個(gè)相互溝通的平臺(tái),也感謝我們的隊(duì)友給我們相互的支持和信任。由衷祝福我們中心明天更美好、更輝煌!第五篇:團(tuán)隊(duì)工作心得體會(huì)簡短團(tuán)建，無疑是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝集力的有效方式，這次是一群新加入雅恩大家庭的小伙伴們獨(dú)屬的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。由陌生到熟識(shí)或許對(duì)于部分人而言，需要一段時(shí)間，而團(tuán)建無疑大大縮短了這些時(shí)間，但是我們需要的不但是生活里的熟識(shí)，更需要的是由此而產(chǎn)生的工作默契，或許是工作思路的熟識(shí)，或許是1+1>2的成績飛躍，或許是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力氣……相逢是緣，相處更是難得的緣分，大家能夠?yàn)榱斯餐氖聵I(yè)一起奮斗，更是萬里挑一的緣分。過程或許很難，或許會(huì)遇到很多不行思議事，但都是寶貴的經(jīng)過?；顒?dòng)當(dāng)天，黃老師給我們玩了好多小游戲，通過小游戲的方式讓我體會(huì)到了要完成活動(dòng)目標(biāo)或者任務(wù)必需首先訂立目標(biāo)、計(jì)劃、規(guī)定；第二，要團(tuán)隊(duì)成員要合理分工，團(tuán)隊(duì)協(xié)作；第三，顯現(xiàn)問題多溝通，真誠相待；第四，團(tuán)隊(duì)成員要相互信任，相互鼓舞，而不是相互埋怨；第五，嚴(yán)格要求本身遵守規(guī)定，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益第一、雖然，過程中我們也有做的不好的地方。我們可能沒有敬重到他人，沒有遵守規(guī)定，不重視細(xì)節(jié)，尤其明顯意識(shí)到本身惰性和倚靠心理這一缺點(diǎn)。但不需要辯解這些缺點(diǎn)，錯(cuò)了就是錯(cuò)了，知錯(cuò)能改善莫大焉。團(tuán)建中這些錯(cuò)誤，意識(shí)到了，改正就好。不過有些錯(cuò)誤，一旦錯(cuò)了就可能造成無法估量的損失，全部需要有規(guī)劃、有前瞻性、有發(fā)現(xiàn)問