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項(xiàng)目安全管理制度(參考版本)一、安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核制度為確保本工程施工安全生產(chǎn),保證工程順利進(jìn)行,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本工程的實(shí)際情況,特制定本責(zé)任制。1、本工程安全生產(chǎn)工作以“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”為方針,堅(jiān)持人民至上、生命至上的原則,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系,明確項(xiàng)目管理人員安全職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用有效使用。按規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,監(jiān)控危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,及時(shí)排查處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患,隱患排查處理情況應(yīng)當(dāng)記入項(xiàng)目安全管理檔案;發(fā)生事故時(shí),應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并開展現(xiàn)場(chǎng)救援,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展;3、安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工、安全、資料、材料等各管理人員的安全責(zé)任以及班組長(zhǎng)(安全干事)的全員安全責(zé)任;4、工程開工初期,項(xiàng)目經(jīng)理由上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行安全責(zé)任制交底,項(xiàng)目各部門、各崗位人員管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全責(zé)任制度交底,履行簽字手續(xù),所有人員應(yīng)按照本人安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,認(rèn)真履行安全職責(zé),確保安全生產(chǎn);5、各崗位人員要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),在安全生產(chǎn)工作中不留空白;6、加強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)教育工作,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。教育引導(dǎo)本部門職員積極參與安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議;7、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)每月對(duì)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制按規(guī)定檢查和考核,考核結(jié)果應(yīng)有記錄和獎(jiǎng)罰;8、對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故或年終安全目標(biāo)責(zé)任制考核不合格的崗位取消評(píng)優(yōu)資格。安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用管理制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,以改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故發(fā)生,保障職工生命和身體健康,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)(以下簡(jiǎn)稱安措費(fèi))使用、管理的要求,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。一、管理要求1、項(xiàng)目部應(yīng)單獨(dú)設(shè)立安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi),做到專款專用,任何部門和個(gè)人不得擅自挪用;2、項(xiàng)目部須將按照相關(guān)規(guī)定,按造價(jià)比例作為專項(xiàng)資金,工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金計(jì)劃,上報(bào)上級(jí)單位相關(guān)部門審批;3、安措費(fèi)根據(jù)不同階段對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的要求,實(shí)行分階段使用,原則上由各工程項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行支配使用;4、安措費(fèi)用途應(yīng)按照財(cái)資(2022)136號(hào)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用管理辦法》要求,主要包括以下幾方面:(1)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施),包括施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)、洞口或臨邊防護(hù)、高處作業(yè)或交叉作業(yè)防護(hù)、臨時(shí)安全防護(hù)、支護(hù)及防治邊坡滑坡、工程有害氣體監(jiān)測(cè)和通風(fēng)、保障安全的機(jī)械設(shè)備、防火、防爆、防觸電、防塵、防毒、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害等設(shè)施設(shè)備支出;(2)應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施配置及維護(hù)保養(yǎng)支出,事故逃生和緊急避難設(shè)施設(shè)備的配置和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案制修訂與應(yīng)急演練支出;(3)開展施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控支出,安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查整改支出,工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)信息化建設(shè)、運(yùn)維和網(wǎng)絡(luò)安全支出;(4)安全生產(chǎn)檢查、評(píng)估評(píng)價(jià)(不含新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià))、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;(5)配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;(6)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)和從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)并報(bào)告事故隱患的獎(jiǎng)勵(lì)支出;(7)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;(8)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)、檢定校準(zhǔn)支出;(9)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)支出;(10)與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的其他支出。5、工程項(xiàng)目部在編制安全生產(chǎn)資金計(jì)劃時(shí),在充分考慮安全生產(chǎn)的需要同時(shí),還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施,講究實(shí)效,安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步,避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。6、屬于專項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報(bào)銷,按財(cái)務(wù)管理規(guī)定要求,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字確認(rèn)。三、安全教育培訓(xùn)制度一、管理職責(zé)1、三級(jí)教育(1)一級(jí)教育:總包單位管理人員由子集團(tuán)(或工程公司)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,分包單位管理人員、作業(yè)人員由分包單位企業(yè)實(shí)施。(2)二、三級(jí)安全教育:總包單位管理人員由工程公司和項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施,分包單位管理人員、作業(yè)人員由分包單位項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。二、教育培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間要求1、三級(jí)安全教育所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,按照“四個(gè)一”要求,經(jīng)考試合格后方可上崗。(1)一級(jí)安全教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí),其教育內(nèi)容:①國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定;②本企業(yè)的性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度;③安全生產(chǎn)基本知識(shí)、消防知識(shí)及氣體防護(hù)常識(shí);④職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)知識(shí);⑤典型事故及教訓(xùn)。(2)二級(jí)安全教育二級(jí)安全教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí),其教育內(nèi)容:①本單位概況,施工生產(chǎn)或工作特點(diǎn),主要設(shè)施、設(shè)備的危險(xiǎn)源和相應(yīng)的安全措施和注意事項(xiàng);②本單位安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則及安全技術(shù)操作規(guī)程;③安全設(shè)施、工具、個(gè)人防護(hù)用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等;④以往的事故教訓(xùn)。(3)三級(jí)教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)教育,可采取講解和實(shí)際操作相結(jié)合的方式進(jìn)行,時(shí)間不少于20學(xué)時(shí),經(jīng)班組安全教育考核合格后方可上崗。①本崗位(工種)的施工生產(chǎn)程序及工作特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng);②本崗位(工種)安全操作規(guī)程;③本崗位(工種)設(shè)備、工具的性能和安全裝置、安全設(shè)施、安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控儀器的作用、防護(hù)用品的使用和保管方法;④發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)的急救措施及報(bào)告方法。2、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)(1)特種作業(yè)應(yīng)參加專業(yè)性安全技術(shù)教育和培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”后,方可獨(dú)立上崗作業(yè);(2)特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)須進(jìn)行操作規(guī)程安全教育交底,履行簽字手續(xù)。4、其他安全教育(1)應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢(shì)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);(2)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、應(yīng)對(duì)崗位和有關(guān)人員進(jìn)行安全教育;(3)對(duì)脫離操作崗位六個(gè)月以上重返崗位操作者,應(yīng)進(jìn)行崗位復(fù)工教育(教育時(shí)間和內(nèi)容參照三級(jí)教育)職工調(diào)動(dòng)工作崗位變動(dòng)工種(崗位)時(shí),應(yīng)對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后,方可從事新的工作;(4)新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范性文件;(5)先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn);(6)典型事故案例分析;(7)安全文化教育。三、每日班前安全交底要求(1)各班組長(zhǎng)(安全干事)每日上崗作業(yè)前,應(yīng)組織上崗人員召開班前安全交底,告知當(dāng)天施工內(nèi)容、危險(xiǎn)源以及注意事項(xiàng),加強(qiáng)班組人員安全意識(shí),減少違章行為。(2)進(jìn)一步提高進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全保護(hù)意識(shí),做到“三不傷害”(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害)四、安全技術(shù)交底制度1、項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,熟悉安全技術(shù)施工方案的要求;2、項(xiàng)目在布置安排生產(chǎn)前,由項(xiàng)目施工管理人員負(fù)責(zé)對(duì)各班組有針對(duì)性的進(jìn)行作業(yè)的分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,同時(shí)在施工過程中進(jìn)行檢查落實(shí);3、各班組長(zhǎng)必須把交底內(nèi)容要求逐條落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員和施工全過程,確保生產(chǎn)安全;4、安全技術(shù)交底制度專項(xiàng)方案實(shí)施前,項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合施工安排,向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,形成書面記錄,交底雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。危大工程,項(xiàng)目經(jīng)理做好作業(yè)面實(shí)地交底工作,所有交底資料必須存檔備查。交底時(shí),根據(jù)施工的工作流程、地理位置、周邊環(huán)境在作業(yè)過程中可能發(fā)生的不安全因素和應(yīng)該隔離的危險(xiǎn)區(qū)措施及不得違章作業(yè)做法必須詳細(xì)交底清楚;5、項(xiàng)目部必須按有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)措施的要求,為作業(yè)人員創(chuàng)造好安全設(shè)施和防護(hù)條件,防止事故發(fā)生;6、被交底者在執(zhí)行過程中,必須接受項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),交底人也必須深入現(xiàn)場(chǎng),檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,應(yīng)馬上采取有效措施,杜絕事故隱患。五、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度為進(jìn)一步貫徹落實(shí)住建部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》,加強(qiáng)施工危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理,防范和遏制工程生產(chǎn)安全事故發(fā)生,執(zhí)行危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程相關(guān)管理程序要求,結(jié)合工程實(shí)際情況、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化指南制定了以下安全管理制度。1、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單及安全措施備案制度按規(guī)定提供危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施;2、安全專項(xiàng)方案編制、審批及專家論證制度:安全專項(xiàng)方案由本部施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門專業(yè)技術(shù)人員編制,項(xiàng)目總工程師審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)上級(jí)單位審批同意后,并上報(bào)駐地監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師,經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目部將組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證;3、安全技術(shù)交底制度:專項(xiàng)方案實(shí)施前,項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底形成書面記錄,交底雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理做好作業(yè)面實(shí)地交底工作,所有交底資料(含影像資料)必須存檔備查;4、現(xiàn)場(chǎng)公示制度:項(xiàng)目部將超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置進(jìn)行公示,公示內(nèi)容包括:分部分項(xiàng)工程的名稱、部位、施工期限、施工負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)控責(zé)任人等;5、開工報(bào)告制度:超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施前,項(xiàng)目部對(duì)工程安全開工條件進(jìn)行檢查,符合開工條件后,項(xiàng)目部將超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理組審批;6、安全隱患排查制度:項(xiàng)目部逐級(jí)落實(shí)危險(xiǎn)性工程隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。項(xiàng)目部按照危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施,組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查,對(duì)檢查中查出的安全隱患應(yīng)登記造冊(cè),提出具體整改措施,明確整改期限和責(zé)任人,并按要求整改到位;7、驗(yàn)收制度:對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目部組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、進(jìn)行自查。自查合格的,上報(bào)監(jiān)理組,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師簽字后,方可施工。六、施工機(jī)械設(shè)備安全管理制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理,確保施工機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行,保障職工的人身安全和避免財(cái)產(chǎn)損失,特制訂本制度。1、項(xiàng)目部應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備管理制度,指定專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理工作;2、應(yīng)在開工前編制機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)措施,經(jīng)審批后認(rèn)真執(zhí)行;3、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包單位、機(jī)械出租單位執(zhí)行安全技術(shù)措施的情況進(jìn)行監(jiān)督管理,分包單位、機(jī)械出租單位應(yīng)按項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理,認(rèn)真履行各身的安全職責(zé);4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工升降機(jī)等大型設(shè)備,必須由具有專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝、頂升、拆除;5、中、小型機(jī)械設(shè)備,應(yīng)由專業(yè)人員按操作規(guī)程進(jìn)行安裝和拆除;6、施工機(jī)械設(shè)備的工作防護(hù)棚搭設(shè)應(yīng)符合安全防護(hù)要求;7、應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的安全裝置和操作人員進(jìn)行審驗(yàn),不符合的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);8、中、小型機(jī)械設(shè)備安裝后或新購、改裝和大修理的機(jī)械設(shè)備,必須經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格,并按規(guī)定辦理驗(yàn)收手續(xù)后,方可投入使用;9、塔吊、外用電梯和施工升降機(jī)等安裝后,必須委托具有法定檢測(cè)資格的機(jī)構(gòu)檢測(cè),合格后方可使用;“檢測(cè)合格證”應(yīng)懸掛在該機(jī)械設(shè)備的顯著位置;未經(jīng)檢測(cè)或檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁使用;10、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康,熟悉所操作設(shè)備的機(jī)械性能,并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格后持證上崗;11、機(jī)械設(shè)備的使用必須實(shí)行“管用結(jié)合,人機(jī)固定”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定責(zé)的“三定”制度;12、機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)章制度和機(jī)械操作規(guī)程。要熟悉本機(jī)情況,做到“四懂三會(huì)”,即:懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排查排除故障;13、機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全裝置齊全、靈敏、可靠。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷或帶病使用,嚴(yán)禁在運(yùn)行中保養(yǎng)和修理機(jī)械;14、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)和停放保養(yǎng)制度。保養(yǎng)時(shí)堅(jiān)持“十字作業(yè)”方針,即清洗、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐;15、項(xiàng)目部應(yīng)組織每月一次和日常的機(jī)械設(shè)備安全檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違章操作行為,立即責(zé)令改正,對(duì)查出的安全隱患,要落實(shí)專人,限期整改;16、對(duì)集團(tuán)、子集團(tuán)、工程公司、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等上級(jí)部門提出的安全隱患,及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)整改;17、機(jī)械設(shè)備的定期檢查、日常檢查和上級(jí)檢查,應(yīng)作好記錄;18、項(xiàng)目部應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案。(1)原始資料。包括:購銷合同,發(fā)票,使用維修及安裝說明書,出廠檢驗(yàn)報(bào)告,生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品合格證,交接驗(yàn)收記錄等;(2)過程資料。包括:設(shè)備歷次大修、改造記錄,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄、日常使用狀態(tài)記錄,日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,定期和日常檢測(cè)、驗(yàn)收、檢查記錄,事故記錄等。七、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn),根據(jù)國家和地方有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況特制定本制度:一、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)(按實(shí)際項(xiàng)目情況)二、安全生產(chǎn)檢查制度項(xiàng)目部按照項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督項(xiàng)目部各級(jí)管理人員履行各自安全職責(zé)的情況,并根據(jù)工程施工進(jìn)度,依據(jù)國家及地方有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實(shí)情況適時(shí)組織檢查,安排和督促安全技改措施的完善和落實(shí),并保留檢查記錄。1、定期檢查制度1)日檢:項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查工作,其主要是針對(duì)施工生產(chǎn)中的“三違”、“三寶”、“三不傷害”,各工序之間交叉作業(yè)的安全防護(hù)及材料、設(shè)備的安全狀況進(jìn)行檢查;2)周檢:每周一,特殊情況可另行調(diào)整,由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)負(fù)責(zé)組織,安全部門負(fù)責(zé)人、安全員、各部門負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人等參加進(jìn)行每周安全檢查,重點(diǎn)檢查施工方案中安全技術(shù)措施的可操作性,以及落實(shí)情況,分項(xiàng)工程安全交底情況及內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)存在的不足及隱患的整改情況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行立即整改,不能現(xiàn)場(chǎng)消除的,下發(fā)安全隱患整改通知書,并要求相應(yīng)分包單位限期、限措施整改閉環(huán),附隱患整改前后照片;3)月檢:由項(xiàng)目經(jīng)理組織副經(jīng)理、安全部門、技術(shù)部門、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人或安全員,每月至少一次(每月最后一周)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)行安全大檢查,其重點(diǎn)應(yīng)針對(duì)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、安全教育和操作培訓(xùn)情況,當(dāng)月安全管理計(jì)劃的執(zhí)行情況及施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行講評(píng)、對(duì)安全事故或隱患處理情況,對(duì)不符合項(xiàng)的舉一反三情況,對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行通報(bào),檢查的問題,要求各單位限期整改,反饋項(xiàng)目部復(fù)查。2、不定期檢查根據(jù)不同施工階段以及不同施工季節(jié),組織不定期的安全生產(chǎn)檢查或?qū)m?xiàng)安全檢查,其重點(diǎn)應(yīng)針對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實(shí)情況,時(shí)間以書面通知為準(zhǔn)。3、專項(xiàng)檢查項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況,由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭,組織項(xiàng)目部相關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,主要內(nèi)容包括:節(jié)假日前后、季節(jié)變換、安全日、安全月等,檢查內(nèi)容包括:臨時(shí)用電,起重吊裝、排架搭設(shè)、消防安全、防臺(tái)防汛等方面,檢查問題及時(shí)處理,堅(jiān)持“三定”原則,及時(shí)要求整改,并做好記錄。4、現(xiàn)場(chǎng)具體檢查內(nèi)容(1)安全組織落實(shí)、安全文件的傳達(dá)、貫徹執(zhí)行情況;施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳、文明施工;“三寶”使用、“四口五臨邊”的防護(hù);施工用電是否符合要求,施工機(jī)械的防護(hù)裝置是否有效;防火、防爆、防毒等是否符合規(guī)定要求;特殊作業(yè)人員是否持證上崗等。對(duì)查出的安全隱患必須限期整改。對(duì)有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè)。如暫時(shí)無法整改的,必須采取可靠的防護(hù)措施,定人、定時(shí)間、定措施、(三定)整改。凡安全部門發(fā)出安全檢查隱患整改指令后,必須在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢;(2)對(duì)于無視項(xiàng)目部檢查,無視項(xiàng)目部整改要求的個(gè)人及分包單位,項(xiàng)目部將按照《安全生產(chǎn)施工獎(jiǎng)罰制度》進(jìn)行處罰。八、生產(chǎn)安全事故報(bào)告及處理制度一、安全事故報(bào)告(一)報(bào)告要求發(fā)生人員死亡、

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