X煤業(yè)企業(yè)管理制度匯編

編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第頁目錄TOC\o"1-2"\h\u3066機電礦長崗位責任制 518578機電總工崗位責任制 61832機電科長崗位責任制 731546機電副科長崗位責任制 810421機電會議制度 930623機電設備管理管控管控制度 1026502機電設備技術檔案管理管控管控制度 136609設備安裝、驗收制度 1629983防爆電氣設備入井、安裝驗收制度 1725624設備定期檢修制度 1920019設備維護保養(yǎng)潤滑制度 2032187設備包機制度 2111466事故分析追查制度 224373安全活動制度 2320604設備檢查、評比、獎懲制度 2419299備件材料管理管控管控制度 3230092電氣安全保護裝置試驗制度 335098機電干部上崗檢查制度 3523024鋼絲繩的使用、維護、保養(yǎng)制度 3632106停送電管理管控管控制度 3826506油脂管理管控管控制度 4019441防爆電器檢修驗收制度 415397設備缺陷（異常）管理管控管控制度 4223446設備缺陷（異常）信息反饋處理程序 4418314設備缺陷（異常）反饋表 4519545機電設備驗收管理管控管控制度 4617114勞動組織管理管控管控制度 4729627機電設備點檢制度 5331327主提升系統(tǒng)鋼絲繩驗繩制度 5422347主提升系統(tǒng)井筒裝置檢查制度 5630698主提升系統(tǒng)防墜器檢查試驗制度 584629主提升系統(tǒng)制動系統(tǒng)檢查維護制度 5910477配電房設備缺陷管理管控管控制度 6026635配電房運行分析管理管控管控制度 6317586配電房場地環(huán)境管理管控管控制度 6611584配電房設備運行規(guī)程 6719711配電房供用電技術規(guī)程 7026702電纜管理管控管控制度 7422247小型電氣管理管控管控制度 7630973配件管理管控管控制度 7831432阻燃膠帶管理管控管控制度 7926669雜散電流管理管控管控制度 811756井下三大保護及風電閉鎖使用管理管控管控規(guī)定 8230886勞動組織管理管控管控制度 8629301高壓供電線路巡檢制度 8911635設備使用制度 91363一、配電工交接班制度 9115386二、配電工巡回檢查制度 9122518三、配電工操作規(guī)程 924507四、配電工崗位安全責任制 9310798五、主絞車司機交接班制度 942139六、主絞車司機巡回檢查制度 9519667七、主絞車司機操作規(guī)程 957777八、主絞車司機崗位安全責任制 9622791九、司泵工交接班制度 9713972十、司泵工巡回檢查制度 9825374十一、司泵工操作規(guī)程 981247十二、司泵工崗位安全責任制 991204十三、主風機司機交接班制度 1011115十四、主風機司機巡回檢查制度 10115526十五、主風機司機操作規(guī)程 1024086十六、主風機司機崗位安全責任制 10331651十七、空壓機司機交接班制度 10414643十八、空壓機司機巡回檢查制度 10410861十九、空壓機司機操作規(guī)程 1055615二十、空壓機司機安全崗位責任制 1077943二十一、充燈工交接班制度 10717749二十二、充燈房巡回檢查制度 10824668二十三、充燈工操作規(guī)程 10911618二十四、充燈工崗位責任制 11021547二十五、中央變電所配電工崗位責任制 11115792二十六、中央變電所配安全操作規(guī)程 1124406二十七、中央變電所配電工交接班制度 11310583二十八、中央變電所配電工巡回檢查制度 1138198二十九、乳化泵司機交接班制度 11422830三十、乳化泵司機操作規(guī)程 1151739三十一、乳化泵司機崗位責任制 1188364三十二、乳化泵站司機巡回檢查制度 1198465三十三、要害場所管理管控管控制度 12121305主排水泵聯(lián)合試運轉制度 1221552特殊物料及大型設備運輸管理管控管控制度 12410257瓦斯泵站“三防”安全措施 12719982停送電審批制度 128機電礦長崗位責任制機電礦長主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理管控管控及安全運行管理管控管控工作。主要職責為：1、在礦長的領導下，負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉芸毓芸毓ぷ?。工作中必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關規(guī)定、決議，善于結合本礦實際作好礦井機電運輸管理管控管控工作。并針對本礦情況制定出相應的各種管理管控管控制度和執(zhí)行細則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理管控管控制度及細則。2、落實安全生產方針，認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設備的安全、高效和經濟運行工作，認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行，落實機電各級人員崗位安全責任制。3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議，及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作相關相關計劃及設備檢修相關相關計劃并上報；還要組織制定好月度實施相關相關計劃，對實施情況負責。4、負責組織、協(xié)調和指導機電科編制全礦機電設備的購置，大修相關相關計劃；組織設備的平衡，調撥，改造、報廢及設備維修工作；按上級有關要求組織好設備安裝及改造的竣工驗收工作。5、對上級有關規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關機電運輸材料要核實、簽字并負責。機電總工崗位責任制機電總工管理管控管控機電運輸工作。主要職責為：1、在礦長和礦總工程師領導下，協(xié)助機電礦長管理管控管控全礦的機電運輸工作，重點抓好機電運輸技術管理管控管控和質量達標工作。2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線，方針，技術政策，落實上級有關機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設備的技術狀態(tài)，處理生產中的技術問題。對大型固定設備及主要供電系統(tǒng)的技術性能、圖紙資料的準確性負責，每半年至少組織一次審核并簽字。3、負責定期組織召開機電技術工作專業(yè)會議，總結和研究、布置和開展技術工作。搞好技術管理管控管控，依靠科技進步，提高職工技術素質和技術裝備水平。4、組織礦井年度及月度機電運輸工作相關相關計劃、技術措施、統(tǒng)計表報和有關技術資料的編制審查、修訂等管理管控管控工作。5、負責機電運輸職工隊伍技術培訓。協(xié)助礦長組織技術革新，技術改造，以及新技術新工藝的推廣應用。機電科長崗位責任制機電科，具體負責礦井固定設備和供電系統(tǒng)的機電管理管控管控、礦井機電設備的安裝、運行、檢修、技術改造和設備資產管理管控管控等工作。機電科設科長一人主持全科工作；副科長或技術負責人若干人，協(xié)助科長抓好分管技術工作。機電科長主要職責是：1、在機電礦長的領導下，認真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風機系統(tǒng)、主壓風機系統(tǒng)的安全運行工作，確保各項機電工作相關相關計劃有序進行。做到管理管控管控有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實。2、認真抓好機電設備管理管控管控工作，建立、健全各項設備管理管控管控制度，至少每年對機電科管轄范圍的各種管理管控管控制度和實施細則組織一次修訂完善，并負責督促落實。確保設備的購（租）、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定；確保對礦提供優(yōu)質、完好設備；確保設備不流失，新度系數(shù)不降低。3、組織編制機電工作年度相關相關計劃及設備年度檢修相關相關計劃、年度設備購置租賃相關相關計劃和大修相關相關計劃，待批準后組織實施。4、對主要機電設備的運行狀況必須了如指掌，定期組織檢查，經常深入現(xiàn)場和井下了解情況，督促和組織好預防性定期檢修工作，確保機電系統(tǒng)安全、可靠運行。5、組織全科室人員學習規(guī)章制度和業(yè)務技能，不斷提高員工遵章守紀的自覺性，提高業(yè)務素質。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業(yè)務考評。機電副科長崗位責任制副科長主要職責是：在科長領導下，認真抓好機電科管轄范圍的機電技術工作。要做到：技術檔案齊全、規(guī)范，設備參數(shù)齊全、完整，技術資料準確、條理。2、認真抓好機電設備管理管控管控工作，建立、健全各項設備管理管控管控制度，至少每年對機電科管轄范圍的各種管理管控管控制度和實施細則組織一次修訂完善，并負責督促落實。確保設備的購（租）、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定；確保對礦提供優(yōu)質、完好設備；確保設備不流失，新度系數(shù)不降低。3、負責起草編制機電工作年度、月相關相關計劃和年度檢修相關相關計劃，負責按上級要求制定機電設備運行的各種技術管理管控管控制度和規(guī)定，并經常對實施情況進行檢查。4、對主要機電設備運行的技術狀況必須了如指掌，對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設備，必須保證按期進行。5、加強自身業(yè)務學習，組織全科職工技術培訓，定期對全科職工進行遵章守紀和業(yè)務考評。6、組織全科室人員學習規(guī)章制度和業(yè)務技能，不斷提高員工遵章守紀的自覺性，提高業(yè)務素質。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業(yè)務考評。機電會議制度1、每月6、16、26日上午8:00點舉行機電例會，（若有變動，以臨時通知為準。2、參會人員（機電科所有2點，10點班崗位工，所有平修工，科室領導），必須按時、按要求參加例會，。3、無故遲到、早退者，罰款20元/次；無故缺席者罰款50元/次。4、所有參加例會的員工應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)下，響鈴一次罰款10元，接聽電話罰款30元。5、開會期間，不準交頭接耳，頻繁走動，不準打瞌睡，否則，罰款10元/次。6、會議期間，嚴禁抽煙，否則，罰款20元/次。7、會議期間所有產生罰款可以當天打掃會議室衛(wèi)生而取消。8、由于特殊原因不能參加例會者，必須向科室領導請假，得到批準方可。機電設備管理管控管控制度為適應企業(yè)發(fā)展的需要，進一步規(guī)范設備管理管控管控工作，更好的為企業(yè)生產、生活服務，特制定本制度。一、設備的購置：根據(jù)生產、生活的需要，確需購進設備時，由使用單位提出相關相關計劃，報機電副總經理同意后，組織使用單位、機電運輸科、供銷科對所購設備的實用性、經濟性、先進性以及產品質量等進行全面考察分析，做好設備的選型工作，然后報批準后（大型設備需經公司董事會批準），方可組織購進。設備的購進一律由供銷科辦理，購進設備到達后，供銷科要及時通知機電運輸科和使用單位共同驗收，驗收中如發(fā)現(xiàn)裝箱單不符或產品不合格以及運輸過程中受損等現(xiàn)象，由供銷科負責追查。驗收人員要認真、細致、全面驗收，如因驗收不細而造成損失，由驗收人員負責。設備使用說明書等隨機資料，一律由機電運輸科驗收人員交公司資料檔案室統(tǒng)一管理管控管控。隨機配件和專用工具由倉庫統(tǒng)一管理管控管控，再由使用設備單位隨設備一同領取。一切驗收無誤后，經機電運輸科科長同意，由機電運輸科開據(jù)“設備驗收單”，總經理批準簽字后，財務科登記上賬。二、設備的使用管理管控管控：機電運輸科配備一名設備管理管控管控員，各使用單位配備一名兼職設備管理管控管控員，共同負責機電設備的管理管控管控工作。各種設備要重新統(tǒng)一編號入賬，使用單位要建立“設備使用臺賬”。各單位領取設備時，必須經機電運輸科同意，并持“設備使用臺賬”到機電運輸科辦理設備增減手續(xù)。各種設備實行臺賬、牌板管理管控管控，機電運輸科設備管理管控管控員要與各使用設備單位每月核對一次，經常保持臺賬、牌板、實物三對號。發(fā)現(xiàn)機電設備丟失或損壞，根據(jù)情節(jié)和損失程度，由設備管理管控管控員提出罰款意見，從責任者工資中扣除。機電設備不準外借、租賃，但急救和搶救需用時，必須經公司董事會批準，機電運輸科辦理手續(xù)，財務科登記上賬，方可外借、租賃。對于老舊閑置設備出售時，必須由機電運輸科出具證明，同意，公司董事會批準，到供銷科、財務科辦理手續(xù)。三、設備的使用和維修：設備必須固定專人使用和維修。實行包運轉、包維修的機制管理管控管控。加強防爆設備的入井管理管控管控，機電運輸科技術員擔任“防爆設備檢查員”。防爆設備入井時，必須有防爆檢查員簽發(fā)的“防爆合格證”。對沒有“合格證”的設備入井使用時，每次罰使用單位100元。當設備需要從使用單位調配使用時，各使用單位必須服從調撥，經機電運輸科同意并到設備管理管控管控員處辦理設備臺賬增減手續(xù)。凡是井下暫時不用的設備，必須及時升井。升井設備按時交修理單位檢修，檢修費用由原使用單位支付，嚴禁野蠻裝卸，如發(fā)現(xiàn)零部件損壞，應由責任單位按價賠償。設備檢修后，由檢修人填寫“合格證”，經設備管理管控管控員檢查驗收后，方可辦理入庫手續(xù)。設備出庫再由使用單位檢查驗收，做到：不完好，不入井。設備檢修要按照各種設備的檢修周期，盡量利用節(jié)假日和生產空閑時間進行檢修。凡經檢修的設備，必須填寫“檢修記錄”。詳細記錄檢修的部位、更換的零部件磨損程度、檢修負責人和檢修時間等。四、設備的報廢：設備超過服務年限一次修理費用超過原值的80%以上，可以提出報廢，但必須經過技術人員和老工人參加的論證會，并經公司董事會批準，機電運輸科出具手續(xù)，財務科銷賬。報廢設備的零部件，可以繼續(xù)使用的，要詳細記錄，登記，并妥善管理管控管控，以節(jié)省開關。機電設備技術檔案管理管控管控制度總則機械設備技術檔案是機械設備從購入到使用，直至報廢的整個運行、使用過程中記載的全過程的技術資料。機械設備技術檔案是做好技術管理管控管控工作不可缺少的基礎材料和科學依據(jù)。該技術資料包括原始資料、運行使用資料、檢定、檢測資料。機械設備技術檔案為掌握設備運行狀況、性能變化情況，分析事故原因，申請報廢等安全、生產方面提供全面的、可靠的重要依據(jù)。機械設備技術檔案的管理管控管控工作需要各部門人員的密切配合，及時提供相關的記錄與資料，從而保證機械設備檔案的完整性、真實性和可參考性。管理管控管控范圍1、機械設備指登封市仟祥煤業(yè)XX具有所有權的所有機械設備，由機電科負責則對其進行集中的統(tǒng)一管理管控管控。2、凡主要機械設備都必須建立機械設備技術檔案。3、機電科應設立專門的檔案管理管控管控人員，負責機械設備技術檔案的收集、整理和歸檔工作。管理管控管控程序1、原始資料，包括出廠合格證、使用說明書、零部件目錄、圖紙。此類資料由機電科設備管理管控管控人員從廠方搜集，交予檔案管理管控管控人員存檔。2、運行使用資料，包括機械設備運行檢修記錄、機械設備修理驗收記錄、機械設備事故報告單。機械設備運行檢修記錄由機電科在工程開工前，向檢修隊長發(fā)放，然后再由檢修隊長分發(fā)給各機械設備操作人員，由設備操作人員根據(jù)設備運行、使用情況如實填寫記錄。工程結束后，由檢修隊長負責收集該記錄，交予機電科，由機電科統(tǒng)一交資料室歸檔。機械設備修理驗收記錄是由機電科總工程師在設備維修時，對設備的維修質量進行監(jiān)督的一種形式，由主管的機電副科長負責填寫記錄，由總工程師負責驗收簽字，每年年終統(tǒng)一匯總，交予檔案室歸檔。機械事故報告單，是機械設備發(fā)生事故時，由各相關相關項目部填寫相關記錄，然后交予機電科檔案室歸檔。3、檢定、檢測資料，包括機械設備技術狀況檢查表。機械設備技術狀況檢查表是對機械設備每年進行的定期檢查，由機電科檢查小組負責檢查，填寫記錄。另外還需對機械設備進行臨時性的檢查，由機電科總工程師負責填寫該表，然后交予檔案室歸檔。管理管控管控責任1、認真貫徹國家對技術檔案管理管控管控的有關規(guī)定，做好檔案管理管控管控工作。機電科應指定專人負責對機械設備技術檔案進行統(tǒng)一的管理管控管控。2、檔案管理管控管控人員需認真做好資料的編目、整理、收集工作，及時提供歸檔技術資料，切實為生產和提高企業(yè)管理管控管控水平服務。3、機械設備調出、調入時，技術檔案應隨機轉移，并作好檔案的保密工作。機械設備技術檔案的保存期限隨機械設備報廢為止。4、借閱技術資料應首先辦理借閱登記手續(xù)，借閱單位和借閱人不得在技術檔案上涂改、抽換、損壞。5、對需要銷毀清冊的資料，應附文字說明，經機械管理管控管控技術負責人批準后，方可銷毀。6、保持檔案室清潔，做到防盜、防火、防潮、防蟲、防塵。對永久性檔案，每季度查點一次；年終對所有檔案查點一次。設備安裝、驗收制度一、礦井上下機電設備安裝工程和10KV及其以下的電氣安裝工程，按《煤礦機電安裝工程質量標準及檢驗評級試行辦法》進行驗收。二、新安裝的設備在使用前必須由礦機電主管工程技術人員組織有關人員詳細研究說明書合適的合適的內容，并制訂出操作規(guī)程。在使用初期，主管工程技術員要經常檢查其運行情況。三、新設備安裝必須有安裝設計，施工單位嚴格按照安全規(guī)程和設備說明書要求進行安裝，對隱蔽工程應有工程記錄。四、施工單位對新設備，或經大修后的設備進行驗收，凡未經檢修好的設備嚴禁繼續(xù)使用。五、設備安裝完畢后，由機電科組織相關業(yè)務部門人員，施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質量驗收標準進行驗收。六、在設備試運轉驗收中，一般設備空運轉2—4小時，帶負荷運轉24小時無故障，無異常才算合格，特殊設備按相關標準驗收，如發(fā)生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進行處理，合格后方能移交。七、大型設備或關鍵設備按相關規(guī)定要求進行調試驗收。防爆電氣設備入井、安裝驗收制度為了認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針，加強對井下防爆電氣設備的管理管控管控，特制定井下防爆電氣設備入井出井制度，其合適的合適的內容如下：一、成立防爆檢查小組，由煤礦主要領導指定專人專職（或兼職）擔任防爆檢查員。二、防爆檢查員需經培訓合格后，并發(fā)“防爆檢查員證”。三、凡井下使用防爆電氣設備，不管任何地點，都必須遵照防爆電氣設備的要求進行檢驗，合格后，方可下井使用。四、新防爆電氣設備必須有生產許可證、防爆合格證、質量檢驗合格證，方可購買，經防爆檢查員檢驗合格后，方可使用。五、防爆檢查員主要職責1、負責把全井檢修后的防爆電氣設備，五小電器的防爆檢查驗收，防爆設備安裝后的防爆檢查驗收，井下運行中的防爆設備防爆檢查。2、負責簽發(fā)防爆電氣設備、五小電器的“防爆檢查合格證”3、建立全礦井電氣設備檔案，作好檢查記錄以備待查。六、需在井下安裝的防爆電氣設備、五小電氣，負責安裝的人員應持防爆檢查員簽發(fā)的入井許可證，方能運往井下。七、凡井下安裝的設備，必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《技術操作規(guī)范》、《煤礦機電設備安裝質量標準》、《煤礦機電設備檢修質量標準》的要求。參加驗收必須要有礦級、隊級、包機組人員參加。對防爆電氣設備必須由取得防爆檢驗員資格的人員進行臺臺檢查，無問題后，方能移交生產區(qū)隊和機電包機組。八、防爆檢查合格證有效時間不超過1年。九、防爆電動機（含局扇）運行超過10個月，必須進行檢查。十、凡經防爆檢查員檢驗的防爆電氣設備失去防爆性能，而井下又無法處理，必須運出地面進行檢修，嚴禁繼續(xù)在井下使用。十一、凡失去防爆性能的電氣設備，必須將原有的防爆標志取消，在外殼明顯處焊上“不防爆”字樣，允許在地面使用。十二、凡失去防爆性能的防爆電氣設備，又無法修復的必須報廢處理，不得在井下繼續(xù)使用。十三、防爆檢查員每月全面地檢查一次井下防爆電氣設備。十四、防爆合格證應注明以下合適的合適的內容：（1）設備檢修日期、檢修負責人；（2）設備型號和編號；（3）檢驗日期、檢查員姓名；（4）入井時間。十五、防爆檢查員失職，沒有及時檢查出電氣失爆，要追究防爆檢查員責任。設備定期檢修制度一、要按設備使用情況參考《煤礦主要機電設備維護檢修試行規(guī)程》、《煤礦機電設備檢修質量標準》和《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理管控管控規(guī)程》所規(guī)定的合適的合適的內容進行定期檢查和檢修。

二、大修由機電科和礦上共同安排，中小修由使有單位編制檢修相關相關計劃，機電科審批，安排檢修。

三、檢修時要嚴格認真按質量要求進行。

四、中修由科里下達任務書，檢修人員要把詳細情況在任務書中登記，負責人要簽字。小修由班里安排，但要在檢修記錄里記錄檢修情況。

五、檢修過的設備要嚴格驗收，試運轉，否則不得正式投運。

六、保證設備完好，否則要追查包機人的責任。

七、主要設備日檢修時間不得少于2小時。每月月末最后一天停產檢修一個原班，礦年停產檢修不得少于12天。設備維護保養(yǎng)潤滑制度一、認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制（包運轉、包維護、包檢修）。設備使用實行定人、定機，憑證操作。主要管、線實行區(qū)域負責制，分片包干的管理管控管控辦法二、各種設備司機，必須經過培訓，達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經考試合格，取得合格證，方能上崗。設備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。三、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前10－15分鐘的巡回檢查；班中責任制，注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除；發(fā)現(xiàn)大問題，找維修人員處理。四、重點設備應定期進行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應進行調整或檢修。對主要重點設備關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢并做好記錄。五、特種設備指防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備，應嚴格按照國家有關規(guī)定進行使用和管理管控管控，定期進行檢測和預防性試驗，發(fā)現(xiàn)隱患必須更換或立即進行處理。六、加強設備潤滑管理管控管控，建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質、定點、定量、定期制度，做好換油記錄。主要設備要建立潤滑卡片，根據(jù)油質狀態(tài)監(jiān)測換油。設備包機制度一、包機人員應對所包設備負責，經常巡檢，加強維護保養(yǎng)，確保設備的安全運行。二、包機人必須認真學習，熟悉設備的性能、結構及技術特征。三、各機房包機維修工和司機嚴格執(zhí)行設備定期維修、檢修制、潤滑部位加油制，并每天按巡檢路線進行檢查。四、包機人員必須認真填寫記錄，字跡清晰，不準涂改。要做到“三勤”，發(fā)現(xiàn)異常情況，應積極采取措施，解決處理，并報告有關人員。五、各機房包機人員應嚴格執(zhí)行崗位責任制及防火措施，處理每一個問題必須嚴格遵守“安全第一”的原則。六、各包機人負責本范圍的標準化管理管控管控工作，遇到可能發(fā)生事故的故障時，可立即停止設備運行，再匯報有關部門解決處理。事故分析追查制度為確保機電設備正常運轉，同時為了盡可能減少機電事故發(fā)生，提高職工業(yè)務素質和管理管控管控水平，吸取經驗教訓，杜絕類似事故重現(xiàn)，特制定本制度：一、凡出現(xiàn)以下人為造成的機電事故，必須進行事故追查、分析、考核，目的要明確，吸取的教訓要深刻。1、主扇停止運轉10分鐘以上。2、井下電器設備失爆。3、井下主排水泵造成水倉滿，主排水泵完好臺數(shù)達不到規(guī)定要求。4、造成全礦井終止供電10分鐘以上的停電事故。5、由于違規(guī)造成的機電事故及人身輕傷事故。二、事故分析追查，要搞清事故發(fā)生的原因，是因設備本身質量，人為管理管控管控不善，操作人員素質低，還是人力不可抗拒的因素造成的。三、屬于責任事故時必須追查責任者，并按礦規(guī)定承擔相應的責任，從上到下一追到底，按礦有關規(guī)定進行處罰。四、事故查清后以書面行式寫出事故調查報告，其中注明責任者應承擔的責任及處理結果，上報安監(jiān)部門與上級領導認可后，向全體職工通報，使全體職工都受到教育。五、制定有類似事故發(fā)生的措施，且能行之有效地抑制此類事故的發(fā)生。安全活動制度一、認真貫徹執(zhí)行“煤礦安全規(guī)程”、“礦山安全條例”、“和國家及有關部門關于安全工作的法令、指令，樹立安全第一的方針，認真搞好業(yè)務保安工作，明確安全職責，機電主管科長為機電安全第一責任者，每一班組都必須設專職或兼職檢查員。二、認真開展安全活動，利用各種措施對機電職工進行安全教育，積極參加安全科組織每月一次的安全大檢查，對查出的機電方面的問題，機電主管科長召集有關人員進行專題研究，落實到人，限期整改、復查，堅持班組每周一次的安全活動。上級有關安全生產的文件、規(guī)定、安全會議精神及時傳達到廣大機電職工、生產方面的安全狀況及時向機電職工公布。三、認真發(fā)揮安全員的監(jiān)督作用，自覺接受安全員的監(jiān)督，安全員有權制止任何人違章作業(yè)，有權反對任何人違章指揮，對不安全的工作場所，有權令其停止工作。四、認真組織機電職工開展崗位練兵活動，熟悉有關規(guī)程規(guī)定，不斷提高操作技術水平，業(yè)務保安能力，做到“三好四會”，認真開展事故預想，事故排除等項活動。五、認真組織機電職工積極投身各級組織開展的安全活動，如“安全活動月”等活動，確保機電安全。六、機電部門和安監(jiān)部門一起對機電事故進行追查、分析、認真調查事故原因及經過，本著“四不放過”的原則秉公處理。七、建立健全機電事故匯報制度，機電科每月五日應將上月機電事故情況按規(guī)定表式上報公司機電處。設備檢查、評比、獎懲制度設備檢查制度：1、礦機電管理管控管控人員組織檢查，每到一個工作面各隊要有電工配合檢查，不安排電工陪檢的以礦機電管理管控管控人員檢查結果為準。2、檢查出的問題，當場能解決的，立即處理，處理不了的由機電檢查員下達隱患處理通知單，規(guī)定解決時間，檢查員在規(guī)定檢查時間后進行復查，問題沒有解決的，要對責任人進行罰款處理，然后繼續(xù)下達隱患處理通知，第二次復查問題仍不解決的，除要對責任人進行罰款處理，還要對責任單位機電負責人和隊長進行連帶罰款，直到問題解決完為止。隱患通知各單位要及時簽字，認真落實，拒簽隱患處理通知單的將對責任單位機電負責人及隊長進行處罰。3、機電檢查人員嚴格按照相關處罰規(guī)定，對所檢查的問題進行處罰，嚴禁亂罰款和湊名額。4、機電檢查人員有權安排各單位的機電完好及標準化工作，各單位要認真執(zhí)行，對拒不執(zhí)行和推委不干的，檢查人員有權對各單位機電負責人及隊長進行處罰。5、機電技術員有權安排各單位的有關機電方面的工程，安排工作后機電科要有專人驗收，驗收合格后由安排工作人員通知生產技術科對工程工作量驗收。6、機電技術員有權檢查各單位的材料備件庫，對材料及設備配備件進行清查，單位申報的有關機電方面的材料配件標準化材料設備相關相關計劃等，必須首先由機電技術員審批簽字，然后再由上級主管領導簽字，沒有機電技術員的審批簽字的，供應部門不予受理。7、各單位升井的設備，配件，材料等按規(guī)定放在適當位置，亂扔亂放查找責任單位，并給予責任單位處罰。8、入井的材料設備配件，涉及防爆要求的，必須由機電防爆檢查人員檢查，并簽入井證，沒有入井證的不予入井，所裝的材料配件設備必須防護好，如裝車不合格，不予入井。9、入井的千斤頂，油缸等必須將進回液口封堵好。10、各單位嚴禁私自到供應科設備庫拆卸設備配件，生產急需的必須經有關領導同意11、對于井上下機電材料配件設備亂扔亂放的，必須及時清理，搞好標準化工作，對于嚴重影響標準化的工作面，又推委不干的單位，礦將采取扣責任單位安全質量結構工資得分的辦法給予處罰。12、嚴格材料設備配件回收，各單位材料員建立機電材料設備配件管理管控管控帳目和檔案，報機電技術員備案。機電技術員要求回收交到設備庫的材料設備配件，必須及時交回，拒不交回和對不上帳目的將給予處罰。13、機電管理管控管控人員每月都要進行突擊檢查，各單位要派電工和機電負責人一同檢查，檢查出的問題及時處理，單位反映的關于機電方面的問題，機電管理管控管控人員要高度重視，及時解決，確保一線生產。14、機電技術員要健全全礦各單位的電纜收發(fā)記錄，嚴格按照實際米數(shù)審批，供應科購進專用的計米器，按審批米數(shù)計量發(fā)放。各單位1.5平方以上的電纜回收必須通過機電技術員驗收，由機電技術員統(tǒng)一調配。15、機修車間要設立檢修記錄，對各種設備的檢修試運轉要記錄清楚。16、各單位使用絞車要事先申請，由機電技術員設計位置和計算提升能力以及基礎的要求。17、各單位增減設備要提前申請，由生產技術科設計、由相關領導審批，否則嚴禁施工，沒有供電設計的，不批設備。18、各單位安裝拆除工程相關相關計劃要根據(jù)實際情況制定，盲目多作相關相關計劃和作與安裝拆除無關的相關相關計劃，將不予受理。19、本制度自發(fā)布之日起實施，并隨時完善，要求全礦機電部門必須嚴格遵守。設備評比標準：為加強機電設備管理管控管控，降低機電事故率，使我礦機電管理管控管控水平再上一個新臺階，結合我礦實際情況，制定機電管理管控管控達標評分標準，并開展達標評比活動。一、評比范圍及標準按機電科南區(qū).北區(qū)制定機電設備管理管控管控評分標準（見附表），開展評比活動，每月考核一次，評比一次。二、評比辦法對南區(qū)、北區(qū)依照《機電設備綜合管理管控管控評分標準》，其中機電設備指標評分占35%，機電安全保護評分占30%，基礎管理管控管控與文明生產評分占35%)，然后綜合進行考核得分確定考核結果。三、獎罰辦法：1、對得第一名的獎勵500元，并給于科長、班組長每人100元獎勵。班組成員每人50元獎勵。2、對的第二名的獎勵200元給予鼓勵。附表機電科綜合評分標準序號檢查相關相關項目檢查評分辦法標準分一、設備與指標（35分）1機電設備綜合完好率90%現(xiàn)場檢查每降1%扣1分52防爆電氣設備及小型電器防爆率100%現(xiàn)場檢查失爆一處不得分33大型固定設備完好率100%現(xiàn)場檢查2臺以上不完好不得分54電纜懸掛合格率95%（與標準要求一致）一處不合格扣1分55礦燈紅燈率不高于0.5%，礦燈完好率95%現(xiàn)場檢查一盞紅燈不得分，完好率每降2%扣0.5分26機房、硐室達標完成規(guī)劃，甲級率達到50%按月度達標相關相關計劃，一項達不到扣2分，甲級率每降10%扣2分107完成當月下達的機電工作任務質量達不到要求一處扣1分5二、機電安全保護（30分）1大型固定設備保護裝置齊全可靠現(xiàn)場檢查，少一項扣1分，一項動作不靈敏扣1分52電氣設備保護符合規(guī)程和接地細則要求現(xiàn)場檢查一處不符合要求扣1分53電氣設備保護整定值符合要求按下達的整定值，設備內外整定值一致。不符合要求1處扣1分54檢漏繼電器（移變）每天試驗一次。靈敏可靠，遠方漏電試驗每月試驗一次，且有試驗記錄.現(xiàn)場檢查試驗不可靠的不得分，每少試驗一次扣1分55照明綜保靈敏可靠，每天試驗一次有記錄現(xiàn)場試驗不可靠不得分，每少試驗一次扣1分56各硐室、機房、消防器材，防護用具齊全，性能符合規(guī)定。缺一種扣1分，一種不合格扣0.5分5三、基礎管理管控管控與文明生產（35分）1設備實行包機制，包機到人，隊內有包機管理管控管控制度，有設備管線等包機圖表，日常檢查問題與包機人考核掛鉤。無包機圖表不得分，一處沒包機人扣1分，查出設備問題對包機人無考核扣1分52設備責任牌、完好牌、銘牌齊全，合適的合適的內容符合要求現(xiàn)場檢查一處不符合要求扣1分33小型電器有有標志牌、完好牌、責任牌現(xiàn)場檢查一處不符合扣1分34設備、電纜整齊，無銹蝕、無油垢，無灰塵現(xiàn)場檢查一處不符合要求扣1分55機房、硐室門窗整潔，無灰塵，窗明幾亮一處不符合要求扣1分56風水管路吊掛整齊，平直美觀，不銹蝕，刷漆絕緣符合要求一處不合格扣1分37各種崗位記錄齊全，并認真按規(guī)定填寫缺一種扣2分，記錄少填一次扣1分，填寫不認真扣1分58各崗位司機持證上崗一人次無證上崗不得分3按礦實際考核或上級檢查結果，分別給予機電礦長、科長、班組長、設備管理管控管控員及其他機電管理管控管控人員獎勵與處罰。獎勵制度：1、防爆設備檢察員在全年省市檢查中，無發(fā)現(xiàn)設備、小型電器失爆，獎200元。2、在省市級檢查中，采掘設備得分90分以上獎維修工100元。3、小型電器的限額消耗，不超出年度相關相關計劃、消耗相關相關計劃，年終獎有關人員每人100元。4、綜保設備，風電閉鎖齊全，靈敏可靠，達到質量標準要求，被檢單位有關人員每人獎勵50元。針對各單位對設備檢修及維護狀況好的單位，進行針對性的獎勵。獎勵條件如下：（1）、對認真對待設備檢修及檢修效果突出的，中斷生產時間在礦規(guī)定范圍內的單位進行獎勵，單位主管領導獎500元。（2）、每月進行一次檢查評比，成績突出的單位及包機組、包機人進行獎勵100-500元。（3）、對設備檢修維護效果突出的包機人進行獎勵100元。懲處制度：發(fā)生機電事故分三類按情節(jié)給予懲處：（1）、一般機電事故、設備性能局部遭到破壞，損失價值在1000元以上，5000元以下或因事故直接影響生產八小時以下，按損失價值的百分之五罰款，由事故責任者承擔。（2）、二類機電事故、設備性能遭到破壞，損失價值達10000元以上，5萬元以下或因事故直接影響生產二十四小時以下，或因機電事故造成重傷者，罰款當事人200元。（3）、重大機電事故，機電設備全部損壞，因事故造成總停電八小時以上，損失價值達五萬元以上，罰款當事人500元。針對各單位電氣設備因檢修、維護不到位，檢修質量不過關，造成中斷生產時間超出規(guī)定時間，對設備使用單位、設備包機組及包機責任人處罰規(guī)定如下：（1）、因檢修不到位或未及時檢修造成設備的損壞及中斷生產過長，針對中斷時間的長短，罰包機組100-500元，罰單位主管領導200元。（2）、因檢修質量不過關造成設備的損壞及中斷生產時間超過規(guī)定時間，罰檢修人員及包機人員100-300元，罰單位機電主管領導100元（針對設備損壞程度另加罰款）。（3）、因未及時對設備進行檢修及無故推遲檢修，對設備造成損壞及中斷生產時間超過規(guī)定時間，對設備包機組人員罰款100元，對單位機電主管領導罰款200元。備件材料管理管控管控制度一、備件材料的領取必須由領取單位開具票據(jù)，經單位負責人審核批準后，方可領取。大型備件、材料領取，必須經主管部門審批。三、各單位應根據(jù)生產單位所需，及時合理編制材料備件相關相關計劃。四、各單位備件材料消耗，應按相關相關計劃定額進行獎罰，超額部分全罰，節(jié)約部分按50%獎勵。五、各隊材料備件，不準亂堆亂放，應妥善保管，擺放整齊，以防損壞、丟失。六、各種材料，無故損壞、丟失，除照價賠償外，罰款10—100元。七、備件材料存放應做到防銹、防腐、防霉、防變形、防火，做到帳、卡、物相符。八、備件材料倉庫要定期進行清點檢查。電氣安全保護裝置試驗制度一、電氣安全保護裝置的試驗必須嚴格按照《煤礦電氣試驗規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》所列的電氣設備和電纜的檢查、調整工作要求進行。二、所有應做的實驗相關相關項目包括：開關試驗、電氣整定、絕緣用具耐壓試驗、接地電阻測試等工作，三、所有電氣安全保護裝置必須按下列要求定期進行試驗。1.膠帶輸送機所有的電氣保護裝置可靠性試驗，每天由檢修包機人在設備檢修時實驗一次。2.檢漏繼電器接地跳閘試驗，接班后進行。3.主要電氣設備的絕緣性能檢測，每月一次。4.各種設備的防爆性能檢查，每月一次。5.固定敷設的電纜的絕緣和外部檢查，每季一次。6.接地電阻測試每季一次。7.高壓電纜泄漏及耐壓測定，每年一次。8.新安裝設備的絕緣及接地電阻測定，安裝運行前進行。9.對于電機綜合保護器、煤電鉆、照明綜保等設備的試驗，實行安裝時的綜合試驗與日試驗制，即每天由值班人員進行一次性能測試。10.所有繼電器保護裝置檢查、整定工作，每半年進行一次。11.除1、2項試驗按規(guī)定試驗外，其余各項必須在停電后進行，嚴禁帶電作業(yè)。四、必須使用與電壓等級相適應的搖表進行絕緣性能測試，凡帶有電力保護裝置的部位，必須采取有效措施甩掉和隔離。五、不同型號的設備故障檢查、測試必須按使用說明書的規(guī)定進行。六、對于試驗不合格的膠帶機安全保護裝置，必須處理合格后，方準開機。七、對于試驗不合格電氣設備、表計及絕緣工具，一律不得投入使用，應及時處理或更換。八、各種檢查、測試、調整、整定結果，必須如實做好記錄，有問題立即處理，否則不能投運。九、以上各種規(guī)章制度必須嚴格執(zhí)行。機電干部上崗檢查制度1、檢查各項規(guī)章制度張貼和執(zhí)行情況。2、檢查操作人員持證上崗、按章操作情況，崗位工的應知應會情況。3、檢查安全保護裝置使用及試驗情況，查看保護是否靈敏、可靠。4、檢查設備完好情況，對事故隱患提出處理意見。5、檢查設備及機房硐室安全狀況和衛(wèi)生狀況。6、檢查各種記錄填寫情況、上次檢查問題落實及處理情況。7、機電干部上崗查崗檢查分管領導每月不少于4次，主管領導不少于2次。8、機電干部要按照上崗查崗周期規(guī)定，進行上崗檢查。9、上崗查崗時，要按照上崗查崗合適的合適的內容進行認真檢查，并按照要求填寫干部上崗記錄，并對查出的隱患拿出處理意見。10、上一級的機電干部要對下一級機電干部上崗情況進行督察，對上崗次數(shù)不夠的機電干部批評教育。11、對于機電干部上崗查崗發(fā)現(xiàn)的問題，責任單位要積極認真整改，在規(guī)定期限內不能處理的，對責任人每條罰款50元。凡上崗次數(shù)不夠者，按50元/次進行處罰。鋼絲繩的使用、維護、保養(yǎng)制度提升鋼絲繩的用途是懸掛提升容器并傳遞動力。鋼絲繩是礦山提升設備的一個重要組成部分，它對礦井提升的安全和經濟運轉起著舉足輕重的作用，鋼絲繩的維護檢查工作直接影響到礦井正常生產和人身安全。使用鋼絲繩時必須按以下規(guī)定執(zhí)行：1、新繩要由檢驗單位進行驗收檢驗，必須保存有出廠合格證、驗收證書等完整的原始資料。2、保管超過1年的鋼絲繩在使用前必須再進行1次檢驗，合格后方可使用。3、鋼絲繩自使用之日起12個月時必須進行第1次檢驗，以后每隔6個月檢驗1次。4、鋼絲繩檢查中出現(xiàn)以下情況必須將受力段剁掉或更換新繩：a1個捻距內斷絲斷面積與鋼絲總斷面積之比為10﹪b以鋼絲繩標稱直徑為準計算的直徑減小量達到10﹪c鋼絲繩產生嚴重扭曲或變形；d鋼絲繩遭受猛烈拉力的一段的長度伸長0.5﹪以上；e鋼絲繩在使用期間，斷絲數(shù)突然增加或伸長突然加快；f鋼絲繩銹蝕嚴重，或點蝕麻坑形成溝紋，或外層鋼絲松動時，不論斷絲數(shù)多少或繩徑是否變化，必須立即更換。5、每次更換新繩時，必須對鋼絲繩連接裝置用2倍于其最大靜荷重的拉力進行試驗。對鋼絲繩的維護保養(yǎng)要做到以下幾點：1、鋼絲繩的檢查必須由維修鉗工負責，并懂得鋼絲繩的種類和鋼絲繩的性能及各項指標。2、鋼絲繩檢查人員必須每天按規(guī)定時間對使用中的鋼絲繩認真細致地全面檢查一遍。3、查繩時絞車的提升速度應不大于0.5m/s，對易損壞和斷絲或銹蝕較多的一段應停車詳細檢查，斷絲的突出部分應在檢查時剪下，檢查結果應記入鋼絲繩檢查記錄薄，記錄不得涂改。4、每天的檢查過程必須由本班崗位工監(jiān)督并在鋼絲繩檢查記錄上簽字，如遇停產時鋼絲繩可不需每天檢查，但在開工之前必須認真檢查一遍，并在記錄內注明停產、開工時間。5、鋼絲繩在運行中突然停車或出現(xiàn)掉道等受猛烈拉力時，必須立即停車檢查。6、鋼絲繩檢查人員每天對使用中的鋼絲繩全面細致的檢查一次，鉗工班班長每星期對鋼絲繩檢查一次，分管領導不定時的抽查鋼絲繩的實際技術參數(shù)與檢查記錄數(shù)據(jù)是否相符，復查人員檢查后在鋼絲繩檢查記錄上簽字。否則，按隊有關管理管控管控制度嚴肅處理。7、、斜巷使用的鋼絲繩其插接長度不得小于鋼絲繩直徑的1000倍。人工插接的繩扣其編結部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的20倍。停送電管理管控管控制度為了保證停送電工作安全可靠，防止意外事故的發(fā)生，特制定此制度，停送電時，必須嚴格執(zhí)行此制度。一、停送電時必須手續(xù)齊全。停電申請必須有主管領導批示，有具體停電時間、地點、影響范圍、工作負責人，安全負責人、停送電聯(lián)系人及安全措施。二、在無人值班的變電所、配電點或工作面迎頭停電時必須有兩人在場，一人操作，一人監(jiān)護，停電后要留一人看護或鎖著開關送電手把，并在手把上懸掛“有人工作，禁止送電”的警告牌。三、在無人看護的變電所或配電點停高壓開關柜時，必須由專業(yè)人員進行操作，非專業(yè)人員不得操作。四、停電作業(yè)前應做到下列安全措施：1、核對停電線路與作業(yè)線路是否相符。2、檢查停電線路的各開關、刀閘是否在斷開位置。3、停電線路是否有接地、開關有無警告牌或留人看護。作。五、在相關相關計劃停電的線路上，不得隨便無相關相關計劃作業(yè)，作業(yè)時必須不少于兩人。六、工作結束后，工作負責人必須檢查作業(yè)地段的狀況，清理現(xiàn)場，撤離人員，命令拆除接地線。七、接地線拆除后，即認為線路帶電，任何人不得再進行任何工作。八、工作結束后，工作負責人應報告停電操作人員。報告方法如下：工作負責人由工作地點回來后，親自報告，不得用電話或間接傳話報告。九、工作結束報告應簡明扼要，合適的合適的內容有：工作負責人姓名，線路某處工作完工，設備改動情況，工作地點接地線已全部拆除，現(xiàn)已無本班工作人員，同意送電。十、堅持誰停電誰送電原則，送電時必須由停電負責人親自聯(lián)系，嚴禁委托他人送電。十一、停電操作人員在接到工作負責人報告后，并確認工作已全部完畢，方可恢復送電。十二、在無人值班的變電所、配電點和工作面的低壓供電要由工作負責人停送電，高壓電的操作必須由專人聯(lián)系停送電并且專人操作。十三、停送電操作高壓設備時，必須戴絕緣手套、穿絕緣膠靴并站在絕緣臺上。十四、在故障情況下，來不及匯報時，可以先停電后匯報。油脂管理管控管控制度1、在設備潤滑工作中，要嚴格執(zhí)行“五專”、“五定”制度。“五?！奔矗簩?、專罐、專桶、專用過濾器、專加注油工具；“五定“即：定潤滑點、定質選油、定量給油、定時加油、定人負責。注油時要嚴格按規(guī)定給設備注入質量合格、牌號相符的清潔油品，加油量適宜，不得過多或過少。設備運轉時，要嚴格控制使用中的油質溫度，不得超過規(guī)定。發(fā)現(xiàn)設備滲油時，要立即停車，查明原因并加以處理，設備應時刻處于良好的密封與潤滑狀態(tài)。在井下打蓋檢查、檢修設備時，要加布棚或其它遮蓋物，防止煤塊或雜物掉入機體內。要定期檢查和清洗油質過濾器，損壞的要及時更換。防爆電器檢修驗收制度1、凡井下隔爆電氣設備回收上井的必須將履歷、檔案記錄、帳牌卡轉入待修設備欄，作為修理依據(jù)。2、凡修復的電氣設備，必須嚴格遵照煤礦電氣設備檢修標準匯編的有關規(guī)定執(zhí)行。3、凡涉及隔爆性能大修的電氣設備防爆外殼，均應有受過防爆知識訓練的人員檢修。4、防爆零部件修配，均應按原設備的設計圖，進行檢修，材質應不低于原設計的要求。5、凡修復后的空腔內壁，應噴涂耐弧漆，防爆面應磷化或涂防銹油。6、凡確認無法修復或經修理后仍達不到防爆要求的設備，應降低為普通設備使用或報廢。7、修復后的電氣設備，應由防爆專管人員組織進行驗收，并簽發(fā)驗收合格證后，方可下井使用。設備缺陷（異常）管理管控管控制度為加強設備管理管控管控，落實工作責任，及時消除設備缺陷（異常），以保證公司生產安全穩(wěn)定長周期進行，制定本制度。設備缺陷（異常）分類2.1重大設備缺陷（異常）指生產重要設備運行中出現(xiàn)故障，影響生產正常進行，威脅生產安全，需立即組織檢修的。2.2一般設備缺陷（異常）指生產設備運行不正常，存在故障，但不很嚴重，短期內不至影響安全生產，可以限時處理的。2.3微小設備缺陷（異常）指生產設備運行中存在跑冒滴漏等小缺陷，暫不影響生產，且不致發(fā)展擴大，通常所在崗位可自行處理解決的。3、維護檢修工作的責任范圍和工作程序按有關規(guī)定執(zhí)行。4、設備缺陷（異常）反饋表4.1設備缺陷（異常）反饋表在生產崗位現(xiàn)場保存，作為缺陷（異常）信息反饋過程責任記錄。4.2此表由崗位班長填寫。按缺陷的處理范圍、程度，由檢修工和各級責任人員簽署意見。4.3此表具體格式見附頁。5設備缺陷（異常）信息反饋程序5.1當班崗位員工或其它人員在巡檢等過程中，發(fā)現(xiàn)生產設備存在缺陷或異常，應向設備所屬崗位的當班班長反映，經確認后，視缺陷（異常）的分類，填寫設備缺陷（異常）反饋表，自行消除解決或通知有關領導。5.2夜班及節(jié)假日，設備缺陷（異常）反饋表當班班長填寫后，向值班領導匯報，由值班領導統(tǒng)籌指揮。5.3若設備缺陷（異常）的消除在技術、材料、合適的合適的方案及生產系統(tǒng)退出等有困難，則按各自職責向相關專業(yè)工程師或主任工程師，由各對口專業(yè)及時配合解決。6、設備缺陷（異常）消除后的確認6.1檢修部門對有缺陷的設備實施檢修后，應在反饋表“實際修理情況”欄填寫并署名。6.2設備所屬崗位在反饋表該欄填寫驗收意見并署名，同時將處理結果記入設備缺陷臺賬。6.3機電科定期對硬設備缺陷（異常）信息反饋處理過程的各個環(huán)節(jié)進行檢查，對延誤、推諉的責任者提出考核意見。設備缺陷（異常）信息反饋處理程序設備缺陷異設備缺陷異常常）常）班長判斷缺陷類別班長判斷缺陷類別一般缺陷重大缺陷微小缺陷一般缺陷重大缺陷微小缺陷通知檢修人員保障助理或支持工程師崗位自行處理類別立即匯報調度及有關專業(yè)通知檢修人員保障助理或支持工程師崗位自行處理類別立即匯報調度及有關專業(yè)不能不能斷斷能能崗位班長崗位班長能能崗位班長崗位班長立即處理相關專業(yè)應立即組織人員處理，進行技術指導，調度統(tǒng)一協(xié)調立即處理相關專業(yè)應立即組織人員處理，進行技術指導，調度統(tǒng)一協(xié)調不能不能不能不能能檢修班長能檢修班長不能不能相關專業(yè)組織、保障調度協(xié)調外協(xié)隊伍處理相關專業(yè)組織、保障調度協(xié)調外協(xié)隊伍處理外協(xié)外協(xié)能能相關檢修班人員進行處理相關檢修班人員進行處理處理結果由崗位記錄設備缺陷臺賬處理結果由崗位記錄設備缺陷臺賬設備缺陷（異常）反饋表設備名稱缺陷現(xiàn)象分類重大一般3、微小崗位班長簽名：時間：檢修員工意見簽名：時間：檢修班長意見簽名：時間：專業(yè)工程師意見簽名：時間：實際檢修合適的合適的內容檢修人：驗收人：機電設備驗收管理管控管控制度1、機電設備的購置，由機電科選型編制相關相關計劃，后勤供應部采購。2、新購進的機電設備，必須經機電科、倉庫保管員開箱驗收，防爆電器設備還要有防爆檢查員參加驗收。經驗收合格后，方可入庫或入井使用。3、機電設備的合格證、圖紙資料、煤安標志等資料交檔案室登記保存，復印件交機電科保存。發(fā)票由后勤供應部交財務登記保存。4、驗收合格的設備要由驗收人員簽發(fā)驗收合格證，不合格的設備要退貨或返修。發(fā)現(xiàn)設備不合格而入庫或入井的，要追究驗收人員的相關責任。5、機電設備、配件的領用，要經機電運輸科審批，批準后辦理領用手續(xù)，登記建賬后，倉庫方可發(fā)放。6、新設備的安裝必須按說明書進行，安裝竣工后，經機電運輸科驗收合格后方可正常使用。7、使用中的機電設備，由于管理管控管控不善，人為造成設備損壞，影響正常生產，管理管控管控單位負全面責任，并對損壞設備按礦規(guī)定進行處罰。8、設備變更管理管控管控時，必須經機電運輸科驗收并辦理設備移交手續(xù)。9、地面設備入井、井下設備升井由運送單位對設備進行管理管控管控，在運送過程中造成設備損壞、丟失按原價進行處罰。10、井下設備升井后，入庫前要仔細檢查設備的完好情況，配件是否齊全，并按倉庫保管員指定的位置存放，方可辦理交庫手續(xù)。勞動組織管理管控管控制度礦機電科下設井下電氣管理管控管控組、電纜皮帶管理管控管控組、設備管理管控管控組、小型電器管理管控管控組、油脂管理管控管控組和防爆檢查組，人員允許兼職。其主要職責是：1、井下電氣管理管控管控組①井下電氣管理管控管控組必須配備1—3名專職負責井下供電管理管控管控的、具有高中或相當于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術工人。明確一名技術人員負責井下電氣管理管控管控工作。②電氣管理管控管控組人員必須經技術考核并取得合格證。否則不準上崗工作。③電氣管理管控管控組負責繪制井下供電系統(tǒng)圖和三大保護的計算、整定、測試、檢查，負荷審批等工作。④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作，必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規(guī)定，并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由機電科負責井下的副科長或技術人員簽字審查。⑤井下負荷增減系統(tǒng)改變均應提前向電氣管理管控管控組申請，接用或增加負荷必須有電氣管理管控管控組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。⑥井下負荷變化后，電氣管理管控管控組負責對供電系統(tǒng)圖予以修改，對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應隨負荷的變化及時修改，誤差不得超過五天。⑦井下電氣設備變化后，電管組負責對供電設備布置系統(tǒng)圖予以修改，誤差不得超過五天⑧負責井下電氣設備維護，防潮，更新相關相關計劃制定。2、電纜皮帶管理管控管控組①電纜管理管控管控組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理管控管控。并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。②電纜管理管控管控實行圖牌板管理管控管控，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四對照，日清月結。做到數(shù)目清，狀態(tài)明，使用合理。③及時了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設備負荷變化情況，確保修補質量，服務生產一線。④及時對修補的電纜作好絕緣搖測，干燥和耐壓試驗等工作，⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質相同，具有不延燃性。⑥按照電纜使用發(fā)放、回收等管理管控管控辦法，認真做好現(xiàn)場使用管理管控管控及技術管理管控管控工作。⑦完成電纜、皮帶的驗收工作，和資料收集工作如產品合格證，使用說明書、MA標志、礦用產品安全證書（MA證書）、生產許可證（XK標志）管理管控管控工作，阻燃試驗和試驗資料。3、設備管理管控管控組①設備管理管控管控組負責礦各項機電設備補充、購置等相關相關計劃的編制與分配。②設備管理管控管控實行所有設備的物、帳、卡、板管理管控管控，做到四對照。③負責礦井所有機電設備的試驗、調配、驗收、報廢與租賃管理管控管控。④對負責的所有設備必須按上級規(guī)定進行編號管理管控管控和保管，做好倉庫管理管控管控工作。⑤負責機電設備的大修理管理管控管控，提交設備修理相關相關計劃和補充相關相關計劃。及時上報各項報表，上報的各項相關相關計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。⑥隨時掌握設備的狀態(tài)和使用地點，負責統(tǒng)計設備完好率和事故率，備用率。⑦對修好和庫存的機電設備必須確保完好和防爆性能，并填寫檢修合格證和協(xié)調防爆組簽發(fā)入井防爆檢查合格證。⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設備，及時向機電科匯報，確保按期上井檢修。⑨負責井上下機電設備圖繪制。⑩負責管轄設備產品合格證，MA標志，礦用產品安全證書（MA證書），生產許可證（XK標志）管理管控管控工作，防爆合格證書收集，使用維護說明書備品備件管理管控管控。4、小型電器管理管控管控組①小型電器管理管控管控組負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理管控管控，為管、修合一的專業(yè)化小組。②小型電器管理管控管控組負責小型電器的統(tǒng)一領取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理管控管控。③小型電器設備實行編號管理管控管控，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴格驗收，并填寫檢修合格證和協(xié)調防爆組簽發(fā)入井防爆檢查合格證書。④小件組應隨時掌握設備狀態(tài)和使用地點，作到日清月結。每季度進行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設備大清查。⑤對使用單位實行定額管理管控管控，制定小件設備使用定額和儲備定額。并結合實際不斷調整。⑥負責管轄設備產品合格證，MA標志，礦用產品安全證書（MA證書），生產許可證（XK標志）管理管控管控工作，防爆合格證書收集，使用維護說明書備品備件管理管控管控。5、油脂管理管控管控組①油脂管理管控管控組負責井下運輸設備及特殊機電器材管理管控管控的專業(yè)化小組。②油脂管理管控管控組負責油脂的統(tǒng)一領取、發(fā)放、廢油回收、設備潤滑安全檢查和信息資料等管理管控管控。③油脂管理管控管控，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對潤滑設備，嚴格驗收，并填寫檢修合格證和入井許可證。④油脂組應隨時掌握設備點，和潤滑周期，注油標準狀態(tài)和使用地點，作到日清月結。每月度進行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設備大清查。⑤對礦井使用油脂產品合格證，礦用產品安全證書（MA證書）的資料負責管理管控管控。6、設立防爆檢查組，其主要職責是：①按照《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定，負責對井下電氣防爆工作進行強化管理管控管控，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器安全運行。②防爆檢查員必須由責任心強，技術業(yè)務熟悉，堅持原則，從事煤礦電氣工作時間不少于二年，并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度，并經培訓考試合格的人員擔任。③防爆檢查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組由3~5人組成。防爆組隊伍要保持相對穩(wěn)定，如確因工作需要調動時，必須經機電礦長批準。④礦屬各區(qū)隊機電班（隊）應配備一名兼職防爆檢查員，與防爆檢查組形成防爆設備管理管控管控網。⑤防爆檢查組負責對其他三個專業(yè)組的工作進行監(jiān)督檢查，并簽發(fā)整改處理通知。⑤防爆組對井下檢查地點實行地區(qū)包干，落實到人，檢查后必須如實填寫記錄。發(fā)現(xiàn)失爆問題必須責令有關單位及時處理，并進行處罰。⑥防爆組對井下機電設備的檢查：一般地區(qū)每周不得少于一次，高瓦斯地區(qū)每周不得少于二次。⑦對井下新安裝的機電設備必須進行防爆性能現(xiàn)場驗收。⑧負責對下井機電設備MA標志和銘牌管理管控管控和入井防爆合格的簽發(fā)核查，確保入井機電設備的完好和防爆性能。⑨負責監(jiān)督大型固定機電設備有關規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并及時填寫整改通知書，對整改不力者有權進行處罰（但應及時報告機電礦長）。⑩每月至少組織召開一次包括區(qū)隊兼職防爆電工參加的防爆例會。會議合適的合適的內容為：a．本月防爆檢查情況及存在問題通報；b．業(yè)務學習；c．傳達上級精神，布置下一階段工作。會議要留有記錄。EQ\o\ac(○,11)防爆檢查組具體建制由各礦機電礦長決定。防爆檢查組對機電礦長負責。機電設備點檢制度為保證機電工作順利進行，保證機電設備的正常運轉，減少機電事故，機電工作應著重執(zhí)行以下點檢工作：①定期對高壓電纜、低壓電纜的阻值進行測量。對過負荷、漏電閉鎖、接地保護進行試驗，一次不合格，責任人罰款50元。②對局部通風機不定時抽查，必須符合雙風機、雙電源自動切換，一次不合格，對風機看護工罰款50元。③針對“五小”電氣設備內部進行不定點抽查，發(fā)現(xiàn)一處不合格，責任人罰款50元。④對工作面使用的電氣設備不定點進行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)一處不合格，責任人罰款50元。。⑤對使用的電纜進行不定點抽查，要確保電纜懸掛整齊且不能浸泡在水中，發(fā)現(xiàn)一處不合格，責任人罰款50元。⑥對乳化液濃度進行不定時的抽查，發(fā)現(xiàn)濃度不達2％～2.5％，責任人罰款50元。⑦不定點抽查各使用設備的油質、油位，對未及時更換新油的，發(fā)現(xiàn)一次，責任人罰款50元。主提升系統(tǒng)鋼絲繩驗繩制度1、提升鋼絲繩，懸掛前必須進行試驗，合格后方可使用。2、升降人員或物料用的鋼絲繩，自使用時起，每隔六個月試驗一次。3、升降物料（立井）用的鋼絲繩，自懸掛時起，12個月進行一次試驗，以后每隔六個月試驗一次。4、使用中的鋼絲繩作定期試驗時，安全系數(shù)有下列情況之一的，必須更換：（1）專為升降人員用的小于7；（2）升降人員和物料用的鋼絲繩：升降人員時小于7；升降物料時小于6；5、提升鋼絲繩每天必須檢查一次，易損壞或斷絲銹蝕較多的一段應停車詳細檢查，斷絲突出部分應在檢查時剪下，做好《鋼絲繩檢查記錄》。6、鋼絲繩在一個捻距內，斷絲截面積同鋼絲總截面積之比，升降人員達5%，升降物料達10%（包括雞心環(huán)處），制動繩、緩沖繩達10%時，罐道鋼絲繩達15%必須更換。7、提升鋼絲繩或制動鋼絲繩，直徑減小10%時，罐道鋼絲繩直徑減小15%時必須更換。8、鋼絲繩受卡罐、突然停車等猛烈拉力時，須立即停車檢查，受猛拉的一段，若有損壞或嚴重扭變形或長度增加0.5%以上必須更換。9、鋼絲繩使用后期，斷絲數(shù)或伸長發(fā)展突然加快，必須立即更換。10、有接頭的鋼絲繩，只允許在水平巷道和30度以下傾斜井巷中運輸物料用。11、運輸用的鋼絲繩，其插接長度都不得小于鋼絲繩直徑的1000倍。12、鋼絲繩的鋼絲有變黑、銹皮、點蝕麻坑等損傷時，不得用作升降人員。13、鋼絲繩銹蝕嚴重，點蝕麻坑形成溝紋，外層鋼絲松動時，不論斷絲數(shù)或繩徑變細多少，都必須立即更換。14、提升裝置必須有試驗合格的備用鋼絲繩，并妥善保管。使用中的鋼絲繩應根據(jù)銹蝕情況，至少每月涂油一次。主提升系統(tǒng)井筒裝置檢查制度1、井筒的檢查對井筒檢查應每周一次，檢查時應隨時注意一下幾個方面：井壁的變形、裂縫、滴水的情況。2、井筒電纜的檢查井筒電纜要每周檢查一次，主要檢查：（1）電纜有無機械損傷；（2）固定電纜卡子有無松動，砸刮損壞；（3）清除電纜卡子與支架上的積垢與雜物；（4）電纜兩端引入與引出部分應無異狀，特別注意井筒下部硐室拐彎處的保護應無損傷現(xiàn)象。3、井筒管理管控管控的檢查主要檢查井筒中的管路有無損壞、變形、銹蝕情況，管子的固定，接頭是否完好。4、梯子間的檢查檢查梯子間的固定情況，如有無松動、脫落、銹蝕、腐蝕情況，防腐是否良好。5、罐道梁的檢查罐道梁每周檢查一次，主要檢查：觀察罐道梁有無變形，扭曲，梁窩活動或脫落等，要定期檢查銹蝕防腐情況。6、罐道的檢查罐道應每天檢查一次，主要檢查：（1）罐道平直度；（2）罐道固定情況及其它有無損傷；（3）檢查罐道接頭是否錯位、有無間隙；（4）定期檢測兩條剛性罐道對面的間距；（5）每年做一次詳細的測定報告7、天輪的檢查與檢修天輪每周檢查、檢修一次（1）天輪軸承注潤滑脂；（2）游動天輪軸襯與軸瓦注潤滑脂；（3）檢查禁錮軸承螺絲；（4）觀察軸承聲響及溫升情況；（5）觀察游動輪有無偏擺及其它不正常情況；（6）檢查繩槽磨損情況及各鋼絲繩的張力；（7）檢查軸編碼器是否正常。對以上各種檢查結果，由檢查人員填入相應記錄，并簽字留名。主提升系統(tǒng)防墜器檢查試驗制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，罐籠防墜器每天要由專人檢查檢查出來的問題，和處理的結果記入提升裝置檢查記錄薄內，檢查合適的合適的內容如下：

①將罐籠停在井口罐座或專用梁上，檢查全部零件是否齊全有無破損裂紋(以敲打方式進行)及其它缺陷，連接件是否有松動丟失現(xiàn)象。

②驅動彈簧有無損壞，彈簧固定的可靠性以及有無異物妨礙彈簧伸縮。

③檢查抓捕器在驅動彈簧的作用下能否自由活動，楔子能否緊貼制動繩，潤滑油是否清潔充足，有無異物落入抓捕器內。④各導向管襯套的磨損情況如何，是否已經達到極限磨損程度，襯套每側最大允許磨損3mm，超過此值須更換，以免抓捕器受到磨損；

⑤對于FS型防墜器還須檢查如下三點：

a.用敲打的方法檢查罐籠及懸掛裝置耳環(huán)上的銷軸是否牢靠，螺母開口銷等是否完整。

b.橫臂下部帶切口的制動銷是否已經彎曲或折斷。

c.捕繩器殼體內部及護繩環(huán)兩側滑塊上的潤滑油是否足夠。主提升系統(tǒng)制動系統(tǒng)檢查維護制度1、為了確保礦井提升系統(tǒng)的安全運行，特制定本制度。2、主提升機司機必須專職，并經專業(yè)培訓考試合格后方可持證上崗，其它人員一律不得擅自開機。3、主提升機司機必須每班對主提升機的制動系統(tǒng)進行檢查，檢查合適的合適的內容包括：電機、減速機溫度、聲音有無異常，各緊固件是否牢固可靠，表面有無裂紋。制動閘緊固件是否牢固可靠，制動閘的油位、溫度是否正常，有無漏油現(xiàn)象。4、主提升機的制動系統(tǒng)每月必須進行一次全面檢查，檢查，維護合適的合適的內容包括，制動裝置是否靈活可靠，不缺油，液壓系統(tǒng)不漏油，松閘狀態(tài)下，閘瓦間隙不大于2mm,制動時閘瓦與閘輪緊密接觸，有效面積不小于60%；5、主提升機的大、中、小修及日常維護，根據(jù)主提升機的檢修合適的合適的內容和標準進行。6、在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)問題，應及時向有關部門或領導匯報，并詳細記錄。7、檢查維護時，應按所規(guī)定的合適的合適的內容全面檢查，切勿遺漏。8、對不遵守該制度，而造成設備損壞或出現(xiàn)故障的，應追究相關人員的責任。配電房設備缺陷管理管控管控制度1、各檢修班、運行崗位應設立《設備缺陷登記薄》。以便及時記錄登記設備缺陷及消除情況。2、設備缺陷是指設備在運行和備用中出現(xiàn)的威脅安全經濟運行的異常情況。根據(jù)設備缺陷對安全運行的影響程度，可分為三類：第一類：設備嚴重缺陷，凡嚴重威脅設備安全運行，降低設備出力的缺陷。第二類：重大設備缺陷，對設備安全經濟運行有較大影響，處理時必須停機、停爐、停電或倒閘運行系統(tǒng)，更改運行方式才能消除的缺陷。第三類：一般設備缺陷，對設備安全經濟運行影響一般或影響現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，有礙文明生產。在處理時只需倒換單臺備用輔助設備，不影響設備的可靠性和安全性。3、各崗位運行人員應按照有關規(guī)程的規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，詳細填寫《設備缺陷報告單》，并向值班領導匯報，由值班領導通知檢修人員予以消除。在缺陷未消除之前，應加強檢查，并作好事故預想。在停止運行前，運行人員要詳細檢查設備缺陷，特別是運行中無法消除的缺陷，上報車間。運行人員在檢修人員聯(lián)系消除缺陷時，應主動配合，創(chuàng)造條件，反對扯皮推諉現(xiàn)象。缺陷消除后參加檢查驗收并提出評價，不合格，可要求檢修人員重新檢修。4、值班領導在值班時，對崗位發(fā)現(xiàn)的的缺陷要積極創(chuàng)造條件，使檢修人員能及時有效地進行消缺工作。對威脅安全運行的一二類缺陷，應迅速組織運行人員，采取有效措施防止事故擴大，并報告部長或總工程師。缺陷消除后參加驗收工作。5、車間主任應每天了解設備缺陷的消除及發(fā)展情況。在缺陷未消除前要向運行人員布置安全措施并作好事故處理預案。6、檢修人員應定期巡視設備，了解設備狀況，主動消除缺陷，經認真檢查，確認確實無法處理的第一類、第二類缺陷，應立即報告值班長領導和機電科領導，聽候處理意見。7、檢修人員應每天了解設備的運行情況，設備缺陷的消除和發(fā)展情況，及時安排人員消除。暫不能消除的，應做好防止擴大的措施，并在缺陷記錄薄上做好記錄。難以確定處理意見的缺陷和必須停機、停爐才能處理的缺陷，應向機電礦長和總工程師匯報，并登記備案。同時采取防止缺陷擴大的措施。8、車間各專工，應定期分析設備狀態(tài)?？偨Y缺陷產生的原因和規(guī)律，制定防范措施。9、各專工應每天檢查所轄設備的運行情況，掌握設備的重大缺陷情況，并建立缺陷薄，匯總全廠重大設備缺陷。協(xié)助和審查車間制定的有關技術組織措施。督促檢查，協(xié)助車間組織重大缺陷的消除工作，并參加質量驗收，督促車間搞好缺陷管理管控管控。10、設備缺陷處理原則：10.1基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。10.2對直接影響機組運行的備用設備發(fā)生的缺陷，應立即組織處理，確實不能處理的要報機電礦長和總工程師批準。10.3對暫不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，車間應制定技術措施，報總工批準。10.4重大缺陷消除以后，車間主任組織有關人員驗收，必要時請機電礦長、總工程師參加。配電房運行分析管理管控管控制度1.總則1.1運行分析工作主要是針對變電設備運行狀態(tài)進行分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定防止事故措施。運行分析分為綜合分析和專題分析。1.2運行分析必須有目的，有分析合適的合適的內容，有防止措施，確定執(zhí)行人和日期，并定期檢查執(zhí)行情況和效果。對須解決的問題應納入相關相關計劃，限期完成。1.3綜合運行分析每季一次，綜合運行分析由科長主持，有關人員參加。對各設備、各方面的工作進行分析，針對薄弱環(huán)節(jié)提出安全經濟運行的措施。1.4專題分析每月一次。由科長主持，當班人員參加。主要針對某一設備或某一種現(xiàn)象進行分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定防事故措施。2.分析合適的合適的內容2.1分析系統(tǒng)接線方式，保護裝置配置，設備運行狀況和健康水平。分析本月新發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，對設備危害后果及對系統(tǒng)的影響，提出處理方法。2.2分析“兩票三制”的執(zhí)行情況、存在的問題和今后應采取的措施。2.3分析事故、障礙、異常、重大缺陷，原因、后果、處理方法和防范措施。2.4根據(jù)季節(jié)性特點和設備缺陷情況分析可能對設備帶來的影響和應采取的防范措施。2.5分析各種規(guī)章制度執(zhí)行情況及需要完善的