溧陽抽水蓄能電站機電設(shè)備管理的實踐與體會

【摘要】從機電設(shè)備招標(biāo)采購、設(shè)計制造、供貨及倉儲管理、安裝調(diào)試等幾個方江蘇溧陽213334;江蘇國信溧陽抽水蓄能發(fā)電有限公司，江蘇溧陽213334溧陽抽水蓄能電站是抽水蓄能電站機組設(shè)備國產(chǎn)化后續(xù)工作的依托項目，是首批由國內(nèi)主機廠成套供應(yīng)調(diào)速器、勵磁、變頻啟動裝置和計算機監(jiān)控系統(tǒng)等附屬設(shè)備的抽水蓄能電站；電站安裝6臺混流可逆式水泵水輪-電動發(fā)電機組，機電設(shè)備數(shù)量1機電設(shè)備管理實踐1.1招標(biāo)采購在設(shè)備招標(biāo)前，組織技術(shù)人員熟悉規(guī)程規(guī)范，對可研標(biāo)設(shè)計報告評審意見等進(jìn)行消化，落實歷次審查對機電設(shè)備提廣泛開展設(shè)備調(diào)研活動，與設(shè)備主要供應(yīng)商交流，當(dāng)時的生產(chǎn)制造水平。組織設(shè)計人員按照國家、行業(yè)規(guī)程規(guī)范完成機電設(shè)備評標(biāo)階段從生產(chǎn)裝備能力和技術(shù)力量、技術(shù)參數(shù)、驗收的重要依據(jù)，項目公司高度重視合同條款制定。對關(guān)鍵設(shè)備的招標(biāo)采購進(jìn)行專門研究，采取特別的管控行水頭變幅比超過1.29,模型轉(zhuǎn)輪開發(fā)難度大的問題，采取綜合平衡效率指標(biāo)、同要求開展3000t推力軸承試驗臺的全模擬驗證試驗，通過后方可使用。為保證水輪機軸與發(fā)電機軸的同心度，要求主機廠在出廠1.2制造過程管理將設(shè)備采購合同分工到人，每個合同均由專人負(fù)責(zé)與巡檢相結(jié)合的工作形式。監(jiān)造過程中監(jiān)造單位定期向項目公司提交書面監(jiān)理報告，項目公司將機電設(shè)備安裝工作開展情況及時與備廠內(nèi)制造焊縫質(zhì)量，項目公司委托有資質(zhì)單位對6～1號機組轉(zhuǎn)輪、轉(zhuǎn)軸等設(shè)備1.3供貨及倉儲管理制造單位對制造完成的設(shè)備進(jìn)行出廠驗收，對設(shè)備相關(guān)制造過程資料進(jìn)行詳細(xì)檢查，并對部分關(guān)鍵尺寸進(jìn)行現(xiàn)場檢測。驗收過程發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改落實，驗收結(jié)果底環(huán)、頂蓋、導(dǎo)水機構(gòu)等在出廠前進(jìn)行了整體減少了現(xiàn)場消缺工作量。為保證供貨設(shè)備的成套性，對關(guān)理辦法》,對設(shè)備需求計劃編制、到貨驗收、倉儲管理、領(lǐng)用和發(fā)放等方面進(jìn)行了規(guī)定。各機電設(shè)備運至工地現(xiàn)場，項目公司、監(jiān)理單1.4安裝管理組織設(shè)計單位制定供圖計劃，及時完成各機電設(shè)備造、安裝難點組織設(shè)計單位編制專項技術(shù)方案，并進(jìn)制安裝方案，明確管理人員和施工人員，列出強制施工。安裝過程中，項目公司和監(jiān)理單位按照相關(guān)規(guī)過程跟蹤設(shè)備安裝質(zhì)量，形成檢驗記錄。為保證機組設(shè)備工地現(xiàn)場安裝焊縫質(zhì)量，統(tǒng)籌部署、優(yōu)化工序，最大限度減少施工干擾，在確保1.5調(diào)試管理設(shè)備調(diào)試是對前期所有工作成果的檢驗，項行的特點，公司科學(xué)合理安排工作計劃，保持劃和發(fā)電計劃雙雙落實。五是合理安排運行值組分產(chǎn)現(xiàn)場呈現(xiàn)出機組安裝調(diào)試與運行相互交織、風(fēng)險因“ONCALL+值守”的生產(chǎn)運行模式，明確投運機組由當(dāng)值值組統(tǒng)一調(diào)度管理，調(diào)試機組運行操作和安措布置由“ONCALL值組”負(fù)責(zé)，調(diào)試機組和投運機組之間靠施工供水系統(tǒng)從沙河水庫抽水，從省初期蓄水出發(fā)，公司組織各參建單位進(jìn)行充分分析論證，參照兄弟電廠的一些做法[2],確定了溧陽電站首臺機首次啟動采用水輪機空載工況+水泵工況方式。二是組織編制各分項試驗調(diào)試方案。按照相關(guān)規(guī)程[3],針對性編制試驗方案，由監(jiān)理單位組織組織進(jìn)行安全交底，對試驗內(nèi)容、試驗流程、試驗2機電設(shè)備運行情況溧陽電站機組投運以來，機組啟停頻繁，啟動使用需求。機組各軸承瓦溫，各部位振動、擺度，定子鐵芯、定子線圈溫度等穩(wěn)定性指標(biāo)符合規(guī)程規(guī)范要求，且有一定的安全裕度，全廠綜合轉(zhuǎn)換效率也比較理想，3機電設(shè)備管理的幾點體會3.1堅持“總體規(guī)劃，分步實施”原則艱巨而復(fù)雜的任務(wù)。在項目建設(shè)初期就要對設(shè)備管3.2注重發(fā)揮項目公司主導(dǎo)作用3.3始終堅持安全質(zhì)量第一理念3.4突出文化引領(lǐng)，凝聚各方智慧電站采用“建管合一”的模式，即建設(shè)人員就是將來生產(chǎn)人員，因此親顯得非常重要。基建過程中電站采用“走出去、請進(jìn)來”的做法，將生產(chǎn)人員安排到兄弟抽水蓄能電廠、設(shè)備廠家集中培訓(xùn)，邀請設(shè)備廠將員工安排到第一線參與設(shè)備安裝調(diào)試工作，開展內(nèi)部講3.6采用樣板先行策略，及時總結(jié)提煉在招標(biāo)文件編制、合同文本擬寫、安裝工程、資料整作的規(guī)范性有很大的提升作用，同時能有效提高工作溧陽抽水蓄能電站從項目核準(zhǔn)至全部投產(chǎn)，歷經(jīng)了9年艱苦奮戰(zhàn)，機電設(shè)備作為電站的重要組成部分，貫穿電