信用社坐班主任工作總結(jié)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)信用社坐班主任工作總結(jié)

坐班主任溝通工作總結(jié)

XXX分行：

為全面貫徹落實(shí)上級(jí)行各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)坐班經(jīng)理的業(yè)務(wù)力量和財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理工作，學(xué)習(xí)他行先進(jìn)管理閱歷，發(fā)覺(jué)本行在財(cái)會(huì)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)防范和化解財(cái)會(huì)操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和罰款風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)《關(guān)于開(kāi)展坐班經(jīng)理短期異地溝通活動(dòng)的通知》（XXXX發(fā)〔2022〕XX號(hào)）文件精神，我被短期異地溝通到漂亮的XX支行，現(xiàn)將在溝通期間的工作狀況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，預(yù)備充分

5月7日上午全轄坐班經(jīng)理齊聚到XX分行會(huì)議室。XX分行XX行長(zhǎng)作了重要講話。XX行長(zhǎng)指示：一是這是一次特別重要的溝通活動(dòng)，是進(jìn)一步落實(shí)重要崗位及敏感環(huán)節(jié)輪崗和強(qiáng)制休假的規(guī)定，各行坐班經(jīng)理需要高度重視，落實(shí)有關(guān)規(guī)定，提高工作力量，轉(zhuǎn)變過(guò)去在本行的習(xí)慣性作法，推廣工作閱歷，找出自己的差距，發(fā)覺(jué)財(cái)會(huì)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要達(dá)到溝通的目的；二是要仔細(xì)履行職責(zé)，經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)，要有使命感，財(cái)會(huì)工作需要過(guò)細(xì)；三是要嚴(yán)格執(zhí)行溝通行各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行溝通行的有關(guān)規(guī)定，克服各種困難，不要給溝通行留下不好印象，要有所收獲、有所發(fā)覺(jué)。分管財(cái)會(huì)工作的XX副行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：此次坐班經(jīng)理溝通，XX片區(qū)走在

全市的前面，目的是相互學(xué)習(xí)、溝通，總結(jié)做得好的；仔細(xì)工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，作好工作記錄；按溝通行要求著裝，樹(shù)立農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化精神，遵守溝通行作息時(shí)間；工作中做到合規(guī)合法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。XXX副行長(zhǎng)也到會(huì)并作了重要講話。最終財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部XX高級(jí)主管要求：嚴(yán)格執(zhí)行本次溝通規(guī)定，完成文件要求的事項(xiàng)，軋實(shí)開(kāi)展工作，遇到無(wú)法解決的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)向溝通行會(huì)計(jì)出納部主管、行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)覺(jué)重大違規(guī)違紀(jì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)應(yīng)馬上向上級(jí)行報(bào)告，不得隱瞞，具體記錄工作底稿，溝通結(jié)束后交XX分行備案。

5月7日下午到達(dá)XX支行，AA行長(zhǎng)、BB副行長(zhǎng)都高度重視此次坐班經(jīng)理溝通活動(dòng)，要求不折不扣的落實(shí)好上級(jí)行要求。

此次坐班經(jīng)理溝通在XX行XX市范圍內(nèi)尚屬首次，是全市工作試點(diǎn)，為做好本次溝通工作，XX分行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體同仁做了大量前期預(yù)備工作，要求開(kāi)展的工作細(xì)化到每一項(xiàng)，做到有根有據(jù)，預(yù)備充分，為工作的開(kāi)展作了很好的鋪墊。

二、加班加點(diǎn)，仔細(xì)履職

本此溝通活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，為圓滿完成本次溝通活動(dòng)，除做好日常柜面工作不錯(cuò)、不亂、合理、合規(guī)、合法外，還利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)對(duì)過(guò)去的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行事

后監(jiān)督。7日下午到達(dá)XX支行，嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行交接手續(xù)后，立刻進(jìn)入角色，履行起坐班經(jīng)理職責(zé)。

（一）內(nèi)掌握度方面。制度健全、崗位職責(zé)明確，除部門主管有1張主卡（已啟用）和3張備用卡（未啟用）外，其他人員做到一人一卡，無(wú)多人一卡現(xiàn)象；各種系統(tǒng)配備AB角，記賬與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的經(jīng)辦、審批分別，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)記賬、復(fù)核與授權(quán)分別，IC卡使用與保管合規(guī)，印、押、證分管分用。

（二）2022年1至3月期間財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

1、查庫(kù)資料12次，印章齊全，賬、款、物相符。

2、坐班日志記載事項(xiàng)齊全。對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行單獨(dú)記載。

3、會(huì)計(jì)憑證：具體檢查會(huì)計(jì)傳票19本，裝訂整齊，要素齊全，印章清楚，檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題：

（1）收回單證收回作廢后，有少數(shù)未加蓋個(gè)人名章。

（2）有少數(shù)電匯憑證匯入行名稱為兩個(gè)支行：X行XX支行XX園支行（分屬XX行下面的兩個(gè)支行）。

（3）“人行通”上級(jí)行寄來(lái)的憑證未加蓋“當(dāng)日”業(yè)務(wù)處理訖章。

（三）賬、款、證、物核對(duì)狀況。

通過(guò)與人行（對(duì)賬系統(tǒng)），同業(yè)銀行、企業(yè)回單查閱，本行內(nèi)外賬、銀企賬相符；經(jīng)過(guò)查庫(kù)，IC卡、鑰匙、重要單證、現(xiàn)金、抵質(zhì)押物品賬實(shí)相符，貸款借據(jù)、合同合規(guī)完整。

（四）仔細(xì)做好反洗錢和人民幣日常收付工作，把好資金匯劃審核發(fā)送關(guān)；對(duì)客戶填錯(cuò)的單據(jù)，急躁向客戶解釋。做到來(lái)有迎聲，走有送聲。具體回答客戶申請(qǐng)法人變更所需資料；仔細(xì)記錄工作底稿。

三、時(shí)間有限，收獲頗豐

盡管本次坐班經(jīng)理溝通活動(dòng)時(shí)間短，但是，在XX分行行領(lǐng)導(dǎo)、各支行行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在XX分行會(huì)計(jì)出納部XX高級(jí)主管、XX高級(jí)副主管的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)十多天的異地溝通，學(xué)到了他行好的閱歷和做法，發(fā)覺(jué)了自己在日常工作的不足，收獲頗豐，例如：

1、填寫匯劃憑證時(shí)，填寫2、3、1聯(lián)，轉(zhuǎn)變習(xí)慣性填寫1、2、3聯(lián)，防止匯出行借方憑證聯(lián)復(fù)寫不清、時(shí)間過(guò)久后淡化、加蓋印章后油墨淡化字跡。

2、兩聯(lián)式特轉(zhuǎn)借貸方憑證套打改為借貸方單聯(lián)分兩次打印，防止復(fù)寫聯(lián)打印不清。

3、年輕員工充實(shí)到營(yíng)業(yè)窗口，年輕人到營(yíng)業(yè)窗口既縮短了客戶的等待時(shí)間，又展現(xiàn)了農(nóng)發(fā)行的企業(yè)文化精神。

四、合理建議，展望明天

通過(guò)本此溝通活動(dòng)，結(jié)合日常工作中的實(shí)際，為XX行更好更快的進(jìn)展，提出以下合理化建議：

（一）多開(kāi)展這樣的短期異地溝通活動(dòng)，如有條件，開(kāi)展跨區(qū)域異地溝通，做好走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，不閉門造車，在運(yùn)

動(dòng)中發(fā)覺(jué)自己的不足，在溝通中提高自己。如可能，可以到商業(yè)銀行開(kāi)展短期溝通，學(xué)習(xí)他們的服務(wù)理念。

（二）建議上級(jí)行或者本行把財(cái)會(huì)部的電腦顯示屏換為寬屏，緣由是現(xiàn)有的屏幕過(guò)小，錄入報(bào)表時(shí)可以操作的區(qū)域過(guò)小，不便于操作。

（三）建議上級(jí)行統(tǒng)一訂制一批卡封鎖。

（四）建議反洗錢系統(tǒng)削減本行內(nèi)部戶的上報(bào)頻度，例如工資轉(zhuǎn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)幾百元反洗錢系統(tǒng)沒(méi)必要上報(bào)。

（五）XXX（我）行的存款出去的多，進(jìn)來(lái)的少，所以各行應(yīng)加大存款的組織力度。

總之，這是一次特別有