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先進(jìn)班組匯報(bào)材料

回顧這一年的工作生涯,我們班組始終堅(jiān)持嚴(yán)于律已,遵紀(jì)守法以樂(lè)觀熱忱的心態(tài)投入到工作中。在完成了自身工作的同時(shí),不斷培育不驕不躁,吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)。為此感謝上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我班組工作的確定,感謝同事們對(duì)我班組的支持和關(guān)心。在公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,無(wú)論在思想上技術(shù)上還是在設(shè)備日常維護(hù)工作上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲,現(xiàn)將這一年的工作匯報(bào)如下:

一、班組平安管理

在班組平安管理方面,班組每位成員從崗位責(zé)任動(dòng)身,明確平安責(zé)任,形成班組中的平安責(zé)任網(wǎng)絡(luò),常常對(duì)班組人員進(jìn)行平安訓(xùn)練,在設(shè)備檢修作業(yè)及巡檢中做到事事平安先,萬(wàn)事平安先,貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,仔細(xì)參與平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn),班組人員樂(lè)觀參加各項(xiàng)平安活動(dòng),安排工作時(shí)首先要考慮平安因素才能勝任當(dāng)前工作。而每位現(xiàn)場(chǎng)操作人員都能夠本著仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,井然有序的,有條不紊的完成工作。在不斷提高自身力量的同時(shí)常常向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題以改進(jìn)平安生產(chǎn)和勞動(dòng)條件,針對(duì)詳細(xì)問(wèn)題提出合理化建議。對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),或在較危急的作業(yè)之前,提出相應(yīng)的平安技術(shù)措施并加以實(shí)施。

二、班組、班風(fēng)建設(shè)方面

班組建設(shè)是素養(yǎng)文明的一個(gè)重要體現(xiàn),同時(shí)也反映一個(gè)班組的技術(shù)力氣,為此我班組特地召集班組成員進(jìn)行班前班后學(xué)習(xí),使班組成員首先從思想上發(fā)覺(jué)熟悉,把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),并且規(guī)

定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作,將工作中遇到的問(wèn)題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中,真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助。同時(shí),發(fā)電工段的工作是一種協(xié)作性較強(qiáng)的工作,不但體現(xiàn)了人與機(jī)器的協(xié)調(diào)關(guān)系,而且體現(xiàn)出了人與人的協(xié)作關(guān)系。我班組能夠相互協(xié)作、相互協(xié)作完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái),通過(guò)我們的共同努力,我們班組的現(xiàn)場(chǎng)管理工作和理論學(xué)習(xí)成果在每次考核時(shí)總是能夠名列前茅。能夠取得這樣的成果實(shí)屬來(lái)之不易,冰凍三尺非一日之寒,這和我們班組成員之間的精成團(tuán)結(jié)是密不行分的。所以,在今后的日子里,我們將更加親密協(xié)作工段領(lǐng)導(dǎo)的工作,將班組成員更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái),共同締造一個(gè)有分散力、向心力、戰(zhàn)斗力的和諧班組,使班組班風(fēng)建設(shè)邁上一個(gè)新的臺(tái)階!

三、工作開(kāi)展?fàn)顩r

通過(guò)一年來(lái)我班組注意以工作任務(wù)為牽引,班組成員依據(jù)不同閥門的內(nèi)部結(jié)構(gòu),閥門芯的材質(zhì)對(duì)閥門內(nèi)漏分析緣由,進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)更換,對(duì)拆下舊閥門作了修理保養(yǎng)以便再次利用,并帶領(lǐng)班組成員對(duì)AQC2過(guò)熱器出口煙氣閥門電動(dòng)執(zhí)行器支架進(jìn)行改造,以及對(duì)水泵房?jī)?nèi)排水地坑和爬梯作了平安欄和平安網(wǎng),從而削減了對(duì)人身的損害,既平安又堅(jiān)固,特殊在汽輪發(fā)電機(jī)運(yùn)行以來(lái),過(guò)熱器積灰結(jié)皮特殊嚴(yán)峻,致使汽輪發(fā)電機(jī)不能正常運(yùn)行。在此狀況下我和班組成員對(duì)過(guò)熱器的清灰裝置和清灰方法動(dòng)心思,提建議,在過(guò)熱器內(nèi)制作簡(jiǎn)易支架,又依據(jù)人孔門特點(diǎn),設(shè)計(jì)制作人工振打清灰裝置,在不停爐的狀況下清灰工作便利,耐用,并且成效顯著。在停爐時(shí),人工進(jìn)入內(nèi)部清灰中,對(duì)車間支配下來(lái)的任務(wù)時(shí)刻以樂(lè)觀的態(tài)度,熱忱,仔細(xì),踏實(shí)的投入到工作中。不怕臟不怕累,不應(yīng)是高危作業(yè)而去降低工作業(yè)績(jī)。并和班組成

員對(duì)AQC2沉降室下料口進(jìn)行改造。使用時(shí)可以削減對(duì)人身的損害系數(shù),削減漏灰量更便于現(xiàn)場(chǎng)人員的操作,可以說(shuō)既平安又環(huán)保。針對(duì)我們班組所擔(dān)當(dāng)?shù)腁QC2爐分片設(shè)備的管理負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑,清潔,保養(yǎng)工作有方案,有進(jìn)度,有重點(diǎn)的仔細(xì)進(jìn)行。為提高發(fā)電量,班組成員爭(zhēng)論,試驗(yàn),總結(jié)怎么樣調(diào)整煙風(fēng)閥門和給水調(diào)整門才算相宜。使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%,使得AQC2爐無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施還是設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)都是微小處見(jiàn)真章。處理生產(chǎn)線遇到的各項(xiàng)突發(fā)大事,能夠鎮(zhèn)靜冷靜的處理,全力保障水泥生產(chǎn)線的供汽供水。特殊是兩個(gè)窯頭電視看火器冷卻水路的技改,不僅節(jié)省了生活水的用量,還保證了電視看火器生產(chǎn)水供水壓力的穩(wěn)定,又削減了修理次數(shù)節(jié)省了材料成本,降低了現(xiàn)場(chǎng)人員的平安危急因素。

隨著公司精細(xì)化管理模式的實(shí)行,生產(chǎn)部對(duì)我工段的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化考核,我們班組也倍感壓力。全局一盤棋,上下一條心,這就要求我們的主操人員和現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員全力保證機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)率。由于我們的主操人員能夠做到穩(wěn)健操作,細(xì)心維護(hù),一年來(lái)我班組沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因操作不當(dāng)或人為緣由造成的停機(jī)事故。因此,也更加堅(jiān)決了我們班組整體穩(wěn)健操作的習(xí)慣和風(fēng)格?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,我們通過(guò)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),以及在生產(chǎn)過(guò)程中多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)提高班組成員的整體業(yè)務(wù)技能。知其然,要知其所以然,學(xué)無(wú)止境,我們將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,在今后工作中把自己的工作做的更好更扎實(shí),為企業(yè)的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

無(wú)論我們的理論學(xué)問(wèn)多么豐富,最終都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)。因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪窃趯?shí)踐。我們的工作閱歷,業(yè)務(wù)技能以及管理方法還有待于進(jìn)一步

的提高和完善。只有通過(guò)不斷的實(shí)踐才能發(fā)覺(jué)我們的不足,才能找出我們與優(yōu)秀者之間的差距,只有不斷的訂正和改正自己的方式方法,才能在今后的工作中得到歷練和提升。

2022年在

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