淺談南鋁企業(yè)安全文化建設

淺談南鋁企業(yè)安全文化建設企業(yè)平安文化是企業(yè)文化建設的重要組成部分，是構(gòu)建社會主義和諧社會的需要。它的定義是：“單位和個人所具有的有關平安素養(yǎng)和態(tài)度的總和“。它與企業(yè)的經(jīng)營理念、文化價值觀和企業(yè)的經(jīng)營成果息息相關。近兩年來，南鋁下大力抓企業(yè)平安文化建設，建章立制，加強教育，強化管理，使企業(yè)平安管理水平不斷提升，職工的平安理念和平安素養(yǎng)得到加強。本文結(jié)合南鋁企業(yè)文化建設淺談一些熟悉。一、南鋁創(chuàng)建企業(yè)平安文化的特點南鋁在創(chuàng)建企業(yè)平安文化中，針對企業(yè)生產(chǎn)進展實際和行業(yè)平安工作特點，不斷摸索，不斷創(chuàng)新，建立了較為完善的平安管理體系，歸納起來有如下特點：1、以規(guī)范平安行為為主線，建章立制，保障平安南鋁開展企業(yè)平安文化動身點是規(guī)范人的平安行為和物的平安狀態(tài)。規(guī)范性必需帶有肯定的強制性，必需要用制度來約束。南鋁從健全和完善制度為切入點，制定了企業(yè)平安生產(chǎn)所必需的各項平安管理規(guī)章制度約10余種10多萬字。這些制度成為企業(yè)平安文化的主體，保障了平安生產(chǎn)秩序井然有序。對人的規(guī)范，南鋁從三個方面入手：一是崗前實行三級平安教育，提高從業(yè)人員平安意識;二是通過平安生產(chǎn)責任制，平安操作規(guī)程以及獎罰制度等規(guī)范人的行為,增加平安責任感；三是通過各種平安培訓考試，規(guī)范各類人員的技能達到平安要求。對物的規(guī)范，南鋁通過平安評價，危急源平安評估，現(xiàn)場定置管理和平安技術改造來保證整流所、噴漆生產(chǎn)線、化工庫、油庫、鍋爐房、氮氧站等重點防范部位以及生產(chǎn)轉(zhuǎn)動設備的“硬件”達到平安技術標準，使之處于良好的平安狀態(tài)。2、注意群眾參加，以達群策群力企業(yè)平安文化有很強的群眾性。一是由于平安工作不能有“盲區(qū)”，涉及企業(yè)內(nèi)部的方方面面，涉及企業(yè)現(xiàn)場中任何一個人；二是由于涉及的科學學問面是廣泛的。就南鋁來說，含華銀公司、裝璜公司等約280多個工種，從業(yè)人員3580余人，所需的專業(yè)人才也是眾多的。企業(yè)的平安文化假如沒有廣闊的群眾的參加，就失去了生命力。南鋁在強化平安管理中注意發(fā)動群眾，以達到群策群力。如發(fā)動各專業(yè)人員制訂企業(yè)平安學問手冊和崗位平安操作規(guī)程，涉及工種和崗位達273個；發(fā)動在崗人員查平安隱患，找管理漏洞，兩年來計消退擔心全因素90余項；公司各班組均設立有平安員，實施班組內(nèi)部平安工作日查時檢；建立公司平安通訊員網(wǎng)絡，設平安通訊員16名，準時報道平安工作業(yè)績和閱歷；各單位將平安工作目標列入班組勞動競賽項目，并列入本單位經(jīng)濟責任制考核；同時公司工會組織開展安康杯競賽活動，共青團組織開展青安杯活動，月月有檢查，月月有考核，做到黨政工團齊抓共管，使群眾性參加企業(yè)平安文化建設做得有聲有色，收到明顯效果。3、努力創(chuàng)新，促進平安管理與時代要接軌科學技術的高速進展，不斷地向人類平安工作發(fā)出新的挑戰(zhàn)。隨著南鋁的生產(chǎn)技術進展，不斷消失新的平安課題，這就需要有開拓與創(chuàng)新的觀念。為了使平安管理跟上時代要求，上新層次，南鋁對平安管理制度和管理手段依據(jù)進展需要適時進行調(diào)整和更新，努力做到思想觀念創(chuàng)新，事故防范機制創(chuàng)新，平安工作職能創(chuàng)新，平安檢查方式創(chuàng)新。在企業(yè)制定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理手冊和程序中將平安管理和防范措施與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營接軌，與企業(yè)現(xiàn)代化管理要求接軌，努力實現(xiàn)平安檢查從閱歷型向依靠科技進步轉(zhuǎn)變，平安管理從傳統(tǒng)方式向依法管理和運用市場經(jīng)濟手段轉(zhuǎn)變，平安工作由事后處理向事前預防轉(zhuǎn)變。二、南鋁企業(yè)平安文化建設的保障體系企業(yè)平安文化建設要落到實處，其措施和制度要得到較好的貫徹執(zhí)行，必需建立它的保障體系。南鋁的主要做法是：1、建立平安管理網(wǎng)，實行層層負責制企業(yè)建立三級平安管理網(wǎng),成立了平安生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任安委會主任，為平安第一責任人，成員由各職能部門、生產(chǎn)單位、行政一把手組成，并由生產(chǎn)副總分管平安工作。公司制定了《平安生產(chǎn)責任制》，明確各級（