基礎(chǔ)工程監(jiān)理質(zhì)量評估報告_第1頁
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文檔簡介

基礎(chǔ)工程監(jiān)理質(zhì)量評估報告一、工程概況基礎(chǔ)采用C80高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁;樁基承臺及地梁混凝土強(qiáng)度等級為C30;墊層混凝土強(qiáng)度等級為C15。二、質(zhì)量評估依據(jù)本工程的地基與基礎(chǔ)分部有:1、基礎(chǔ)子分部;2、土石方子分部;各分部工程在施工中均按現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行施工。三、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和管理體系運行本工程所報的施工組織設(shè)計和專項施工方案與施工企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件相符合。施工過程中基本能按照所制定的施工方案組織施工,施工質(zhì)量基本滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場施工組織管理制度基本完整,管理體系基本健全。四、工程質(zhì)量管理情況本工程由承包單位中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司于開工之日起成立該工程項目部,實行項目經(jīng)理責(zé)任制。組織項目部人員勘察施工現(xiàn)場,繪制合理的現(xiàn)場施工平面圖,編制施工組織設(shè)計。承包單位對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢,并服從建設(shè)單位及監(jiān)理單位的管理,配合監(jiān)理單位工作,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。對建設(shè)單位及監(jiān)理單位提出的有益于工程質(zhì)量及工程進(jìn)度的意見進(jìn)行采納,更好的進(jìn)行本工程的施工。五、法律、法規(guī)及強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況本工程施工中,認(rèn)真按照施工圖紙要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求及強(qiáng)制性條文施工,能滿足法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,符合驗收規(guī)范要求。六、勘察、設(shè)計單位配合情況,設(shè)計功能指標(biāo)實現(xiàn)情況本工程在施工過程中,勘察、設(shè)計單位能夠很好的配合工程的開展?;弁练介_挖后,勘察、設(shè)計單位及時組織人員到現(xiàn)場檢查驗收?,F(xiàn)場施工與圖紙設(shè)計相符,能滿足設(shè)計功能指標(biāo)要求。七、監(jiān)理措施1、在工程開工前我們對下列幾個方面進(jìn)行控制:(1)對承包單位進(jìn)行資質(zhì)審驗,對項目經(jīng)理及專業(yè)工程操作人員的資格進(jìn)行了檢查;(2)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量責(zé)任制進(jìn)行了檢查;(3)對施工組織設(shè)計、施工方案進(jìn)行了審批;(4)對工程測量放線成果進(jìn)行復(fù)核,確保工程定位正確;2、施工過程中,我監(jiān)理部以規(guī)范驗收,驗評分離、強(qiáng)化驗收程序,進(jìn)行過程控制,具體從以下幾個方面控制工程的質(zhì)量:(1)進(jìn)行過程控制,重點控制各檢驗批質(zhì)量驗收,從而確保分項、子分部、分部的質(zhì)量控制。對各檢驗批隱蔽工程質(zhì)量如實驗收,發(fā)現(xiàn)的問題均進(jìn)行整改,直到合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。(2)對于主要工序或關(guān)鍵部位,我們還實行了旁站監(jiān)理,并有旁站記錄。(3)在日常監(jiān)理過程中,我們采用巡視、平行檢驗等方式,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(4)對砼配合比進(jìn)行嚴(yán)格審查。八、工程質(zhì)量監(jiān)理情況1、在監(jiān)理過程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),認(rèn)真檢查施工單位執(zhí)行《建筑工程施工強(qiáng)制性條文》及施工企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)的情況。2、監(jiān)理項目部在總監(jiān)理工程師的主持下編制了具有針對性的《監(jiān)理規(guī)劃》,經(jīng)公司總監(jiān)理工程師審批后用于指導(dǎo)本工程的監(jiān)理工作。明確各專業(yè)分工,落實崗位職責(zé),專業(yè)監(jiān)理工程師相應(yīng)制定了《監(jiān)理實施細(xì)則》并突出了旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容及旁站人員職責(zé)等,督促施工單位建立健全質(zhì)量保證管理體系。施工過程中隨時檢查現(xiàn)場質(zhì)量管理體系的運轉(zhuǎn)情況,保證質(zhì)量在動態(tài)管理控制之下。3、嚴(yán)格審批施工單位所呈報的《施工組織設(shè)計》等方案,提出具體批復(fù)意見并督促其在施工中貫徹實施。4、嚴(yán)格執(zhí)行工程材料報驗制度,對涉及結(jié)構(gòu)安全的材料如鋼筋、水泥等進(jìn)行見證取樣送檢,復(fù)試合格后方可使用于本工程。5、對重要的工程部位或工序進(jìn)行旁站監(jiān)理,如對承臺基礎(chǔ)混凝土澆筑進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理。旁站過程中從混凝土坍落度、澆筑、振搗、鋼筋變形等方面進(jìn)行控制,并認(rèn)真做好旁站記錄,混凝土澆筑成型后,督促施工單位及時覆蓋養(yǎng)護(hù)。6、加強(qiáng)質(zhì)量的事前控制,加大過程中的巡視力度,及時解決圖紙中存在的問題,避免了一些質(zhì)量問題的發(fā)生。`7、施工過程中存在的質(zhì)量通病問題:在澆筑混凝土前全部令其整改完畢。8、在施工基礎(chǔ)時,對測量放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗,軸線、標(biāo)高及鋼筋綁扎符合要求后方可澆筑,防止柱、梁出現(xiàn)偏差,嚴(yán)格按圖紙設(shè)計及規(guī)范要求施工。在澆筑混凝土?xí)r,因采用商品混凝土,澆筑砼前,對砼配合比進(jìn)行核對,檢查是否與設(shè)計等級相符。九、工程質(zhì)量保證措施1、施工前有針對性地對各工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),制定各工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則,提高施工人員的整體技術(shù)水平。2、加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制度,加大技術(shù)投入和管理力度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。3、按要求配置施工設(shè)備和試驗檢測設(shè)備、以提高施工水平。4、在施工中充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的作用,對各工序進(jìn)行全面檢查,使工程每一環(huán)節(jié)質(zhì)量均有保證。5、加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)教育和培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì),確保施工質(zhì)量。6、所有材料進(jìn)場時,材料員、質(zhì)量員等根據(jù)有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格驗收,以保證材料滿足施工需求。7、按規(guī)定進(jìn)行材料的抽樣復(fù)檢,檢驗合格后方可用于工程。8、堅決杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。(二)安全保證措施1、加強(qiáng)安全教育,規(guī)范施工作業(yè)。提前對工人進(jìn)行安全培訓(xùn),提高施工人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,樹立安全第一的思想,工人統(tǒng)一上意外傷害保險。一方面要讓上路的施工人員必需穿帶標(biāo)志安全服,另一方面要加強(qiáng)施工車輛管理,保證上路車輛車況良好,各種手續(xù)齊全,避免事故發(fā)生。2、加強(qiáng)安全監(jiān)督巡查。要求施工隊在施工時,合理安排,加強(qiáng)工序銜接。3、建立長期的安全教育制度,定期對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,使作業(yè)人員充分認(rèn)識到安全作業(yè)的重要性,提高安全防范意識。4、合理擺放施工標(biāo)志等安全設(shè)施。5、所有機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)行操作、酒后操作、疲勞操作。6、現(xiàn)場施工人員與機(jī)械車輛必須服從管理,統(tǒng)一調(diào)度,安排專人進(jìn)行指揮。7、施工完畢后,施工現(xiàn)場雜物、材料清理干凈。8、杜絕工程質(zhì)量重大、一般一級事故的發(fā)生。杜絕施工機(jī)械設(shè)備重大及以上責(zé)任事故、交通安全責(zé)任事故。9、施工作業(yè)人員不得到施工區(qū)域以外活動,嚴(yán)格遵守各項規(guī)定?!鞍踩?zé)任重于泰山”,施工現(xiàn)場的安全管理十分重要,安全工作貫穿工程始終。十、環(huán)保保護(hù)措施1、治理范圍揚塵治理范圍:施工現(xiàn)場2、保障措施施工過程中,嚴(yán)格按照《道路揚塵污染防治工作導(dǎo)則》、《公路工程施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南》及相關(guān)揚塵污染防治標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實揚塵控制“六個百分之百”的工作要求。3、出現(xiàn)5級以上大風(fēng)天氣時,禁止進(jìn)行容易產(chǎn)生揚塵污染的施工作業(yè)。4、施工現(xiàn)場作業(yè)必須采用霧炮降塵,防止造成揚塵污染。5、施工現(xiàn)場的棄料必須及時清運,防止起塵。6、施工垃圾及時清運,適量灑水,減少揚塵。7、項目部成立防塵污染工作小組,定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。8、施工區(qū)域內(nèi)必須清潔、整齊,做到工完場清。十一、安全管理制度1、安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施要求,和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。2、班前檢查制專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查施工隊、專業(yè)分公司對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3、大中型機(jī)械設(shè)備安裝驗收制大中型機(jī)械設(shè)備安裝實行驗收制,凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。4、周一安全活動制經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),以強(qiáng)化安全意識。5、定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須制定措施,定時間,定人員整改,并作好安全隱患整改專項記錄。6、管理人員和特殊作業(yè)人員實行月審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識,避免違章指揮。7、緊急情況停工制一旦出現(xiàn)緊急情況,要立即停,同時即可報告公司,及時采取措施排除。8、持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。十二、工程質(zhì)量控制資料質(zhì)量控制資料共核查10項,經(jīng)審查符

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