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第1頁共3頁程中，通過建立內(nèi)各項工作的方法種企業(yè)實際情況的管企業(yè)的發(fā)展和進步。的工作：和化體系。標準化體力資源管理、生產(chǎn)性和好處，以化知識的普及，明確實第2頁共3頁。同時，需要建立一。通過定期的評估調(diào)整和更新標準化競爭力提高有著幾個方面的好的作的效率。標準化經(jīng)險和錯誤的發(fā)生概率立相關(guān)的質(zhì)量標準題，提高產(chǎn)品的競險，提第3頁共3頁企業(yè)形象和品牌形伙伴和客戶的信任理標準和規(guī)范，可現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展和持續(xù)投入，同時努力，才能取得更
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