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深圳中原物業(yè)參謀2007年2月城市綜合體開發(fā)戰(zhàn)略——寶城22區(qū)工程分期開發(fā)探討經(jīng)過與開展商的深入溝通,已在工程總體定位上達(dá)成共識(shí),但仍需基于工程舊城改造特點(diǎn)對(duì)整體開發(fā)戰(zhàn)略予以定性研究,并進(jìn)一步明確一期各類物業(yè)的指標(biāo)分配,在分配中重點(diǎn)考慮地鐵的規(guī)劃影響以及資金快速回收等因素和要求。前言工程整體開發(fā)戰(zhàn)略地緣分析工程整體及各地塊定性分析開發(fā)謀略形象定位一期各類物業(yè)的指標(biāo)分配完善的城市綜合體〔住宅/商業(yè)/寫字樓/公寓〕90/70適用整體或一期的戶型配置主要內(nèi)容第一局部:工程整體開發(fā)戰(zhàn)略地緣分析——位置特性寶安新中心區(qū)靈芝公園新安公園創(chuàng)業(yè)路廣深高速新安路本案寶安公園公園路商業(yè)中心非房地產(chǎn)熱點(diǎn)區(qū)域老區(qū)商業(yè)中心一級(jí)輻射第一批舊改核心區(qū)占據(jù)公園稀缺資源周邊配套成熟交通通達(dá)性高根據(jù)新寶安的開展規(guī)劃和新CBD中心區(qū)的建設(shè)要求,未來的25、26區(qū)將定位成寶安舊城的商業(yè)中心區(qū),將出現(xiàn)建筑面積約為50萬平米的商業(yè)建筑群;與中心區(qū)的商業(yè)中心現(xiàn)代化、高檔化的定位有所不同,老城的商業(yè)中心更加強(qiáng)調(diào)群眾化、生活化。地緣分析——26區(qū)舊改中洲地塊長(zhǎng)城地塊本案依據(jù)寶安中心組團(tuán)規(guī)劃和新安舊城控制性詳細(xì)規(guī)劃,將23、25、26、27、22工業(yè)區(qū)改變?yōu)樯虡I(yè)、居住和配套設(shè)施用地。本案為公共設(shè)施配套完善的高尚住宅小區(qū)。規(guī)劃定位以高品位的住宅和商業(yè)為主,建成交通便捷、現(xiàn)代商業(yè)和園林居住相得益彰的都市生活效勞區(qū)。
區(qū)域性泵站加油站郵政設(shè)施小學(xué)、幼兒園大型超市地緣分析——規(guī)劃方向地緣分析——雙地鐵口〔規(guī)劃〕地鐵5號(hào)線站〔規(guī)劃〕地鐵10號(hào)線站〔內(nèi)部消息〕本案規(guī)劃中的雙地鐵站點(diǎn)將極大的提高本工程的居住和商業(yè)價(jià)值。因具體位置暫不確定,規(guī)劃時(shí)應(yīng)充分考慮適應(yīng)的靈活性。就開通的深圳地鐵1號(hào)線商業(yè)而言,繁花商業(yè)中心的均試圖將商業(yè)能在地下與地鐵站接駁,引導(dǎo)人流。地緣分析——道路及公園改造〔規(guī)劃〕22區(qū)周邊道路改造:根據(jù)?深圳市寶安區(qū)新安舊城BA102-04片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃?工程整體分析——經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總占地:20.7萬M2總?cè)莘e率:3.8總建面:76萬M2其中:商住混和建面61.6萬M2配套共建等3.03萬M2其他不確定11.37萬M2一期:總占地:9.1萬M2總建面:34.58萬M2其中:住宅25.38萬M2商業(yè)5萬M2辦公2萬M2配套1.2萬M2公建1萬M2容積率5.4,建筑面積11.3萬M2容積率4.3,建筑面積2.2萬M2容積率5.2,建筑面積12萬M2容積率0.4,建筑面積1萬M2容積率0.1,建筑面積0.03萬M2容積率0.4,建筑面積0.9萬M2容積率0.9,建筑面積0.3萬M2容積率0.8,建筑面積0.8萬M2容積率1.9建筑面積2.3萬M2容積率2.2,建筑面積2.5萬M2容積率5.7,建筑面積33.8萬M2工程分析——人流/車流人流車流商業(yè)旺角商業(yè)價(jià)值帶一等住宅景觀佳視野闊二等住宅內(nèi)部景觀視野開揚(yáng)三等住宅噪音較大景觀待改善視野一般商務(wù)氣氛指數(shù)好各區(qū)資源評(píng)判住宅綜合素質(zhì):二期最正確一期A+B居中三期略差商業(yè)商務(wù)氣氛:D地塊比較理想二期原新一佳形成的氣氛應(yīng)重視開發(fā)謀略——打造城市綜合體將靈芝公園作為私藏〔景觀天橋連接〕教育作為賣點(diǎn)經(jīng)營〔引入名校/與B區(qū)同期開發(fā)/教育帶動(dòng)社區(qū)〕以關(guān)注未來的眼光布局住宅/商業(yè)/寫字樓/公寓〔打造城市綜合體,盡量用工程整體90/70指標(biāo)規(guī)劃1期住宅〕強(qiáng)化社區(qū)的整合性〔各期之間的融合/各地塊開發(fā)的配合〕工程整體布局建議人行主入口車行主入口景觀天橋集中式商業(yè),2層,共6000M2集中式商業(yè),2層,共2萬M2上蓋創(chuàng)業(yè)型寫字樓1棟2.2萬M2左右概念性酒店式公寓1棟1.9萬M2左右特色精品公園一街單間100M2左右單層6米高街鋪,共6000M2雙層街鋪,共5000M2社區(qū)商業(yè)街,單間60M2左右單層6米高街鋪,共2000M2一期另余約4000M2商鋪,建議入沿創(chuàng)業(yè)路地下一層成雙面街與雙地鐵站接駁,提升整體商業(yè)價(jià)值其余局部為高尚舒適性住宅關(guān)于三期和新圳河因開發(fā)周期較晚,尚有很多未確定指標(biāo)等因素,建議開展方向,為純粹的高尚住宅區(qū),盡量少配置商業(yè),以提升住宅價(jià)值及前兩期商業(yè)價(jià)值。新圳河的改建,如加蓋或僅為清理整治,對(duì)工程整體價(jià)值的提升影響較大。確定時(shí)間約晚,價(jià)值提升約小,即僅能對(duì)后售的單位價(jià)格提升有幫助,不能追溯既往。建議盡量超“凱旋城〞的方向加蓋改建。西岸唯一76萬㎡公園大城西岸:因創(chuàng)業(yè)路地段優(yōu)勢(shì)融合工程入西岸視野,提升區(qū)域認(rèn)同。唯一76萬㎡:強(qiáng)調(diào)規(guī)模優(yōu)勢(shì)及唯一,為生活提供“無所不能〞!公園:是稀缺資源放大化,也是打造公園般社區(qū)的藍(lán)圖描繪。大城氣勢(shì)磅礴之城邦,來那么震撼!工程物業(yè)定位城中央闊生活城市中央:本工程位于老寶城中心區(qū),極易喚起客戶的區(qū)位認(rèn)同感,提升工程價(jià)值。闊景:一期主力戶型戶型為三、四房大戶型,“闊綽〞表達(dá)客戶為高收入成功人士。亦有“闊景〞本工程緊臨靈芝公園,小區(qū)內(nèi)有大面積的園林,業(yè)主可以在家看到“滿目蒼翠〞。生活:周邊配套成熟,小區(qū)內(nèi)配有大型會(huì)所、商業(yè)、名校、幼兒園,生活極其便利。工程形象定位公園一品或“公園1號(hào)〞公園:——工程西側(cè)緊鄰總面積13萬平方米的靈芝公園。占據(jù)城市永久性稀缺資源;是城市的天然氧吧,空氣質(zhì)量好;永久性無遮擋景觀;具有可參與性,是本工程的后花園。一品:本工程體量為76萬平方米,是西岸唯一超級(jí)大盤,同時(shí)也是舊改第一盤?!耙黄法暠磉_(dá)工程綜合素質(zhì)最優(yōu),非常大氣。工程案名建議工程案名備選靈芝公館公園城邦園城/都城/蔚城寶郡新都天城/公園天城貢院1號(hào)……考慮建筑與靈芝公園及周圍環(huán)境的融合,以“景觀、朝向、健康〞為主題,整體感覺美觀、大方、新穎,有強(qiáng)烈的視覺沖擊力。建筑風(fēng)格統(tǒng)一協(xié)調(diào),運(yùn)用明快、簡(jiǎn)潔的建筑外立面。外立面建議公園路一層商業(yè)氣氛、景橋與住宅的銜接參考城市
綜合體
之住宅
與商業(yè)
的銜接
處理
參考住宅沿創(chuàng)業(yè)路主入口與商業(yè)的銜接示意參考圖社區(qū)正對(duì)學(xué)校內(nèi)步行街面與招牌示意參考創(chuàng)業(yè)路與公園路交匯處的標(biāo)志性雙層商業(yè)參考公園路特色街標(biāo)志性包裝
參考第二局部:一期各類物業(yè)的指標(biāo)分配各物業(yè)指標(biāo)分配總占地:9.1萬M2總建面:34.58萬M2其中:住宅25.38萬M2商業(yè)5萬M2辦公2萬M2配套1.2萬M2公建1萬M2總占地:9.1萬M2總建面:34.58萬M2其中:住宅25.38萬M2大型集中式商業(yè):2萬M2中型商業(yè)2個(gè):0.6萬M2街鋪及公建:0.9萬M2地下室(預(yù)留商業(yè)):0.4萬M2辦公1棟:2.2萬M2酒店式公寓1棟:1.92萬M2配套1.2萬M2地塊景觀價(jià)值分析:區(qū)域景觀價(jià)值判斷打分10分A可觀部分中心園林,其他景觀基本無。5B可觀部分中心園林及城市景觀。6C盡攬小區(qū)中心園林景觀。8D可觀部分小區(qū)中心園林景觀相對(duì)較好。7E靠近公園、景觀較為優(yōu)越。10BECAD小學(xué)幼兒園靈芝公園學(xué)校寫字樓城市干道二期工程一期內(nèi)部資源分析——景觀/噪音地塊噪音影響分析:BECD區(qū)域噪音價(jià)值判斷打分10分A臨近小學(xué)和商業(yè)中心、噪音較大。5B臨近創(chuàng)業(yè)路,車流較大,噪音較為明顯。4C小區(qū)中心、基本無噪音9D臨近幼兒園和周邊工業(yè)廠房,噪音較大。6E靠近公園,噪音較小。8小學(xué)幼兒園靈芝公園學(xué)校城市干道寫字樓A二期工程一期內(nèi)部資源分析——景觀/噪音BECAD小學(xué)幼兒園靈芝公園學(xué)校城市干道寫字樓地塊景觀噪音綜合得分權(quán)重70%30%A555B645.4C898.3D766.7E1089.4通過對(duì)地塊景觀及噪音方面的比較分析說明地塊內(nèi)各區(qū)域的綜合素質(zhì)排位:E>C>D>B>A第一集團(tuán)第二集團(tuán)第三集團(tuán)二期工程一期內(nèi)部資源分析——景觀/噪音E16000C14500A10800小學(xué)幼兒園靈芝公園二期工程學(xué)校城市干道寫字樓D13000B12000200720212021成長(zhǎng)期二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)三級(jí)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)200610800價(jià)格時(shí)間13000ABCDE120001450016000第一集團(tuán)第二集團(tuán)第三集團(tuán)四房五房為主三房為主小三房二房為主E>C>D>B>A一期內(nèi)部資源分析——景觀/視野/噪音住宅戶型配置——整個(gè)工程滿足90/7090平方米以上戶型面積比為70%,90平方米以下戶型面積比為30%。主要分布在A區(qū)朝創(chuàng)業(yè)路位置、B區(qū)較差位置、和D區(qū)朝向?qū)懽謽俏恢谩?10-125平方米三房和135-170平方米四房為主力戶型,面積比分別為40%、25%。分布在A區(qū)、B區(qū)朝向靈芝公園、小區(qū)園景位置。180-220平方米五房為本工程中平面最大面積,全部位于A區(qū)同時(shí)朝向靈芝公園、小區(qū)園林的最正確位置,面積比為5%。一期戶型定位和分布說明稀缺舒適型大戶型社區(qū)戶型面積(M2)主力面積(M2)面積比套數(shù)套數(shù)比二房二廳78-858020.00%20.00%63527.67%27.67%三房二廳85-908810.00%50.00%28812.58%51.00%100-11010815.00%35315.37%115-12512025.00%52923.06%四房二廳135-14314015.00%25.00%27211.86%18.56%160-17016510.00%1546.71%五房二廳180-2202005.00%5.00%632.77%2.77%一期總體戶型比例紅色為二房
藍(lán)色為85-90M2三房
綠色為100-125M2三房
黑色為四房
黃色為五房ADCB一期二期戶型分布示意圖初步預(yù)估:
需14個(gè)單元,建議為A:4*1棟+6*6棟
B:3*1棟+4*1棟+6*4棟
D:3*1棟住宅戶型配置——一期滿足90/70組合方式實(shí)現(xiàn)舒適型大戶型社區(qū)實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí),可以考慮多種組合的可能性,諸如通過1個(gè)85㎡+75㎡單位的組合,實(shí)現(xiàn)160㎡的大戶型;1個(gè)75㎡+65㎡單位的組合,實(shí)現(xiàn)140㎡的大戶型,豐富產(chǎn)品的多樣性。針對(duì)本工程,由于地位位置、容積率、周邊環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、地塊素質(zhì)等的各項(xiàng)差異,結(jié)合本工程定位,本工程一期戶型配比方下:戶型面積區(qū)間(
㎡
)主力面積(㎡)面積比套數(shù)套數(shù)比套數(shù)合計(jì)備注二房2*2*170-797520%35%67727%27%不組合三房小3*2*180-898515%44818%58%不組合中3*2*2105-11511030%65%69228%不組合大3*2*2120-13012515%30512%80㎡二房+45㎡一房組合四房4*2*2135-14414015%27211%11%75㎡二房+65㎡二房組合五房5*2*2155-1651605%793%3%85㎡三房+75㎡二房組合合計(jì)住宅總銷售面積253800平米,2473100%100%
一期戶型配比一期戶型配比〔報(bào)批用〕戶型面積(
㎡
)主力面積(㎡)面積比套數(shù)套數(shù)比套數(shù)合計(jì)一房1*2*140-48455%70%30510%10%二房2*2*163-68657%2729%51%2*2*272-787510%35111%2*2*270-797520%67722%2*2*278-828010%30510%三房3*2*180-89853%793%39%3*2*180-898515%44814%3*2*2105-11511030%30%69222%ADCB一期二期紅色為二房
藍(lán)色為85-90M2三房
綠色為100-125M2三房
黑色為四房
黃色為五房戶型分布示意圖初步預(yù)估〔按組合后〕:
需15個(gè)單元,建議為A:4*1棟+6*6棟
B:5*1棟+6*6棟
D:3*1棟關(guān)于一期地下室建議設(shè)2層,即“半地下室+地下室〞:按照商業(yè)0.6個(gè)/100M2、住宅1戶1個(gè),估算車位數(shù)在3000-3600個(gè),須地下室面積在10-12萬M2,一層較難完成。建筑首層整體抬高,滿足半地下室要求。局部地下室為商業(yè)預(yù)留面積??紤]未來的開展趨勢(shì),本工程地處商業(yè)中心區(qū)一級(jí)輻射帶,車位價(jià)值增值較大。深圳中原寶安22區(qū)工程專組2007年2月匯報(bào)完畢,謝謝大家!威海家天下工程報(bào)告目錄家天下的詮釋與演繹何謂家天下?我愛我家。以家的概念構(gòu)筑社區(qū)的溫馨和牽掛,使社區(qū)賦予了傳統(tǒng)的美德。家天下,承襲中古時(shí)代的韻味,強(qiáng)調(diào)工程與眾不同的文化概念,使現(xiàn)代原本松散的家庭結(jié)構(gòu),有了一絲絲溫暖?!皞惱砩鐓^(qū)〞,從現(xiàn)在開始!家概念的傳播家天下——充滿陽光的親情社區(qū)。家天下——尊老愛幼的文明社區(qū)。家天下——與業(yè)主共同協(xié)造的威海生活典范。家天下——為生命而喝彩。家是永恒的勝局,是傳播神圣的美?!凹姨煜篓曊莻鞑チ诉@種美,傳達(dá)了社區(qū)的文化品位。家天下,從現(xiàn)在開始一切從家國開始,方有夢(mèng)想天下!目錄家天下的詮釋與演繹工程概況位置:威海旅游度假區(qū)長(zhǎng)江街南側(cè)工商行政管理周邊。規(guī)劃設(shè)計(jì):多層、小高層、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。工程地塊占地面積:80040平方米總建筑面積:128064平方米其中:多層:70840平方米小高層:47224平方米商業(yè)網(wǎng)點(diǎn):10000平方米容積率:1.72綠化率:39%停車位:280個(gè)其中:地下停車位:130個(gè)地上停車位:150個(gè)工程地塊的區(qū)位價(jià)值——區(qū)域定位工程地塊的區(qū)位價(jià)值
——經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀工程地塊的區(qū)位價(jià)值——開展?jié)摿^(qū)際聯(lián)系逐漸加強(qiáng),形成城市開展互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。工程所在區(qū)域商業(yè)比較成熟,沿長(zhǎng)江路商業(yè)繁華,分布了大量專業(yè)市場(chǎng)和大型商場(chǎng)超市及沿街商鋪,形成該區(qū)域最有價(jià)值的商圈,商業(yè)價(jià)值優(yōu)勢(shì)也十清楚顯,這對(duì)本工程開發(fā)局部商業(yè)物業(yè)將有重大的意義。工程地塊的區(qū)位價(jià)值——
初級(jí)商圈價(jià)值工程所在區(qū)域配套相對(duì)成熟,商業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院林立,度假區(qū)醫(yī)院、眾康堂大藥房、建城購物廣場(chǎng)、威海第七中〔初中〕、利百佳超市、三聯(lián)家電、威海糖酒超級(jí)市場(chǎng)、威海國際漁具城,為工程開發(fā)奠定一定的生活配套根底。工程地塊的區(qū)位價(jià)值——
城市配套正逐漸形成工程價(jià)值標(biāo)號(hào)分析價(jià)值指標(biāo)優(yōu)一般較差很差區(qū)位地位配套設(shè)施交通狀況商圈價(jià)值景觀環(huán)境生活條件周邊環(huán)境工程價(jià)值標(biāo)號(hào)分析我司初步認(rèn)為本工程宜開發(fā)中低檔綜合工程,以住宅為主,兼顧商業(yè)工程開發(fā),最大程度上創(chuàng)造利潤空間。本工程不具備做高檔住宅的條件;本工程商圈價(jià)值較為明顯;本工程周圍開發(fā)的大多為低檔工程;目錄家天下的詮釋與演繹工程優(yōu)勢(shì)因素區(qū)位優(yōu)勢(shì)
工程位于度假區(qū)的中心位置,生活配套齊全,生活圈已經(jīng)形成,大環(huán)境相對(duì)較好。旅游資源豐富〔里口山自然風(fēng)景區(qū)、中央電視臺(tái)威海影視城、世界漁村等〕。商圈優(yōu)勢(shì)
工程周圍成熟商圈已經(jīng)形成,商業(yè)價(jià)值非常明顯。如漁具城、百貨超市等。工程優(yōu)勢(shì)因素規(guī)模優(yōu)勢(shì)
工程占地面積120畝,規(guī)模較大,一方面降低開發(fā)本錢,另一方面有利于市場(chǎng)造勢(shì),也有利于打造精品工程。地價(jià)優(yōu)勢(shì)
本地塊地價(jià)相對(duì)低,假設(shè)結(jié)合商業(yè)工程開發(fā),價(jià)值相對(duì)較高。同時(shí)也反響了本工程的開發(fā)潛力及可塑性。工程劣勢(shì)分析工程外圍根本上沒有什么景觀優(yōu)勢(shì),因此工程內(nèi)部景觀配套必須做好。工程所在區(qū)域建區(qū)不久,各項(xiàng)城市建設(shè)尚未成型。除40畝外,另80畝需拆遷,拆遷本錢過高,阻力過大,建議由政府出面解決。緊鄰長(zhǎng)江街,污染、噪音比較大,規(guī)劃時(shí)注意住宅的安排。工程時(shí)機(jī)點(diǎn)分析環(huán)翠區(qū)區(qū)政府將加大對(duì)旅游度假區(qū)的建設(shè),這將大大提高本工程的區(qū)位優(yōu)勢(shì),也刺激了該區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)。隨著旅游度假區(qū)經(jīng)濟(jì)的開展和大量日韓公司的進(jìn)駐,帶動(dòng)該區(qū)域的人口開展很膨脹,同時(shí)也刺激了房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求,為本工程的開發(fā)帶來無限的時(shí)機(jī)。該外來務(wù)工者居多,大多是東北人,特別是黑龍江的打工族最多,他們?cè)诼糜味燃賲^(qū)工作多年,有一定的積蓄,喜歡在此定居,因此未來房產(chǎn)市場(chǎng)需求依然巨大。工程時(shí)機(jī)點(diǎn)分析根據(jù)我們定向調(diào)查的結(jié)果說明,希望在威海購房者占到70%以上,說明未來旅游度假區(qū)的的房地產(chǎn)開發(fā)還有一定的市場(chǎng)。張村過去是個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),如今建區(qū)后,面臨著城市化改造,必將有大量的農(nóng)業(yè)人口成為城市居民,因此他們對(duì)商品房有一定的需求,這對(duì)本工程開發(fā)無疑是個(gè)有利的時(shí)機(jī)。綜合分析:威海旅游度假區(qū)的房產(chǎn)開發(fā)在外部環(huán)境上存在很大的時(shí)機(jī)點(diǎn),但必須把握時(shí)機(jī)和開發(fā)定位,方能將這些時(shí)機(jī)很好的利用。工程困難點(diǎn)分析近幾年來,威海房地產(chǎn)開發(fā)速度過快,市場(chǎng)承受能力相對(duì)較小,未來開發(fā)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。
本工程開發(fā)局部商業(yè)雖然符合工程的地段特征,但市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)依然存在,從目前幾個(gè)運(yùn)做的專業(yè)市場(chǎng)來看并不是很成功,因此必須對(duì)商業(yè)這一塊需要一個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)估和判斷。旅游度假區(qū)空置房較多,市場(chǎng)泡沫成分很大,因此開發(fā)時(shí)宜走精品路線和特色路線,防止市場(chǎng)上的產(chǎn)品產(chǎn)生雷同,化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。目錄家天下的詮釋與演繹準(zhǔn)確定位制勝在先從4C的角度來把握客戶需要,從4P的角度來制定營銷工具企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略企業(yè)營銷系統(tǒng)4PProductPricePromotionPlaceCommunicationConvenienceCostCustomer4C提高(增加)市場(chǎng)占有率投資收益最大化打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)C&P定位系統(tǒng)市場(chǎng)定位
-orientationC&P營銷定位系統(tǒng)-Customer是否有購房意向?只有實(shí)施多項(xiàng)定位,尋求郊區(qū)工程上的突破,開發(fā)符合市場(chǎng)的產(chǎn)品,才能從根本上躲避本工程的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。郊區(qū)化房地產(chǎn)開發(fā)伴隨著城市開展的進(jìn)程,針對(duì)郊區(qū)工程的開發(fā)定位,應(yīng)從多個(gè)方面進(jìn)行考量。升值潛力,乃是制勝的法寶。挺進(jìn)郊區(qū)化“郊區(qū)〞是中心城市行政邊界以外的鄰接地域,主要是城市化地區(qū)核心以外的城市邊緣。30分鐘車程的稱為城鄉(xiāng)結(jié)合部,30分鐘車程以上的稱為遠(yuǎn)郊,一局部為景區(qū)等。位于這些區(qū)域內(nèi)的住宅統(tǒng)稱為郊區(qū)住宅。何為住宅郊區(qū)化?距離市區(qū)30分鐘車程左右郊區(qū)住宅遠(yuǎn)離城市,大大防止了城市的噪音、尾氣污染,有的高端化郊區(qū)別墅住宅更位于風(fēng)光秀麗的景區(qū),空氣清新,視野開闊、風(fēng)光媚麗,是具有田園氣息的住宅。何為住宅郊區(qū)化?空氣清新,環(huán)境優(yōu)美郊區(qū)住宅由于土地供給充足,土地價(jià)格低,使得開發(fā)商成規(guī)?;_發(fā)成為可能。目前,國內(nèi)郊區(qū)化住宅的規(guī)模主要在20萬平方米以上甚至數(shù)百萬平方米,聚集著數(shù)以千計(jì)乃至更多的住戶。何為住宅郊區(qū)化?社區(qū)規(guī)模大,人口多因?yàn)檫h(yuǎn)處郊區(qū),為滿足住戶的日常生活需求,社區(qū)的配套設(shè)施譬如學(xué)校、銀行、超市、郵局、會(huì)所等成為開發(fā)商必備的開發(fā)內(nèi)容之一,而大面積的土地也為配套設(shè)施的建設(shè)提供了可能。何為住宅郊區(qū)化?配套齊全由于郊區(qū)住宅首先是城市中高產(chǎn)階級(jí)為逃離市中心不斷惡化的環(huán)境所作的一種選擇,那么它首先在環(huán)境和舒適度方面要超過市中心的公寓。因此環(huán)境優(yōu)美,布局分散,低密度和戶型舒適是這類住宅的特點(diǎn)。何為住宅郊區(qū)化?低容積率、低密度郊區(qū)化經(jīng)典大盤賞析名稱:星河灣規(guī)模:占地約80平方米;國際大師親手設(shè)計(jì)交樓標(biāo)準(zhǔn);星河灣番禺執(zhí)信中(小)學(xué)占地8萬多平方米。類別:別墅、小高層、高層位置:番禺迎賓路沙溪大橋南岸總戶數(shù):7250戶郊區(qū)化經(jīng)典大盤賞析名稱:西安紫薇田園都市立地位置:長(zhǎng)安科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi)工程背景:2002年中國住宅創(chuàng)新奪標(biāo)評(píng)審會(huì)上獲:“社區(qū)規(guī)劃示范樓盤“,在2002年全國人民環(huán)境住宅規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)比中榮獲"環(huán)境金獎(jiǎng)"。規(guī)模:2200畝總占地面積類別:多層、小高層、高層、別墅郊區(qū)化經(jīng)典大盤賞析萬科-東海岸郊區(qū)化經(jīng)典大盤賞析名稱:廣東.碧桂園.鳳凰城立地位置:離廣州市中心30公里坐車30分鐘時(shí)間工程背景:碧桂園集團(tuán)的第九個(gè)樓盤規(guī)模:1.2萬畝定位:中產(chǎn)階級(jí)經(jīng)濟(jì)型別墅住宅郊區(qū)化趨勢(shì)判研究城市化進(jìn)程已經(jīng)完成郊區(qū)化是興旺國家城市居住區(qū)位變化的共同趨勢(shì)在城市化后期具有一定的必然性?!耆≌紖^(qū)化的國際標(biāo)準(zhǔn)之一根據(jù)地理學(xué)家諾瑟姆“S〞形曲線原理,中國沿海率先進(jìn)入城市化增長(zhǎng)期全國正處在城市化中期加速開展階段,2003年,全國城鎮(zhèn)人口達(dá)6.7億,城市化水平達(dá)47.6%住宅郊區(qū)化趨勢(shì)判研究城市中心房?jī)r(jià)下降,郊區(qū)房?jī)r(jià)上升城市發(fā)展到一定階段發(fā)生的逆城市化現(xiàn)象——“城市空心化”“城市空心化”結(jié)果——城市中心住宅貶值、郊區(qū)房產(chǎn)升值當(dāng)前的“住宅郊區(qū)化〞不是國外的“城市空心化〞目前國內(nèi)一類城市還未到達(dá),全國更不可能——完全住宅郊區(qū)化的國際標(biāo)準(zhǔn)之二城市空心化現(xiàn)象首先出現(xiàn)在西方城市化水平較高的興旺國家,原因多方面。首先,城市化水平的提高,在城市快速開展的同時(shí),出現(xiàn)了日益嚴(yán)重的“城市病〞,交通擁擠、住房緊張、污染嚴(yán)重、社會(huì)秩序和治安狀況不良等等,燃起了人們對(duì)親近自然生活的渴望;其次,高速公路、地鐵、地下管網(wǎng)等城市根底設(shè)施向外延伸并進(jìn)一步完善,使城市空心化成為可能。美國20世紀(jì)50年代“城市空心化〞現(xiàn)象中產(chǎn)階級(jí)耗不起,成功的富人更耗不起,只有閑人花得起。距離市區(qū)車程1.5小時(shí)左右(國際標(biāo)準(zhǔn))在國內(nèi),對(duì)于白領(lǐng)或富人而言,時(shí)間都是最大的成本,每天1-2小時(shí)的往返車程,輸?shù)舻氖菚r(shí)間、金錢、效率和商機(jī)——完全住宅郊區(qū)化的國際標(biāo)準(zhǔn)之四住宅郊區(qū)化趨勢(shì)判研究試看中國城市開展“八大病癥〞城市開展理念缺乏可持續(xù)性絕大多數(shù)城市特別是大城市正在走一種高本錢低效率的“逆城市開展一般規(guī)律〞、無法持續(xù)的開展道路。住房群體在城市的分布結(jié)構(gòu)不合理高收入者或社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位相對(duì)高的居住群體集中在城市中心區(qū),而中低收入者被逐步向非中心區(qū)特別是郊外分散。而在國外,中低收入者多數(shù)居于中心區(qū)的外圍,離工作地方較近。對(duì)汽車進(jìn)入家庭的速度預(yù)估缺乏市中心房屋密度過低在世界大城市中,中國是單位國土面積的人口密度較低的,幾年前北京僅2000人左右/(km)2,上海也不過4000人左右/(km)2,這種房屋建設(shè)的低密度破壞了城市進(jìn)化的正常秩序。市中心建許多封閉式小區(qū)這是一種“移花接木〞的錯(cuò)誤,“封閉式小區(qū)〞是西方郊區(qū)化的產(chǎn)物,國內(nèi)房地產(chǎn)商們的原版移植、拿來主義,使城市的住房間道路阻隔,阻礙了交通網(wǎng)絡(luò)高密度的過程。把公交優(yōu)先等同于公共汽車優(yōu)先公交優(yōu)先是指公共交通運(yùn)輸?shù)母鞣N工具優(yōu)先,其中在大城市特別是國際大都會(huì)發(fā)揮著核心公共交通的作用的是地鐵,中國的大城市開展地鐵嚴(yán)重滯后,且一些地方上的地鐵工程多是修輕軌為主?!安〃曋:Σ患皶r(shí)改變以上高本錢低效率的城市開展模式,中國的大城市在交通上將面臨普遍性危機(jī),將對(duì)中國的城市化將產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響?!褚皇菓?yīng)對(duì)市中心區(qū)樓房和道路實(shí)施一攬子“加密方案〞?!穸菓?yīng)建設(shè)較多的由中心城區(qū)向郊外輻射的大路,把推進(jìn)市區(qū)的高密度化與郊區(qū)的相對(duì)稀疏化結(jié)合,優(yōu)化居住結(jié)構(gòu)?!袢羌谢蓍e的場(chǎng)所(如綠化帶\森林公園\大廣場(chǎng))應(yīng)向中心區(qū)的外圍、郊區(qū)化轉(zhuǎn)移,以引導(dǎo)人流動(dòng)向,從而紓解中心區(qū)的交通擁堵壓力。結(jié)論:住宅郊區(qū)化,雖不是遙不可及,但與我們有距離!中國所謂的住宅郊區(qū)化浪潮,并未真正來臨!只是浪潮席卷前的溫?zé)?、風(fēng)暴來襲前的預(yù)告,不是狂風(fēng)驟雨式,而是毛毛細(xì)雨式。是偶爾的“郊區(qū)起義〞,不是“造城運(yùn)動(dòng)〞,住宅郊區(qū)化,離我們還有一段距離!隨著中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開展、轎車的逐步普及以及城市的標(biāo)準(zhǔn)化開展,住宅郊區(qū)化的旺期才會(huì)慢慢到來。危機(jī)即轉(zhuǎn)機(jī),關(guān)鍵在于定位!定位不是對(duì)產(chǎn)品本身做實(shí)質(zhì)改變,而是對(duì)市場(chǎng)的發(fā)現(xiàn)!好的定位容易形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!但其不是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!本工程定位應(yīng)結(jié)合郊區(qū)化地產(chǎn)開發(fā)模式及旅游地產(chǎn)開發(fā)模式,同時(shí)適應(yīng)外鄉(xiāng)化經(jīng)營路線。新城市中心?生態(tài)養(yǎng)生名宅工程命名建議迪尚捷年?家天下家天下歐洲小鎮(zhèn)威海新都第一家庭品茗生活小城故事主推工程名稱家天下
本工程以“家〞的理念進(jìn)行開發(fā),更符合了當(dāng)代養(yǎng)生居住的潮流。工程市場(chǎng)定位集生活·休閑·娛樂·購物·養(yǎng)生·度假為一體的新城市中心生活圈。
關(guān)于“生活·休閑·娛樂·養(yǎng)生·度假〞本工程位于旅游度假區(qū)中心繁華區(qū),生活配套相對(duì)齊全。休閑娛樂是現(xiàn)代生活重要的元素,也是本工程所必須有的特征。養(yǎng)生度假主要表達(dá)本工程的區(qū)位特征,同時(shí)符合市場(chǎng)主要目標(biāo)客群。本工程位于旅游度假區(qū),其中很大一局部客群是來自東北的置業(yè)者,而且大局部是老年人,他們喜歡度假區(qū)的生活環(huán)境,并選擇在這里養(yǎng)老,這一局部人將是本工程的主要目標(biāo)客群。關(guān)于“新城市中心生活圈〞關(guān)于“購物〞與“生活圈〞本工程占據(jù)良好的商業(yè)氣氛,初級(jí)商圈在一定程度上根本形成。良好的商業(yè)氣氛與生活氣氛結(jié)合在一起,為本工程帶來巨大的商業(yè)價(jià)值。支持點(diǎn)一:對(duì)于開發(fā)商而言,本工程在此市場(chǎng)定位下具有豐富的可延續(xù)副主題賣點(diǎn),可有利的減輕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的抄襲所帶來的風(fēng)險(xiǎn),保持領(lǐng)先地位。
支持點(diǎn)二:為市場(chǎng)強(qiáng)烈需求的一種良性回應(yīng),更為改變區(qū)域生活環(huán)境締造提升到產(chǎn)業(yè)鏈品牌與雙效應(yīng)最大化的基點(diǎn)。工程形象定位新城市中心首個(gè)大型標(biāo)志性純生態(tài)養(yǎng)生親情社區(qū)在市場(chǎng)定位為指導(dǎo)原那么下,針對(duì)本工程所提出的市場(chǎng)定位,結(jié)合本工程地塊所處的特殊地理位置、規(guī)模與特定目標(biāo)消費(fèi)人群的潛在消費(fèi)意念與廣闊的潛在消費(fèi)市場(chǎng)需求空間等有利優(yōu)勢(shì)資源整合,我們將形象定位劃分為兩大互動(dòng)組合局部。關(guān)鍵詞匯解釋:新城市中心:定格于極具升值潛力的區(qū)域級(jí)戰(zhàn)略市場(chǎng)的戰(zhàn)略高度起點(diǎn)。首個(gè):唯一、第一個(gè)、擁有得天獨(dú)厚的綜合優(yōu)勢(shì)的一個(gè)。大型:建筑物的風(fēng)格、氣勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)的最直觀的闡述。標(biāo)志性:綜合優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略高度起點(diǎn),未來威海城市區(qū)域名片式亮點(diǎn)及魅力所在,居住養(yǎng)生的革命性創(chuàng)新方式形態(tài)。純生態(tài)養(yǎng)生:根據(jù)該區(qū)域購房客群特征,倡導(dǎo)一種生態(tài)養(yǎng)生的居住理念,提升工程形象。親情社區(qū):富有強(qiáng)烈的中國傳統(tǒng)家庭思維、人文情調(diào)的高尚社區(qū)。該定位將會(huì)在營銷推廣當(dāng)中圍繞以下中心訴求不斷展開,也為銷售提供了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力的核心表現(xiàn)主題:
新城市中心現(xiàn)代人居典范工程開展定位在細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研根底上,我們深深地感受到要實(shí)現(xiàn)本案經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化,必須站在足夠的高度的戰(zhàn)略層面上去審視并挖掘出整個(gè)工程的最大價(jià)值,并與旅游度假區(qū)乃至整個(gè)威海的城市開展趨勢(shì)相結(jié)合,無論從居住還是商業(yè)的整合,將都使本工程成為區(qū)域的一個(gè)代表作。從企業(yè)開展角度本工程是迪尚從紡織貿(mào)易業(yè)轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)開發(fā)重大事件,也是塑造品牌的里程碑式的杰作。從工程自身角度本工程作為威海郊區(qū)房產(chǎn)開展的一個(gè)典范,將開創(chuàng)威海養(yǎng)生居住新理念。從區(qū)域開展角度本工程將作為度假區(qū)中心位置新銳住宅展示舞臺(tái),改變度假區(qū)形象。所以本工程的出現(xiàn):將——引爆度假區(qū)生活革命它必然改寫威海養(yǎng)生居住格局它必將成為度假區(qū)21世紀(jì)養(yǎng)生居住示范工程。新世紀(jì)新威海工程產(chǎn)品定位為威海新城市中心打造現(xiàn)代養(yǎng)生居住新典范本工程的地塊具備開發(fā)高尚社區(qū)的潛質(zhì),但要迅速突破市場(chǎng)仍需要塑造鮮明個(gè)性,以高素質(zhì)、差異化優(yōu)勢(shì)贏得目標(biāo)客群的追捧。因此在確定產(chǎn)品定位后,需要確定產(chǎn)品制勝的支撐要素。超前性:從開發(fā)、銷售、物業(yè)管理到規(guī)劃、到產(chǎn)品都必須保持3-5年的適度超前。差異性:本著以人為本的設(shè)計(jì)理念,借助當(dāng)代國內(nèi)外流行的設(shè)計(jì)元素,打造真正的陽光產(chǎn)品,居住改變生活。市場(chǎng)導(dǎo)向性:客戶的需求創(chuàng)造了市場(chǎng)空間,開發(fā)商需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步挖掘和引導(dǎo),以充分利用市場(chǎng)獲得更大的利潤和開展空間。創(chuàng)新性:對(duì)本工程所處的環(huán)境來看,外圍居住環(huán)境不是很好,因此本工程必須在社區(qū)內(nèi)的設(shè)計(jì)上、管理上有重大的創(chuàng)新與突破。工程開發(fā)商定位城市運(yùn)營商本工程開發(fā)商在房地產(chǎn)上開發(fā)工程尚處首次,但從企業(yè)的轉(zhuǎn)型和企業(yè)定格上,必須從城市開展的戰(zhàn)略角度上去思考,不但在工程開發(fā)上獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益,而且同時(shí)在開發(fā)過程中,也扮演了城市的建設(shè)者和規(guī)劃者這一角色。在一定程度上改變了旅游度假區(qū)的面貌,在贏取最大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),贏得大量了社會(huì)效應(yīng)。工程開發(fā)商定位城市運(yùn)營商本工程開發(fā)商在房地產(chǎn)上開發(fā)工程尚處首次,但從企業(yè)的轉(zhuǎn)型和企業(yè)定格上,必須從城市開展的戰(zhàn)略角度上去思考,不但在工程開發(fā)上獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益,而且同時(shí)在開發(fā)過程中,也扮演了城市的建設(shè)者和規(guī)劃者這一角色。在一定程度上改變了旅游度假區(qū)的面貌,在贏取最大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),贏得大量了社會(huì)效應(yīng)。工程概念主題定位威海新城市中心·養(yǎng)生度假親情社區(qū)威海新城市中心·養(yǎng)生度假新典范方案1:〔偏向產(chǎn)品推廣概念〕通過對(duì)城市中心概念的推廣,提升工程的區(qū)域價(jià)值,增強(qiáng)客戶置業(yè)信心和對(duì)未來居住生活的展望。本工程所處片區(qū)——威海旅游度假區(qū)是省級(jí)旅游度假區(qū),根據(jù)我們市場(chǎng)調(diào)查分析,該區(qū)域購房或居住者80%為老年人,他們有很大一局部來自外地,選擇在此養(yǎng)生度假,因此以養(yǎng)生和度假為主題,符合市場(chǎng)需求。通過對(duì)親情社區(qū)這一概念推廣,走情感營銷推廣路線,更能抓住客群的需求,讓他們產(chǎn)生溫馨感。新威?!ば募?jí)人居典范方案2:〔偏向品牌延續(xù)、整合復(fù)合概念〕目標(biāo)客群定位誰是最有價(jià)值的客群?他們要什么?了解了他們所處、所需、所欲以及他們共有的特質(zhì),我們才能確定該做什么、如何做。本工程的目標(biāo)客群定位為:一群有自己養(yǎng)生理想的人目標(biāo)客群分布狀況區(qū)域東北甘肅、陜西、山西北京、江浙、韓國、日本張村市區(qū)比例50%5%15%25%5%通過對(duì)客群市場(chǎng)的區(qū)域劃分,從而針對(duì)客群占領(lǐng)區(qū)域市場(chǎng)。本工程的主要客群來自兩塊:一個(gè)是東北特別是黑龍江的潛在客群,由于威海的生活環(huán)境好,城市地位也在逐漸上升,開展?jié)摿薮?,因此他們有很大一局部選擇在威海置業(yè),再加上旅游度假區(qū)的經(jīng)濟(jì)開展、東北人在此務(wù)工、經(jīng)商和居住者較多,東北人在旅游度假區(qū)的群居“基地〞正在逐漸形成,因此這一局部人將是本工程主要潛在購房者;另一個(gè)是張村本地居民,他們也將成為本工程的主要潛在客群之一,旅游度假區(qū)的設(shè)定,張村就面臨著城市化的改造,農(nóng)民將變成為居民,作為城市化進(jìn)程的受益者,同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查了解到,目前旅游度假區(qū)很大一局部消費(fèi)者來自當(dāng)?shù)?,這足以說明這一市場(chǎng)的旺盛??蛻魳?gòu)成細(xì)分度假養(yǎng)老型此類客群以外地購房者居多,他們大多處于中老年,局部是其子女為其養(yǎng)老購置。他們喜歡威海的生活環(huán)境,喜歡海岸生活,喜歡在優(yōu)美的環(huán)境下頤養(yǎng)天年。長(zhǎng)期居住型此類客群大多為本地置業(yè)者,也包括局部在威海有一定事業(yè)的外地置業(yè)者。這一局部人又分為兩類,一種是由于買不起市中心高價(jià)樓房只有被動(dòng)選擇在郊區(qū)購房,另一種是在度假區(qū)有一定產(chǎn)業(yè),主動(dòng)選擇在度假區(qū)購房。目標(biāo)客群消費(fèi)心理研判度假養(yǎng)老型30-50歲之間,工作5-10年或更長(zhǎng),由于有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,月收入較高且穩(wěn)定,有能力進(jìn)行一、二次置業(yè)。在一、二次置業(yè)上,更加追求生活質(zhì)量,注重生活的情調(diào)、品位以及家庭的和睦天倫,希望優(yōu)化家庭及個(gè)人生活空間,改善居住品質(zhì),居住面積在100平方米左右。由于已有購房經(jīng)驗(yàn),對(duì)戶型格局、住區(qū)的環(huán)境、規(guī)劃、配套、地段、公攤、鄰居素質(zhì)、開發(fā)商實(shí)力品牌等因素抱著一種專業(yè)的堅(jiān)持,要求近乎苛刻。長(zhǎng)期居住型目標(biāo)客群消費(fèi)心理研判度假養(yǎng)老型30-50歲之間,工作5-10年或更長(zhǎng),由于有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,月收入較高且穩(wěn)定,有能力進(jìn)行一、二次置業(yè)。在一、二次置業(yè)上,更加追求生活質(zhì)量,注重生活的情調(diào)、品位以及家庭的和睦天倫,希望優(yōu)化家庭及個(gè)人生活空間,改善居住品質(zhì),居住面積在100平方米左右。由于已有購房經(jīng)驗(yàn),對(duì)戶型格局、住區(qū)的環(huán)境、規(guī)劃、配套、地段、公攤、鄰居素質(zhì)、開發(fā)商實(shí)力品牌等因素抱著一種專業(yè)的堅(jiān)持,要求近乎苛刻。長(zhǎng)期居住型目標(biāo)客戶群總述年齡結(jié)構(gòu)集中在25至50歲之間,此年齡段的人容易接受新的居住觀念,并不會(huì)固守原有的居住點(diǎn)。購房原因購房地點(diǎn)面積選擇70至120平方米的平面結(jié)構(gòu)的房型最受消費(fèi)者青睞,房型過大或過小都不被購房者看好。預(yù)期價(jià)格生活期望相當(dāng)一局部潛在客戶認(rèn)為有必要在銷售中能多一局部東北人,以形成一個(gè)東北人的親情團(tuán)體,可以形成度假的共同團(tuán)體,這可能源于東北人較強(qiáng)的鄉(xiāng)土觀念和家鄉(xiāng)情結(jié)。工程規(guī)劃定位本工程作為一個(gè)中等體量的郊區(qū)房產(chǎn)工程,總占地面積120畝,地勢(shì)相對(duì)平坦,地形方正。在規(guī)劃設(shè)計(jì)上,一方面要考慮居住的舒適性,另一方面要考慮到商業(yè)的價(jià)值性,盡量把商業(yè)做滿,使本工程價(jià)值得到最大的表達(dá)。威海生態(tài)養(yǎng)生親情社區(qū)樣板整體規(guī)劃建議建筑形式為多層,容積率盡量做滿〔詳見財(cái)務(wù)分析〕商業(yè)優(yōu)勢(shì)得以凸顯,沿長(zhǎng)江路可做沿街網(wǎng)點(diǎn),建議挑高3米,可隔成兩層,上層可住可存貨,下層經(jīng)營,面積不宜過大,總面積控制在90平方米以內(nèi),同時(shí)按照實(shí)際情況可以規(guī)劃一個(gè)超市,使商業(yè)價(jià)值得到最大的表達(dá)。建筑風(fēng)格宜采用現(xiàn)代建筑風(fēng)格形式,強(qiáng)調(diào)光線、立體感、園林的搭配,整體建筑輕松、簡(jiǎn)約、明快。工程主題設(shè)計(jì)的根本出發(fā)點(diǎn)工程的主題設(shè)計(jì)親情社區(qū)●親水園林●親健康主義親情社區(qū)——人文關(guān)心的建筑思維、臻于完美的設(shè)計(jì)風(fēng)格、絕對(duì)自信的幸福環(huán)境親水園林——盡量樹立起與競(jìng)品樓盤與眾不同的旗幟,并進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境這一最大優(yōu)勢(shì)親健康主義——健康乃是人們普遍的需求,也是最根本的生存肌理,因此樹立健康社區(qū)、健康居住的形象,是我們工程開發(fā)不可或缺的手法。本工程主題規(guī)劃設(shè)計(jì)的可行性親情、親水、親健康主題順應(yīng)社會(huì)的開展潮流。隨著社會(huì)的開展,文明的進(jìn)步,人們對(duì)生活品質(zhì)的要求越來越高,不僅僅是要求有一個(gè)生命的庇護(hù)所,更要求住得舒適,住得輕松寫意,充滿親情和愜意,在深圳、上海、廣州等地,公園旁的房子、公園里的房子、森林里的房子、陽光花房、空中花園等隨處可見。這是一種更高層次的生態(tài)、健康、休閑、養(yǎng)生的生活享受方式。同時(shí),隨著參加WTO,我國經(jīng)濟(jì)體制與世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步接軌,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的全球化迫使我國房地產(chǎn)不得不向西方先進(jìn)的房地產(chǎn)開發(fā)模式學(xué)習(xí)借鑒,健康休閑的住宅開發(fā)在我國的星星燎原之勢(shì)便是有力佐證之一。本工程主題規(guī)劃設(shè)計(jì)的可行性切合社會(huì)主流人群的文化心理。工業(yè)的開展,導(dǎo)致人們工作和生活的節(jié)奏加快,家庭觀念淡薄,人們?cè)谛睦砩?、生活上的壓力急劇加重,人際交往模式也逐步發(fā)生改變,人與人之間的關(guān)系變得越來越疏離。在這種狀況下,人們要求的不再是五光十色的物質(zhì)欲望的滿足,更要求精神的充實(shí)、與自然的相濡親近、返璞歸真以及對(duì)新事物的渴望。這就是對(duì)居住環(huán)境和完美生活方式的追求。針對(duì)以上狀況,本案將塑造成為一個(gè)山水園林式的健康休閑社區(qū),倡導(dǎo)一種健康詩意、和諧溫馨的生活方式,將一種純居住環(huán)境上升到“生活即享受,享受即生活〞的更高層面。本工程主題規(guī)劃設(shè)計(jì)的可行性本工程主題規(guī)劃設(shè)計(jì)的可行性本案主題概念的獨(dú)創(chuàng)性。本案以“親情社區(qū)●親水園林●親健康〞為主題概念。目前在屬獨(dú)創(chuàng)性,尤其我們所倡導(dǎo)的健康、休閑、帶有山水園林式的生活方式,無論從理念上還是實(shí)操效果上,都是有很強(qiáng)的市場(chǎng)向心力和沖擊力,配合開盤前的軟性推廣銷售中的廣告宣傳,以及入住后的社區(qū)文化建設(shè),一定可以使這一要領(lǐng)成為本案的一個(gè)鮮明的極具個(gè)性的特點(diǎn),并融合到樓盤個(gè)性和社區(qū)生活當(dāng)中,乃到延伸到其它工程,形成企業(yè)的品牌個(gè)性和企業(yè)文化,其所帶來的附加值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是在樓盤銷售價(jià)格中可以包含和衡量的。本工程主題規(guī)劃設(shè)計(jì)的可行性有利于物業(yè)增值和培育品牌?!居H情社區(qū)●親水園林●親健康主義】主題概念的細(xì)化十大親情主題家天下俱樂部HOME中心花園HAPPY親子樂園寶寶乖幼稚圓老年公社時(shí)代噴泉廣場(chǎng)SPA泳池空中花園城堡活力體育公園生活館戶型設(shè)計(jì)建議關(guān)于國內(nèi)目前戶型空間設(shè)計(jì)的缺陷——空間缺乏:住宅設(shè)計(jì)的重大缺陷儲(chǔ)存空間缺乏:上海住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,三房必須有一個(gè)儲(chǔ)藏室,兩房有一個(gè)壁櫥。美國的戶型設(shè)計(jì),幾乎每個(gè)房間、每個(gè)過道都有各類不同的壁櫥。而德國民居中,壁櫥之間還暗藏壁櫥,甚至還有密室。此類儲(chǔ)存空間的多樣性、巧妙性,實(shí)在出人意料,表達(dá)生活水平的提高對(duì)家庭儲(chǔ)存空間的要求也不斷增多。晾曬空間兩難:現(xiàn)在的戶型設(shè)計(jì)沒有充分考慮晾曬功能的需要,有的小區(qū)還明確規(guī)定樓上居民一律不準(zhǔn)安裝晾衣架,以維護(hù)小區(qū)空間的整潔美觀。于是,人們只能在連接客廳的主陽臺(tái)內(nèi)晾曬,而現(xiàn)在的主陽臺(tái)往往是外挑式,導(dǎo)致家家主陽臺(tái)“萬國旗〞飄揚(yáng)。一旦家中有客來訪,也使整個(gè)客廳空間氣氛遭到破壞,一方面需要晾曬功能,另一方面又不能有礙觀瞻,如今的戶型設(shè)計(jì),未能處理好這些矛盾,缺乏一個(gè)與主陽臺(tái)別離的相對(duì)專用晾曬空間。園藝空間忽略:現(xiàn)在家庭養(yǎng)花種草、栽植欣賞植物已成為時(shí)尚,而戶型中卻沒有一個(gè)專用的家庭園藝空間設(shè)計(jì)。于是人們只得將各類植物放在陽臺(tái)上,甚至在陽臺(tái)的護(hù)攔上放置隔板,
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