公司工作半年總結(jié)模板

第第頁公司工作半年總結(jié)模板公司工作半年總結(jié)模板1

不知不覺上半年即將過去，半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在同事們的援助協(xié)作下，我們的后勤工作取得肯定的成果?，F(xiàn)將半年來的工作成果總結(jié)如下：

一、俗話說：“兵馬不動(dòng)糧草先行”。每天按時(shí)按需發(fā)放各種辦公用品，為各個(gè)員工配足配齊衛(wèi)生工具，保證了工作秩序的順當(dāng)進(jìn)行。

二、實(shí)時(shí)更換了自然破損的玻璃，并對(duì)各個(gè)辦公室的衛(wèi)生工具以及桌椅凳子和多媒體等的運(yùn)用狀況作了全方位的登記;實(shí)時(shí)改造了公司的水管，確保了企業(yè)員工的正常用水。

三、由于企業(yè)用電焦灼，因此，公司新增了一臺(tái)的變壓器。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作，我們做得到位且保質(zhì)保量，使安裝工作得以提前并順當(dāng)完成。最末通過自己的努力對(duì)公司不規(guī)范的線路進(jìn)行了徹底的整改，保證了公司的正常用電。

四、實(shí)時(shí)給公司的盆栽打藥、澆水、除草，使花草生長茂密，為公司制造了一個(gè)風(fēng)景精美育人環(huán)境。

五、由于倉庫比較破舊，實(shí)時(shí)對(duì)倉庫的房屋漏雨?duì)顩r、桌椅凳子的破舊狀況、各功能室的一切財(cái)物、辦公室的門窗以及員工宿舍的門窗進(jìn)行修理。為了配電室的安全，還對(duì)配電室的大門進(jìn)行了加固修理。

雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成果，但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持、同事們的大力援助協(xié)作是分不開的，沒有這些人的支持援助，就沒有現(xiàn)在的成果。其實(shí)離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還相差甚遠(yuǎn)。今后本人將加大力度，腳踏實(shí)地帶領(lǐng)后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階，讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們滿足。

公司工作半年總結(jié)模板2

20__年上半年，我能夠根據(jù)公司的要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作。通過半年來的工作與學(xué)習(xí)，本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破，工作有了較大的提高，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、上半年主要工作

1、日常性事務(wù)工作。本人做好辦公室的日常事務(wù)工作，包括報(bào)紙分發(fā)、衛(wèi)生、來賓接待、會(huì)議布置、文件傳遞等，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，搞好服務(wù)。半年來，切實(shí)加強(qiáng)與集團(tuán)公司有關(guān)部室及礦、廠之間的聯(lián)系、搞好內(nèi)外溝通等工作，有效搞好各項(xiàng)服務(wù)工作。

2、管理好公司印章，堅(jiān)決做到蓋用印章需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格根據(jù)公司蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行。保管好公司營業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證、各種許可證，并能按時(shí)進(jìn)行年檢。

3、做好每月對(duì)礦、廠工資的結(jié)算，建立正龍公司工資審批、發(fā)放臺(tái)賬，實(shí)時(shí)精確地編制機(jī)關(guān)人員工資表，按時(shí)把工資發(fā)放到職工手中，而且沒有涌現(xiàn)一次失誤。負(fù)責(zé)做好工資方面的統(tǒng)計(jì)分析工作，對(duì)上半年工資結(jié)構(gòu)及工資成本進(jìn)行了分析，并實(shí)時(shí)把分析結(jié)果提交領(lǐng)導(dǎo)。

4、加強(qiáng)對(duì)車輛管理力度，做好公司車輛的日常調(diào)度工作，確保正常工作用車，對(duì)司機(jī)進(jìn)行日常的監(jiān)督，使司機(jī)提高服務(wù)質(zhì)量，確保公司用車的實(shí)時(shí)到位，對(duì)司機(jī)動(dòng)向?qū)崟r(shí)掌控，并且外出需要登記。

5、負(fù)責(zé)編制公司每月辦公用品計(jì)劃，并對(duì)礦、廠辦公費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審核，嚴(yán)格掌握費(fèi)用，使公司辦公費(fèi)用大大節(jié)儉，并且能夠?qū)崟r(shí)購置機(jī)關(guān)辦公用品，為各部室提供良好的辦公條件。同時(shí)，為公司辦公用固定資產(chǎn)、車輛用油、餐費(fèi)、住宿費(fèi)、管理費(fèi)用等等做好核實(shí)、驗(yàn)收、結(jié)算等相關(guān)工作。

6、依據(jù)集團(tuán)公司要求，為加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，對(duì)正龍公司員工合同重新組織了簽訂工作，并實(shí)時(shí)與集團(tuán)公司以及勞動(dòng)保障部門聯(lián)系，做好合同各方的簽字、蓋章工作，目前，該工作已接近尾聲。

7、做好員工的調(diào)配公司，實(shí)時(shí)辦理調(diào)入、調(diào)出人員的關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，并做好各類人員庫的建立，實(shí)時(shí)提供各類人員狀況，對(duì)公司員工狀況做到實(shí)時(shí)掌控。

8、做好公司員工住房公積金、養(yǎng)老金、企業(yè)年金以及醫(yī)療保險(xiǎn)金的開戶、征繳工作，與集團(tuán)公司房產(chǎn)處、社保中心等單位加強(qiáng)聯(lián)系，實(shí)時(shí)掌控各種信息，做好各項(xiàng)基金的申報(bào)及征繳工作。

9、做好上半年的人力資源系統(tǒng)填報(bào)任務(wù)，每月按時(shí)給集團(tuán)公司報(bào)送勞資報(bào)表，通過對(duì)勞資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析，使自己對(duì)公司勞動(dòng)用人狀況以及工資狀況有了更深的了解。

10、切實(shí)抓好公司員工的福利工作。根據(jù)公司福利政策，組織落實(shí)公司勞保福利等商品的收購、調(diào)配等管理工作。上半年總共發(fā)放了春節(jié)福利、三八婦女節(jié)福利、五一餐券、六一獨(dú)生子女福利、防暑降溫費(fèi)、前兩季度福利以及為公司職工發(fā)放夏裝等福利工作。

二、上半年工作中存在的問題和不足

1、很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作不夠細(xì)、不夠仔細(xì)，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，工作方法有待于改進(jìn)，工作責(zé)任心有待于加強(qiáng)。

2、平常工作中發(fā)覺的問題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通或溝通，工作缺乏主動(dòng)性，比較保守，不夠大膽。

3、學(xué)習(xí)還要加強(qiáng)，當(dāng)前的知識(shí)水平和自身技能與搞好本職工作有肯定的差距，特別是工作閱歷方面不足，還需要更好地熬煉。

三、下半年工作打算

下半年是完成全年工作的關(guān)鍵，也是自己自身提高的關(guān)鍵，我將根據(jù)年度計(jì)劃以及崗位要求，不斷改進(jìn)工作方法，爭取下半年在本職崗位上做出更好的成果。

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)習(xí)作為是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容來抓，不斷增加理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。仔細(xì)做好本職工作的每一件事，切實(shí)把事情做細(xì)、做實(shí)，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，同事滿足。

2、提升公司人力資源管理水平，加強(qiáng)宏觀分析，完善人力資源動(dòng)態(tài)化管理，建立人力資源庫，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。

3、不斷完善公司人力資源管理的制度化、流程化、規(guī)范化管理，要逐步形成人才管理方法、機(jī)關(guān)人員考核方法、薪酬制度等相關(guān)制度方法，進(jìn)一步規(guī)范管理。

4、本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，實(shí)時(shí)到基層中了解人力資源動(dòng)態(tài)、用工結(jié)構(gòu)、工資安排結(jié)構(gòu)等信息，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

5、下半年，我將在上半年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)閱歷實(shí)時(shí)調(diào)整自己，在工作中爭取有更好的業(yè)績。

公司工作半年總結(jié)模板3

上半年以來，公司工會(huì)依據(jù)經(jīng)理部工會(huì)全年總體工作部署，結(jié)合公司實(shí)際，在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、安全生產(chǎn)，確保工會(huì)工作順當(dāng)進(jìn)行和員工隊(duì)伍穩(wěn)定，為公司各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用?；仡櫚肽甑墓?huì)工作，主要做了以下工作：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工會(huì)成員的整體素養(yǎng)

今年我公司工會(huì)根據(jù)上級(jí)要求，積極組織會(huì)員開展以學(xué)習(xí)東方公司和經(jīng)理部職代會(huì)精神等一系列文件為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，積極開展了“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，統(tǒng)一思想，凝集能量。

二、發(fā)揮工會(huì)職能，同心協(xié)力為公司分憂

根據(jù)東方公司要求和主業(yè)專業(yè)化進(jìn)展需要，公司年底前關(guān)閉。面對(duì)新的形勢(shì)，工會(huì)積極協(xié)作公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，努力做好關(guān)閉前各項(xiàng)工作的穩(wěn)定，繼續(xù)做好該做好的工作。

一是繼續(xù)開展好修舊利廢的工作。公司工作量漸漸減削，不須要的投入也要嚴(yán)格掌握，要保障現(xiàn)有工作正常進(jìn)行，需要加大修舊利廢力度，降低支出。

二是協(xié)作生產(chǎn)開展好安全管理，杜絕事故發(fā)生。對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育并和職工簽訂了“不違章承諾書”;堅(jiān)持開展安全閱歷共享、工作安全分析會(huì)、安全例會(huì)等活動(dòng)。按時(shí)召開HSE委員會(huì)和工會(huì)聯(lián)席會(huì)，實(shí)時(shí)采集員工看法和建議。

三、積極開展職工文體活動(dòng)和送暖和活動(dòng)

一是響應(yīng)經(jīng)理部工會(huì)的號(hào)召，組織員工開展迎春觀影活動(dòng)，組織員工五一期間郊游活動(dòng)

二是堅(jiān)持大力開展“送暖和”活動(dòng)。今年，春節(jié)、三八節(jié)等公司進(jìn)行了慰問，平常關(guān)懷職工的疾苦，職工生病住院進(jìn)行探望、慰問等使員工切實(shí)感受到了公司的暖和，進(jìn)一步加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝集力。

四、積極協(xié)作公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，做好公司穩(wěn)定工作

公司即將關(guān)閉，工會(huì)實(shí)時(shí)做好員工教育工作，正確引導(dǎo)員工，實(shí)時(shí)掌控員工的思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)教育他們做好自己應(yīng)當(dāng)做好的工作。確保各項(xiàng)工作善始善終，工會(huì)組織員工為玉樹災(zāi)區(qū)捐款。這些工作為維護(hù)穩(wěn)定起到了積極的促進(jìn)作用。

總之，半年來，我公司工會(huì)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展服務(wù)，為員工服務(wù)，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。下半年，我們將再接再厲，確保工會(huì)工作順當(dāng)開展，為公司各項(xiàng)工作提供好服務(wù)保障。

公司工作半年總結(jié)模板4

20__年上半年，,縣聯(lián)通分公司在市分公司的徑直領(lǐng)導(dǎo)下，通過開放式預(yù)算和自主經(jīng)營體建設(shè)工作，有效提高員工工作積極性，細(xì)化各項(xiàng)經(jīng)營工作的有效落地，任務(wù)到團(tuán)隊(duì)到人，較好的完成了20__年上半年經(jīng)營建設(shè)任務(wù)。圍繞“移網(wǎng)、寬帶雙輪驅(qū)動(dòng)”的經(jīng)營理念下，堅(jiān)決不移執(zhí)行落地，各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速提升，保持了增長勢(shì)頭，現(xiàn)將20__年上半年工作匯報(bào)如下：

一、穩(wěn)抓穩(wěn)打，做好業(yè)務(wù)收入增長、扎實(shí)基礎(chǔ)，做好老用戶維系工作

20__年1-6月份，贛縣分公司累計(jì)完成主營業(yè)務(wù)收入與去年同期增長率為7%，在網(wǎng)用戶數(shù)同比增加11%，均創(chuàng)同期歷史新高。加強(qiáng)與渠道溝通，強(qiáng)化老用戶維系，鼓舞渠道多辦理轉(zhuǎn)4G及存費(fèi)送費(fèi)或送業(yè)務(wù)活動(dòng)，做好老用戶保有，擺脫20__年維系保有率倒數(shù)局面，在客服部開展的維系競賽中月月拿到嘉獎(jiǎng)。

二、加強(qiáng)渠道建設(shè)，幫扶新建渠道

本著合作共贏的進(jìn)展模式，加大合作渠道的拓展，今年新增了縣城、五云、白鷺、沙地、江口、王母渡鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)合作渠道，其中沙地增加一家寬帶合作渠道，加快了農(nóng)村寬帶進(jìn)展，已完成20__年全年建設(shè)數(shù)。同時(shí)對(duì)新建渠道進(jìn)行幫扶，盡快進(jìn)入營銷正軌。

三、落實(shí)實(shí)名制入網(wǎng)制度，規(guī)范入網(wǎng)流程

加強(qiáng)對(duì)“三無”用戶的監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行以周為單位進(jìn)行實(shí)名制入網(wǎng)監(jiān)管和清理，實(shí)時(shí)發(fā)覺及訂正非實(shí)名制入網(wǎng)，進(jìn)行渠道進(jìn)行考核和懲罰，從源頭上對(duì)渠道行為進(jìn)行防范。

四、活動(dòng)不斷，有效落實(shí)市分公司各項(xiàng)專項(xiàng)營銷活動(dòng)

有效的開展了“首季開門紅”、“倍增活動(dòng)”“5.17靚號(hào)特惠大放送”以及正在開展的“暑假送流量”等活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)所取得的業(yè)績?cè)谮M州同等規(guī)模自主經(jīng)營體都排名中上。

五、統(tǒng)一思想，凝集能量

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點(diǎn)在贛縣江口鎮(zhèn)進(jìn)行駐點(diǎn)辦公，制造寬松的工作環(huán)境，給員工平臺(tái)，發(fā)揮個(gè)人技能;團(tuán)結(jié)員工，定期在工作之余開展活動(dòng)激勵(lì)員工，放松的過程中進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。

2、定期員工業(yè)務(wù)及溝通培訓(xùn)，逐步提升員工個(gè)人業(yè)務(wù)水平及溝通技能，統(tǒng)一思想，提高素養(yǎng)，和自主經(jīng)營體共同進(jìn)步。

下一步工作思路

20__年下半年，我們一是要繼續(xù)以開放式預(yù)算為抓手，建立開放、公正的文化氛圍，以目標(biāo)為導(dǎo)向，鼓舞員工不斷創(chuàng)新，不斷挑戰(zhàn)自我，激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)全體員工積極性，做到能者多得，根據(jù)產(chǎn)生效益合理進(jìn)行考核激勵(lì)，從而全面完成15年各項(xiàng)任務(wù)。二是要繼續(xù)大力建設(shè)合作渠道，深度落實(shí)寬帶業(yè)務(wù)，強(qiáng)化融合寬帶產(chǎn)品的推廣、強(qiáng)化網(wǎng)格營銷落地，重點(diǎn)抓好聰慧沃家政策,著重基礎(chǔ)渠道建設(shè)及維護(hù)，踏實(shí)務(wù)實(shí)求真做好自主經(jīng)營體進(jìn)展每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

公司工作半年總結(jié)模板5

在胡總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“誠信”“價(jià)值”“專業(yè)”“創(chuàng)新”為企業(yè)文化，以打造“百年泰富”為進(jìn)展總目標(biāo)，以“文明”“安全”為服務(wù)基礎(chǔ)。通過全體員工的共同努力，不但較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，而且取得了半年度安全無等級(jí)事故的成果。在20__年1到6月份共靠泊887艘，其中外輪58艘，內(nèi)貿(mào)船舶829艘，共進(jìn)庫量：43.1741萬噸，出庫量：45.1632萬噸，吞吐量：88.3萬噸，時(shí)間過半，任務(wù)過半。下面就20__半年度總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)6S現(xiàn)場管理，確保安全無事故

1、油庫全面推動(dòng)6S現(xiàn)場管理一周年，在這一年中我們的每個(gè)員工仔細(xì)負(fù)責(zé)、不遺余力完成每一項(xiàng)工作，油庫的干凈度、精神面貌皆今非昔比，服務(wù)立場、操作規(guī)范得到明顯改善。力求“日查”“周查”“月查”的三查工作與“自查自糾”相結(jié)合，不斷完善該項(xiàng)工作;如發(fā)覺問題，按事故懲罰規(guī)定嚴(yán)厲處理。同時(shí)，各辦公室內(nèi)的環(huán)境也得到整治，各臺(tái)賬記錄進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范與整理。

2、落實(shí)安全責(zé)任制，保證油庫穩(wěn)定運(yùn)行是整個(gè)油庫的主要職責(zé)。我們油庫在安全制度、思想意識(shí)、工作規(guī)范，管理創(chuàng)新狠下功夫，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使每個(gè)人都明確、了解自己的安全責(zé)任。為了杜絕安全事故的發(fā)生，全體員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，尤其加強(qiáng)了交接班工作，具體交接各崗位當(dāng)班遺留問題、設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行狀況包括設(shè)備缺陷等。

3、今年，在油庫領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心策劃下，增加了現(xiàn)場調(diào)度，以便實(shí)時(shí)起到現(xiàn)場監(jiān)督作用，同時(shí)對(duì)作業(yè)加強(qiáng)調(diào)度、巡查和復(fù)核，確保作業(yè)安全。該舉措施行后，碼頭避開多起安全事故，另外上半年加強(qiáng)了服務(wù)工作，著力打造泰富品牌，使油庫以暫新面貌呈現(xiàn)給客戶，增加了客戶對(duì)油庫更深的信任與贊頌，從而也證明油庫的管理又提升了一大步。

4、計(jì)量崗位增加了管線核查，有效預(yù)防了管線膨脹、管線閥門誤操作等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了管線、設(shè)備和作業(yè)安全。

5、碼頭班的重組，使我們看到員工的團(tuán)結(jié)互助，同心協(xié)力發(fā)揚(yáng)泰富精神。這是員工扎根于泰富，學(xué)習(xí)泰富文化的另一方面，也不失為我們油庫管理的另一項(xiàng)突破性成就。

二、積極開展培訓(xùn)工作，實(shí)時(shí)更正操作失誤，保證各項(xiàng)操作有序進(jìn)行

1、對(duì)新老員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，實(shí)時(shí)更正操作中涌現(xiàn)的問題，并不斷完善各項(xiàng)操作規(guī)程。

2、在油庫主任室的指導(dǎo)下，我們一起探討了許多問題，比如：泵的規(guī)范運(yùn)用，管線的處理操作規(guī)程等，讓我們學(xué)到了實(shí)在的知識(shí)，使每個(gè)員工操作更規(guī)范，達(dá)到了預(yù)期的效果。

2、我們一起學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的文件，讓員工更加了解公司和油庫的進(jìn)展方向，使員工與整個(gè)公司緊密相連。

三、工藝流程的改造

1、工藝管線流程改進(jìn)中，在主任室、調(diào)度科、設(shè)備科的共同努力下，實(shí)時(shí)進(jìn)行了蒸汽管線流程的改造，挽回了巨大的損失，由原來的12.36元/噸降到現(xiàn)在的5.45元/噸，這是大家有目共睹的。盡管下半年會(huì)受溫度的影響，蒸汽運(yùn)用量會(huì)有肯定的上升，但只要把好關(guān)，至少會(huì)比往年同期的費(fèi)用少很多。

2、進(jìn)行了罐頂透光孔的改造，防止了吹掃管線時(shí)由于油蒸汽冷凝而造成儲(chǔ)罐外壁污染的現(xiàn)象的發(fā)生，減削了員工操作時(shí)的思想壓力，保持了作業(yè)現(xiàn)場的清潔。

3、對(duì)E區(qū)泵房進(jìn)行了改造，使油庫的重油發(fā)貨速度由原來的180m3/h增加到現(xiàn)在的340m3/h，這一改造大大的提高了工作效率，減削了工作強(qiáng)度，確保即使碼頭作業(yè)繁忙時(shí)，也能讓每一條船都能實(shí)時(shí)供油，從而樹立了我們油庫良好的形象。

四、協(xié)作油庫領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)章制度，搞好各種預(yù)案實(shí)施

1、目前依據(jù)主任室的要求，我們對(duì)一些規(guī)章制度、工藝流程、操作規(guī)程要進(jìn)行健全和完善，確保以后的操作更加規(guī)范和安全。

2、上半年度參加了各種預(yù)案和消防演習(xí)，大到鎮(zhèn)上各上級(jí)單位與油庫聯(lián)合進(jìn)行