區(qū)招商工作計劃7篇

第第頁區(qū)招商工作計劃7篇區(qū)招商工作計劃篇1為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)20xx年2500萬的招商引資目標任務，強力推動我鎮(zhèn)招商引資工作，特訂立招商引資工作實施計劃。一、成立組織，加強領導為切實加強對招商引資工作的領導，鎮(zhèn)里成立由鎮(zhèn)黨委書記武xx任組長，鎮(zhèn)長張xx任付組長的招商引資領導小組，成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、余xx五人構成，從組織上保證招商引資工作的開展與落實。二、廣泛宣揚，全面發(fā)動鎮(zhèn)里首先要開黨政聯席會議，宣揚招商引資的緊要性及意義，要把招引資任務當作我鎮(zhèn)全年工作重中之重，使班子成員統(tǒng)一思想，加強凝集力，同時要召開鄉(xiāng)村全體干部及部分企業(yè)能人參與的宣揚動員大會，激勵他們獻計獻策，能夠走出去，積極開展招商引資這項工作，同時利用廣播、專欄、標語等多種形式宣揚招商引資有關政策，使大家都能堅固樹立招商意識，加強招商觀念。三、實行多路招商，保證嘉獎政策落實到位鎮(zhèn)里在招商方面的總體原則是八仙過海，各顯神通。同時注意：①能人招商。就是鎮(zhèn)里把握的經濟能人，進行多方溝通聯系，激勵他們外出招商；②以商招商。充分發(fā)揮現已落戶我鎮(zhèn)的這些商人，由于他們見多識廣，信息廣，活動量大，頭腦敏捷的優(yōu)勢，讓他們去說動外商來我鎮(zhèn)落戶。③落地招商。鎮(zhèn)罩激勵干部外出落地招商，進一步加大走出去的力度。干部外出招商期間，原有待遇一律不變，同時鎮(zhèn)里還予以適當外出補貼。對招商項目第一引薦人，按固定資產投資總額1％予以嘉獎等。四、大力開展務實招商在側重分析當地資源優(yōu)勢的同時，側重在以下幾方面進行招商：一是在旅游資源上做文章，利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點，開展旅游方面的招商引的招商引資。四是利用充分的水利資源，開展水面養(yǎng)殖、水產品加工方面的招商引資。五是利用當地廉價的勞動力資源，開展勞動密集型企業(yè)的招商引資?？傊?，要最大限度擴大招商面，增添招商成功的機會。五、進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境我們要為落戶在我鎮(zhèn)或即將落戶在我鎮(zhèn)的外來投資者供給一個良好的進展環(huán)境，各方面予以大力支持，優(yōu)惠政策要到位，不能袖手旁觀，不聞不問，讓落戶在我鎮(zhèn)企事業(yè)能夠做大做強。六、強化調度與考核要建立招商引資工作例會制度，每月星期一召開一次工作例會，總結工作開展情況，交流閱歷，討論解決工，乍中顯現的新情況和新問題，部署下一階段工作重點。對實際進資完成任務好的個人進行贊揚和嘉獎，對工作不力效果差的要予以批判，并取消年終先進個人的評比資格。區(qū)招商工作計劃篇2一、引導思想20xx年我鎮(zhèn)重要圍繞裝備制造、有色金屬、集團進行招商。牢牢捉住沿海地區(qū)產業(yè)結構調整及產業(yè)梯度轉移的有利時機，以主導產業(yè)的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產業(yè)集群招商為方向，以龍頭企業(yè)引進為核心，以項目簽約落地為重點，以產業(yè)招商、協(xié)會招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段，以機制體制為保障，搶抓產業(yè)轉移機遇，創(chuàng)新招商引資方式，提高項目洽談數量和質量，確保全年任務落實。二、工作目標（一）全年計劃完成招商引資任務6億元；（二）全年簽約億元以上項目3個；（三）邀請客商10余人次來我鎮(zhèn)參觀考察。三、工作計劃1、對接企業(yè)科技集團、科技進展有限公司、集團。2、對接項目新增產能一期項目、精密儀器項目、配套產業(yè)園項目。3、工作目標確保新增產能一期項目、精密儀器項目的順當推動及投產；無人機項目和機械制造產業(yè)園簽約落地。四、工作舉措（一）討論產業(yè)，開展鏈條招商圍繞我鎮(zhèn)主導產業(yè)，連續(xù)在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫。在我鎮(zhèn)指定專人成立“產業(yè)鏈討論小組”，深入企業(yè)第一線，吃透產業(yè)、了解企業(yè)，把握盡可能多的資料，輔佑襄助以網絡資源、書籍文獻等媒介，形成有肯定深度和針對性的產業(yè)鏈分析報告，供領導參閱和招商小分隊學習。（二）多方協(xié)作，開展借力招商一是加強與企業(yè)合作，與中原特鋼、金馬焦化和等區(qū)內龍頭企業(yè)開展合作招商，利用企業(yè)的自身優(yōu)勢與產業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)進行合作，實行合作、入股、獨資等多種方式實現共贏，提高招商引資的成功率；二是加強與協(xié)會合作，中國機械通用零部件協(xié)會、上海模具協(xié)會等已經建立友情的機構保持緊密溝通，同時積極挖掘其他在行業(yè)內具有影響力的協(xié)會。（三）全力跟蹤，確保項目落地一是加快簽約一批。充分利用集團優(yōu)勢，做好服務工作，全力跟蹤配套產業(yè)園等配套項目，力爭盡快簽約；二是落地項目加快建設?？偼顿Y30億元的新增產能項目和總投資10億元的精密儀器項目加強服務力度，力爭早日開工建設。區(qū)招商工作計劃篇3一、確立目標招商策劃是招商過程的第一步，那么，招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包含三個方面:第一，要達到的目標是什么;第二，圍繞目標進行隨后的一切工作;第三，目標是否得到了實現。譬如，要策劃一次海外的新聞發(fā)布會。在策劃過程中，首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標是什么?我們要達到一個什么目的?通過新聞發(fā)布會，我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境，了解我們的優(yōu)惠政策，提高我們的著名度;或者是推出多少項目。目標確立之后，隨后要圍繞目標搜集各種資料，訂立各類方案，最終檢查目標是否得到了實現。二、廣泛搜集各方面資料招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，取得情報。信息收集對招商工作來說，顯得尤為緊要。從肯定程度上來說，招商過程就是一個收集信息、找尋機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區(qū)、一個單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。倘若信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想象的。因此，在招商策劃中，收集資料、取得信息是特別緊要的一環(huán)。收集信息時要把握如下幾個要點:第一，既要重視信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會時，事先理所當然要重點收集與新聞發(fā)布會相關的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。由于有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經濟技術開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶然從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。第二，要注意改進收集資料、取得信息的手段。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁，信息流量不絕增添，取得信息的方式也在不絕更新。我們要嘗試采納各種先進的手段來收集信息。第三，要對信息適時加以處理，并提高加工處理信息的本領。信息是有時效性的，肯定期限內信息才有價值，過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工本領，對信息進行深加工，從而使信息的價值量大增。三、訂立各類招商方案訂立方案是招商策劃的一個緊要程序，由于方案的優(yōu)劣直接影響招商策劃后幾個程序的進行，直接關系到招商效果的大小。因此，必需極為注重招商方案的訂立這一環(huán)節(jié)。招商方案的訂立要考慮兩個因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。訂立招商方案要切合實際，訂立的目標要能夠實現，或者說經過努力能夠實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，訂立無法實現的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時訂立各類方案，以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。為什么要同時提出各類招商方案?這是由于方案的提出與實施之間有一個時間差，在這個時間差里，可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變動而使整個招商環(huán)境發(fā)生更改，從而使原先訂立的招商方案無法實四、比較選擇各類方案各類招商方案提出來了，比較選擇其中最合適、最夢想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的緊要環(huán)節(jié)。倘若方案選擇得好，繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績;倘若方案選擇不妥，就會影響效果。那么，如何比較選擇各類招商方案呢?第一，要考慮招商方案是否與我們招商工作的五、方案的實施方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來，實施的方案是在各六、方案實施后的跟蹤和反饋招商方案較為集中的實施階段結束后，并不是招商方案全部過程的完結，更不是招商策劃的停止。要圓滿地完成整個策劃工作，還有一道必不可少的程序――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好，能鞏固和擴大招商會的成果，達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。因此，策劃者要極為注重方案的跟蹤、反饋工作。跟蹤和反饋重要表現在以下幾個方面。第一，自動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的看法。在外商或他人眼里看來，本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋看法，對我們在以后進行仿佛的招商策劃和訂立招商方案時能有所借鑒。第二，對在招商活動中所捕獲到的信息要連續(xù)跟蹤，對新接觸的外商要保持聯系，不要顯現招商會一結束，信息和來往就隨之停止的局面。對有意向的合作項目，要在方案實施之后制造條件促其盡快簽約。第三，對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目盡早上馬，促使外資盡快到位，使合作項目進入實質性的實施和建設階段。第四，對如何做好方案實施后的跟蹤反饋工作也應訂立一個方案，分工到人，明確職責，并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。區(qū)招商工作計劃篇4一、堅持科學、理性、綠色、效益的招商理念緊緊捉住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)戰(zhàn)略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標，以高青經濟開發(fā)區(qū)為平臺，以引進大項目為核心，科學承接先進地區(qū)產業(yè)轉移，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的水平，實現招商引資工作新突破。二、明確三個目標:1、項目目標：嚴格依照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的項目。2、產業(yè)目標：立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現代服務業(yè)及文化創(chuàng)意產業(yè)開展招商工作。3、區(qū)域目標：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內濟南、青島、東營及市內行業(yè)對口并有工作基礎的地區(qū)。三、立足三個需求1、立足于我縣現有企業(yè)做大做強的需求，從現有企業(yè)擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。2、立足于我縣培植重點產業(yè)鏈的需求，圍繞精細化工產業(yè)鏈、生物科技產業(yè)鏈、醫(yī)療器械產業(yè)鏈、特色資源深加工產業(yè)鏈、機械制造產業(yè)鏈的完善拉長開展工作。3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現代創(chuàng)意服務項目引進方面有所突破。四、依托三種資源1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè)，聯絡溝通，捕獲招商信息，建立起以商招商信息渠道。2、充分利用好招商局及各單位已建立起的緊要人脈資源，拓展有效資源鏈，常常走訪聯絡有關單位，建立起招商信息收集渠道。3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源，積極聯絡交流，建立起信息溝通渠道。五、優(yōu)化四種方式1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協(xié)會、做事處和大企業(yè)集團的聯系，通過“捕獲信息，建立聯系，登門探望，活動洽談，實地考察，鞏固跟進”六步法，建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網絡。2、以商招商。特殊重視強化對已落戶企業(yè)的服務，與外商多溝通，多聯系，增長感情，優(yōu)化環(huán)境，擴大信息資源，以期引進更多又好又大的項目。3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結合。4、園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產業(yè)、政策和基礎配套優(yōu)勢，瞄準國內外著名大企業(yè)、集團和高新技術企業(yè)，拿出好的項目，積極推介，加強合作，尋求突破。區(qū)招商工作計劃篇5一、20xx年開放型經濟工作引導思想認真學習黨的會議精神，用科學進展觀引導開放型經濟工作，以招商引資為龍頭，一堅持五突出(破)一抓一接軌，破解要素制約，開展“招商攻堅年”活動，自動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達地區(qū)，建立招商、外貿外經工作新格局，以“開放帶動”戰(zhàn)略的實施推動我縣經濟的結構調整和可持續(xù)進展。二、重要工作思路1、堅持招商引資不動搖科學進展觀的核心是進展，沒有進展，一切無從談起。招商引資是最好最快的投入，是進展的重要手段之一，是我縣經濟工作的“一號工程”。各級各部門在任何時候、任何情況下必需堅持招商引資毫不動搖，要圍繞經濟建設這個中心，確?！耙话咽止こ獭表槷攲嵤?。要非常注重政策的引導激勵作用,建立修改完善激勵招商引資和以民引外、激勵出口、開放型經濟考核評比等四個政策文件。2、突出園區(qū)招商，強化載體建設進一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主戰(zhàn)場作用。要加快和完善基礎設施建設，提高開發(fā)區(qū)的檔次，明確產業(yè)定位，形成各具鮮明特色、服務配套齊全、運作規(guī)范透亮、對外吸引力強的招商引資集聚區(qū)。要加大招商指標的傾斜，健全招商機構、人員和功能，自動出擊“選商”，提高招商成功率，以高平臺招引符合開發(fā)區(qū)產業(yè)定位的高質量項目入園投資。3、突破群聚效應，強化產業(yè)鏈招商認真分析現有外商(特殊是臺、港)投資扎根×××的原因(采購、營銷、干部、融資、研發(fā)設計等五個當地化)，利用群聚效應，捉住龍頭企業(yè)，以帶動同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提升產業(yè)層次、培育核心競爭力、做大做強支柱產業(yè)為重點，依據我縣產業(yè)結構調整和培育新興產業(yè)的要求，引進資源節(jié)省、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項目和技術，嫁接改造現有企業(yè)，延長產業(yè)鏈，優(yōu)化生產要素組合，提高產出強度。4、突破500強，強化大項目招商死盯硬粘，自動出擊現有500強企業(yè)線索，力爭500強投資有所突破。外地實踐告知我們：與其四周出擊，不如主攻大項目。要列出一批500萬、1000萬美元的大項目，層層落實責任制，集中精兵強將打“殲滅戰(zhàn)”，引進一個，帶動一片，鼓舞全局。5、突破瓶頸制約，強化無地招商千方百計破解土地、電力、資金、人才等生產要素的制約，盤活現有存量，強化無地招商。重要形式有：增資擴股、集約開發(fā)(提高產業(yè)層次、限定投資強度、建設多層廠房)、產業(yè)更新與企業(yè)轉型、并購。6、突破招商手段，強化隊伍建設堅持“主攻臺港日韓、內外資并舉、一二三產齊上”的原則，在連續(xù)抓好“二產”招商的同時，重點突破“一、三產”和基礎設施項目招商。堅持小分隊招商、駐點招商等，把“以節(jié)招商”制度化，突破網絡招商和借力中介招商。加強招商隊伍的建設，強化培訓和實踐磨練，提高素養(yǎng)。建立兼職招商員和招商信息員隊伍。7、從抓項目入手優(yōu)化自營出口增長方式從招商引資項目入手，培植出口型骨干企業(yè)，爭取新入戶外貿出口型大項目23個。激勵企業(yè)開展加工貿易，增添出口比重。積極扶持更多的中小企業(yè)從事進出口貿易活動。積極組織企業(yè)參加各類大型展銷會和展覽會，激勵企業(yè)“走出去”、“創(chuàng)品牌”。依據wto規(guī)定要求，適時科學地調整外貿政策，將政策導向同進展高科技產業(yè)、激發(fā)傳統(tǒng)產業(yè)活力相結合。8、以接軌上海為主線拓展經合空間積極自動接軌上海、融入長三角、布局廣東、浙江。側重做好三件事：一是成立縣專門機構，專門謀劃和開展此項工作；二是實現與當地領導和企業(yè)家互訪；三是建立兩地干部交流掛職磨練制度。三、開放型經濟的重要工作目標：指標目標奮斗目標協(xié)議利用外資（萬美元）8362實際利用外資（萬美元）3345自營出口（萬美元））3500新簽合同額（萬美元））5400實際營業(yè)額（萬美元））6000實到內資（億元）28新派出國勞務人數（人）1800招商引資（億人民幣）55四、下一步的工作措施1、連續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略。每鎮(zhèn)配備2—3名，各經濟部門配備1—2名精干的招商人員，組建成18個駐外招商小分隊，在昆山、東莞等重點區(qū)域強勢出擊，對接客商、洽談項目、儲備信息。2、努力構建資源共享機制。實行各招商小分隊、各單位在談項目、結識客商、投資等招商信息一周一報制，重點項目由縣重要領導親自協(xié)調，選擇項目最佳地點、供給優(yōu)質服務，同時合理處理好項目落戶后，引薦人與單位、單位之間的利益調配關系，激勵各鎮(zhèn)、各園區(qū)之間合作。3、是以項目為抓手擴大利用外資，實現利用外資工作的大突破，必需細心構思題材，做好基礎性工作，建設招商資源庫。首先要建設好招商項目庫。外商中也有不少是有錢卻苦于找不到好的投資項目。在招商引資中，自動推出項目，才能有效的起到“引資”的效果。推出項目要做到貼近當地資源，貼近產業(yè)引導目錄，貼近當地市場，貼近重點技改項目，貼近高新技術產業(yè)。項目的編撰和包裝符合國際慣例和當地產業(yè)鏈緊密搭配，其次建設招商綜合性“檔案”。一是建好在當地已落戶的客商檔案，目的是以外引外，以商引商；二是建好當地籍在境外和國內大城市的人員（各界成功人士，獲中級職稱以上人員）檔案，重點是從事經貿工作、新聞媒介和出國留學人員，加強聯絡，培育感情，找尋招商的機會。三是建好本省、當地有關機構派遣到國外、國內做事處人員檔案。通過這些人員和機構開展招商。四是建好當地籍的華僑、臺胞檔案。通過聯絡感情，宣揚家鄉(xiāng)建設，以外引外。5、三外工作。堅持量質并舉，積極有效吸引外資，加快服務業(yè)農業(yè)吸引外資的步伐。要多措并舉，大力推動外貿出口實現跨越式進展。一要強化對外貿出口企業(yè)的引導和服務。要注重對國際國內經濟形勢的分析，適時把握有關外貿政策的變動。既要加大政策引導力度，又要引導企業(yè)積極應對，趨利避害，幫忙各類企業(yè)排憂解難，加強適應外貿進展新環(huán)境的本領。要加快構建和完善信息平臺，提高公共服務信息的質量，特殊是要適時供給市場預警信息，積極應對貿易壁壘，加強環(huán)境競爭力。加強橫向聯合，不絕提升我縣對外經濟合作水平。我縣在外經工作中，以勞務輸出和境外工程承包為突破口，取得了不錯的成績。但是，隨著全國、全省和全市對外開放水平的提高，我們要樹立憂患意識，立足早行動、高起點，把外經工作的當前優(yōu)勢，轉化為長遠優(yōu)勢，把數量優(yōu)勢轉化為質量優(yōu)勢。一是積極幫忙有條件的企業(yè)申請取得外經簽約權，提升我縣的外經工作平臺，使我縣的在外工程承包以及勞務輸出工作走上自主進展的寬闊空間。同時，扶持和幫忙傳統(tǒng)的外經骨干企業(yè)在境外拓寬進展思路，幫忙企業(yè)通過橫向聯合，產權轉讓、個人承包等改革方式，進一步激發(fā)企業(yè)進展活力，擴大海外業(yè)務市場的路子，促進企業(yè)持續(xù)、健康地進展。二是連續(xù)發(fā)揮我縣勞動力資源豐富的優(yōu)勢，大力開展勞務輸出工作。勞務輸出不僅是富民的直接手段，而且也是促進外資、外貿進展的有效措施。明年要進一步加強社會各界、各部門的橫向聯合，充分發(fā)揮外經貿部門的信息優(yōu)勢、勞動部門和社會辦學的培訓優(yōu)勢，以及各鎮(zhèn)的勞動力資源整合優(yōu)勢，大力進展高質量、大規(guī)模的勞務輸出。同時出臺相關的促進政策，扶持和幫忙樂意出國打工，又有肯定困難的人員走出國門。區(qū)招商工作計劃篇6（一）引導思想堅持科學進展、綠色進展、和諧進展，以招商引資為抓手，以項目建設為重點，進一步提高對外開放水平，加大招商引資力度，擴大招商引資規(guī)模。以經濟開發(fā)區(qū)和進展新區(qū)為載體，認真討論國外和國內沿海地區(qū)產業(yè)轉移方向，以為重點招商區(qū)域，加大接觸密度、溝通的深度和工作的力度，重視引進科技含量高、投資額度大、經濟效益好、財政貢獻大、環(huán)保型的項目。（二）工作目標確保全區(qū)全年完成招商引資到位資金投資40億元，力爭投資過10億元的項目2個，過5億元的項目3個，過億元的項目一批，力爭在引進世界500強企業(yè)上有新突破，細心組織1—2次大規(guī)模、高層次的招商活動。（區(qū)全口徑）。（三）實在措施1、加大對外招商引資宣揚力度。一是利用國內招商節(jié)會活動、自主籌辦投資環(huán)境推介會，細心組織大規(guī)模、高層次招商活動1—2次，廣泛宣揚區(qū)位優(yōu)勢及開放政策，提高我區(qū)在外著名度，促進合作與進展；二是利用電視、報刊等新聞媒體強化宣揚；三是連續(xù)發(fā)揮網絡優(yōu)勢，適時發(fā)布招商信息，四強化專班招商，深圳招商專班重點突破項目香港清華同方、林安物流，重點服務項目陽光融科數字產業(yè)園、恒大五星級酒店、石頭紙，全年引進投資5億元項目1個，過億元項目1個，儲備項目一批。2、加大在談項目跟蹤力度。重點瞄準本年儲備的一批如等重點在談項目，專人跟進，緊密聯系，力爭在20xx年簽訂正式投資協(xié)議。加大擬開工項目翔陵紙業(yè)、昌耀電桿、楊氏果業(yè)、佑利泵業(yè)、陽光融科、華通銷售中心、博偌機械的協(xié)調服務力度，力促早日開工建設。3、全力協(xié)調在建項目投產。20xx年，將加大項目協(xié)調力度，促進20xx年全年簽約的項目開工建設及在建項目的投產達效。依據分段服務實施方法，積極幫助開發(fā)區(qū)做好項目建設服務工作，重點就娃哈哈啟力飲料、德凌銅產品深加工、江重機械二期、華潤紅旗三期、蕭氏茶產葉工業(yè)園、稻花香包裝工業(yè)園、高新石墨科技工業(yè)園、康師傅礦物質水、博偌機械、普瑞換熱器、均瑤工業(yè)園、恒大五星級酒店、天成電器、陽光融科數字產業(yè)園規(guī)劃設計等重點在建項目協(xié)調服務，促進項目早日建成投產。4、連續(xù)強化項目跟蹤服務。一是對已簽約項目堅持做到“交出手還得送一程”，幫忙協(xié)調解決疑難問題，保證適時開工建設。二是對項目進度緊密跟蹤，按合同條款督促投資方，保證項目依照合同規(guī)定的日期動工建設，依照合同資金額投資到位。三是建立科學的招商引資預警機制。要從合同金額落實率、實際資金到位率、簽約項目推動率、項目投資強度等方面對項目進行科學評估，對項目的建設過程進行監(jiān)控，適時向上反映問題，提示督促。5、儲備一批優(yōu)勢項目。以專班為載體，充分利用落戶企業(yè)、商會、協(xié)會等關系，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，儲備一批實力強、科技含量高、前景好的優(yōu)勢項目，同時加強與等儲備項目的聯系和溝通。區(qū)招商工作計劃篇7下半年，我們將振作精神，把握機遇，大膽實踐，堅固結實工作，堅決不移地改善經濟進展環(huán)境，狠抓招商引資項目建設，把我鎮(zhèn)的經濟進展提高到一個新水平。（一）工業(yè)經濟再上新水平。切實加強載體建設。依照“統(tǒng)一布局，資源共享，聯動開發(fā)”的原則，加大工業(yè)集中區(qū)拆遷和基礎建設的力度，加快拆遷進度，盡快形成開發(fā)框架，快速集中優(yōu)勢，完善配套設施，加強項目承載本領。通過創(chuàng)新管理方式，提升服務理念，依照“拉大框架、改善環(huán)境、加強功能、提高品位、突出特色”的原則，著力構建特色明顯的工業(yè)集中區(qū)。高標準分步實施石港紡織工業(yè)園區(qū)的建設工作，切實為企業(yè)營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。全力推動招商引資。以上海、蘇南地區(qū)為主陣地，以浙、閩、粵、港為緊要方向，重點吸引產業(yè)轉移項目，力爭引進一批龍頭型、基地型、旗艦型項目。圍繞提高產業(yè)競爭力，把招商引資與調整產業(yè)結構、提升產業(yè)層次、優(yōu)化產業(yè)布局結合起來，真正實現由引進項目向引進產業(yè)的變化。突出產業(yè)鏈招商，大力引進和培育船舶鋼結構、機械制造、風電制造等產業(yè)上下游配套項目。加快其他主導產業(yè)特色化、品牌化進展步伐，著力進展一批紡織產業(yè)現代化、服裝產業(yè)品牌化、食品產業(yè)休閑化的關聯項目。堅持真招商、招真商，以小分隊駐點定向招商為主，實行委托招商、專題招商、會展招商和以商引商等多種方式，不絕優(yōu)化招商網絡。充分發(fā)揮企業(yè)家的主體作用、中介機構的橋梁作用、駐外做事處的紐帶作用，突出抓好與招商目標所在地政府、園區(qū)、商會的對接，降低招商成本，提高招商成效。不絕優(yōu)化招商機制，切實提高招商水平。加大項目推動力度。以項目建設為支撐，加強工業(yè)經濟進展后勁。著力提高招商人員的業(yè)務水平，從源頭上提高項目信息甄別的本領，提高信息轉化成功率。在項目建設中出新思路、新措施、新機制、新招數，