2024企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)范

企業(yè)安全文化建設(shè)通用規(guī)范II目 次前言 II1范圍 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 14指導(dǎo)思想和基本原則 25建設(shè)的內(nèi)容與步驟 26評估與改進(jìn) 57安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建 5PAGEPAGE1河南省企業(yè)安全文化建設(shè)通用規(guī)范范圍本文件規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、建設(shè)的內(nèi)容與步驟、評估和改進(jìn)、示范企業(yè)創(chuàng)建等內(nèi)容。本文件用于指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全文化的建設(shè)工作。其他區(qū)域、其他類型的組織的安全文化建設(shè)可以參考本文件。規(guī)范性引用文件（包括所有的修改單適用于本文件?！秶野踩O(jiān)管總局關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總政法〔2010〕5號《安全管理體系要求》GB/T43500《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》AQ/T9004《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準(zhǔn)則》AQ/T9005術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。企業(yè)安全文化被企業(yè)/組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。企業(yè)安全文化建設(shè)通過綜合的組織管理手段，使企業(yè)/組織的安全文化不斷進(jìn)步和發(fā)展的過程。安全理念體系安全道德等思想、觀念、理念等組成的認(rèn)識體系。安全制度體系程序等文件體系。安全環(huán)境的工作/的制度執(zhí)行力等各種狀態(tài)的總和。安全環(huán)境建設(shè)管理手段。包括廠區(qū)周邊環(huán)境、廠內(nèi)規(guī)劃布局、建構(gòu)筑物、道路、設(shè)備設(shè)施、安全警示標(biāo)識、工器具、作業(yè)/特色安全文化活動持久、員工認(rèn)可和參與度較高、取得預(yù)期效果的安全文化活動?！?S”要素系統(tǒng)與改進(jìn)、安全信息傳播與溝通四個要素，簡稱“4S”要素系統(tǒng)。安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建X全文化建設(shè)示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號的活動。安全文化評價業(yè)安全文化定性或定量的分析結(jié)論的過程。指導(dǎo)思想和基本原則安全文化建設(shè)。建設(shè)的內(nèi)容與步驟建設(shè)內(nèi)容安全文化體系建設(shè)安全理念文化建設(shè)全道德等。企業(yè)安全理念的凝練、打造應(yīng)符合或領(lǐng)先國家、行業(yè)要求和時代發(fā)展要求。開展安全承諾諸實(shí)踐的決心。簽訂安全承諾書，定期進(jìn)行重溫和主動自我評估，并將安全承諾踐行情況作為年度考核主要內(nèi)容。安全理念的宣貫/板報/（媒介進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹，使安全理念入眼、入耳、入心，員工逐漸認(rèn)知、理解、認(rèn)同并自覺遵循。安全理念的對外傳播廠告知、公眾開放日等方式向員工以外的社會公眾進(jìn)行傳播。安全制度文化建設(shè)安全管理制度體系的完善AQ/T9005（障或?qū)崿F(xiàn)安全管理理念和模式的轉(zhuǎn)變，確保安全文化建設(shè)工作有序推進(jìn)。提高制度的執(zhí)行力范，以身作則；管理層和執(zhí)行層有章必依、違章必究，各層級形成對制度的敬畏和自覺遵從。企業(yè)應(yīng)對安全文化建設(shè)制度進(jìn)行定期評估和修訂。安全環(huán)境文化建設(shè)1）安全環(huán)境建設(shè)企業(yè)應(yīng)及時采用新科技、新材料、新裝備/設(shè)備、新工藝等提升本質(zhì)安全度；通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、5S管理、HSE管理等手段，在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，創(chuàng)造安全與舒適的工作、作業(yè)環(huán)境。安全氛圍營造事務(wù)等方式，使得“四不傷害”成為企業(yè)全體員工的下意識行為和主動活動遵循。安全執(zhí)行力建設(shè)急管理能力。安全行為文化建設(shè)各層級安全行為規(guī)范建設(shè)布各層級安全行為規(guī)范并實(shí)行安全承諾；對各層級安全承諾和安全行為表現(xiàn)進(jìn)行觀察、考核與獎懲。開展各層級安全承諾事長/立安全建議收集和處理機(jī)制；發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用。/識培養(yǎng)；通過安全經(jīng)驗(yàn)分享、事故案例警示、主動制止和糾正不安全行為等方式實(shí)現(xiàn)“四不傷害”。養(yǎng)，改進(jìn)企業(yè)安全管理。（T/HNAQ3-2002解精神、心理問題導(dǎo)致的不安全因素，進(jìn)而采取相應(yīng)措施?！?S”要素系統(tǒng)安全行為觀測系統(tǒng)思，對不安全行為加以糾正，對安全行為加以強(qiáng)化。安全行為激勵系統(tǒng)激勵機(jī)制。安全文化活動系統(tǒng)養(yǎng)的載體、提升企業(yè)凝聚力、向心力和社會影響力的得力工具。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，打造創(chuàng)意新穎、特色鮮明、員工喜聞樂見、能改進(jìn)、提升安全意識和技能、傳播安全文化理念，有助于提升企業(yè)形象和社會影響的安全文化活動。安全信息傳播溝通系統(tǒng)文化交流與人才培養(yǎng)開展安全文化交流活動工學(xué)習(xí)和發(fā)表相關(guān)論文等。人才培養(yǎng)建設(shè)步驟企業(yè)開展安全文化建設(shè)一般分為準(zhǔn)備階段、啟動實(shí)施階段、深入階段。準(zhǔn)備階段共識。/的建設(shè)目標(biāo)以及階段性工作內(nèi)容。安全投入、推進(jìn)過程和方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，并以文件形式發(fā)布。企業(yè)應(yīng)編制、列支開展安全文化建設(shè)各項(xiàng)工作的預(yù)算和投入，確保建設(shè)工作順利開展。啟動實(shí)施階段企業(yè)應(yīng)公開簽訂、公布各層級安全承諾書，表達(dá)追求更高安全績效的決心和意愿。效落實(shí)；通過不間斷的持續(xù)宣貫使廣大員工認(rèn)知并熟記，理解其內(nèi)涵。規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的安全績效，并\h持續(xù)改進(jìn)，為員工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境。AQ/T9004企業(yè)應(yīng)建立、完善“4S”和平臺保障。深入階段企業(yè)應(yīng)及時審視、評估本單位的安全理念是否符合時代要求，具備先進(jìn)性并及時重新確定；的指針和思維習(xí)慣；企業(yè)的安全理念在社會上也得到廣泛傳播，并為社會公眾所贊賞。主動的自我管理、團(tuán)隊(duì)互助管理轉(zhuǎn)變。激勵并能做到積極主動，班組成為企業(yè)安全文化建設(shè)的有力載體。加強(qiáng)安全文化的跨行業(yè)、跨區(qū)域的交流與碰撞，通過“走出去、請進(jìn)來”等方式主動學(xué)習(xí)先斷提升。提高，成為區(qū)域或行業(yè)的典范。評估與改進(jìn)企業(yè)應(yīng)對安全文化建設(shè)工作進(jìn)行定期評估。向等。評估的方式可采用自我評估，也可以邀請專業(yè)咨詢評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。評估標(biāo)準(zhǔn)可參考《河南省安全文化建設(shè)示范企業(yè)評分表》。評估應(yīng)形成評估報告，以指導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)工作。企業(yè)安全文化建設(shè)工作應(yīng)當(dāng)持續(xù)改進(jìn)。做法；企業(yè)應(yīng)在先進(jìn)安全理念指導(dǎo)下，結(jié)合階段性評估結(jié)果，有針對性的改進(jìn)缺陷和不足；安全績效等；持續(xù)改進(jìn)應(yīng)注重正向激勵、愿景激勵和精神鼓勵，從物質(zhì)到精神層面進(jìn)行合理引導(dǎo)。安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建序進(jìn)行：成立安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作組織機(jī)構(gòu)，明確創(chuàng)建目標(biāo)、職責(zé)分工和要求。企業(yè)評審的標(biāo)準(zhǔn)、步驟與注意事項(xiàng)。積極參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考察交流等活動，取長補(bǔ)短，提升本企業(yè)安全文化建設(shè)水平。亮點(diǎn)。必要時邀請第