污水井、雨水井施工組織設(shè)計(jì)及土石方工程施工組織設(shè)計(jì)

XXXX供熱有限公司廠區(qū)污水井、雨水井疏通改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施工單位：負(fù)責(zé)人：編制日期：二零一七年九月目錄第一章編制說明及依據(jù)····················································2第二章工程概況··························································2第三章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施········································2第四章確保工期的技術(shù)組織措施···········································3第五章施工方案·························································6第六章項(xiàng)目經(jīng)理部組成、勞動(dòng)力投入計(jì)劃···································13第七章施工現(xiàn)場平面布置圖···············································22第八章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用·······························24某項(xiàng)目三期土石方工程施工組織設(shè)計(jì)PAGE25第一章編制依據(jù)一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)主要依據(jù)以下資料編制：3、國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程；4、省、市有關(guān)文明施工的規(guī)定；5、建設(shè)單位對本工程的要求及施工現(xiàn)場的具體條件；6、積極采用建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝等；7、類似工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)及我司技術(shù)裝備、施工力量部署狀況；第二章工程概況一、工程簡介1工程名稱2項(xiàng)目編號3建設(shè)地點(diǎn)4建設(shè)單位5工期6質(zhì)量要求本項(xiàng)目主要包括：招標(biāo)文件及施工圖紙范圍內(nèi)污水井、雨水井疏通改造等。第三章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量總目標(biāo)：合格。2、工程施工質(zhì)量等級核定在外觀、實(shí)測、技術(shù)資料三項(xiàng)上均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。二、建立完善、全面的質(zhì)量管理體系我公司施工此工程時(shí)本著"質(zhì)量第一"的原則進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)管理，并導(dǎo)入ISO9001：2000質(zhì)量認(rèn)證體系，以保證此項(xiàng)工程合格的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司要求履行以下職責(zé)：（1）、認(rèn)真履行合同，對項(xiàng)目實(shí)施全面管理；（2）、認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，合理配置人、財(cái)、物等資源，滿足施工生產(chǎn)需要；（3）、組織施工人員熟悉圖紙、學(xué)習(xí)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書及有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)措施，對施工全過程進(jìn)行有效控制，確保公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃中各項(xiàng)指標(biāo)的完成；（4）、搞好現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)，創(chuàng)文明工地，制定各項(xiàng)必要的現(xiàn)場管理制度；（5）、認(rèn)真搞好預(yù)決算、成本核算、現(xiàn)場簽證及統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作，及時(shí)回收工程款。三、質(zhì)量保證措施根據(jù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，務(wù)必責(zé)任到崗。第四章確保工期的技術(shù)組織措施一、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的管理1、工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件及施工合同的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論。2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過程，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。二、嚴(yán)格施工進(jìn)度的控制1、建立嚴(yán)格的《施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。2、堅(jiān)持每周定期召開一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。3、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。三、組織管理保證工期1、項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé)，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，圍繞總工期制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，逐月檢查落實(shí)，實(shí)施獎(jiǎng)懲，以保證各項(xiàng)目目標(biāo)的按時(shí)完成。2、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)按系統(tǒng)工程，用樹狀結(jié)構(gòu)圖對其分解，直到相對項(xiàng)目的工程單項(xiàng)，根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時(shí)間合理安排工序先后的順序，將總工期落實(shí)到每月、每日、每個(gè)工班，以保證總工期。3、對單位工程進(jìn)度按月、旬、日建立施工監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正。根據(jù)每季度工程實(shí)際進(jìn)度情況，將工期網(wǎng)絡(luò)圖予以調(diào)整，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。4、建立每周工程例會(huì)，每日現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工。5、開展勞動(dòng)競賽，掀起施工高潮。工程展開施工后，本著穩(wěn)中求快的原則，在各施工隊(duì)、各工班間開展比質(zhì)量、比進(jìn)度的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大施工人員的積極性的勞動(dòng)的熱情。6、節(jié)假日加強(qiáng)思想動(dòng)員工作，提高勞動(dòng)待遇，以確保所需勞力和提高工人的積極性。四、資源調(diào)配保證工期1、保證人員精良、設(shè)備充足。在人力資源方面，從我公司范圍內(nèi)調(diào)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)水平高，思想覺悟高，素質(zhì)好的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。選調(diào)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，善于打硬仗，技術(shù)水平高的隊(duì)伍。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們將選調(diào)優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊(duì)伍，如結(jié)構(gòu)、排水、道路等專業(yè)施工隊(duì)，采用既分工又合作的方式統(tǒng)一組織，備足勞力，晝夜施工，加快工程進(jìn)度。2、按施工組織設(shè)計(jì)的要求上足勞力，保證勞動(dòng)力有充足的的體力施工。3、施工機(jī)械設(shè)備方面，根據(jù)本工程工期要求緊的特點(diǎn)選擇性能優(yōu)良，規(guī)格、型號、數(shù)量與施工進(jìn)度計(jì)劃相匹配的設(shè)備，要求及時(shí)組織進(jìn)場，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃。4、對關(guān)鍵部位工程，統(tǒng)籌兼顧地組織施工力量，用網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路法控制工程進(jìn)度，并保證施工資源滿足施工進(jìn)度。5、物資材料方面，選好廠家，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提前做好計(jì)劃，備好料，提前取樣抽檢。物資材料的采購統(tǒng)一由公司定貨，以確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。五、施工技術(shù)保證工期1、認(rèn)真研究施工圖紙、對現(xiàn)場深入調(diào)查，制定合理施工方案。對工程難點(diǎn)和重點(diǎn)，應(yīng)提前做好施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)保證措施得力，以免因此而影響工程進(jìn)度。2、項(xiàng)目部采取倒排施工計(jì)劃法安排施工生產(chǎn)，根據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用與緊湊搭接。加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，打好交叉作業(yè)仗，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。3、發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用，采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)。安排好施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，通過控制節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4、大力開展QC活動(dòng)，推廣實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新材料，以縮短工期提高工效。5、做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃。逐項(xiàng)落實(shí)、保證后勤保障的高質(zhì)高效。6、在施工中，要牢固樹立以“質(zhì)量求進(jìn)度”的信念，避免返工、返修現(xiàn)象。7、做好雨季施工并統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，避免季節(jié)性停工現(xiàn)象。第五章施工方案一、土方工程施工1、土方開挖（1）彈出工程軸線和監(jiān)控用的紅三角及開挖邊線，基坑開挖線為基礎(chǔ)邊線外擴(kuò)2.5m，落實(shí)專人檢查，對周邊道路做好標(biāo)記，以備觀測。（2）在土方開挖前，徹底檢查一遍施工場地內(nèi)的地表排水情況，做好施工場地內(nèi)的環(huán)形排水溝，避免地表水在基坑開挖之后流入基坑內(nèi)，破壞地基土。（3）用挖掘機(jī)將基坑四周堆置的土或雜物卸走。（4）在土方開挖之前，召開各有關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)組織土方的挖運(yùn)工作，避免土方開挖途中臨時(shí)停工。（5）充分做好土方開挖的技術(shù)交底工作及安排落實(shí)好各工作人員，使各工作人員對自己的本職工作心中有數(shù)。2、土方開挖 （1）機(jī)械大開挖，選用液壓反鏟挖掘機(jī)2臺，自卸汽車配合運(yùn)土。（2）根據(jù)施工道路和出口，開挖方向由北向南由東向西方向開挖掘機(jī)。（3）垂直部分，為了保證地下施工的安全，必須采取邊坡防護(hù)措施。（4）開挖期間，應(yīng)事先與氣象部門聯(lián)系，了解降雨情況，盡量避免雨天施工，且要做好雨天的防護(hù)工作。（5）帶土方開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，馬上組織人員進(jìn)行基礎(chǔ)施工，避免地基土長時(shí)間暴露。（6）根據(jù)設(shè)計(jì)要求，挖至基地標(biāo)高后要進(jìn)行普控，建筑場地內(nèi)的基、穴、井按《建筑場地基坑探查與處理暫行規(guī)程》來做，若發(fā)現(xiàn)文物，及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，不得破壞文物。3、土方開挖注意事項(xiàng)（1）土方開挖必須嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行。（2）開挖基坑四周不得任意堆放材料。土方開挖好之后，基坑邊嚴(yán)禁行走汽車。（3）在挖土過程中如出現(xiàn)土體較大位移，應(yīng)立即停止挖土，分析原因，采取有效措施。（4）基坑周圍的地表水應(yīng)及時(shí)排除。（5）開挖土方時(shí)夜間應(yīng)有足夠的照明，電工應(yīng)日夜值班。（6）挖掘機(jī)的把桿旋轉(zhuǎn)區(qū)域禁止站立其他人員施工。（7）當(dāng)挖土司機(jī)視線不清時(shí)應(yīng)配置專職指揮。（8）清槽、普探及問題坑處理完成后，應(yīng)在及槽內(nèi)打上標(biāo)高，撒上基礎(chǔ)邊軸灰線，由建設(shè)單位提前聯(lián)系，約定勘察院、設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站，會(huì)同監(jiān)理、施工單位一同驗(yàn)槽，共同認(rèn)可履行簽字蓋章手續(xù)后，即可進(jìn)行下道工序的施工。4、土方回填回填的填料種類、密實(shí)度要求、虛鋪厚度和壓實(shí)遍數(shù)等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；施工前，應(yīng)做好水平標(biāo)志，以控制回填的高度或厚度?；靥畈牧媳仨殱M足設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格控制材料容重，含水率等指標(biāo)?；靥钋靶枵液猛猎?，淤泥、腐殖土、耕植土和有機(jī)含量大于8%的土，不得作為回填土，＞回填前檢驗(yàn)回填土的含水率是否最優(yōu)（檢驗(yàn)方法為：用手將灰緊捏成團(tuán)，兩指輕捏即碎）。若含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；若含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤濕等措施，抄好標(biāo)高。嚴(yán)格控制回填土厚度、標(biāo)高和平整度?；靥钔寥粲龌彝?xí)r采用灰土拌合機(jī)攪拌、自卸汽車運(yùn)輸、人工鋪平以保證灰土質(zhì)量。做最大干容重和最佳含水率試驗(yàn)，以此來確定每層虛鋪厚度和壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù)。在具體施工中通過環(huán)刀法取樣，測得的回填土的干容重需大于或等于1.65t/m3。若含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；若含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤濕等措施。加強(qiáng)對天氣的監(jiān)測，了解當(dāng)天的天氣預(yù)報(bào)，做到雨天停止室外回填施工，并采取相應(yīng)措施對受潮回填土層進(jìn)行。5、夯實(shí)人力打夯前將填土先初步整平，打夯按一定方向進(jìn)行，一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，兩遍縱橫交叉，分層夯打。夯實(shí)基槽及地平時(shí)，夯實(shí)路線路線由四邊開始，然后在夯向中間。夯實(shí)機(jī)具采用10臺HW-201蛙式打夯機(jī)，其夯板面積為450cm2,夯擊次數(shù)為140-150次/min,夯實(shí)起落高度為145mm，生產(chǎn)率為12.5M3/h。填土厚度為250mm,打夯之間對填土進(jìn)行初步平整，打夯機(jī)依次夯打，均勻分布，不留間隙。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，縱橫交叉。夯打次數(shù)由試驗(yàn)確定?；彝潦┕r(shí)，要控制其含水量，以用手緊握土料成團(tuán)，兩指輕捏能碎為宜，如土料水分過多或不足，采用晾干或?yàn)⑺疂櫇?，?dāng)天拌好的灰土當(dāng)天鋪好夯實(shí)。二、土建工程本工程土建部分嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300－2001）等國家驗(yàn)收規(guī)程實(shí)施。施工工序：定位放線→墊層開挖→基礎(chǔ)墊層→鋼筋砼→防水處理→面層鋪裝→清掃養(yǎng)護(hù)1、定位放線：根據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙、現(xiàn)場坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)復(fù)核場內(nèi)基層標(biāo)高和尺寸→對出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理→放出工程的整體控制線→監(jiān)理報(bào)驗(yàn)→放出各部位控制線、邊線→監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。在施工測量放線前，先根據(jù)施工平面圖布設(shè)方格網(wǎng)，然后將特殊部位、樹池、信道邊線等平面位置放線于實(shí)地墊層上，以便于在施工過程中進(jìn)行復(fù)測和檢查。根據(jù)方格網(wǎng)放出各部位的詳細(xì)尺寸。2、墊層開挖：根據(jù)確定的放線，進(jìn)行墊層開挖。3、基礎(chǔ)墊層：基礎(chǔ)墊層分兩部分：三七灰土和砼墊層三七灰土：用壓路機(jī)將三七灰土分層壓實(shí)，壓路機(jī)不能到達(dá)的地方，用蛙式打夯機(jī)分層夯實(shí)。砼墊層：素砼嚴(yán)格按施工規(guī)范規(guī)定作業(yè)。4、面層鋪裝：按設(shè)計(jì)的圖案、封樣的材料，做好標(biāo)筋控制排水坡度、流向，粘貼牢固。水池土建部分的面層鋪裝材料主要是石材。所以在材料的色差、質(zhì)感、規(guī)格的控制，效果尤其重要。施工前要求準(zhǔn)確放線、放樣。放線、放樣結(jié)果要求監(jiān)理及甲方共同認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序。鋪裝前必須認(rèn)真清理墊層上的浮漿，以免空鼓。施工采用軟貼法：先在清理干凈的基層上刷素水泥漿一道。再鋪1：3干硬性水泥沙漿，干鋪石材將干硬性水泥沙漿找平壓實(shí)，然后將板材揭開，在板材背面刮2-3mm素水泥漿，最后將板材鋪平，用橡皮錘敲實(shí)。5、清掃養(yǎng)護(hù)：石材鋪裝后，覆蓋塑料薄膜或彩條布，以免水分蒸發(fā)及水泥漿污染。石材鋪貼后4天內(nèi)不準(zhǔn)上人。4天后用同色水泥漿添縫，并擦拭干凈。6、檢查：鋪貼工程施工完成一段后，項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員及時(shí)進(jìn)行檢查，不合格的部位及時(shí)返工，合格后再進(jìn)行下一段的施工。五、室外給排水1、施工工藝流程開挖溝槽———開挖工作坑———管道接口安裝———管道試壓———回填管溝———沖洗2、管材、管件應(yīng)具有質(zhì)量證明書和合格證，其數(shù)據(jù)應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。搬運(yùn)管材和管件時(shí)，應(yīng)小心輕放，避免油污，嚴(yán)禁劇烈撞擊，與尖銳物品碰觸，拋摔滾拖。管道安裝過程中，應(yīng)防止油漆、瀝青等有機(jī)污染物與PVC管材、管件接觸。3、管道安裝人員必須熟悉PVC管的一般性能，掌握基本的操作要求，嚴(yán)禁盲目施工。塑料管道之間的連接采用PVC管材專用熔接器熔接，塑料管與金屬管配件、閥門等的連接應(yīng)采用螺紋連接或法蘭連接。4、管道熔接時(shí)，熔接器溫度應(yīng)達(dá)到規(guī)定溫度時(shí)方可進(jìn)行操作。熔接時(shí)，承口、插口須同時(shí)熔融，熔融后應(yīng)迅速完成粘接操作。粘接時(shí)，應(yīng)將插口用力插入承口中，對準(zhǔn)軸線，迅速完成。不得插到底后進(jìn)行旋轉(zhuǎn)。熔接好的接頭，應(yīng)避免用力，須靜止固化一定時(shí)間，牢固后方可繼續(xù)安裝。PVC管與金屬配件采用螺紋連接時(shí)，必須采用注射成型的螺紋塑料管件。其管件螺紋部分的最小壁厚應(yīng)符合規(guī)定要求。5、鋪設(shè)管道的溝底應(yīng)平整，不得有突出的尖硬物體，土壤的粒徑不宜大于12mm，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求鋪100mm厚砂墊層。管道回填時(shí)，管周回填土不得有尖硬物直接與塑料管壁接觸。應(yīng)先用砂土或顆粒徑不大于12mm的土壤回填至管頂上側(cè)300mm處，夯實(shí)后方可回填原土。6、排水管施工（UPVC管）（1）管材與管件的顏色應(yīng)一致，無色澤不均勻及分解變色線；管材和管件的內(nèi)外壁應(yīng)光滑、平整，無氣泡、裂口、裂紋、脫皮和嚴(yán)重的冷斑及明顯的痕紋、凹陷；管材軸向不得有異向彎曲，其直線度偏差應(yīng)小于1%；管材端口必須平整，并垂直于軸線；管件應(yīng)完整，無缺損、變形、合?？p、無開裂。（2）塑料管道與塑料轉(zhuǎn)換接頭所承受的強(qiáng)度試驗(yàn)壓力不應(yīng)低于管道的試驗(yàn)壓力，其所能承受的水密性試驗(yàn)不應(yīng)低于管道系統(tǒng)的工作壓力：（3）膠粘劑應(yīng)呈自由流動(dòng)狀態(tài)，膠粘劑內(nèi)不得有團(tuán)塊、不溶顆粒和其他影響膠粘劑粘接強(qiáng)度的雜質(zhì)。膠粘劑不得含有毒和利于微生物生長的物質(zhì)。（4）配管時(shí)，應(yīng)對承插口的配合程度進(jìn)行檢驗(yàn)。將承插口進(jìn)行試插，自然試插深度以承口長度的1/2-2/3為宜，并作出標(biāo)記。（5）在涂抹膠粘劑之前，應(yīng)先用干布將承、插口處粘接表面擦凈。若粘接表面有油污，可用于布蘸清潔劑將其擦凈。涂抹膠粘劑時(shí)，必須先涂承口，后涂插口。涂抹承口時(shí)，應(yīng)由里向外，膠粘劑應(yīng)涂抹均勻，并適量；粘接完畢，應(yīng)即刻將接頭處多余的膠粘劑插揩干凈。7、管道系統(tǒng)試驗(yàn)（1）管道安裝完畢后，按設(shè)計(jì)要求對管道系統(tǒng)進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)、檢查管道及各連接部件的工程安裝質(zhì)量。（2）管道系統(tǒng)施工完畢后，進(jìn)行水壓試驗(yàn)和通水能力檢驗(yàn)。試驗(yàn)壓力為0.6Mpa。試壓前將管道內(nèi)氣體排出。加壓用手動(dòng)泵，升壓時(shí)間不小于10min穩(wěn)壓1h后，補(bǔ)壓至規(guī)定試驗(yàn)壓力值，15min內(nèi)的壓力降不超過0.5Mpa為合格。（3）試驗(yàn)過程中升壓速度應(yīng)緩慢，設(shè)專人巡視和檢查試驗(yàn)范圍的管道情況。試驗(yàn)用壓力表必須是經(jīng)校驗(yàn)合格的壓力表，量程必須大于試驗(yàn)壓力的1.5倍以上，管道末端必須裝壓力表。（4）實(shí)驗(yàn)完畢后拆除試驗(yàn)用盲板及臨時(shí)管線。核對試壓過程中的記錄，并認(rèn)真仔細(xì)填寫管道《壓力試驗(yàn)記錄》資料并請監(jiān)理核查認(rèn)可。（5）管道系統(tǒng)強(qiáng)度試驗(yàn)合格后，分系統(tǒng)及材質(zhì)對管線進(jìn)行分段吹洗。吹洗前，將系統(tǒng)內(nèi)的儀表予以保護(hù)，拆除管道附件（噴嘴、濾網(wǎng)、閥門等），吹洗后按原位置及要求復(fù)位。吹洗合格后，根據(jù)吹洗過程中的情況填寫《管道吹洗記錄》交監(jiān)理簽字認(rèn)可，檢查及恢復(fù)管道及有關(guān)設(shè)備，并不得再進(jìn)行影響管內(nèi)清潔的其他作業(yè)。8、注意事項(xiàng)：（1）用于工程安裝的管材及其它輔助和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料應(yīng)當(dāng)符合設(shè)計(jì)要求。（2）有防腐要求的管道，下管前應(yīng)對防腐層進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后才能下管。（3）各種形式的接口，其材料與結(jié)構(gòu)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。（4）水壓實(shí)驗(yàn)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)回填管溝，回填土應(yīng)按施工規(guī)范要求分層夯實(shí)，并達(dá)到規(guī)定的密實(shí)度。第六章項(xiàng)目經(jīng)理部組成、勞動(dòng)力投入計(jì)劃一、公司組織架構(gòu)及職責(zé)劃分1、公司組織架構(gòu)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部預(yù)算部設(shè)計(jì)部工程部采購部總經(jīng)理財(cái)務(wù)部預(yù)算部設(shè)計(jì)部工程部采購部說明：1、總經(jīng)理職責(zé)工程施工中全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作和經(jīng)濟(jì)核算，負(fù)責(zé)組織月、旬施工計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)實(shí)施工程合同條款內(nèi)容的執(zhí)行工作。2、技術(shù)總工職責(zé)工程施工中全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)質(zhì)量工作及各分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)工程上面一些進(jìn)度和人事問題。3、財(cái)務(wù)部（1）貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及國家有關(guān)各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、和上級的《會(huì)計(jì)核算辦法》、《投融資資管理辦法》。（2）制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。（3）配合協(xié)助企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)的制訂與分解，編制并下達(dá)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制并上報(bào)企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，指導(dǎo)企業(yè)司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。（4）負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、資金籌集、調(diào)撥和融通，制定資金使用管理辦法，合理控制使用資金。（5）負(fù)責(zé)成本核算管理工作，建立成本核算管理體制系，制定成本管理和考核辦法，探索降低目標(biāo)成本的途徑和方法。（6）負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)上銀行的安全與正常運(yùn)營，負(fù)責(zé)下屬各企業(yè)應(yīng)上繳費(fèi)用、下達(dá)與收繳工作。（7）負(fù)責(zé)企業(yè)的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)的管理工作，參與企業(yè)的各項(xiàng)投資管理。（8）負(fù)責(zé)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算工作，審核、編制上級有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行綜合分析。（9）負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化管理工作，制定相關(guān)規(guī)章制度，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。（10）負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅管理，運(yùn)用稅收政策，依法納稅，合理避稅。（11）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交檔案。（12）根據(jù)企業(yè)《財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》有關(guān)條款規(guī)定，對派往各股份公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作進(jìn)行管理和考核。（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。4、預(yù)算部（1）編制企業(yè)年度預(yù)算并根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行季度調(diào)整月度分析；（2）編制預(yù)計(jì)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、現(xiàn)金流量表；（3）監(jiān)督控制各部門預(yù)算開支；（4）預(yù)算企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的投入產(chǎn)出比；（5）對新項(xiàng)目或技改項(xiàng)目作投資預(yù)算：預(yù)測投資風(fēng)險(xiǎn)收益率及投資回收期；5、設(shè)計(jì)部（1）根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場勘察，與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的溝通。（2）依據(jù)前期勘察交流的工作，進(jìn)行工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，與業(yè)主洽談設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。（3）設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的全套施工圖的設(shè)計(jì)并安排相關(guān)人員電腦繪制圖紙。（4）設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審及講解，并移交給施工人員。（5）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面在施工過程中的解釋，協(xié)助有關(guān)人員檢查施工過程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量，貫徹設(shè)計(jì)意圖。（6）負(fù)責(zé)公司所有的電子圖紙、設(shè)計(jì)圖紙、專業(yè)書籍的同意管理，以及公司電腦軟件的使用。6、工程部（1）按照公司規(guī)定，組織、通知工程部所有管理人員按時(shí)參加月會(huì)、并按月會(huì)內(nèi)容開展工作。（2）全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)，對各項(xiàng)目部的：安全施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明工地、工程資料、機(jī)械設(shè)備、材料管理、成本核算等統(tǒng)抓共管。（3）書面落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)內(nèi)容，督促檢查會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)情況，對執(zhí)行好的給予獎(jiǎng)勵(lì)、執(zhí)行差的給予處罰。（4）參加各項(xiàng)目部的月會(huì)、周會(huì)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部生產(chǎn)工作。7、采購部（1）編制采購計(jì)劃。負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。（2）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需材料的采購工作。負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗(yàn)用品及燃料等的采購供應(yīng)工作。（3）負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、管理及維護(hù)工作。（4）堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)采購工作制度及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（5）大項(xiàng)材料必須做招標(biāo)工作，其他材料詢價(jià)必須三家供應(yīng)商以上參與。（6）積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗(yàn)收等實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行合理的處理。（7）及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)部對照欠款數(shù)額或者合同要求安排對供應(yīng)商進(jìn)行付款。（8）加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。二、管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分項(xiàng)目經(jīng)理：（1）受公司總經(jīng)理的委托，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的管理工作，并有權(quán)做出決定。（2）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理工作，是項(xiàng)目部的行政負(fù)責(zé)人。對項(xiàng)目部的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、環(huán)境控制、職工健康安全等方面負(fù)全責(zé)。（3）項(xiàng)目部在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下，是本工程施工方面的指揮和協(xié)調(diào)中心。對內(nèi)主要協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部、施工隊(duì)、分包商之間的接口關(guān)系，對外協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、組織項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1）全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。（2）領(lǐng)導(dǎo)和組織施工圖紙的會(huì)審工作，對提出的問題要組織研究和解決。（3）負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備及組織編制施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量檢測計(jì)劃、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施等。（4）組織解決施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量問題，主持召開項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議，審核重大技術(shù)方案、安全技術(shù)措施以及施工方案修訂后的審批。（5）督促有關(guān)部門和各施工隊(duì)、分包商認(rèn)真做好工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，組織各階段的分部工程竣工驗(yàn)收。（6）負(fù)責(zé)工程環(huán)境控制措施、重大安全技術(shù)方案的審批，參加安全大檢查、現(xiàn)場文明施工大檢查，解決施工中存在的環(huán)境控制、施工安全技術(shù)問題。（7）督促有關(guān)部門做好原始資料的積累，負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理移交。（8）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的“三位一體”管理體系的貫標(biāo)工作，組織開展新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣工作。質(zhì)量員：（1）依據(jù)“質(zhì)量體系程序文件”所進(jìn)行的與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。（2）監(jiān)督和控制項(xiàng)目部各部門對質(zhì)量保證大綱和程序的執(zhí)行情況、工程質(zhì)量完成情況的責(zé)任。（3）編制項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃并及時(shí)編寫質(zhì)量體系運(yùn)行情況報(bào)告，認(rèn)真配合甲方、監(jiān)理、業(yè)主以及認(rèn)證機(jī)構(gòu)對本項(xiàng)目的質(zhì)量體系審核，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)不合格項(xiàng)的整改。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部在質(zhì)量體系運(yùn)行中各種信息的收集、匯總和有關(guān)資料的收集保管工作，監(jiān)督適合于本項(xiàng)目與質(zhì)保體系運(yùn)行有關(guān)規(guī)定和措施的落實(shí)。（5）負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出報(bào)告。參與項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量控制和檢測活動(dòng)。（7）編制質(zhì)檢人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（8）負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)證件的管理。（9）執(zhí)行物資接收、裝卸、貯存、運(yùn)輸、維護(hù)的檢查監(jiān)督。（10）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和檢查記錄的管理。負(fù)責(zé)編制和落實(shí)本項(xiàng)目工程檔案管理資料收集整理的工作計(jì)劃，建立項(xiàng)目的工程檔案管理體系。(11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料、工程簡報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、工程圖紙、設(shè)計(jì)資料、監(jiān)理資料、來往信函、科技資料、臨建資料、聲像資料等需存檔資料的收集、整理、保管移交并做好項(xiàng)目檔案信息資源的利用開發(fā)工作。（12）負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題并指導(dǎo)施工，參加安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。安全員：（1）負(fù)責(zé)編制整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制月度、周工作計(jì)劃等，并全過程組織貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)考核指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。（2）監(jiān)督檢查各施工隊(duì)、分包商施工進(jìn)度的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各施工隊(duì)、分包商之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)并統(tǒng)計(jì)匯總。（3）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程管理工作目標(biāo)、措施計(jì)劃，并全過程組織貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工機(jī)械機(jī)具、人員的平衡調(diào)度工作。（4）在掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)有效地協(xié)調(diào)和解決施工過程中出現(xiàn)的問題，合理組織人員、機(jī)具、物資等，按計(jì)劃組織施工。（5）協(xié)助有關(guān)部門組織項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、環(huán)境、文明施工等專項(xiàng)檢查、評比與考核工作，并負(fù)責(zé)制訂整改措施并落實(shí)。在項(xiàng)目總工的組織下，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書審查分包商施工方案和分項(xiàng)工程、重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)作業(yè)以及特殊作業(yè)項(xiàng)目的施工技術(shù)措施。(6）組織編制現(xiàn)場重大施工安全技術(shù)措施方案和環(huán)境控制方案，并指導(dǎo)實(shí)施。審查工程分包商的施工能力與質(zhì)量資質(zhì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)分包商的質(zhì)量管理規(guī)定。（7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)、技術(shù)會(huì)議等，計(jì)劃、布置、落實(shí)、監(jiān)督、檢查、總結(jié)工程管理各項(xiàng)工作，推廣工程管理工作新經(jīng)驗(yàn)，解決施工中存在技術(shù)問題。（8）對項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育，編制安全保證體系文件，進(jìn)行與安全體系運(yùn)行有關(guān)的活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，設(shè)立專職安全員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場安全工作。（9）制定本項(xiàng)目的安全工作目標(biāo)計(jì)劃，代表項(xiàng)目與各分包商、施工隊(duì)簽訂安全目標(biāo)合同；監(jiān)督、檢查各分包商、施工隊(duì)的安全管理和安全工作目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)對各分包商、施工隊(duì)的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，制定安全獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。（10）編制項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)保證體系文件，進(jìn)行與環(huán)境管理體系運(yùn)行有關(guān)的活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，對項(xiàng)目經(jīng)理部所有管理人員進(jìn)行有關(guān)環(huán)保知識的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對所有施工人員進(jìn)行環(huán)保知識的教育。（11）制定本項(xiàng)目環(huán)境和文明施工的工作目標(biāo)計(jì)劃，代表項(xiàng)目經(jīng)理部與各分包商、施工隊(duì)簽訂環(huán)境和文明施工的目標(biāo)合同；負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目各分包商、施工隊(duì)的施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，制定環(huán)境和文明施工的獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。造價(jià)（資料）員：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的概預(yù)算管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同價(jià)款的結(jié)算和竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)辦理施工分包工程的預(yù)付款和工程款結(jié)算。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同簽定、管理工作。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核算工作的管理，包括資金籌措，資金管理，辦理工程結(jié)算、納稅、保險(xiǎn)和索賠，成本及費(fèi)用管理，辦理現(xiàn)場開戶銀行和銀行保函以及編制財(cái)務(wù)報(bào)告等。（3）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，參與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)預(yù)測和決策；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常資金管理和籌措。（4）負(fù)責(zé)辦理設(shè)備、材料采購的預(yù)付款和貨款結(jié)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本核算；負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和報(bào)告，負(fù)責(zé)費(fèi)用定額資料的積累。三、勞動(dòng)力組織與安排1、本工程的勞動(dòng)力除特殊工種及少數(shù)工種為我司自有職工外，其余大班組均為成建制有專業(yè)資質(zhì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)。2、對各施工作業(yè)隊(duì)均采用合同制管理，凡入場參加施工的施工隊(duì)在正式進(jìn)場前，均應(yīng)同項(xiàng)目經(jīng)理部簽定合同，明確自己的任務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工要求，明確經(jīng)濟(jì)利益，獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。3、對自有職工實(shí)行優(yōu)化組合，競爭上崗，彈性作息，按勞分配，獎(jiǎng)優(yōu)汰劣，推行有效的經(jīng)濟(jì)、精神激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，并利用合同和規(guī)章制度約束職工行為，以保證現(xiàn)場處于有序狀態(tài)，保證施工按計(jì)劃要求順利進(jìn)行。4、根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度計(jì)劃，對勞動(dòng)力進(jìn)行不同的組合和安排。主要工種安排有：測量工、普工等。各工種隨施工展開，按形象進(jìn)度安排逐步進(jìn)場。5、勞動(dòng)力基本要求：a、遵紀(jì)守法、身體健康、年齡在48周歲以下；b、經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，并持有相關(guān)部門認(rèn)可的上崗證等；c、特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)；四、勞動(dòng)力管理措施1、各施工班組和專業(yè)施工隊(duì)由項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，針對本工程特點(diǎn)，結(jié)合各施工班組和專業(yè)施工隊(duì)的工作內(nèi)容，進(jìn)行詳細(xì)的單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底。對參與新技術(shù)和新工藝施工的勞務(wù)隊(duì)和施工隊(duì)，還要進(jìn)行集中的技術(shù)培訓(xùn)2、為了使作業(yè)區(qū)各施工隊(duì)能積極有效地完成各自承包范圍的施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須對各施工隊(duì)進(jìn)行切實(shí)有效的管理，具體的勞動(dòng)力管理辦法除遵循本企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)制度以外，本工程擬采取以下辦法。（1）遵循“以人為本”的宗旨，關(guān)心人、愛護(hù)人、教育人，組織班組勞動(dòng)競賽，爭創(chuàng)流動(dòng)紅旗，鼓勵(lì)合理化建議，充分發(fā)揮勞動(dòng)者個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。（2）實(shí)行勞務(wù)作業(yè)經(jīng)濟(jì)承包制：即項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與作業(yè)班組均實(shí)行逐級經(jīng)濟(jì)承包，承包結(jié)算價(jià)與質(zhì)量、工期、文明施工等指標(biāo)掛鉤浮動(dòng)，用經(jīng)濟(jì)杠桿管理人，徹底杜絕吃“大鍋飯”的現(xiàn)象。（3）實(shí)行勞動(dòng)管理內(nèi)部合同制：即通過逐級簽訂勞務(wù)承包合同，約束雙方的行為。比如：項(xiàng)目部要求作業(yè)隊(duì)在一定時(shí)間內(nèi)完成某項(xiàng)工作，就必須及時(shí)提供充足的設(shè)施料、狀態(tài)良好的設(shè)備以及必要的技術(shù)指導(dǎo)，誰違反合同處罰誰，改變只約束作業(yè)隊(duì)的“單方合同”，調(diào)動(dòng)作業(yè)層的積極性和主動(dòng)性。（4）關(guān)鍵崗位實(shí)行持證上崗制：機(jī)械工、電工、電焊工、架子工、防水工、試驗(yàn)工、資料員等工種實(shí)行持證上崗，杜絕無證上崗。（5）重視勞動(dòng)力培訓(xùn)教育工作：加強(qiáng)對各作業(yè)隊(duì)勞動(dòng)力培訓(xùn)教育，除做好進(jìn)場教育及技術(shù)交底外，還要針對某些關(guān)鍵部位及新工藝作法進(jìn)行專門培訓(xùn)。（6）勞動(dòng)力的安全管理除簽訂安全責(zé)任狀外，更重要是做好事故預(yù)防及安全教育工作，安全教育會(huì)每周各班組開一次，全體工人大會(huì)每月由項(xiàng)目部召開一次。另外，為了分散承擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)，要求作業(yè)層工人參加職工工傷保險(xiǎn)。（7）勞動(dòng)力的文明形象管理施工現(xiàn)場將實(shí)行半軍事化管理，要求進(jìn)入現(xiàn)場的所有工作人員必須配戴胸牌，統(tǒng)一著裝，教育每個(gè)職工不但要遵紀(jì)守法，而且要講文明、講禮貌，樹立起良好的建筑工人新形象。第七章施工現(xiàn)場平面布置一、現(xiàn)場準(zhǔn)備施工管理人員進(jìn)場后，應(yīng)做好如下準(zhǔn)備工作：會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。接通施工用臨時(shí)水、電線路，搭設(shè)臨建設(shè)施。本工程施工所需的臨時(shí)設(shè)施主要有：項(xiàng)目部辦公室、臨時(shí)加工車間、庫房、臨時(shí)材料堆場等。其具體位置將遵循發(fā)包方的統(tǒng)一部署，服從發(fā)包方統(tǒng)一管理。二、辦公區(qū)、生活區(qū)布置由于施工現(xiàn)場場地有限，生活區(qū)及辦公用地均安排在廠區(qū)內(nèi)部，由建設(shè)單位提供，包括辦公區(qū)、食堂、職工宿舍、活動(dòng)室、浴室等，生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)格按文明工地相關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃布置。三、材料臨時(shí)堆場及加工基地嚴(yán)格按業(yè)主指定的施工現(xiàn)場區(qū)域布置材料臨時(shí)堆場及加工基地，同時(shí)盡量靠近施工操作區(qū)安排布置，以利于施工。材料庫房應(yīng)按規(guī)定分類設(shè)置，對材料庫、工具庫、危險(xiǎn)品庫分別進(jìn)行布置。其中材料庫存放五金交電材料，工具庫存放小型手動(dòng)工具，危險(xiǎn)品庫主要存放油料、化工品、有毒物品等材料。大件材料，無法置于倉庫的須設(shè)臨時(shí)堆放地，做好周邊圍護(hù)和鋪墊材料，設(shè)專人守護(hù)。為不浪費(fèi)臨時(shí)用地，我司將嚴(yán)格按照材料進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)料，做到工地不積累過多的余料，盡量減少倉庫的占地。設(shè)置約400平方米的范圍作簡易圍護(hù)，放置臨時(shí)安裝材料。四、臨時(shí)用水、用電1、臨時(shí)用水：嚴(yán)格按現(xiàn)場相關(guān)管理規(guī)定做好用水、用電工作，確保安全、規(guī)范、節(jié)約用水用電。2、由于本工程過程中用水量較少，現(xiàn)場布設(shè)必要的臨時(shí)給水管、排水管。3、臨時(shí)加工場裝設(shè)一個(gè)臨時(shí)消防栓，該消防栓受嚴(yán)格管制，除發(fā)生火警外，平時(shí)禁止使用，以免造成積水。4、施工期間的消防、生活所需要的用水均接駁于工地的建筑臨時(shí)水源。5、臨時(shí)用電：施工期間的機(jī)具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時(shí)電源，并按照業(yè)主方的要求進(jìn)行設(shè)置。6、臨時(shí)用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護(hù)地線與工程防雷接地有不少于三處的連通。7、總配電柜設(shè)置在指定位置，以兩個(gè)回路分別引向加工場及施工現(xiàn)場。8、各回路電纜采用解碼絕緣子墻、柱敷設(shè)。9、具體的施工用電點(diǎn)可用便攜式安全線轆，自就近的臨時(shí)配電箱引至，避免亂拉亂接電源。10、除臨時(shí)加工場外，其余施工點(diǎn)的工作照明均采用橡套軟纜臨時(shí)接燈具，工完收回。第八章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用項(xiàng)目施工中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用還處于初期，所以重在培訓(xùn)，都還需要繼續(xù)摸索，而且需要專業(yè)公司來專門設(shè)計(jì)一套工作程序，大大加快了工作進(jìn)度，幾個(gè)人一個(gè)月的工作，只需一個(gè)人在計(jì)算機(jī)前操作幾十分鐘。制圖同樣省事省力，一張圖幾十分鐘就可完成，且可以隨意修改，比用鉛筆尺子輕松、準(zhǔn)確，制圖、制表可以隨時(shí)修改，制成各種模板塊后，各部門可以共同享用。形象進(jìn)度計(jì)劃使用Microsoftproject很短時(shí)間就可以完成。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部成立新技術(shù)推廣應(yīng)用小組，對每項(xiàng)工程進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用的設(shè)計(jì)和監(jiān)督落實(shí)。成立以公司總工為首的新技術(shù)推廣應(yīng)用小組，積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品項(xiàng)目，提高施工技術(shù)含量。本工程主要應(yīng)用了計(jì)算機(jī)及管理軟件技術(shù)，主要如下：1、單項(xiàng)應(yīng)用軟件方面：統(tǒng)計(jì)技術(shù)、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理等。2、施工技術(shù)方面：竣工圖編制（CAD繪圖）、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制。3、計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)、信息公管理技術(shù)。4、配備一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)，并有兩臺以上計(jì)算機(jī)與國際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，通過聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)及時(shí)進(jìn)行施工過程各種信息的傳遞，施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)視系統(tǒng)等技術(shù)，同時(shí)利用我公司配備的遠(yuǎn)程終端控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源快速、有效地配置。真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理。某項(xiàng)目三期土石方工程施工組織設(shè)計(jì)2015年9月2日目錄TOC\o"1-3"\h\z施工組織設(shè)計(jì)文字說明 1一、工程概況及特點(diǎn) 1二、施工總目標(biāo) 7三、施工總體安排 8四、第一次工地會(huì)議前的施工準(zhǔn)備工作 16第一章主要施工方法 18土石方工程 18第一節(jié)施工前的準(zhǔn)備 18第二節(jié)施工測量工作 21第三節(jié)土石方開挖工程 25第四節(jié)石方爆破工程 31第五節(jié)場區(qū)回填及土石方外運(yùn) 45第六節(jié)明溝盲溝工程 48邊坡工程 50第一節(jié)工程概況 50第二節(jié)土石方回填施工 51第三節(jié)強(qiáng)夯地基基礎(chǔ)施工 56第四節(jié)水泥深層攪拌樁施工 61第五節(jié)錨桿框架梁施工 64第六節(jié)人字型截水骨架施工 68第七節(jié)土工格柵施工 71第八節(jié)人字骨架灌草護(hù)坡施工 72第九節(jié)噴混植生護(hù)坡施工 73第十節(jié)其它防護(hù)工程施工 75第二章擬投入的主要物質(zhì)計(jì)劃 77第三章擬投入的主要施工機(jī)械 78第四章勞動(dòng)力安排計(jì)劃 83第一節(jié)勞動(dòng)力配置 83第二節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃表 84第三節(jié)施工勞動(dòng)管理 85第四節(jié)人員配備及動(dòng)員周期 85第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 87第一節(jié)質(zhì)量保證措施 87第二節(jié)建立質(zhì)量保證體系 88第三節(jié)質(zhì)量保證制度 96第四節(jié)質(zhì)量體系的實(shí)施 101第五節(jié)質(zhì)量檢查評定體系 107第六節(jié)質(zhì)量保證體系、評定體系 107第七節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系 108第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 109第七章確保工期的技術(shù)組織措施 118第八章確保環(huán)保及文明施工的技術(shù)組織措施 125第九章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及施工順序 142第一節(jié)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 142第二節(jié)各項(xiàng)工程的施工順序安排表 146第十章確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 147第一節(jié)冬雨季施工措施 147第二節(jié)工程協(xié)調(diào)配合工作 154第三節(jié)綜合管理水平 157第四節(jié)成本控制措施 161第五節(jié)廢材回收的成本核算 161第六節(jié)缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程修復(fù)措施 162第七節(jié)廉潔經(jīng)營 162第十一章施工總平面布置及臨時(shí)用地 163表1投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 166表2勞動(dòng)力計(jì)劃表 167表3計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（） 168表4施工總平面圖（） 169PAGE5施工組織設(shè)計(jì)文字說明一、工程概況及特點(diǎn)（一）工程概況1、編制說明（1）編制依據(jù)1）某項(xiàng)目三期土石方工程施工招標(biāo)文件，施工圖設(shè)計(jì)文件及施工招標(biāo)文件補(bǔ)遺書。2）踏勘工作現(xiàn)場及調(diào)查咨詢資料3）施工機(jī)械、勞動(dòng)力消耗定額；4）建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50007-2011）5）《建筑基坑工程技術(shù)規(guī)范》（JGJ120-2012）6）《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50201—2012）7）《爆破安全規(guī)范》（GB6722-2014）8）《工程測量規(guī)范》（GB50026-2007）9）《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ180-2009）10）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330—2013）11）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202—2002））12）國家及地方有關(guān)現(xiàn)行土石方施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及省、市對建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。工程施工過程中嚴(yán)格按照HSE要求運(yùn)行。13）本公司的技術(shù)管理水平和機(jī)具設(shè)備能力，以及長期積累的多個(gè)類似工程施工積累的豐富經(jīng)驗(yàn)。14）嚴(yán)格遵守國家和政府有關(guān)部位在安全文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的具體規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)．尊重施工區(qū)域周邊單位和居民日常生活、學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣。15）工程招標(biāo)文書規(guī)定的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范。（2）編制原則本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)文件提供的圖紙、勘察資料及技術(shù)資料所編制的初步施工組織設(shè)計(jì)方案，對工程的總體布置、施工技術(shù)方案、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和衛(wèi)生等起著指導(dǎo)作用，開工前在此基礎(chǔ)上再另行編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。1）統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，科學(xué)合理地安排施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，組織連續(xù)均衡生產(chǎn)和工序銜接，做到緊張有序，確保工程質(zhì)量、盡可能縮短工期。2）采用目前國內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，提高機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)水平。3）嚴(yán)格遵守施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和安全，做到文明施工。4）積極推廣先進(jìn)科技成果，結(jié)合本工程現(xiàn)場具體情況，不斷優(yōu)化施工方案，以滿足業(yè)主對質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保方面的要求為宗旨，精心施工，確保工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、工程概況（1）基本情況1）本工程為某項(xiàng)目三期土石方工程，合同內(nèi)容包括土石方的挖、填、爆破轉(zhuǎn)運(yùn)及邊坡整治，為后續(xù)施工做好場地準(zhǔn)備。2）招標(biāo)范圍：某項(xiàng)目三期土石方工程3）工期要求：土石方工程100天（日歷天）；4）質(zhì)量要求：一次驗(yàn)收合格5）承包方式：固定單價(jià)合同（2）工程建設(shè)地點(diǎn)位于位于四川省成都市繞城高速外側(cè)，大面鎮(zhèn)的南，川師大成龍校區(qū)的西側(cè)。（3）工程地質(zhì)條件地質(zhì)地貌成都市在大地構(gòu)造體系上，東部是龍泉山構(gòu)造帶，西部是龍門山構(gòu)造帶，處于兩構(gòu)造帶間的成都平原北起安縣、南至名山、西抵龍門山前、東達(dá)龍泉山，習(xí)慣上稱為成都坳陷。龍泉山構(gòu)造褶皺斷裂帶，展布于中江、龍泉驛、仁壽一帶，長約20km，寬約15km，為一系列壓扭性逆(掩)斷層組成，走向北東，構(gòu)造形態(tài)狹而長，現(xiàn)期斷裂活動(dòng)甚少。龍門山構(gòu)造帶為滑脫逆沖推復(fù)構(gòu)造帶，經(jīng)青山、灌縣至二郎山，綿亙達(dá)500km，寬24～40km，是一個(gè)經(jīng)過了多次強(qiáng)烈變動(dòng)、規(guī)模巨大、結(jié)構(gòu)異常復(fù)雜的北東向構(gòu)造帶?？傮w來說，成都坳陷與成都平原分布的范圍基本一致，成都市區(qū)所處的地殼為一穩(wěn)定核塊，東側(cè)距龍泉山褶皺帶約20km，西側(cè)距龍門山斷裂帶約50km，區(qū)內(nèi)斷裂構(gòu)造和地震活動(dòng)微弱，歷史上從未發(fā)生過強(qiáng)烈地震。2008年汶川8.0級強(qiáng)震，該場區(qū)均未遭受破壞性地震危害。從區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造來看，該場地屬于相對穩(wěn)定場地。1)氣象據(jù)成都市氣象臺觀測資料表明，成都市的氣象特征為：=1\*GB3①氣溫：多年平均氣溫為16.0oC，極端最高37.0oC，極端最低為－5.7oC。=2\*GB3②降水量：多年平均953.00mm，日最大200.30mm。=3\*GB3③蒸發(fā)量：多年平均值1031.30mm。=4\*GB3④相對濕度：多年平均值84%。=5\*GB3⑤多年平均風(fēng)速：1.38m/s，最大風(fēng)速15.20m/s(NE向)，極大風(fēng)速為28.20m/s，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)镹NE向，出現(xiàn)頻率為12%。2）地形地貌建筑場地內(nèi)西北向高，東南低低，地形呈緩斜坡形態(tài)分布，區(qū)內(nèi)地形坡角1°～5°，局部20°～40°場地內(nèi)孔口絕對高程在504.77～515.92m之間，最大高差約11.15m，在地貌單元上屬于岷江水系Ⅲ級階地。3）巖土體工程類型1.經(jīng)勘察查明，在本次鉆探揭露深度范圍內(nèi)，場地土主要由第四系全新統(tǒng)人工填土(Q4ml)、第四系中更新統(tǒng)冰水沉積層(Q2fgl)和白堊系灌口組(K2g)組成。各層巖土的構(gòu)成和特征分述如下：⑴第四系全新統(tǒng)人工填土(Q4ml)素填土①：棕紅～黃褐色，稍濕，以泥巖巖屑、粘性土為主，含少量植物根須和蟲穴，于場區(qū)內(nèi)普遍分布，局部夾少量雜填土。145#、119#和粘土交接面處有1.5～2.0m厚呈流塑狀。堆積時(shí)間約1～3年。層厚0.50～9.80m。⑵第四系中更新統(tǒng)冰水沉積層(Q2fgl)粘土②：黃褐色～灰黑色，光滑，有光澤，無搖振反應(yīng)，干強(qiáng)度高，韌性高，含鐵錳質(zhì)氧化物結(jié)核及少量鈣質(zhì)結(jié)核，局部相變?yōu)榉圪|(zhì)粘土、粉土，夾少量粉粒，裂隙發(fā)育一般，裂隙中含少量灰白色高嶺土，具有弱膨脹潛勢。和泥巖交接面處含少量卵石。按照狀態(tài)分為3個(gè)亞層：粘土②-1：黃褐色～灰黑色，硬塑，含鐵錳質(zhì)氧化物結(jié)核及少量鈣質(zhì)結(jié)核，裂隙發(fā)育一般，裂隙中含少量灰白色高嶺土。層厚0.60～4.50m。粘土②-2：黃褐色～灰黑色，可塑，含鐵錳質(zhì)氧化物結(jié)核及少量鈣質(zhì)結(jié)核，裂隙發(fā)育一般，裂隙中含少量灰白色高嶺土。層厚0.50～7.50m。粘土②-3：黃褐色～灰黑色，軟塑，含鐵錳質(zhì)氧化物結(jié)核及少量鈣質(zhì)結(jié)核，裂隙發(fā)育一般，裂隙中含少量灰白色高嶺土。層厚0.50～7.50m。⑶白堊系灌口組(K2g)泥巖③：棕紅～紫紅色，泥狀結(jié)構(gòu)，巨厚層構(gòu)造，其礦物成分主要為粘土質(zhì)礦物，遇水易軟化，局部夾乳白色碳酸鹽類礦物細(xì)紋，結(jié)構(gòu)面充填鐵錳氧化物。水平層理，近水平產(chǎn)出巖層，局部相變?yōu)槟噘|(zhì)粉砂巖或砂巖。根據(jù)風(fēng)化程度可分為全風(fēng)化泥巖、強(qiáng)風(fēng)化泥巖、中等風(fēng)化泥巖（鉆孔深度范圍內(nèi)）：全風(fēng)化泥巖③-1：干鉆鉆孔巖芯多呈土狀，見少量巖屑，用手可捏成土狀，巖芯遇水大部分泥化。巖石結(jié)構(gòu)已不可辯。根據(jù)鉆孔資料可知，其層厚0.50～11.8m。強(qiáng)風(fēng)化泥巖③-2：風(fēng)化裂隙很發(fā)育，巖體破碎，鉆孔巖芯多呈餅狀或碎塊狀、短柱狀，用手易捏碎，巖石結(jié)構(gòu)尚可辨。層厚1.00～11.00m。中等風(fēng)化泥巖③-3：風(fēng)化裂隙發(fā)育，結(jié)構(gòu)部分破壞，巖體內(nèi)局部破碎，破碎體呈層狀或透鏡體分布，鉆孔巖芯較完整呈柱狀，用手不易折斷。本項(xiàng)目勘察未揭穿。地層分布情況詳見《工程地質(zhì)剖面圖》(圖號No.2－1～2－42)。4）場地地下水類型和水文地質(zhì)特征根據(jù)建筑場地的地形地貌條件分析，并結(jié)合本項(xiàng)目勘察獲取的資料，建筑場地分布的巖土層，其垂直滲透性較差，地表水排泄條件好，在勘探深度范圍又無豐富的地下水補(bǔ)給源，其特定的地形地貌和地質(zhì)條件決定了建筑場地不具備良好的地下水存儲(chǔ)條件?？辈炱陂g，大部分鉆孔內(nèi)均未發(fā)現(xiàn)有地下水存在，因此，可以認(rèn)為建筑場地?zé)o水量豐富的第四系地層含水層。由于受大氣降水和地表水匯積等因素影響，從鉆孔內(nèi)的地下水觀察情況和地質(zhì)測繪調(diào)查結(jié)果表明，地下水類型為賦存與低洼地勢填土層中的上層滯水和基巖裂隙水，無統(tǒng)一穩(wěn)定地下水，受季節(jié)性變化影響。測得的鉆孔內(nèi)48小時(shí)后靜止水位為0.50～7.40m，對應(yīng)標(biāo)高510.00～504.50m。（4）現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用水用電取自臨近的水電網(wǎng)。交通部分利用原有道路，另外自鋪一段土石方運(yùn)輸便道。（二）工程重點(diǎn)分析1、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)要求嚴(yán)格場內(nèi)施工廢水、雨水不得隨意排放；員工言行舉止必須文明得體、統(tǒng)一著裝；防止施工噪聲擾民；防止建筑垃圾、生活垃圾污染環(huán)境．土石方爆破防止飛石傷害。2、工期緊張、工程量大、工程質(zhì)量要求高。本工程開挖工程整治量大，施工必須全力以赴，集結(jié)各種專業(yè)人才、優(yōu)良設(shè)備、物資財(cái)力，進(jìn)行嚴(yán)密組織、精心施工才能完成這—艱巨任務(wù)。二、施工總目標(biāo)根據(jù)HSE（健康、安全、環(huán)保）要求及標(biāo)準(zhǔn)，施工總目標(biāo)如下：質(zhì)量目標(biāo)：本合同段工程達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。合格率100%，優(yōu)良率96%。滿足工程標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)：本合同段土石方工程施工總工期100日歷天。根據(jù)工程實(shí)際情況及我單位綜合施工能力、設(shè)備能力和施工技術(shù)水平，我單位計(jì)劃本合同段工程施工工期與業(yè)主要求的工期同步，同時(shí)服從業(yè)主對工期的統(tǒng)籌安排。安全目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行《安全施工技術(shù)規(guī)程》中各項(xiàng)規(guī)定，本著全員管理、安全第一的原則，在施工過程中做到無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“五杜絕”即“杜絕因工亡人事故；杜絕多人傷亡事故；杜絕重大機(jī)械事故；杜絕重大交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故?！蹦曛貍?.12‰以下，負(fù)傷率0.5‰以下；機(jī)電設(shè)備、電器設(shè)備、機(jī)電檢查率達(dá)100％；特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100％。環(huán)保目標(biāo)：在當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指導(dǎo)下，在施工過程中和工后采取有效措施保護(hù)環(huán)境，重點(diǎn)做好水土保持工作。施工現(xiàn)場場地布置合理；機(jī)械、材料堆放整齊；營房標(biāo)準(zhǔn)，配有綠化，標(biāo)牌齊全美觀，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的要求。三、施工總體安排（一）施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置1、為確保某項(xiàng)目三期土石方工程質(zhì)量達(dá)到向業(yè)主承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，針對本工程特點(diǎn)，我公司經(jīng)過認(rèn)真科學(xué)地策劃研究，擬對該項(xiàng)目部配備工程施工技術(shù)、安全質(zhì)量、物質(zhì)設(shè)備、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、綜合辦公室、保衛(wèi)等科室。作為本項(xiàng)目全施工階段的管理層，在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行六個(gè)基本職能：即計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)督職能、指揮職能，投入項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍則按項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃要求施工。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理部組建項(xiàng)目一隊(duì)、項(xiàng)目二隊(duì)。項(xiàng)目一隊(duì)負(fù)責(zé)土石方的施工。項(xiàng)目二隊(duì)負(fù)責(zé)邊坡整治的施工。施工現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師施工技術(shù)部質(zhì)量安全部物資設(shè)備部計(jì)劃部財(cái)務(wù)部綜合辦公室保衛(wèi)科測試室項(xiàng)目二隊(duì)項(xiàng)目一隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人公司駐場質(zhì)量監(jiān)察工程師調(diào)度室2、各部門職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）以我公司法人代表委托人的身份，在本項(xiàng)目按項(xiàng)目法組織領(lǐng)導(dǎo)全體職工全面完成施工承包合同所規(guī)定的任務(wù)。2）全面負(fù)責(zé)本工程施工管理，執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系文件《管理手冊》中《項(xiàng)目工程組織機(jī)構(gòu)管理辦法》，對本工程的管理負(fù)第一管理者責(zé)任。3）按彈性編制組建項(xiàng)目的管理層和作業(yè)層；按動(dòng)態(tài)管理要求化、組織各項(xiàng)資源配置。對所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。4）合理使用和調(diào)配資金。用好公司撥付的起動(dòng)資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和計(jì)價(jià)款?？刂剖┕ざ纬杀竞涂⒐Q算成本。5）認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。6）加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增強(qiáng)本公司市場競爭能力。7）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動(dòng)條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、火災(zāi)事故。8）有權(quán)代表我公司會(huì)同建設(shè)單位協(xié)商解決施工中的問題，處理本合同一切相關(guān)事宜。9）有權(quán)臨時(shí)處置意外情況，但事后必須及時(shí)報(bào)告。（2）施工技術(shù)部職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、主持現(xiàn)場施工測量放樣，圖紙審核。對下進(jìn)行施工作業(yè)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)。做好有關(guān)設(shè)計(jì)變更和工程試驗(yàn)。編制質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書。配合有關(guān)專家進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目的施工方案制定和科技攻關(guān)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對本標(biāo)段的施工實(shí)施全面管理，主持本項(xiàng)目的技術(shù)管理和施工方案的貫徹實(shí)施。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工和成本控制。3）主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和年度季度施工生產(chǎn)計(jì)劃，成本計(jì)劃及物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，主持制定各項(xiàng)配套措施。4）主持ISO9001質(zhì)量體系在本項(xiàng)目的運(yùn)行，主持編制質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實(shí)施。組織項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)和全面質(zhì)量管理。主持重大技術(shù)交底。5）審查控制測量方案，施工監(jiān)測方案及其成果資料，審閱主要材料、主要工程部位的檢測試驗(yàn)資料和分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收資料。6）主持例行的安全質(zhì)量進(jìn)度檢查。7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好單位工程和全標(biāo)段的內(nèi)部檢查初驗(yàn)，主持項(xiàng)目竣工文件的編制，參加竣工交接。（3）安全質(zhì)量部職責(zé)制定安全施工實(shí)施細(xì)則和安全保衛(wèi)工作細(xì)則，負(fù)責(zé)安全檢查、教育和管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場文明施工，并做好本工程項(xiàng)目施工的安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的檢查、教育和管理工作。在作好工程質(zhì)量自檢和記錄。呈報(bào)并陪同監(jiān)理檢查簽證后，確保ISO9001質(zhì)量體系在本項(xiàng)目正常運(yùn)行。（4）物資設(shè)備部職責(zé)負(fù)責(zé)物資、工程材料的采購、保管、供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的管理、使用、維修工作，確保施工的順利進(jìn)行。（5）計(jì)劃部職責(zé)編制旬、月及年度施工計(jì)劃，編制工程項(xiàng)目施工作業(yè)責(zé)任成本，收集整理統(tǒng)計(jì)資料，組織項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，主持合同管理。（6）財(cái)務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目月、季、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)作好本項(xiàng)目和各工項(xiàng)的成本核算和日常財(cái)務(wù)管理。（7）綜合辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公文件的收發(fā)、打印，負(fù)責(zé)來往人員的接待，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理人員和職工工作之余的文化活動(dòng)。（8）保衛(wèi)部負(fù)責(zé)職工的生活和現(xiàn)場保衛(wèi)工作。3、現(xiàn)場管理人員安排（1）項(xiàng)目經(jīng)理1人，是我公司在本工程的全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理活動(dòng)。（2）項(xiàng)目總工程師1人，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保的技術(shù)工作。（3）質(zhì)量監(jiān)察工程師1人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量，安全、環(huán)保監(jiān)察工作。（4）施工員3人，負(fù)責(zé)全部現(xiàn)場的施工管理工作。（5）質(zhì)檢員1人，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、材料、試塊的取樣和送檢；收集、整理、編制有關(guān)質(zhì)量檢查資料。（6）安全員3人，負(fù)責(zé)工程安全的交底、檢查，收集、整理、編制有關(guān)安全的檢查資料。（7）內(nèi)業(yè)預(yù)算2人，負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)表、工程預(yù)結(jié)算，收集整理記錄各類工程資料。（8）財(cái)務(wù)2人，負(fù)責(zé)本工程有關(guān)財(cái)務(wù)事宜，保證工程用款。（9）材料員2人，負(fù)責(zé)材料的采購、驗(yàn)收、保管和發(fā)放的管理工作，保證工程材料和物資供應(yīng)，并做好現(xiàn)場的文明管理。（10）測量員2人，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工測量和竣工測量工作。（11）機(jī)管員1人，負(fù)責(zé)施工機(jī)械的管理工作。（12）保衛(wèi)人員3人，負(fù)責(zé)職工的生活和現(xiàn)場保衛(wèi)工作。（13）辦公室人員2人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公文件的收發(fā)、打印，負(fù)責(zé)來往人員的接待。4.項(xiàng)目管理辦法本工程按項(xiàng)目法組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，勞動(dòng)力采用彈性編制，對本工程進(jìn)度和各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（1）目標(biāo)管理制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，對目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門和個(gè)人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理細(xì)則和實(shí)施措施，對各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。（2）合同管理堅(jiān)決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對業(yè)主的各項(xiàng)承諾，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)100%。（3）技術(shù)管理從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員從事工程技術(shù)管理工作，建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對本工程的關(guān)鍵工序成立相應(yīng)的QC攻關(guān)小組，并聘請技術(shù)專家進(jìn)行指導(dǎo)工作。制定新技術(shù)、新工藝的推廣計(jì)劃，在重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)置科研課題，在竣工前取得成果。（4）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理合理地安排網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項(xiàng)工期來確保總工期。堅(jiān)持工作例會(huì)制度，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，確保全部工程項(xiàng)目施工處于受控狀態(tài)。對確保工期的各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。對項(xiàng)目定期進(jìn)行人員、設(shè)備、勞動(dòng)生產(chǎn)率、進(jìn)度指標(biāo)、消耗指標(biāo)、成本、分項(xiàng)工程總數(shù)量、完成數(shù)量、剩余數(shù)量、以及驗(yàn)工臺帳進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、為項(xiàng)目管理和指標(biāo)調(diào)整及決策提供依據(jù)。（5）成本管理貫徹實(shí)施施工合同成本控制，即：投標(biāo)報(bào)價(jià)成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中，通過加強(qiáng)物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械利用率，實(shí)行各級責(zé)任成本核算，以達(dá)到控制責(zé)任成本的目的。（6）安全管理建立健全保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實(shí)施細(xì)則，經(jīng)常開展安全常識教育，提高全員的安全意識，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，通過安全檢查達(dá)到安全管理的目的。（7）質(zhì)量管理本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。在HSE（健康、安全、環(huán)保）要求及標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001：2000質(zhì)量體系運(yùn)行中，全員全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開展QC小組活動(dòng)。（8）文明施工管理嚴(yán)格按照業(yè)主關(guān)于文明施工的規(guī)定要求，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立檢查評比制度，積極開展文明施工現(xiàn)場評比活動(dòng)。（9）環(huán)境保護(hù)管理嚴(yán)格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護(hù)的措施，在施工全過程認(rèn)真執(zhí)行。（二）施工總體部署1、總體主導(dǎo)思路根據(jù)本標(biāo)工程特點(diǎn)，結(jié)合我單位的技術(shù)裝備實(shí)力和類似工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全和工期目標(biāo)，施工組織的總體主導(dǎo)思路是：抓緊做好施工準(zhǔn)備，上足專業(yè)機(jī)械技工；明溝淤泥爆破開挖，全面展開高坡先行；回填外運(yùn)同步兼顧，組織有序連續(xù)均衡；科學(xué)做好配合處理，階段目標(biāo)限期完成；嚴(yán)把邊坡安全關(guān)鍵，工藝填料質(zhì)量嚴(yán)控；注重環(huán)保確保生態(tài)，各方協(xié)同提前竣工。2、總體施工方案（1）為確保工期，依據(jù)招標(biāo)工期要求，結(jié)合本工程特點(diǎn)，土石方工程部署爆破及機(jī)運(yùn)2個(gè)專業(yè)隊(duì)，相應(yīng)匹配足量的高效潛孔鉆機(jī)(Ф120、140)、大斗容挖裝機(jī)、大噸位自卸汽車(12m3)、推土機(jī)(220)、裝載機(jī)50型及專業(yè)爆破工、司機(jī)。邊坡工程則由高級工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工。（2）采取將開挖爆破區(qū)劃分為3個(gè)大區(qū)段，全面展開爆破開挖。每個(gè)區(qū)段設(shè)1條施工干道至回填區(qū)，并形成區(qū)域網(wǎng)絡(luò)。（3）組織開挖區(qū)自上而下及高坡塹槽小區(qū)段作業(yè)面輪換進(jìn)行爆破開挖；回填區(qū)由低而高、逐區(qū)分層依序回填，為基礎(chǔ)強(qiáng)夯處理創(chuàng)造條件、早開工，并行施工。（4）實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，限期完成，相關(guān)工程協(xié)調(diào)配合，互創(chuàng)條件，減少干擾。（5）制定完善的保工期、保質(zhì)量、保安全、文明施工與環(huán)保措施及責(zé)任制，營造和諧的建設(shè)與施工環(huán)境，建立與保持良好的連續(xù)均衡施工秩序，以加快總體施工進(jìn)度，確保按期提前完成本標(biāo)工程。四、第一次工地會(huì)議前的施工準(zhǔn)備工作（一）測量工作：在測量實(shí)施方案取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施以下：1、復(fù)測業(yè)主提供的導(dǎo)線網(wǎng)點(diǎn)，要求業(yè)主重新補(bǔ)測已丟失或移位的導(dǎo)線點(diǎn)。2、將原導(dǎo)線點(diǎn)引至道紅線附近，補(bǔ)設(shè)新的導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)，新設(shè)樁點(diǎn)應(yīng)與原導(dǎo)線網(wǎng)閉合。補(bǔ)點(diǎn)位置及記錄應(yīng)送監(jiān)理工程師審核。3、根據(jù)標(biāo)書提供的圖紙資料，測放線路中心樁及橫斷面，釘出線路挖填邊線及中心樁、控制樁；繪圖送監(jiān)理。為業(yè)主紅線內(nèi)交地創(chuàng)造條件及土石方工程量提供計(jì)量依據(jù)。（二）確定生活、生產(chǎn)基地，陸續(xù)確定臨時(shí)道路及施工生產(chǎn)場地、料場及取棄土位置及數(shù)量，繪制平面圖并與業(yè)主聯(lián)系。（三）組織首批施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，明確工作目標(biāo)并做好以下工作：1、組織地材調(diào)查、取樣、試驗(yàn)、訂貨、聯(lián)系三材等的訂貨工作。2、落實(shí)生產(chǎn)、生活用水、用電，架設(shè)電源、水源線路。3、根據(jù)施工道路、臨設(shè)圖紙，編制施工預(yù)算、修筑臨時(shí)道路、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。4、組建工地試驗(yàn)室：在附近設(shè)立工地試驗(yàn)室，報(bào)監(jiān)理組批準(zhǔn)后迅速開展對膨脹土取樣鑒定及地材取樣的試驗(yàn)工作。5、及時(shí)聯(lián)系落實(shí)、購置與修建為修理工程師提供的車輛、住房、辦公室等生產(chǎn)、生活設(shè)施和人員。6、收集國內(nèi)外有關(guān)道路工程的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和資料，印制施工圖和有關(guān)報(bào)表等資料。7、組織管理和施工人員，學(xué)習(xí)好“HSE”合同條款、建設(shè)監(jiān)理制度及規(guī)范，圖紙等技術(shù)要求。8、紅線內(nèi)交地后，配合業(yè)主將現(xiàn)場障礙物拆遷后遺留的建筑垃圾，按業(yè)主指定位置清除出場。（四）主要材料、設(shè)備條件1、主要材料：本工程要用的一切材料由施工單位負(fù)責(zé)采購。本公司已提出材料供應(yīng)計(jì)劃，并正在積極落實(shí)貨源，進(jìn)行備料。材料的準(zhǔn)備與供應(yīng)都有能滿足工程要求。2、設(shè)備：挖掘機(jī)、夯實(shí)機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、振動(dòng)碾等施工用機(jī)械都已落實(shí)，混凝土、砂漿攪拌機(jī)等也都已準(zhǔn)備就緒，一旦施工條件成熟即可投入使用。第一章主要施工方法我們通過對本合同段施工圖設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料的閱讀和理解，結(jié)合施工圖和招標(biāo)文件要求，根據(jù)工程有效工期，分別安排土石方工程和邊坡整治工程施工。土石方工程第一節(jié)施工前的準(zhǔn)備我方在接到中標(biāo)通知后，將以最快速度組織項(xiàng)目經(jīng)理部及施工隊(duì)先遣人員進(jìn)場，進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作，做好施工駐地建設(shè)和臨時(shí)工程，保證水、電、路、通訊和排污系統(tǒng)設(shè)施的暢通，并組織其它施工設(shè)備和人員盡快進(jìn)場。同時(shí)對施工環(huán)境進(jìn)行摸底，對施工水源、自采材料進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。了解掌握施工場地和鄰近區(qū)域的構(gòu)筑物和相鄰建筑物以及文物古跡的調(diào)查資料。一、技術(shù)交底和圖紙復(fù)核進(jìn)場后，參加由業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、承包人三方參加的技術(shù)交底工作，對主要控制點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場交底、現(xiàn)場標(biāo)記，并做好交底文字記錄。隨后對圖紙進(jìn)行全面復(fù)核，復(fù)核過程中如設(shè)計(jì)與復(fù)核結(jié)果有異，立即以書面形式上報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主，以求盡快解決。二、施工測量放樣（一）我方在進(jìn)場后將及時(shí)檢查工程原測設(shè)的所有永久性標(biāo)樁，對現(xiàn)場導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核、固定，檢測橫斷面，增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，并將遺失的標(biāo)樁在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)有關(guān)部門以求盡快解決并重新放樣、固定。（二）完全恢復(fù)定線、做好施工測量和施工放樣。三、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及原材料檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程開工前，首先要對外購、自采材料進(jìn)行檢測、復(fù)驗(yàn)。外購材料必須三證齊全。（即出廠證、檢驗(yàn)證、合格證）自采材料試驗(yàn)必須有試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)報(bào)告。同時(shí)及早做好回填料標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)等試驗(yàn)，以便在施工時(shí)隨時(shí)調(diào)整，更好地指導(dǎo)施工。四、開工報(bào)告在完成施工駐地建設(shè)、臨建工程和施工前的測量放樣的同時(shí)，認(rèn)真閱讀施工設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料，了解施工沿線情況，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案，在條件具備的情況下，擬定開工報(bào)告，并提交監(jiān)理工程師，在接到監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令后準(zhǔn)時(shí)開工。五、臨時(shí)設(shè)施（一）施工用電項(xiàng)目部進(jìn)駐工地后，根據(jù)現(xiàn)場考察情況，駐地用電和施工用電利用地方供電系統(tǒng)，架設(shè)施工電路。同時(shí)，我方將配備發(fā)電機(jī)組，作為備用電源，以保證電網(wǎng)停電時(shí)能繼續(xù)施工，再配備幾臺靈活易移動(dòng)的發(fā)電機(jī)，以便保證電網(wǎng)條件無法到達(dá)時(shí)的構(gòu)造物施工。對于臨時(shí)電力系統(tǒng)的建立，我們將聯(lián)系當(dāng)?shù)卣碗娏Σ块T，簽定用電合同和臨時(shí)電力線路架設(shè)合同，并將配電系統(tǒng)和臨時(shí)電力設(shè)施完整的文字說明，提交工程師批準(zhǔn)。（二）電信設(shè)備為了便于施工和管理，我方進(jìn)駐工地后，根據(jù)駐地需要，將與地方政府和電信部門聯(lián)系，安裝有線電話2部，傳真機(jī)1部，另外配備無線通信設(shè)施，以便于施工指揮和協(xié)調(diào)部署（三）供水設(shè)施該工程沿線水源較充足，能保證施工用水和生活用水。（四）醫(yī)療設(shè)施我方將成立長期駐地醫(yī)護(hù)小組，對工地環(huán)境進(jìn)行不斷消毒，配合當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目部人員做健康檢查，并做好防疫知識宣傳。（五）臨時(shí)道路為了便于施工，我方進(jìn)駐工地后，根據(jù)施工組織和現(xiàn)場考察情況以書面形式提交增加的臨時(shí)設(shè)施占用土地?cái)?shù)量和其它設(shè)施，并與當(dāng)?shù)卣椭鞴懿块T聯(lián)系，征得批準(zhǔn)后，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的修建。臨時(shí)道路使用業(yè)主方提供的臨時(shí)道路，并對其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修，滿足施工車輛、機(jī)械的通行，以利于施工。（六）其它設(shè)施我方將根據(jù)業(yè)主要求和其它要求，滿足一切其它設(shè)施的配備，如臨時(shí)排水、水渠改移、急救、防火、防洪等設(shè)施的建設(shè)。六、駐地建設(shè)本標(biāo)段施工駐地建在已平場的工地上，施工駐地依照有關(guān)規(guī)定合理布局，明確劃分工作區(qū)、駐地辦公室、醫(yī)務(wù)室、工地試驗(yàn)室、車間、工作場、倉庫與貯料場等設(shè)施，修建達(dá)到通訊、安全、透光、整潔、防火、防盜等要求，以滿足工程施工需要。生活區(qū)、宿舍、文娛室、食堂租有當(dāng)?shù)鼐用駱欠?，?nèi)外墻均粉刷為白色，廁所滿足衛(wèi)生要求，廚房也滿衛(wèi)生條件，內(nèi)墻及灶臺用資磚貼面，地面硬化，灶具、餐具配備齊全，統(tǒng)一放在衛(wèi)生廚柜中，經(jīng)消毒后使用。為保證本合同段工程的按期實(shí)施，我方將為本合同工程配置充足的測量儀器、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備及交通工具等。修理車間配備相應(yīng)的加工、修理人員及設(shè)備，以保證對工程施工機(jī)械進(jìn)行檢修和改進(jìn)。倉庫區(qū)的規(guī)模和功能滿足工程進(jìn)展，保證貯存的材料、燃料、備件及其它物件不致中斷。倉庫保持整潔、通風(fēng)，并有良好的排水功能；材料堆放有序，標(biāo)識明確。醫(yī)務(wù)室配備常見病和地方多發(fā)病的應(yīng)急藥品，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)施工人員的防疫和為工地人員提供必要的醫(yī)療和急救服務(wù)。對施工駐地進(jìn)行適當(dāng)綠化，美化環(huán)境，改善生活條件。第二節(jié)施工測量工作一、具有高技術(shù)素質(zhì)、豐富的土建施工測量經(jīng)驗(yàn)的測量工程技術(shù)人員和測量技術(shù)工人，應(yīng)用技術(shù)先進(jìn)、性能可靠的測量儀器是搞好施工測量的重要保證。二、我公司一直十分重視工程施工測量工作，擁有一批施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)高的測量人員及先進(jìn)的測量儀器，在所施工過的多項(xiàng)大型場地平整工程項(xiàng)目中，工程施工測量一直嚴(yán)格按照《施工測量控制程序》執(zhí)行。三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范《國家三角測量規(guī)范》（GB/T4.8942-2000）；《國家三、四等水準(zhǔn)測量規(guī)范》GB12898-91；《建筑工程施工測量規(guī)范》SL52-93；《中短程光電測距規(guī)程》GB16818-1997；《測繪技術(shù)總結(jié)編寫規(guī)定》CH1001-91；《測繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定》ZBA75002-89。四、施工測量組織及保障措施1.根據(jù)工程需要，我公司將選派技術(shù)素質(zhì)高、施工測量經(jīng)驗(yàn)豐富、參加過多項(xiàng)工程施工測量工作的工程師及技術(shù)工人組成測量隊(duì)，并設(shè)隊(duì)長和責(zé)任工程師，隊(duì)長由工程師擔(dān)任，完成本工程的施工測量工作。在施工中制定測量管理制度、儀器管理制度、測量控制點(diǎn)和標(biāo)志管理制度等各項(xiàng)管理規(guī)章制度，以保證施工順利進(jìn)行。2.測量隊(duì)下設(shè)測量放樣組、檢查控制組和內(nèi)業(yè)組，其組長由工程師擔(dān)任。測量放樣組負(fù)責(zé)點(diǎn)線布置、測量放樣；檢查控制組負(fù)責(zé)建立基本網(wǎng)，施工放樣控制網(wǎng)，對重點(diǎn)的點(diǎn)、線、面進(jìn)行檢查測量；內(nèi)業(yè)組負(fù)責(zé)對測量資料的匯總，對各放樣組上報(bào)資料整理、審核、歸檔等。3.檢查控制組與測量放樣組，不允許使用同一臺儀器工作，且檢查控制組所用儀器精度等級要高于測量放樣組所用儀器精度等級。此種施工測量組織形式和保障措施經(jīng)過我公司多年來的不斷實(shí)踐完善與發(fā)展。本工程將繼續(xù)采取這種施工測量組織措施，以保障施工測量工作準(zhǔn)確無誤。五、測量控制網(wǎng)布設(shè)1.前期準(zhǔn)備資料收集：收集監(jiān)理工程師（業(yè)主）提供的建設(shè)區(qū)域原有的測繪資料。主要包括建設(shè)區(qū)域控制網(wǎng)（平面、高程）成果表及標(biāo)點(diǎn)位置，原始地形圖。在此基礎(chǔ)上對各類資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核計(jì)算，發(fā)現(xiàn)問題立即向監(jiān)理工程師進(jìn)行匯報(bào)?，F(xiàn)場踏勘：測量人員根據(jù)監(jiān)理工程師（業(yè)主）提供的控制點(diǎn)到現(xiàn)場逐一確認(rèn)，檢查其保存的完好性、可靠性及使用性。測量儀器的檢查與校核“在測量工作開始之前對用于本工程的所有測量儀器按規(guī)范逐一逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果備案，對于超過限差要求的測量儀器要進(jìn)行校核，使之符合規(guī)范要求。所有儀器的率定還將按工程局《程序文件》規(guī)定定期到檢測部門進(jìn)行檢測。復(fù)測：我公司對監(jiān)理單位提供的測區(qū)范圍內(nèi)的所用三角網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)一律進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測網(wǎng)的等級與原控制網(wǎng)的等級相同，以檢驗(yàn)所提供成果的可靠性和準(zhǔn)確性。如果復(fù)測結(jié)果與監(jiān)理單位的成果相差較大，則與監(jiān)理單位協(xié)商處理。2.控制網(wǎng)加密為滿足施工要求，在施工區(qū)內(nèi)對原有的控制網(wǎng)點(diǎn)、線及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行加密。按《建筑工程施工測量規(guī)范》的要求，加密自己的施工控制點(diǎn)及布設(shè)施工控制導(dǎo)線。新建的控制網(wǎng)經(jīng)過精度平差后，其成果提交監(jiān)理工程師審批。布網(wǎng)原則：根據(jù)建筑物測量精度要求及《建筑工程施工測量規(guī)范》，確定加密施工控制網(wǎng)的等級，并據(jù)此選擇相關(guān)的控制測量儀器。保護(hù)措施：對監(jiān)理工程師提供的原始控制網(wǎng)點(diǎn)、基線及水準(zhǔn)點(diǎn)以及新建的加密控制網(wǎng)點(diǎn)、基線及水準(zhǔn)點(diǎn)采取加保護(hù)罩等必要的保護(hù)措施，待工程竣工后，移交給監(jiān)理工程師。在施工過程中，由于施工場地及環(huán)境等因素造成的控制點(diǎn)振動(dòng)、位移，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。六、施工測量1.首先，依據(jù)本工程施工測量特性，編寫測量工作大綱，對控制網(wǎng)的設(shè)計(jì)、各類基準(zhǔn)點(diǎn)的要求進(jìn)行規(guī)劃，對測量工作程序和責(zé)任進(jìn)行明確；對測量工作方式、方法和有關(guān)要求進(jìn)行統(tǒng)一。各種設(shè)備、儀器和資料的保管做出規(guī)定，并上報(bào)監(jiān)理工程師。2.其次，結(jié)合場區(qū)地形特點(diǎn)，由加密控制網(wǎng)精確定出主壩壩軸線，水準(zhǔn)點(diǎn)由兩個(gè)以上加密點(diǎn)引出，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施，同時(shí)將所有軸線、點(diǎn)提交監(jiān)理工程師審批。也可在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行。在施工過程中，測量隊(duì)定期對施工區(qū)內(nèi)的控制點(diǎn)、線及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，如有缺失和損壞，及時(shí)修復(fù)。施工作業(yè)放樣程序：在放樣開始前，仔細(xì)審核圖紙，根據(jù)工程需要選定放樣點(diǎn)（線），計(jì)算放樣數(shù)據(jù)后，進(jìn)行放樣。對于重要的點(diǎn)、線由檢查組檢核無誤后，再進(jìn)行施工。根據(jù)現(xiàn)場條件采取合適的測量方法布設(shè)建筑物的平面位置，高程采用三角高程測量或普通水準(zhǔn)測量。內(nèi)業(yè)整理：在每次外業(yè)觀測時(shí)，做好相應(yīng)的觀測記錄。每一單元驗(yàn)收有相關(guān)的記錄及驗(yàn)收圖，觀測數(shù)據(jù)嚴(yán)格按照《建筑工程施工測量規(guī)范》進(jìn)行相應(yīng)的平差、改正。平差、改正后的數(shù)據(jù)提交監(jiān)理工程師進(jìn)行審批，存檔備查。七、竣工測量1.工程結(jié)束及時(shí)進(jìn)行竣工測量，竣工測量將嚴(yán)格按照《建筑工程施工測量規(guī)范》規(guī)定進(jìn)行，并提供以下竣工資料：1）測量技術(shù)總結(jié)報(bào)告。2）平面、高程控制網(wǎng)（點(diǎn)）布置圖，成果表。3）施工放樣平面、高程控制網(wǎng)（點(diǎn)）布置圖，成果表4）工程量統(tǒng)計(jì)資料。5）監(jiān)理工程師（業(yè)主）提出的其它資料。八、檢測簽認(rèn)當(dāng)碾壓完畢后，進(jìn)行壓實(shí)度自檢，合格后請監(jiān)理抽檢并簽認(rèn)，否則需重新碾壓。第三節(jié)土石方開挖工程一、工程特點(diǎn)分析該工程開挖量大，工期要求緊。工程所在地交通方便，施工區(qū)域較寬，地勢開闊，總體坡度較緩，開挖高度不高。需要開挖的地點(diǎn)比較分散，但開挖工程量卻比較集中。填方區(qū)也比較分散，但主要填方量比較集中。二、施工方案確定原則1.滿足甲方的挖方、填方技術(shù)要求、進(jìn)度要求、質(zhì)量要求、安全要