紅星會展公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的開題報告

紅星會展公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的開題報告一、選題背景隨著經(jīng)濟的發(fā)展和全球化的進程，展覽會成為國際商品交易、產(chǎn)業(yè)交流、技術展示的重要方式，對于企業(yè)的發(fā)展、品牌的推廣和營銷策略的實施起到了至關重要的作用。紅星會展公司作為一家專注于會展服務的公司，如何在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，促進企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)長遠的目標，成為擺在公司面前的重要問題。二、選題意義紅星會展公司作為一家年輕的創(chuàng)業(yè)型公司，未來發(fā)展的方向和戰(zhàn)略顯得尤為重要。因此，對公司未來戰(zhàn)略方向的研究和探討有著重要的意義：1.能夠在市場競爭中占據(jù)更有利的地位，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢；2.能夠為公司的未來發(fā)展提供有益的指導和保障；3.能夠提高公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工的工作熱情。三、研究目的1.了解會展公司行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢；2.探索紅星會展公司發(fā)展過程中存在的問題和不足之處；3.確定紅星會展公司的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向；4.提出紅星會展公司未來的戰(zhàn)略實施方案。四、研究內(nèi)容和方法1.研究內(nèi)容（1）會展公司行業(yè)現(xiàn)狀研究（2）紅星會展公司現(xiàn)狀分析（3）紅星會展公司發(fā)展目標和方向研究（4）紅星會展公司未來戰(zhàn)略實施方案研究2.研究方法（1）文獻資料法：對相關的文獻、期刊、數(shù)據(jù)進行綜合分析和歸納總結。（2）實地調(diào)研法：通過實地走訪領域內(nèi)專家、調(diào)研行業(yè)細分市場，了解市場趨勢、潛在風險和競爭現(xiàn)狀。（3）SWOT分析法：通過對紅星會展公司自身的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行分析和評估。（4）分析方法：對所獲數(shù)據(jù)進行分析和歸納總結，提取有效結論。五、預期成果和時間安排預期成果：明確紅星會展公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略實施方案，為公司制定長久的發(fā)展規(guī)劃提供重要的指導。時間安排：第一階段：2019年9月-2020年3月，完成文獻資料法和實地調(diào)研法的收集和整理。第二階段：2020年3月-2020年6月，對紅星會展公司現(xiàn)狀進行分析和評估，進行SWOT分析，確定發(fā)展目標和方向。第三階段：2020年6月-2021年1月，針對紅星會展公司的發(fā)展目標和實際情況，制定符合公司實際的戰(zhàn)略實施方案。第四階段：2021年1月-2021年2月，完成論文和答辯。六、論文參考文獻[1]彭宏.基于戰(zhàn)略五力模型的會展產(chǎn)業(yè)分析[J].經(jīng)濟論壇,2018(2):103-104.[2]程亮.會展產(chǎn)業(yè)政府引導與規(guī)范的戰(zhàn)略思考[J].投資研究,2019(6):80-81.[3]賈琳.會展行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀分析[J].國際商情,2018(3):117-118.[4]韓雷,曹晶.會展服務質(zhì)量評價的研究與實證[J].服務經(jīng)濟,2019(2):126