績效管理在XX銀行鎮(zhèn)江分行的應(yīng)用研究的開題報告_第1頁
績效管理在XX銀行鎮(zhèn)江分行的應(yīng)用研究的開題報告_第2頁
績效管理在XX銀行鎮(zhèn)江分行的應(yīng)用研究的開題報告_第3頁
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文檔簡介

績效管理在XX銀行鎮(zhèn)江分行的應(yīng)用研究的開題報告一、選題背景與意義隨著金融市場的日益繁榮，銀行業(yè)作為金融行業(yè)中重要的一員，其業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模也在不斷擴大。隨之而來的是銀行員工數(shù)量的增加以及各種業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，這就對銀行的績效管理提出了更高的要求。因此，研究如何在銀行中實施績效管理具有重要的現(xiàn)實意義。XX銀行是國內(nèi)頗具實力的銀行之一，其分布全國各地，在銀行業(yè)中占有重要地位。因此，本研究選擇該銀行的一個分行，以實際調(diào)研的方式，深入分析該銀行的績效管理實踐情況，探討如何提高績效管理水平，對于銀行業(yè)其他分行及其他企業(yè)的績效管理實踐具有一定的參考意義。二、研究目標、內(nèi)容和方法（一）研究目標本研究的研究目標是分析XX銀行某分行的績效管理現(xiàn)狀，探討其存在的問題，并提出相應(yīng)的改進方法，以提高績效管理水平，提高銀行經(jīng)營效益。（二）研究內(nèi)容1、整理績效管理相關(guān)理論，闡述績效管理的概念及內(nèi)容；2、了解并分析XX銀行某分行的績效管理現(xiàn)狀，包括目標制定、績效考核、績效改進等方面的情況；3、探究存在的問題，包括目標管理不科學(xué)、考核指標不合理、激勵機制不完善等；4、提出相應(yīng)的改進方法，解決存在的問題，以提高績效管理水平。（三）研究方法本研究采用實證研究的方法，以文獻綜述和實證研究相結(jié)合的方式，通過訪談和問卷調(diào)查等形式搜集資料和意見，進行實證分析，得出相應(yīng)結(jié)論并提出具體改進方案。三、預(yù)期研究成果通過對XX銀行某分行的績效管理進行探究，預(yù)期可以得到以下成果：1、了解績效管理相關(guān)的理論知識，為分析該銀行分行的績效管理現(xiàn)狀提供理論基礎(chǔ)；2、分析該銀行分行現(xiàn)有的績效管理情況，找出其中存在的問題，為提高績效管理水平提供具體參考；3、提出改進方法，解決存在的問題，以進一步提高績效管理水平；4、對于該銀行分行及其他銀行分行、其他企業(yè)的績效管理實踐提供參考。四、論文框架（一）緒論1、研究背景和意義2、研究目標、內(nèi)容和方法3、預(yù)期研究成果（二）績效管理相關(guān)理論1、績效管理概述2、目標管理理論3、績效考核理論4、激勵機制理論（三）XX銀行分行的績效管理現(xiàn)狀分析1、概述2、目標制定情況分析3、績效考核情況分析4、激勵機制情況分析（四）績效管理存在的問題分析1、目標管理不科學(xué)2、考核指標不合理3、激勵機制不完善（五）改進方法探討1、制定科學(xué)的目

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