消防中隊(duì)積極召開隊(duì)伍形勢分析會

深入剖析、嚴(yán)抓隊(duì)伍——消防中隊(duì)積極召開隊(duì)伍形勢分析會為進(jìn)一步落實(shí)好支隊(duì)《關(guān)于召開隊(duì)伍形勢分析會的通知》精神，為確保隊(duì)伍的安全穩(wěn)定，抓好日常管理，全面準(zhǔn)確分析隊(duì)伍形勢，及時發(fā)現(xiàn)、解決隊(duì)伍中存在的問題，防止各類事故發(fā)生，做好迎接新兵下隊(duì)后的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，塞壩口消防中隊(duì)根據(jù)支隊(duì)、大隊(duì)相關(guān)要求，在中隊(duì)范圍內(nèi)組織召開了一次隊(duì)伍形勢分析會。會上，首先由陳文彬副指導(dǎo)員把各班隊(duì)伍分析情況做了簡單的點(diǎn)評，主要指出，好的方面：每個班級都能認(rèn)真組織，每名同志都能深刻剖析，個別同志分析了自己的敏銳的不足之處。存在不足：大部分同志都說好的方面較多，還不能夠深刻的進(jìn)行剖析。接著又結(jié)合當(dāng)前隊(duì)伍情況，全面系統(tǒng)的從：1、干部履職、稱職問題。在日常管理中，中隊(duì)干部有無做到“五同五到位”，是否存在離兵、離營現(xiàn)象。2、戰(zhàn)士違規(guī)使用手機(jī)問題，對勤雜人員的管理。3、新兵下隊(duì)前的隊(duì)伍管理教育問題。4、安全防事故工作問題。四大方面對目前的隊(duì)伍形勢進(jìn)行了分析。分析結(jié)果，存在的不足：一是個別骨干工作能力有待加強(qiáng)。二是個別上等兵因業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)存有驕傲自滿情緒勢頭。三是中隊(duì)新學(xué)車歸隊(duì)的司機(jī)駕駛技術(shù)仍不夠過硬，單獨(dú)駕駛車輛外出時思想過于緊張。最后由郭政偉副指導(dǎo)員對下一步隊(duì)伍工作努力方向提出了幾點(diǎn)要求：1、繼續(xù)開展好經(jīng)常性思想工作，緩解和疏通官兵心理壓力，使其放下思想問題，全身心地投入到工作中去。2、嚴(yán)格執(zhí)行條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓作風(fēng)養(yǎng)成。3、加強(qiáng)班長骨干的管理能力，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)評比制度，實(shí)行“責(zé)任分工負(fù)責(zé)制”。以量化管理為主線，不斷加強(qiáng)對內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)、器材裝備檢查的規(guī)范，做到營區(qū)整潔，物品擺放有序，戰(zhàn)士著裝整齊，精神飽滿，器材完整好用。4、加強(qiáng)隊(duì)伍的嚴(yán)格管理，樹立良好榜樣，促進(jìn)中隊(duì)各項(xiàng)工作有條不紊的開展。為進(jìn)一步加強(qiáng)對士官隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。5、在后勤工作上，中隊(duì)將針對不同季節(jié)，采取相應(yīng)措施，嚴(yán)把后勤關(guān)，預(yù)防中毒等事件的發(fā)生。充分發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)民主”的作用，搞好官兵的“菜籃子”絕不允許侵占士兵的利益。此次的隊(duì)伍形勢分析會及時有效的對當(dāng)前的隊(duì)伍情況進(jìn)行了剖析，使廣大官兵對今后的努力工作有了更加明確的目標(biāo)，對下一步隊(duì)伍管理及其發(fā)展方向做了鋪墊。切實(shí)抓好當(dāng)前隊(duì)伍管理和安全防事故工作，10月25日上午，隴西大隊(duì)組織全體人員召開隊(duì)伍安全防事故形勢分析會，對目前存在的問題進(jìn)行了查擺剖析，采取措施認(rèn)真落實(shí)好隊(duì)伍管理和安全防事故工作。會議由大隊(duì)長李學(xué)軍主持，在聽取了大、中隊(duì)干部及班長骨干的發(fā)言后，李大隊(duì)長整合了大家的意見與建議，提出要求：一、加強(qiáng)安全思想教育，時刻繃緊安全弦。要求全體人員深刻吸取其他地方的事故教訓(xùn)，舉一反三，時時處處想安全，凡事提前準(zhǔn)備，做好預(yù)防，本著對家人、對個人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致的投入到各項(xiàng)工作中，同時干部和班長要實(shí)時檢查、提醒，隨時加強(qiáng)安全教育。二、強(qiáng)化車輛安全。利用安全形勢分析會對駕駛員進(jìn)行車輛安全警示教育，讓駕駛員時刻知道“車禍猛如虎”，珍愛自己生命，尊重他人生命。從安全教育警示片中吸取教訓(xùn)，引以為戒，時刻繃緊安全這根弦，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不開霸王車、賭氣車、英雄車，時刻保持清醒頭腦，做到防微杜漸，警鐘長鳴。三、加強(qiáng)執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援個人安全防護(hù)。在執(zhí)勤訓(xùn)練時，值班干部和班長訓(xùn)練前要對器材、場地進(jìn)行認(rèn)真檢查。各崗位人員要認(rèn)真細(xì)致地對器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告，及時維修，消除安全隱患。在滅火救援時，大、中隊(duì)干部要靠前指揮，做好火情偵察，參戰(zhàn)隊(duì)員要加強(qiáng)個人安全防護(hù)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)施滅火和救人，切忌盲目行動。四、開展安全隱患排查，消除事故苗頭。大隊(duì)要在器材維護(hù)保養(yǎng)、營房設(shè)施、庫室管理、電器線路、查鋪查哨、出入營門登記等方面開展安全事故隱患排查，確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定和各項(xiàng)工作順利開展。通過安全防事故形勢分析會，大隊(duì)全體人員的思想得到了統(tǒng)一，查擺剖析了多項(xiàng)問題，提出了切實(shí)可行的整改措施，做到未雨綢繆,居安思危。中隊(duì)長：審閱簽發(fā)人：指導(dǎo)員：XXX中隊(duì)年度隊(duì)伍形勢分析研判報(bào)告大隊(duì)黨委：為認(rèn)真研判當(dāng)前隊(duì)伍形勢和官兵思想實(shí)際，更好地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和官兵管理教育工作，X月XX日下午，XX中隊(duì)組織召開了年度隊(duì)伍形勢分析會，中隊(duì)全體干部、骨干參加此次會議，會議由指導(dǎo)員董偉章同志主持。會上，中隊(duì)干部骨干先后發(fā)言，總結(jié)匯報(bào)了中隊(duì)十二月份以來隊(duì)伍管理教育所做的主要工作，深入分析了我中隊(duì)在隊(duì)伍管理教育中存在的問題和原因，并提出了下一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化工作落實(shí)的整改措施?，F(xiàn)將中隊(duì)年度隊(duì)伍形勢分析情況報(bào)告如下：一、年度工作總體情況回顧一年以來，中隊(duì)在大隊(duì)、支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、樹形象”、“堅(jiān)定信念，筑牢警魂”、“創(chuàng)人民滿意”、“車輛運(yùn)行秩序”、“深入推進(jìn)五無創(chuàng)建”、“作戰(zhàn)訓(xùn)練安全”等專項(xiàng)活動，全面推進(jìn)官兵作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化思想理論武裝，進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化管理教育，開展典型事跡學(xué)習(xí)活動，集中開展“夜學(xué)”“夜訓(xùn)”工作，扎實(shí)開展兩個經(jīng)常性工作，實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)形勢和隊(duì)伍管理“兩個基本穩(wěn)定”。中隊(duì)狠抓隊(duì)伍管理，嚴(yán)抓工作落實(shí)，確保了隊(duì)伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（一）做好重大節(jié)日期間的消防安全保衛(wèi)工作重大節(jié)日期間，中隊(duì)根據(jù)支隊(duì)下發(fā)的文件要求，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識節(jié)日期間消防安保工作的重要性，堅(jiān)決做好戰(zhàn)備值班備勤各項(xiàng)工作。根據(jù)安保工作的實(shí)際情況，中隊(duì)提前做好各方面的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真開展保衛(wèi)對象的熟悉、演練和檢查，督促落實(shí)各項(xiàng)消防安全措施，。同時，對火災(zāi)形勢嚴(yán)峻的單位、場所落實(shí)專人、專車進(jìn)行蹲點(diǎn)保衛(wèi)，進(jìn)一步確保節(jié)日期間火災(zāi)形勢穩(wěn)定。

（二）扎實(shí)推進(jìn)“條令條例教育月“、“六熟悉教育月”活動的開展3月，中隊(duì)按照要求認(rèn)真組織開展了“條令條例教育訓(xùn)練月”活動，從開會部署到條令條例知識學(xué)習(xí)；從中隊(duì)管理到日常作風(fēng)養(yǎng)成，扎實(shí)推進(jìn)“條令條例教育訓(xùn)練月”活動的有序開展。進(jìn)一步組織官兵開展新條令、執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令知識的學(xué)習(xí)和隊(duì)列訓(xùn)練，狠抓一日生活制度與日常養(yǎng)成，以內(nèi)務(wù)為起點(diǎn)，開展內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整治活動，進(jìn)一步提高中隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生質(zhì)量和官兵的日常養(yǎng)成，使“條令條例教育訓(xùn)練月”活動確實(shí)落到實(shí)處。中隊(duì)還結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，以深化“五無”創(chuàng)建活動為契機(jī)，狠抓中隊(duì)車輛安全管理，抓住人和車兩個關(guān)鍵因素，加強(qiáng)源頭防控，努力建立車輛安全管理長效機(jī)制，切實(shí)抓好安全防事故工作，嚴(yán)防車輛安全事故的發(fā)生。6月，根據(jù)支隊(duì)下發(fā)的《2013年全市消防部隊(duì)軍事行政工作意見》要求和六熟悉教育月活動計(jì)劃，中隊(duì)以打造公安消防鐵軍為著力點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“六熟悉”訓(xùn)練，制定了實(shí)施方案和熟悉計(jì)劃，并成立了由中隊(duì)主官任為組長，班長骨干為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“六熟悉教育月”活動的組織開展、督促指導(dǎo)工作。在進(jìn)行重點(diǎn)單位熟悉過程中，要求官兵對重點(diǎn)單位內(nèi)部的消防設(shè)施、安全出口、疏散通道、停車位置、進(jìn)攻路線等基本情況進(jìn)行熟悉，并根據(jù)實(shí)際情況和單位負(fù)責(zé)人探討如何不斷規(guī)范健全和完善滅火預(yù)案、消防道路、水源、裝備等基礎(chǔ)資料建設(shè)，切實(shí)做到“情況清、思路明”。對檢查到的地方和重點(diǎn)部位做好記錄，及時調(diào)整預(yù)案作戰(zhàn)方案，為滅火作戰(zhàn)提供第一手資料。（三）注重實(shí)效，深入開展春季練兵和執(zhí)勤崗位練兵活動。中隊(duì)始終堅(jiān)持“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，以備戰(zhàn)春季運(yùn)動會和執(zhí)勤崗位練兵大比武為契機(jī)，以支隊(duì)的訓(xùn)練部署為依據(jù)，以提高官兵戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，積極做好“滅大火、打惡仗”的準(zhǔn)備，按綱施訓(xùn)，嚴(yán)格施訓(xùn)，周密組織，扎實(shí)推進(jìn)練兵活動的不斷深入。部分中隊(duì)干部更是以身作則，全身心的投入到訓(xùn)練當(dāng)中，在行動上處處為戰(zhàn)士們樹立榜樣，激發(fā)戰(zhàn)士們訓(xùn)練的積極性；中隊(duì)老同志更是充分發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”精神，在帶好新同志的同時，嚴(yán)格要求自己，努力爭取好成績，同時加強(qiáng)思想教育工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把“安全防事故工作教育”與執(zhí)勤崗位練兵活動有機(jī)的結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動官兵參與訓(xùn)練的積極性，發(fā)揚(yáng)了集體主義精神，團(tuán)結(jié)互助，不讓一個同志掉隊(duì)。在練兵期間，中隊(duì)做到了科學(xué)施訓(xùn)，促進(jìn)練兵形式的多樣化，精心組織。（四）學(xué)習(xí)提高，認(rèn)真開展“夜學(xué)”“夜訓(xùn)”工作。為進(jìn)一步提高官兵綜合素質(zhì)能力，深化“六熟悉”工作，提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。根據(jù)支隊(duì)要求，中隊(duì)高度重視，緊貼實(shí)際，積極部署，于每周一、周五晚開展“夜學(xué)”“夜訓(xùn)”活動。集中“夜學(xué)”過程中，中隊(duì)每名干部高度重視，積極參與，對缺席人員及時進(jìn)行補(bǔ)課。熟悉演練中，中隊(duì)能認(rèn)真組織，時刻樹立“打大仗、打惡仗”的戰(zhàn)斗思想準(zhǔn)備，使中隊(duì)官兵進(jìn)一步掌握了轄區(qū)重點(diǎn)單位的第一手材料，為今后滅火救援和處置突發(fā)事件的能力奠定實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)。（五）“四個做好”開展安全管理教育工作

一是做好新兵“兩個經(jīng)常性”工作。中隊(duì)利用訓(xùn)練空隙與新兵進(jìn)行談心交流，掌控新兵思想動態(tài)，有針對性地做好思想教育工作，深入抓好“兩個經(jīng)常性”工作，切實(shí)掌握重點(diǎn)人員的思想狀況，打牢事故防線。二是做好作戰(zhàn)和訓(xùn)練安全防事故工作。在日常訓(xùn)練過程中，中隊(duì)干部要認(rèn)真落實(shí)跟班作業(yè)制度，訓(xùn)練前做好活動操、認(rèn)真檢查器材裝備，做好各項(xiàng)訓(xùn)練前準(zhǔn)備工作，在滅火救援過程中，要使官兵牢固樹立個人防護(hù)意識，以防參與滅火救援中出現(xiàn)不必要的人員傷亡事故。三是做好駕駛員車輛事故的預(yù)防工作。中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)車輛準(zhǔn)駕制度，做到“誰用車誰負(fù)責(zé)、誰跟車誰負(fù)責(zé)”，同時結(jié)合中隊(duì)實(shí)際進(jìn)行定車、定人、定速管理，對駕駛員常緊“安全弦”，常敲“安全鐘”。四是做好夏季特色飲食保障工作。中隊(duì)要認(rèn)真做好疾病預(yù)防工作，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生，嚴(yán)格飲食標(biāo)準(zhǔn)，杜絕食物中毒等事故發(fā)生。加強(qiáng)飲食衛(wèi)生和食堂環(huán)境衛(wèi)生管理，加強(qiáng)餐具的日常消毒工、時刻保持食堂衛(wèi)生清潔、干凈，防止各類細(xì)菌滋生。二、存在的主要問題（一）部分戰(zhàn)士有存在得過且過，“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，不能真正把自己擺在主人翁的位置，沒有樹立以隊(duì)為家的思想意識。（二）安全理念執(zhí)行弱化，訓(xùn)練前熱身準(zhǔn)備工作不充分，流于形式，訓(xùn)練結(jié)束后放松活動沒有落實(shí)。駕駛員專業(yè)技術(shù)不扎實(shí)，存在個別開快車和違反交通規(guī)則的情況。三、存在問題的原因分析（一）一些班長骨干隨著兵齡的增長，在思想上存在放松現(xiàn)象，對待工作是得過且過，對待訓(xùn)練是僅限達(dá)標(biāo)，在對班級其他戰(zhàn)士管理教育上也沒有用心去研究新方法、新思路，在中隊(duì)也就體現(xiàn)不了“傳”、“幫”、“帶”的作用。沒有真正把集體利益放在第一位，把部隊(duì)的事情當(dāng)做自己的事情來做。（二）部分官兵沒有引起足夠的重視，對安全意識沒有牢記于心，個別執(zhí)勤車駕駛員還存在僥幸心理，認(rèn)為自己技術(shù)已達(dá)到頂尖水平，存在開快車過癮現(xiàn)象。四、下一步工作措施（一）加強(qiáng)崗位練兵活動，提高攻堅(jiān)能力。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),打好思想教育基礎(chǔ)。二是筑牢根基苦練業(yè)務(wù)體能。體能訓(xùn)練是大練兵活動的基礎(chǔ)而業(yè)務(wù)則是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。中隊(duì)從薄弱環(huán)節(jié)入手，促進(jìn)整體素質(zhì)提高，采取干部先行，主官帶頭，全員參訓(xùn)的方式積極開展練兵活動。三是加強(qiáng)車輛器材裝備熟悉訓(xùn)練。四是加強(qiáng)滅火演練，開展“夜訓(xùn)”活動。在開展執(zhí)勤崗位練兵活動中，中隊(duì)將堅(jiān)持從滅火實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，強(qiáng)化“六熟悉”和消火栓普查，積極組織官兵深入轄區(qū)熟悉水源、道路和重點(diǎn)單位情況，加大對責(zé)任區(qū)“六熟悉”的熟悉力度，根據(jù)訓(xùn)練對象的不同，分崗訓(xùn)練，不斷提高戰(zhàn)斗員滅火救援能力，確保一有災(zāi)情，能迅速、及時、有效處置，最大限度減少災(zāi)害損失。（二）加強(qiáng)部隊(duì)精細(xì)管理，促進(jìn)規(guī)范建設(shè)。結(jié)合中隊(duì)自身實(shí)際，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)、更細(xì)的要求抓好新條令、執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步健全和完善正規(guī)的管理教育秩序，規(guī)范各項(xiàng)工作制度，從日常生活的一點(diǎn)一滴、工作訓(xùn)練的一舉一動、中隊(duì)的一人一事開始，常抓不懈