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文檔簡介
倉庫管理系統(tǒng)分析及流程(帶圖)
倉庫(Warehouse)是保管、儲存物品的建筑物和場所的
總稱。物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管,發(fā)
展到具有擔(dān)負物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、
存盤等多種功能。倉庫管理是指商品儲存空間的管理。
倉庫管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有:
1.庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的
設(shè)計相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,
并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域:
第一,大量存儲區(qū),即以整箱或棧板方式儲存;第二,
小量存儲區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨區(qū),
即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。
2.區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以
便于存取。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲存區(qū)則可彈
性運用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀欤部梢圆还潭?/p>
位置而彈性運用。
3.儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;
二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。
4.要注意倉儲區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮
濕。
5.倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,以保證商品
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6.商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,商品進出要注意先進行
出的原則。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的
標簽,以明顯識別進貨的日期。
7.倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,以便到貨
的存放。此外,還要適時提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺
在
貝O
8.倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取,但考慮到
效率與安全,有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。
9.商品進出庫要做好登記工作,以便明確保管責(zé)任。但
有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也采取賣場存
貨與庫房存貨合一的做法。
10.倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。
倉庫管理制度
目的
通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人
員日常作業(yè)行為,通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作
用。
二、范圍
倉庫工作人員
三、職責(zé)倉庫管理員
負責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防
護工作;倉庫協(xié)調(diào)員負責(zé)物料裝卸、搬運、包裝等工作;采
購部和倉管部共同負責(zé)廢棄物品處理工作;
倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定;
四、驗收及保管
1物資的驗收入庫倉庫管理制度
1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量
進行核對、清點,經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量
檢驗合格后,方可入庫。
1.2對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,
經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做
帳,采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。
1.3庫管要嚴格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。b)與合同計劃或請
購單不相符的采購物資。c)與要求不符合的采購物資。
1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管
員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補填“入庫單”。
2物資保管倉庫管理制度
2.1物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分
類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號定位”。a)二齊:物
資擺放整齊、庫容干凈整齊。b)三清:材料清、數(shù)量清、
規(guī)格標識清。c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2.2倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,
若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時找出原因并更正。2.3庫存信息及
時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,確保報表數(shù)據(jù)的
準確性和可靠性。
3物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度
3.1庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主
管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)拒絕
發(fā)放物資。
3.2庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”的倉庫管
理制度原則。
3.3領(lǐng)料人員所需物資無庫存,庫管員應(yīng)及時通知使用
者,使用者按要求填寫請購單,經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員
及時采購。
3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走
物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾
正其行為。
3.5以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均
要上工具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。
4物資退庫倉庫管理制度
4.1由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,應(yīng)及時
退庫并辦理退庫手續(xù)。
4.2廢品物資退庫,庫管員根據(jù)"廢品損失報告單”進行
查驗后,入庫并做好記錄和標識。
01收貨流程
收貨流程
02檢驗入庫流程
03產(chǎn)成品入庫流程
產(chǎn)成品入庫流程
04廢品處理流程
廢品處理流程
4
05其它入庫流程
其他入庫流程
06生產(chǎn)任務(wù)單物料領(lǐng)用流程
生產(chǎn)任務(wù)單物料領(lǐng)用流程
6
L
07生產(chǎn)任務(wù)單已領(lǐng)用物料更換流程
生產(chǎn)任務(wù)單已領(lǐng)用物料更換流程
7
08生產(chǎn)任務(wù)單物料補領(lǐng)流程
生產(chǎn)任務(wù)單物料補領(lǐng)流程
8
09借貨流程
借貨流程
9
010化學(xué)品、輔料領(lǐng)用流程
化學(xué)品、輔料領(lǐng)用流程
10
oil銷售出庫流程
銷售出庫流程
11
012HGWH銷售換貨流程
HGWH銷售換貨流程
12
013國外銷售退貨流程
國外銷售退貨流程
13
014其他出庫流程
其他出庫流程
14
015盤點作業(yè)流程
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