稽山中學(xué)校長辦公室等處室主任職責(zé)

第第頁稽山中學(xué)校長辦公室等處室主任職責(zé)在充分活力日益開放的今日，越來越多需要用各處室,職責(zé),校長,主任資訊，但很多人寫作處室,職責(zé),校長,主任文章時(shí)來就毫無頭緒？以下是我整理的稽山中學(xué)校長辦公室等處室主任職責(zé)，歡迎共享。明確崗位職責(zé)，提高工作效率，使學(xué)校工作系統(tǒng)化、條理化、科學(xué)化，特訂立本職責(zé)。辦公室主任在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，必需認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策，幫忙學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)處理行政黨務(wù)工作，其緊要工作職責(zé)如下：1.幫忙校優(yōu)點(diǎn)理日常事務(wù)工作，接待、處理教職工及外單位的來信來訪；處理畢業(yè)生的外調(diào)工作。2.實(shí)在經(jīng)辦全校教職工的調(diào)配、招工、離退休及進(jìn)修、培訓(xùn)等工作，實(shí)在經(jīng)辦教職工的勞動(dòng)工資、轉(zhuǎn)正定級、升級和獎(jiǎng)懲工作。3.做好各類文件的收發(fā)、催辦、歸檔工作，保管好印章、文件檔案。做好各種會(huì)議記錄，搞好學(xué)校教育、干部、黨員的統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。負(fù)責(zé)學(xué)校部分報(bào)告、請示、匯報(bào)、總結(jié)、規(guī)章制度的起草，撰寫工作。4.常常學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策，加強(qiáng)業(yè)余進(jìn)修，不絕提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，正確執(zhí)行政策，秉公做事。當(dāng)好校長、書記的參謀，掛念群眾生活，嚴(yán)守機(jī)密。5.在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，幫忙做好進(jìn)展對象的考察、外調(diào)、政審及其他黨務(wù)工作；做好畢業(yè)生升學(xué)的政審工作。6.協(xié)同校治保組做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，協(xié)同有關(guān)部門組織好全校性活動(dòng)、會(huì)議。7.做好教職工的考勤、考績工作，把握教職工的請假制度，辦理有關(guān)請假手續(xù)。德育處主任工作職責(zé)德育處主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下，幫忙分管校長貫徹黨的教育方針，組織全校教育工作，領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)有關(guān)人員做好下列工作。1.思想政治工作（1）幫忙校長對同學(xué)進(jìn)行思想政治教育。利用各種宣揚(yáng)工具，進(jìn)行四項(xiàng)基本原則教育、《中同學(xué)日常行為規(guī)范》等為緊要內(nèi)容的共產(chǎn)主義道德教育和革命理想教育、愛國主義教育，并加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練，樹立良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。（2）提出班級組長、班主任和下班老師的初步名單，與校長、教務(wù)主任一起討論確定班級組長、班主任人選。（3）領(lǐng)導(dǎo)班主任、班級組長工作，引導(dǎo)班主任訂立班級工作計(jì)劃，召開班主任會(huì)議、討論班主任工作、總結(jié)交流閱歷、幫忙校長和班主任召開同學(xué)家長會(huì)議。引導(dǎo)班主任寫好同學(xué)品德評語、操行等級。（4）負(fù)責(zé)三好生和先進(jìn)班級的評比工作。提出稱贊和嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀同學(xué)、批判和處分犯錯(cuò)誤同學(xué)的看法，經(jīng)校長或上級教育行政部門批準(zhǔn)后公布執(zhí)行。（5）協(xié)同分管校長加強(qiáng)對住校同學(xué)的生活引導(dǎo)和宿舍的管理工作，合理評定同學(xué)減免費(fèi)和因特別情況造成困難的補(bǔ)助費(fèi)。（6）常常深入課堂、試驗(yàn)室、圖書館、閱覽室、操場、宿舍、食堂等地，了解同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活情況，發(fā)覺問題適時(shí)與班主任聯(lián)系。幫忙班主任處理班級工作中的重點(diǎn)問題，討論各類型同學(xué)的思想特點(diǎn)，總結(jié)這方面的閱歷。（7）幫忙共青團(tuán)員，引導(dǎo)同學(xué)會(huì)的工作，統(tǒng)一布置和開展各項(xiàng)有益活動(dòng)，豐富同學(xué)課余生活。（8）辦助教務(wù)處搞好招生工作。2.體育、衛(wèi)生工作：（1）幫忙分管校長領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)校體育、衛(wèi)生工作、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)規(guī)定”積極開展學(xué)校群眾性體育活動(dòng)，不絕加強(qiáng)同學(xué)體質(zhì)，幫忙分管校長組織好全校性的體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)。（2）重視開展課外文娛活動(dòng)，活躍同學(xué)文娛生活，定期舉辦文藝會(huì)演和向上級組織匯報(bào)演出活動(dòng)。（3）加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，建立健全衛(wèi)生保健工作制度，得視防病滅病工作，保護(hù)同學(xué)視力的健康。（4）定期對同學(xué)進(jìn)行健康檢查，建立同學(xué)健康卡。（5）幫忙愛衛(wèi)會(huì)開展學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，組織各項(xiàng)公益勞動(dòng)。定期檢查、總結(jié)、評比，使之學(xué)校有乾凈工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。（6）組織各班級進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。教務(wù)處主任工作職責(zé)教務(wù)處主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下，幫忙分管校長貫徹教育方針，組織全校教學(xué)工作，領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)教務(wù)處工作人員做好下列工作：1.教學(xué)工作：（1）幫忙校長組織老師學(xué)習(xí)貫徹《一般高中課程方案》，課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)大綱和黨的教育方針以及兄弟學(xué)校的先進(jìn)閱歷，提高教育質(zhì)量。（2）訂立全校教學(xué)工作計(jì)劃，訂立教學(xué)常規(guī)，建立正常的教學(xué)秩序，以保證教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行。（3）領(lǐng)導(dǎo)教研組工作，幫忙教研組訂立實(shí)在教研工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)各教研組的教學(xué)討論活動(dòng)，總結(jié)交流教學(xué)閱歷。（4）適時(shí)檢查老師的教學(xué)和同學(xué)的學(xué)習(xí)情況，檢查教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況和備課情況，常常聽課，檢查同學(xué)各科作業(yè)，在期中、期末分別召開部分老師和同學(xué)座談會(huì)，了解教學(xué)效果和存在問題，分析同學(xué)學(xué)問質(zhì)量，幫忙老師改進(jìn)教學(xué)。（5）組織老師學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)學(xué)問，支持老師業(yè)務(wù)進(jìn)修，總結(jié)交流進(jìn)修成果和閱歷。（6）領(lǐng)導(dǎo)和組織同學(xué)積極開展課外喜好小組活動(dòng)和第二課堂教學(xué)活動(dòng)。（7）組織老師做好同學(xué)成績考核工作，包含復(fù)習(xí)工作的引導(dǎo)、命題、課后的質(zhì)量分析等。（8）組織開展勞技課教學(xué)工作。2.教務(wù)行政工作：（1）管理同學(xué)學(xué)籍、招生、編班、考勤、成績考核、升留級、休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)、肄業(yè)等項(xiàng)工作，并分別建立和健全學(xué)習(xí)檔案。（2）編制全校各班各個(gè)任課老師的課程表和全校作息時(shí)間表。協(xié)同德育處確定班主任人選，報(bào)校長審批。（3）幫忙校長室做好老師的考勤考績工作。老師請假三天內(nèi)，同學(xué)請假一周內(nèi)的審批工作，適時(shí)布置調(diào)課、代課，建立老師部分業(yè)務(wù)檔案。（4）加強(qiáng)圖書館、閱覽室、儀器室、試驗(yàn)室的工作，適時(shí)供應(yīng)教學(xué)參考書、同學(xué)課本和工具書，督促各教研組管好各學(xué)科教學(xué)用具。（5）各科試題、教學(xué)進(jìn)度、計(jì)劃、總結(jié)等必需分類歸檔，積累資料。（6）負(fù)責(zé)外單位來校聽課，參觀、實(shí)習(xí)的布置工作。（7）主持教務(wù)會(huì)議，討論討論教務(wù)工作?？倓?wù)主任工作職責(zé)為完善教職工的考勤考績工作，明確崗位職責(zé)，提高工作效率，促進(jìn)學(xué)校工作，使學(xué)校的管理工作日趨系統(tǒng)化、條理化、科學(xué)化、特訂立本職責(zé)?？倓?wù)主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下，遵奉黨的教育方針和勤儉辦學(xué)的原則，幫忙分管校長實(shí)在管理學(xué)校的總務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本處人員管好學(xué)校的校舍、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)，保證教育、教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行，實(shí)在任務(wù)是：1.負(fù)責(zé)教學(xué)用品的采購、管理和供應(yīng)。按計(jì)劃訂購和發(fā)放老師的教學(xué)、辦公用品，購習(xí)體育、醫(yī)療器械等物品。2.管理財(cái)務(wù)。做好同學(xué)學(xué)雜費(fèi)的收繳工作，貫徹民主理財(cái)精神，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，定期審核，公布有關(guān)帳目。3.搞好師生的生活福利。管理食堂，搭配德育處搞好同學(xué)減免費(fèi)工作及特別困難補(bǔ)助費(fèi)。4.開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，做好師生參加有關(guān)公益勞動(dòng)的組織布置和后勤保障工作。5.組織學(xué)校的綠化工作，改善教學(xué)條件和學(xué)習(xí)環(huán)境。6.加強(qiáng)思想政治工作，教育全處人員樹立全心全意為教育、為師生服務(wù)的思想，掛念總務(wù)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修和技術(shù)培訓(xùn)，合理布置他們政治上的進(jìn)步，工作上的困難，生活上的清苦。7.建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)同政教處做好師生的勤儉節(jié)省、珍惜公物的教育。篇2:醴陵四中紅旗處室紅旗班級評比方法陵醴四中“紅旗處室”“紅旗班級”評比方法為進(jìn)一步促進(jìn)處室、班級部的管理工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識，落實(shí)履職情況，加強(qiáng)各部門的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織和服務(wù)本領(lǐng)，助力學(xué)校進(jìn)展，經(jīng)校長辦公會(huì)討論決議，特訂立本方法。一、評比范圍及名額范圍：學(xué)校8個(gè)行政處室，3個(gè)班級部。名額：“紅旗處室”2個(gè)，“紅旗班級”1個(gè)。二、評比計(jì)分方法（一）得分構(gòu)成評比計(jì)分由三個(gè)部分構(gòu)成，分別是“行政人員對處室班級評價(jià)”得分、職代會(huì)民意測評充足率得分和2023年上下兩個(gè)學(xué)期目標(biāo)管理考核得分。實(shí)在折算方法如下：1、依據(jù)《行政人員對處室班級評價(jià)表》的得分折合成20%計(jì)入考核總分；2、依據(jù)2023年學(xué)校第九屆五次教代會(huì)民意測評充足率排序，排第一位（含并列）計(jì)滿分100分，第二位（含并列）計(jì)99分，以后各位次依次遞減1分，折合成25%計(jì)入考核總分；3、依據(jù)2023年度上下兩個(gè)學(xué)期處室班級目標(biāo)管理考核總分，折合成40%計(jì)入考核總分。4、