體育館金屬屋面工程與建設單位總包及其他相關單位的配合措施

體育館金屬屋面工程與建設單位總包及其他相關單位的配合措施第一節(jié)施工配合原則本屋面工程的施工是整個建筑體系中的的一個子系統(tǒng)。屋面承包商與業(yè)主、建筑師、監(jiān)理工程師、總包方以及其他在現(xiàn)場施工的分包商的互相配合，不僅對于本公司按質按量按期完成施工任務有重大影響，而且對整個建筑達到預期施工目標也有直接影響。根據(jù)本工程的具體情況，我公司制定如下總的協(xié)調配合原則、措施及與相關具體配合的措施。一、協(xié)調配合總的原則1．由于本工程施工種類多、范圍廣、造型復雜，造成設計與施工過程中許多的環(huán)節(jié)與諸多的專業(yè)單位關聯(lián)，所以各單位間良好有效的接口協(xié)調配合，對于確保本工程的正確設計和成功施工起到非常關鍵的作用。2．在工程設計和施工的全過程中，在處理與各分包單位的關系時，我公司的作法是經常溝通、相互協(xié)調、及時處理，一切的出發(fā)點為了高質、高效、安全、準時完成工程，達成施工目標的各項要求。3．準時出席各種協(xié)調會議，及時如實匯報工程情況，積極參與并提出各種解決的問題的辦法。二、配合協(xié)調總的措施1．服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調指令。并設立專人負責接口協(xié)調和落實工作，確保業(yè)主及監(jiān)理工程師指令的及時實施。2．及時向監(jiān)理工程師提交本合同工程需其他專業(yè)或合同工程提供接口的細目清單，交由監(jiān)理工程師統(tǒng)一協(xié)調。3．與其他工程之間有關施工設計、施工接口（如內裝修常規(guī)設備安裝、專業(yè)設備安裝等）、測量控制網點、預埋件位置和尺寸等資料及時互通信息，中線控制樁點應貫通測定、水準點應相互閉合，并應彼此協(xié)調，以確保施工順利進行，避免工程質量事故的發(fā)生。4．與業(yè)主、監(jiān)理幾個分包共同明確接口問題協(xié)調和實施過程中責任、共同制定相關的獎懲制度，并監(jiān)督執(zhí)行。第二節(jié)與業(yè)主配合措施1．由于本工程施工種類多、范圍廣、造型復雜，造成設計與施工過程中許多的環(huán)節(jié)與諸多的專業(yè)單位關聯(lián)，所以各單位間良好有效的接口協(xié)調配合，對于確保本工程的正確設計和成功施工起到非常關鍵的作用。2．在工程設計和施工的全過程中，在處理與各分包單位的關系時，我公司的作法是經常溝通、相互協(xié)調、及時處理，一切的出發(fā)點為了高質、高效、安全、準時完成工程，達成施工目標的各項要求。3．準時出席各種協(xié)調會議，及時如實匯報工程情況，積極參與并提出各種解決的問題的辦法。4．服從業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調指令。并設立專人負責接口協(xié)調和落實工作，確保業(yè)主指令的及時實施。5．與其他工程之間有關施工設計、施工接口（如內裝修常規(guī)設備安裝、專業(yè)設備安裝等）、測量控制網點、預埋件位置和尺寸等資料及時與業(yè)主匯報，以確保施工順利進行，已達到最佳協(xié)調目的。6．與業(yè)主共同明確接口問題協(xié)調和實施過程中責任、共同制定相關的獎懲制度，并監(jiān)督執(zhí)行。7．為配合業(yè)主工作，義務提供業(yè)主所需材料，以方便業(yè)主工作為我司最大目的。第三節(jié)與總包方的配合說明1、服從總包方管理的措施1.1為配合總包方管理，滿足招標文件要求，本工程所有項目均不再分包；1.2項目部所有人員必須持證上崗；1.3及時提供所有施工使用材料的質量保證文件和產品復試報告；1.4按照《建筑工程資料管理系統(tǒng)》相關內容，及時提交各種施工及驗收資料，以便總包方存檔；1.5中標后與發(fā)包人簽定安全管理協(xié)議及責任書，并及時按工程項目辦理施工人員意外傷害保險；1.6服從總包的進度計劃要求；1.7服從總包的現(xiàn)場文明生產的要求；1.8作好現(xiàn)場成品保護工作；1.9按時參加施工現(xiàn)場的例會；1.10嚴禁高空拋落物品；1.11節(jié)約用水，安全用電；1.12現(xiàn)場內禁止吸煙；1.13施工人員穿工作服，佩戴胸卡；1.14及時清運我方的施工垃圾，保持現(xiàn)場的衛(wèi)生；1.15有上級或公司領導視察工地時，積極配合現(xiàn)場的臨時清掃、整理工作。2、與總包方的配合1.提交實施的施工設計方案及進度安排給總包方審查認可。2.根據(jù)相關合同條款，向總包方提交為滿足施工要求的現(xiàn)場辦公室、臨時倉庫等基本設施的申請報告。3.參加總包方召集的一切工程施工有關的工作會議，并按制度要求及時上報各種報表。4.為配合總包方施工進度要求，盡最大可能限度調整自己的施工方案和進度，以取得雙方的統(tǒng)一。5.對于施工完畢的工程項目應及時通知總包方和其他分包單位，加強對產品的保護。6.遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，做到文明施工。7.總包方應向我公司提供配合事項：7.1提供屋面施工所需的中心線、水平線、進出位線。7.2提供材料的垂直運輸，保證施工升降電梯及塔吊的共用；7.3提供施工用水和電源接線箱。7.4提供共享的腳手架。7.5提供施工人員休息和材料堆放的空間。7.6設置符合各項消防規(guī)定的現(xiàn)場消防設施。7.7提供施工現(xiàn)場公共部分及施工用樓梯間的照明，并負責其維護工作。7.8提供工地所需的安全用品。7.9總包每層設置兩個二級配電箱。7.10提供我司庫房一間。7.11提供項目部辦公室一間。第四節(jié)與監(jiān)理人員的配合說明1.積極配合監(jiān)理人員的質量監(jiān)督工作，根據(jù)施工進度申報檢查。2.隨時接受監(jiān)理的監(jiān)督檢查，按監(jiān)理要求提供所需的各種施工檔案資料。3.對監(jiān)理提出的質量問題及時、認真處理，并提出解決方案，直到驗收合格。4.在施工過程中遇到的有關技術、質量及現(xiàn)場管理問題及時與監(jiān)理單位反映。并協(xié)商解決。5.在施工過程中應由監(jiān)理公司出面每周召開一次生產協(xié)調會，以統(tǒng)籌安排各交叉作業(yè)施工單位之間的工作配合，并做到分工明確，職責分明，協(xié)同作戰(zhàn)。第五節(jié)與建筑設計人員的配合說明1．設計施工中積極與設計師聯(lián)系、溝通，了解設計師設計意圖。2．工程設計過程中，發(fā)現(xiàn)問題或圖紙沒明確的做法要與設計師聯(lián)系，提出合理化建議，幫助設計師完善設計。3．積極配合設計師進行圖紙的更改、補充，虛心聽取設計師的意見，密切配合，保質保量完成本工程。設計師對我公司提供的施工設計圖紙?zhí)岢鰧徍艘庖?，及時簽署。

第六節(jié)與供貨商的配合說明供應部根據(jù)采購物資技術標準和生產需要，通過對供方的質量、價格、供貨期等進行比較，選擇合格供方，填寫《供方評定記錄表》。對同類的重要物資和一般物資，應同時選擇幾家合格的供方。物資供應部負責建立并保存合格供方的記錄。根據(jù)《采購物資分類明細表》規(guī)定的產品類別，明確對供方的控制方式和程度。1．對供方的評價方式1.1通過質量保證能力調查評價；1.2通過業(yè)績評價；1.3樣品驗證和小批量試用；1.4通過第三方審核評價。2．對有多年業(yè)務往來的重要物資供方的評價2.1供方應提供充分的書面證明材料外，適當時還包括以下內容,合格者可列入《合格供方名錄》：2.2供方產品質量狀況或來自有關方面的信息（如供方其他用戶對其產品質量的反饋）；2.3供方質量管理體系對按要求如期提供穩(wěn)定質量產品的保證能力，供方顧客的滿意程度；2.4產品交付后由供方提供相關服務和技術支持能力及其他方面（如財務狀況、價格和交付情況）。3．對于一般物資供方需要經過樣品驗證和小批試用合格，相關部門提供評價意見，管理者代表批準，可列入《合格供方名錄》。4．對于輔助物資的供方其進貨驗證記錄即為對此供方的評價，管理者代表批準，可列入《合格供方名錄》。5．對初選的重要物資供方除提供充分的書面證明材料外，還需經樣品測試及小批量試用，測試合格才能供貨。6．對合格供方的控制供應部每年對合格供方進行一次跟蹤復評，填寫《供方質量保證能力調查表》，評價時按百分制，質量評分占42％，交貨期評分占10％，其它（如價格，售后服務等）占48％。評定總分低于60分（或質量得分低于32分），應取消其合格供方資格；如因特殊情況留用，應報管理者代表批準，但應加強對其供應物資的進貨驗證，并執(zhí)行第八條款。連續(xù)第二次評分仍不及格，應取消其供貨資格。供方產品如出現(xiàn)嚴重質量問題，供應部應向供方發(fā)出《糾正和預防措施處理單》，如兩次發(fā)出處理單而質量沒有明顯改進的，應取消其供貨資格。第七節(jié)與其他專業(yè)施工的配合措施1.如果內裝、機電、照明公司同時施工，我們將積極與專業(yè)施工單位積極協(xié)調，共同研究交口技術方案及處理方法，以達到最佳效果。2.在