監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（水利工程）》考前模擬真題二

監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（水利工程）》考前模擬真題二1.【案例分析題】某水利工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一家具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后（江南博哥）第45天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價降低10％的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審確認(rèn)均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會由7人組成，其中包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任2人，建設(shè)單位代表1人，政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位報價，且未能合理說明理由；D施工單位投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報價有個別漏項(xiàng)；其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48小時內(nèi)，G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150萬元；總價值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報廢；G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元；其他單位，臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元；必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元；預(yù)計工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。問題：1．指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處，說明理由。2．在施工招標(biāo)資格預(yù)審的過程中，監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。3．指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。4．判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說明理由。5．安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力事件?建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用(不考慮保險因素)?請查看答案解析后對本題進(jìn)行判斷：答對了答錯了參考解析：第一問：(1)不妥之處一：在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天才簽訂委托監(jiān)理合同。理由：建設(shè)單位應(yīng)在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)與監(jiān)理單位簽訂委托合同。(2)不妥之處二：在簽訂委托監(jiān)理合同后，雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價降低10％的協(xié)議。理由：招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。案例中降低監(jiān)理中標(biāo)價10％的酬金屬于背離合同實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。第二問：在施工招標(biāo)資格預(yù)審的過程中，監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。理由：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其招標(biāo)投標(biāo)活動不受地區(qū)或者部門的限制。建設(shè)單位不得違法限制或排斥外地企業(yè)A施工單位參加投標(biāo)。第三問：(1)不妥之處一：評標(biāo)委員會的成員組成中，有建設(shè)行政管理部門的招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任。理由：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成。正確做法：招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任不能成為評標(biāo)委員會成員。(2)不妥之處二：政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。理由：評標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2／3。正確做法：從政府提供的專家?guī)熘性僦辽俪槿?位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，即至少應(yīng)有5人是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。第四問：(1)B施工單位的投標(biāo)為廢標(biāo)。理由：評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報價明顯低于其他報價時，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料，投標(biāo)人不能給出合理說明的，應(yīng)作廢標(biāo)處理。(2)D施工單位的投標(biāo)有效。理由：D施工單位的投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額屬于細(xì)微偏差，細(xì)微偏差修正后仍屬于有效投標(biāo)書。(3)F施工單位的投標(biāo)為廢標(biāo)。理由：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與方法不符合招標(biāo)文件的要求，屬于未作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的重大偏差。(4)H施工單位的投標(biāo)有效。理由：H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報價有個別漏項(xiàng)，屬于細(xì)微偏差。第五問：(1)安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)屬于不可抗力事件。(2)建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括：①工程本身損失150萬元；②其他單位臨時停放在現(xiàn)場的汽車損失25萬元；③待安裝設(shè)備的損失100萬元；④必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元；⑤工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。(3)G施工單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括：①G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)，預(yù)計15萬元；②租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元；③大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元。2.【案例分析題】某混凝土壩工程，主要包括土石方開挖、混凝土工程、鉆孔與灌漿、地基與基礎(chǔ)處理等。發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。工程實(shí)施過程中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包人要求監(jiān)理人在開工前提交所涉及的所有專業(yè)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。事件2：總監(jiān)理工程師認(rèn)為土石方開挖施工工藝比較簡單，土石方開挖監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由監(jiān)理員編制，監(jiān)理工程師審批。事件3：在編制鉆孔與灌漿工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時，其主要內(nèi)容包括：適用范圍、編制依據(jù)、鉆孔與灌漿工程特點(diǎn)、鉆孔與灌漿工程開工條件檢查、現(xiàn)場監(jiān)理工程內(nèi)容、程序與控制要點(diǎn)。事件4：工程建設(shè)中，開建后，出現(xiàn)水土流失現(xiàn)象，對于水土流失現(xiàn)象監(jiān)理單位要求施工單位出具可行的治理措施?！締栴}】1．事件1，發(fā)包人的要求是否合理？請說明理由。2．事件2，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否正確？請說明理由。3．事件3，鉆孔與灌漿工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容是否完整？若不完整，請補(bǔ)充細(xì)則還應(yīng)包含的內(nèi)容。4.事件4中，簡述怎樣治理水土流失？請查看答案解析后對本題進(jìn)行判斷：答對了答錯了參考解析：第一問：發(fā)包人的要求不合理。理由：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在施工措施計劃批準(zhǔn)后、專業(yè)工程（或作業(yè)交叉特別復(fù)雜的專項(xiàng)工程）施工前或?qū)I(yè)工作開始前，根據(jù)實(shí)際情況按進(jìn)度、分階段編制。第二問：監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法不正確。理由：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員編制，并報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。第三問：內(nèi)容不完整。鉆孔與灌漿工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容還應(yīng)包括：（1）檢查和檢驗(yàn)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。一般應(yīng)包括：巡視檢查要點(diǎn)；旁站監(jiān)理的范圍（包括部位和工序）、內(nèi)容、控制要點(diǎn)和記錄；檢測項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和檢測要求，跟蹤檢測和平行檢測的數(shù)量和要求。（2）資料和質(zhì)量評定工作要求。（3）采用的表式清單。第四問：水土流失治理:①對生產(chǎn)建設(shè)活動所占用土地的地表土應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分層剝離、保存和利用，做到土石方挖填平衡，減少地表擾動范圍。②對廢棄的砂、石、土、研石、尾礦、廢渣等存放地，應(yīng)當(dāng)采取攔擋、坡面防護(hù)、防洪排導(dǎo)等措施。③生產(chǎn)建設(shè)活動結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)及時在取土場、開挖面和存放地的裸露土地上植樹種草、恢復(fù)植被，對閉庫的尾礦庫進(jìn)行復(fù)墾。④在干早缺水地區(qū)從事生產(chǎn)建設(shè)活動，應(yīng)當(dāng)采取防止風(fēng)力侵蝕措施，設(shè)置降水蓄滲設(shè)施，充分利用降水資源。⑤對可能造成嚴(yán)重水土流失的大中型生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)自行或者委托具備水土保持監(jiān)測資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，對生產(chǎn)建設(shè)活動造成的水土流失進(jìn)行監(jiān)測，并將監(jiān)測情況定期，上報當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T。3.【案例分析題】某監(jiān)理人承擔(dān)了某水閘工程的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標(biāo)，發(fā)包人選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān)水閘的土建施工（以下簡稱A標(biāo)段）和設(shè)備安裝任務(wù)（以下簡稱B標(biāo)段），并按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2009年版）》通用合同條款分別和甲、乙施工單位簽訂了施工安裝合同。發(fā)包人與乙施工單位在合同中約定，B標(biāo)段所需的全部設(shè)備由發(fā)包人負(fù)責(zé)采購。乙施工單位不擅長計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝，于是在征得發(fā)包人同意的情況下，將B標(biāo)段所含的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝任務(wù)分包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件1：發(fā)包人在采購B標(biāo)段的啟閉機(jī)設(shè)備時，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，發(fā)包人便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，若剝離檢驗(yàn)，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長工期。事件3：監(jiān)理工程師對B標(biāo)段進(jìn)場的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)由發(fā)包人采購的部分設(shè)備不合格，發(fā)包人通知設(shè)備生產(chǎn)廠商對上述不合格設(shè)備進(jìn)行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長工期?！締栴}】1.請畫出發(fā)包人開始設(shè)備采購之前該項(xiàng)目各主體之間的合同關(guān)系圖。2.在事件1中，發(fā)包人將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確？為什么？3.在事件1中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理？4.在事件2中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確？為什么？試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。5.在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出？為什么？對該索賠事件應(yīng)如何應(yīng)處理。請查看答案解析后對本題進(jìn)行判斷：答對了答錯了參考解析：第一問：發(fā)包人開始設(shè)備采購之前該項(xiàng)目各主體之間的合同關(guān)系見下圖。第二問：發(fā)包人將設(shè)備交由廠商安裝的做法不正確。理由：發(fā)包人與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂的供貨和安裝合同違反了與乙施工單位簽訂的施工合同的約定，屬于違約行為。第三問：處理方式：（1）若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該對廠商的安裝資質(zhì)進(jìn)行審查，符合要求，可以由廠商進(jìn)行安裝，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)發(fā)包人和乙施工單位進(jìn)行相應(yīng)的合同變更。（2）若廠商安裝資質(zhì)不符合要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)向發(fā)包人指出，仍由原施工單位安裝。第四問：（1）總監(jiān)理工程師的做法正確。理由：監(jiān)理工程師是否進(jìn)行了該部位隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師對該部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑時均可以要求重新檢驗(yàn)。（2）經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤并支付承包人合理利潤，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。第五問：事件3中，丙施工單位的索賠要求不應(yīng)該向監(jiān)理單位提出，因?yàn)榘l(fā)包人和丙施工單位沒有合同關(guān)系。對該索賠事件應(yīng)按下列程序和方法處理：（1）丙施工單位通過乙施工單位向監(jiān)理單位提出索賠申請。（2）總監(jiān)理工程師對索賠申請進(jìn)行審查，初步確定費(fèi)用和工程延期，與乙施工單位和發(fā)包人協(xié)商后，總監(jiān)理工程師對索賠費(fèi)用和工程延期做出決定。（3）按時通知乙施工單位復(fù)工。4.【案例分析題】某實(shí)行監(jiān)理的工程，施工合同采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，合同約定：吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺班，單獨(dú)計算，不計入直接費(fèi)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃見圖6－1（時間單位：月）。施工過程中發(fā)生下列事件：事件一：開工后，建設(shè)單位提出工程變更，致使工作E的持續(xù)時間延長2個月，吊裝機(jī)械閑置30臺班。事件二：工作G開始后，受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?，該工作停?個月，吊裝機(jī)械閑置15臺班、其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計25萬元。事件三：工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月，發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。【問題】1.確定初始計劃的總工期，并確定關(guān)鍵線路及工作E的總時差。2.事件一發(fā)生后，吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為多少？工程延期為多少？說明理由。3.事件二發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為多少？應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少？說明理由。4.指出事件三中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何批復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用和工程延期問題？說明理由。請查看答案解析后對本題進(jìn)行判斷：答對了答錯了參考解析：第一問：（1）初始計劃的總工期＝3＋4＋2＋3＋5＋3＝20（月）。（2）關(guān)鍵線路為：A→D→F→I→K→M（或①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→?）。（3）工作E的總時差＝20－（3＋3＋4＋5＋3）＝2（月）。第二問：（1）吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)＝600×30＝18000（元）。（2）工程不會延期。理由：因建設(shè)單位原因造成承包商設(shè)備閑置和工程延期，應(yīng)給予施工單位費(fèi)用和工期補(bǔ)償，但由于工作E有2個月的總時差且不是關(guān)鍵工作，因此工作E的持續(xù)時間延長2個月不會影響總工期。第三問：（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償。理由：百年一遇的洪水屬于不可抗力事件，不可抗力事件發(fā)生后，承包人的機(jī)械設(shè)備損失及停工損失由承包人承擔(dān)。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期。理由：工作G有2個月的總時差，雖然該工作停工1個月，但沒有超過其總時差，不會影響到總工期，因此，不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期。第四問：（1）不妥之處一：建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下，將其采購的設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。理由：建設(shè)單位在其所供應(yīng)的材料設(shè)備到貨前24小時應(yīng)以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同清點(diǎn)。雙方共同清點(diǎn)接收后，由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)的保管費(fèi)用。（2）不妥之處二：建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。理由：建設(shè)單位未將設(shè)備移交施工單位保管。（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)同意給予施工單位補(bǔ)償費(fèi)用1.6萬元，并延長工期1個月。理由：建設(shè)單位采購的材料設(shè)備在未通知施工單位進(jìn)行驗(yàn)收的情況下就存放于施工現(xiàn)場，由此發(fā)生的損壞、丟失由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，而且工作I為關(guān)鍵工作，持續(xù)時間延長1個月會影響總工期。5.【案例分析題】某水利工程項(xiàng)目，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同價9000萬元。合同規(guī)定：1.工程預(yù)付款為合同價的10％，工程開工前由發(fā)包人分兩次付清。2.工程預(yù)付款扣回采用公式：R=A/[（F2-F1）×S]×（C-F1×S）。式中，R為每次進(jìn)度付款中累計扣回的金額；A為工程預(yù)付款總金額；S為合同價格；C為合同累計完成金額；F1=20％；F2=90％。3.月支付的最低限額為100萬元，若當(dāng)月應(yīng)付工程款低于該值，則累計到下月支付。工程進(jìn)展到某月底的情況如下：（1）到上月底為止，累計完成合同金額3900萬元。（2）該月完成工程量價款，按工程量清單中單價計，金額為600萬元。（3）該月承包人提交工程變更報價20萬元，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后通過?！締栴}】1.該工程的預(yù)付款為多少萬元?工程預(yù)付款兩次付清應(yīng)分別在什么時間?2.本月承包人應(yīng)得的工程款為多少萬元?本月應(yīng)扣回的工程款為多少萬元?（計算結(jié)果保留2位小數(shù)）3.本月監(jiān)理工程師是否應(yīng)簽發(fā)支付證書?監(jiān)理工程師在收到承包人的月進(jìn)度付款申請單后，應(yīng)在什么時間向發(fā)包人出具月進(jìn)度付款證書?4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人提交的變更報價時，應(yīng)遵循哪些原則?請查看答案解析后對本題進(jìn)行判斷：答對了答錯了參考解析：第一問：該工程的預(yù)付款為：9000×10％=900（萬元）。工程預(yù)付款兩次付清的具體時間如下：（1）第一次預(yù)付款應(yīng)在協(xié)議書簽訂后21天內(nèi)，由承包人向發(fā)包人提交了經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的預(yù)付款保函，并經(jīng)監(jiān)理人出具付款證書報送發(fā)包人批準(zhǔn)后予以支付。（2）第二次預(yù)付款需待承包人主要設(shè)備進(jìn)入工地后，其估算價值已達(dá)到本次預(yù)付款金額時，由承包人提出書面申請，經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)后出具付款證書提交給發(fā)包人，發(fā)包人收到監(jiān)理人出具的付款證書后的14天內(nèi)支付給承包人。第二問：本月承包人應(yīng)得的工程款為：600+20=620（萬元）。本月進(jìn)度付款中累計扣回的工程預(yù)付款金額為：900/[（90％-20％）×9000]×[（3900+600+20）-20％×9000]=388.57（萬元）。工程進(jìn)展到上月底為止，累計已扣回工程預(yù)付款300萬元，則本月應(yīng)扣回的工程預(yù)付款為：388.57-300=88.57（萬元）。故本月應(yīng)扣回的工程款為：88.57（萬元）。第三問：本月實(shí)際應(yīng)支付給承包人的工程款為：620-88.57=531.43（萬元），大于月支付最低限額100萬元。故本月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)支付證書，簽發(fā)金額為531.43萬元。監(jiān)理人在收到承包人月進(jìn)度付款申請單后，應(yīng)在14天內(nèi)進(jìn)行核查，并向發(fā)包人出具月進(jìn)度付款證書，提出他認(rèn)為應(yīng)當(dāng)?shù)狡谥Ц督o承包人的金額。第四問：監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人提交的變更報價時，應(yīng)依據(jù)批準(zhǔn)的變更項(xiàng)目實(shí)施方案，按下列原則審核后報發(fā)包人：（1）若施工合同工程量清單中有適用于變更工作內(nèi)容的子目時，采用該子目的單價。（2）若施工合同工程量清單中無適用于變更工作內(nèi)容的子目，但有類似子目的，可采用合理范圍內(nèi)參照類似子目單價編制的單價。（3）若施工合同工程量清單中無適用或類似子目的單價，可采用按照成本加利潤原則編制的單價。6.【案例分析題】2022年某水生態(tài)工程，長度5000m，總投資為4.5億元。工程主體以總干渠為基礎(chǔ)，進(jìn)行河道加深，擴(kuò)寬，兩側(cè)營造景觀綠化；斷面規(guī)劃為100m水面，兩側(cè)各6m親水步道、25m微地形堤岸景觀綠化帶、10m濱河景觀道、20m綠化帶。發(fā)包人和承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2009年版）》簽訂了施工委托合同。開工時間2022年4月10日，合同工期42個月。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：2022年5月，施工中承包人直接利用測量基點(diǎn)數(shù)據(jù)，測量后將測量數(shù)據(jù)報監(jiān)理單位；事件2：棄土(石、渣)場都需要在下游或周邊設(shè)置擋渣壩或擋渣墻，并遵循"先棄后擋"的原則；事件3：親水步道施工中，由于水影響面較廣，所以承包人直接通知設(shè)計單位，進(jìn)行設(shè)計變更，由親水步道由原來6m變?yōu)?0m；事件4：為了保護(hù)環(huán)境及水土，在該工程實(shí)施總則中明確規(guī)定預(yù)防和治理水土流失，保護(hù)和合理利用水土資源，減輕水、旱、風(fēng)沙災(zāi)害，改善生態(tài)環(huán)境，保障經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。【問題】1.指出事件1?事件3的不妥之處，并說明理由。2.根據(jù)事件1，指出變形測量基點(diǎn)包括哪些。3.對于事件3,簡述哪