對(duì)顧客服務(wù)的心得8篇_第1頁
對(duì)顧客服務(wù)的心得8篇_第2頁
對(duì)顧客服務(wù)的心得8篇_第3頁
對(duì)顧客服務(wù)的心得8篇_第4頁
對(duì)顧客服務(wù)的心得8篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第頁對(duì)顧客服務(wù)的心得8篇

對(duì)顧客服務(wù)的心得篇1

__年就要過去了,在居安逸的六個(gè)月時(shí)間里,感悟到了太多,也學(xué)到了太多。從開始的保潔到現(xiàn)在的店長,其中也經(jīng)受了許很多多,有歡聲笑語,也有彷徨迷茫。我們懷疑過,畏縮過,但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅(jiān)持了下來。在此我就這段時(shí)間的工作心得和一些問題進(jìn)行一下總結(jié)。

一個(gè)店就像是一個(gè)家,店長就是這個(gè)家的一家之長。家長要管理這個(gè)家的全部問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳設(shè)、設(shè)備、安全……各個(gè)方面都要照看周到,任何一個(gè)小的環(huán)節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。店長也是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司政策的執(zhí)行者和詳細(xì)操;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。

因此,店長需要站在經(jīng)營者的立場上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營狀況,全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)和目標(biāo)。還要為了達(dá)到這一目標(biāo)需要做什么,怎么做才能達(dá)到最正確的效果。每一位顧客的資料都不應(yīng)當(dāng)一成不變,而是要不斷豐富,要留意對(duì)每一個(gè)顧客環(huán)節(jié)資料點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累,這樣,在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外,通過對(duì)同一名顧客消費(fèi)資料的連續(xù)分析,將為對(duì)該顧客制訂有針對(duì)性的服務(wù)與銷售策略提供最徑直的依據(jù)。外出派單是獲得新顧客資料的最徑直有效的手段,特別是應(yīng)當(dāng)在客流不夠充分時(shí),將此作為一項(xiàng)日常工作,一方面可以將人力資源利用得更加充分,同時(shí)也可以通過這一工作更加的了解客戶。電話跟進(jìn)客戶那么是向外延伸服務(wù)的有效手段,對(duì)服務(wù)狀況進(jìn)行售后追蹤,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固??傊?,要做一名合格的店長,需要要做到顧全大局,里外兼顧,宣揚(yáng)是帶動(dòng)店面進(jìn)展的命脈,只有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時(shí),服務(wù)質(zhì)量和對(duì)客戶的了解也是不容忽視的,否那么之前的一切將會(huì)白費(fèi),將是毫無意義的。

另外,店面的經(jīng)營管理也要常抓不放,這是店面運(yùn)營的基礎(chǔ)。第一要建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的涌現(xiàn)。

第二要著重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培育員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱忱周到p懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素養(yǎng)人才。

第三要建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

第四要制造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減削不須要的麻煩。一句話,市場是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。假如在短期內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永久沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場我會(huì)仔細(xì)執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長的職能。在以后的工作中要努力改進(jìn),在新的一年里我會(huì)更好的做好自己的本職工作,用責(zé)任心做事,用感恩的心做人,讓盛世的生意做的更大。

#739586

對(duì)顧客服務(wù)的心得篇2

在服務(wù)的行業(yè)當(dāng)中主要包含于:第一服務(wù)決斷一切;由于服務(wù)是企業(yè)的靈魂,服務(wù)的好與壞決斷了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。這一切的核心都圍圍著讓客戶滿足??蛻舻臐M足就代表我們贏得消費(fèi)者的心,我們以自己的誠意、細(xì)心、細(xì)心、熱心、耐煩的服務(wù)。得到客戶的放心、稱心、動(dòng)心、舒心、歡心。為了達(dá)到這一切我們企業(yè)需要提高自身員工對(duì)于服務(wù)的培育以及企業(yè)產(chǎn)品的提高,這樣才能讓客戶更加滿足。第二團(tuán)隊(duì)的上心服務(wù)決斷服務(wù)的力度;團(tuán)隊(duì)的精神的強(qiáng)大是應(yīng)付客戶的重要法寶,古時(shí)候愚公移走太行王屋二山。不單是他的堅(jiān)持,還有他們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能量才使他們完成了移山。假如我們想要提高我們團(tuán)隊(duì)的服務(wù)心,就要合理設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要培育團(tuán)員之間的互愛,相互尊敬。還要培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,和多元文化團(tuán)隊(duì)的溝通。更重要的就是培育團(tuán)員的創(chuàng)新技能,這樣就能更好的了解客戶的需求滿意客戶,從而我們企業(yè)也提高了自身的品牌價(jià)值。由于我們培育好了團(tuán)隊(duì)的精神,知道只有站在客戶的立場上去行動(dòng)才能贏的雙贏的成就。以一份真誠的服務(wù)立場和對(duì)客戶一份親情的關(guān)愛,才能使得我們的客戶去信任我們企業(yè)的每一位員工。第三服務(wù)是成為企業(yè)的核心競爭力。為了讓我們企業(yè)的產(chǎn)品能在市場上贏得肯定的地位,我們就需要與市場去競爭,去迎接市場上每一位客戶對(duì)我們出的難題,關(guān)鍵就是我們員工對(duì)于服務(wù)的環(huán)節(jié)是否能完全掌控。我們采用的措施就是:1.隨時(shí)掌控客戶的動(dòng)態(tài),2.“利他”是我們服務(wù)的宗旨.3.我們的服務(wù)需要要給客戶帶來歡樂,要站在客戶立場考慮3.沒有難以服務(wù)的客戶,要不斷為客戶提供服務(wù),要讓客戶知道有我們的存在,讓他們得到肯定的利益。只要我們的員工真正的掌控了客戶的環(huán)節(jié),這樣才能真正贏得社會(huì)上的雙贏!

既然我是一名客服服務(wù)人員,我就以這些措施來帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),將我的團(tuán)隊(duì)進(jìn)展成一個(gè)可以為客戶服務(wù)時(shí)刻關(guān)懷客戶的需求。以服務(wù)客戶為主要核心,來提高企業(yè)的服務(wù)員工的綜合素養(yǎng),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

對(duì)顧客服務(wù)的心得篇3

在沒有進(jìn)客服工作之前,總認(rèn)為客服的工作很簡約,就是坐在前臺(tái)接接電話,解決一下售后問題就行了。在這一年中不斷學(xué)習(xí),讓我深刻的體會(huì)到客服的工作是一個(gè)人與人之間溝通和溝通的工作。

客服的人員代表的是用戶與公司溝通的窗口。作為客服人員,在工作中不要把自己放在用戶的對(duì)立面。要多對(duì)顧客賠禮,這不是貶低公司的形象,而是在呈現(xiàn)公司誠信的形象凡事都要從用戶的角度考慮問題,不能站在用戶的對(duì)立面來解決問題,否那么問題是永久都不能解決的。

在處理問題的過程中,客戶當(dāng)然是盼望能夠?qū)崟r(shí)解決問題的,假如不能實(shí)時(shí)解決問題,我們應(yīng)當(dāng)給用戶一個(gè)期限承諾,而且在這個(gè)期限中涌現(xiàn)什么問題,應(yīng)實(shí)時(shí)向顧客聯(lián)系和溝通,做到讓顧客滿足。

假如說,服務(wù)工作是一種很辛苦的職業(yè),那就讓我們投入到這種“苦”中去熬煉自己吧,“玉不琢不成器”,終有一天,你會(huì)發(fā)覺,它已使我們變得更堅(jiān)韌,讓我們更寬容,更豐富,同時(shí)也更漂亮,

其實(shí)以上這些都是我在工作中體會(huì)的,可能只接觸到了客服工作的皮毛。在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學(xué)習(xí),盼望能在以后的工作中能為顧客服務(wù)得更好!

轉(zhuǎn)瞬間,我到客服部門工作已有一年了,在這一年的時(shí)間里,我對(duì)客服的工作有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

在沒有進(jìn)客服工作之前,總認(rèn)為客服的工作很簡約,就是坐在前臺(tái)接接電話,解決一下售后問題就行了。在這一年中不斷學(xué)習(xí),讓我深刻的體會(huì)到客服的工作是一個(gè)人與人之間溝通和溝通的工作。

客服的人員代表的是用戶與公司溝通的窗口。作為客服人員,在工作中不要把自己放在用戶的對(duì)立面。要多對(duì)顧客賠禮,這不是貶低公司的形象,而是在呈現(xiàn)公司誠信的形象凡事都要從用戶的角度考慮問題,不能站在用戶的對(duì)立面來解決問題,否那么問題是永久都不能解決的。

在處理問題的過程中,客戶當(dāng)然是盼望能夠?qū)崟r(shí)解決問題的,假如不能實(shí)時(shí)解決問題,我們應(yīng)當(dāng)給用戶一個(gè)期限承諾,而且在這個(gè)期限中涌現(xiàn)什么問題,應(yīng)實(shí)時(shí)向顧客聯(lián)系和溝通,做到讓顧客滿足。

假如說,服務(wù)工作是一種很辛苦的職業(yè),那就讓我們投入到這種“苦”中去熬煉自己吧,“玉不琢不成器”,終有一天,你會(huì)發(fā)覺,它已使我們變得更堅(jiān)韌,讓我們更寬容,更豐富,同時(shí)也更漂亮。

其實(shí)以上這些都是我在工作中體會(huì)的,可能只接觸到了客服工作的皮毛。在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學(xué)習(xí),盼望能在以后的工作中能為顧客服務(wù)得更好!

對(duì)顧客服務(wù)的心得篇4

在電話里談判是長有的事情,假如一味著根據(jù)自己的談判思路,很有可能會(huì)損壞與客戶之間的關(guān)系,更有可能的是交易失敗或是一錘子買賣,談判開始設(shè)計(jì)的思路是特別的須要,但這種設(shè)計(jì)一般是站在自己的立場上考慮問題,有時(shí)會(huì)損害到客戶的利益,所以需要要以多贏為出發(fā)點(diǎn)來進(jìn)行談判:

案例:在與客戶溝通一些須要的事項(xiàng)后,進(jìn)入關(guān)鍵的環(huán)節(jié)“價(jià)格”,我就把這段溝通過程給記錄下來:

銷售:“陸總,其他的事項(xiàng)我都可以落實(shí),現(xiàn)在我們關(guān)鍵的是價(jià)格問題,在上次的郵件里我有提到,半天的培訓(xùn)是根據(jù)一天的費(fèi)用來計(jì)算的,您是怎么考慮的?”

客戶:“這點(diǎn)我知道,要是根據(jù)我的想法來計(jì)價(jià)的話,在原來給我們培訓(xùn)的基礎(chǔ)上打8折”在此次談判前我們公司已經(jīng)與她合作過一次,但是價(jià)格比較低,主要是原來的銷售人員為了完成任務(wù),又怕失去顧客所以就根據(jù)低價(jià)進(jìn)行交易的。

銷售:“這樣的價(jià)格很難行的通,我給其他的公司培訓(xùn)都不是這樣的價(jià)格,都是1.8萬元一天,不信您可以去調(diào)查”

客戶:“這點(diǎn)價(jià)格莫非就不能變,我們?cè)瓉砗献鞯氖?.5萬一天,現(xiàn)在培訓(xùn)的時(shí)間是半天,而且有些公司半天只收半天的費(fèi)用,我要是在領(lǐng)導(dǎo)面前匯報(bào)工作,一天才那么多的錢,現(xiàn)在是半天的培訓(xùn),不但沒有降低價(jià)格,反而比一天的費(fèi)用還要高,你說領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎么想?領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得我是怎么做事的?”

銷售:遲疑了一下“對(duì),你說的也在理”

客戶:“是吧!我說的的確是事情,你要讓我好做事,不然我就在領(lǐng)導(dǎo)的面前失去信任,再說,這樣的課程不是你一家公司能講”聲音大起來了,是為了愛護(hù)自身的利益。

銷售:“陸總,這樣吧!我們?cè)偕倘断?,非常鐘后我們?cè)俾?lián)系”

交鋒過后,我認(rèn)真的思索了下:第一、1.5萬8折這個(gè)價(jià)格我不能同意;第二、不能損害客戶自身的利益,假設(shè)是損害客戶的利益,那就是一錘子買賣或是交易失敗;第三、我需要要以多贏為切入點(diǎn)進(jìn)行談判。所以非常鐘我們?cè)俅螠贤ǎ?/p>

銷售:“您好!陸總,我們商榷了下,既要考慮到您的實(shí)際狀況,同時(shí)也要照看我們的狀況,所以我們報(bào)價(jià)是1.8萬的8折,去掉零頭,您看怎么樣?”

客戶:“哦!我剛從別的公司調(diào)查了下,了解到你推舉的講師在安徽講課的時(shí)候,理論比較多實(shí)踐的東西少,而且與學(xué)員互動(dòng)少……”其實(shí)她所談的這些都是她談判的籌碼,給高層講課的時(shí)候,互動(dòng)是很難實(shí)行的,沒有理論的鋪墊就沒有實(shí)踐的指導(dǎo),但是她就不談價(jià)格的問題,由于我給安徽的價(jià)格是比較高的。

銷售:“您所說的狀況都是事實(shí),我沒有看法,在這次培訓(xùn)中我會(huì)督促講師多多留意這些狀況。既然是這樣的話,我需要要考慮到您的立場,不能損害您的利益,給您的工作帶來麻煩,您給我指條路吧!”

客戶:“小楊,這樣吧!你們?cè)俳?000,怎么樣?”

銷售:“好的,就這么辦”

可想而知,我的這位客戶談判技術(shù)比較高,她有許多的籌碼在手中:

1、把以前的交易價(jià)格作為談判的基礎(chǔ);

2、自身在領(lǐng)導(dǎo)面前的信任做為談判的底牌;

3、同系統(tǒng)的調(diào)查作為談判的印證;

4、半天應(yīng)當(dāng)比一天費(fèi)用少的作為談判的說理;

5、他們選擇的余地比較多作為談判的恐嚇。

5個(gè)籌碼輪番轟炸。而我就把握住底線決不讓步,同時(shí)照看好客戶的立場來贏得與客戶的細(xì)水長流,這或許是供應(yīng)商致命的弱點(diǎn),我從中學(xué)到不少的東西。

#686363

對(duì)顧客服務(wù)的心得篇5

這是我第一次出社會(huì)工作。以前在象牙塔的生活是我總把外面的世界想象得很精彩,很完滿。我用暑假放假時(shí)間去了成都,成為了一名玉制品銷售員。很榮幸,我做了我人生來的第一份工作——銷售

剛來的時(shí)候,我怕與顧客講話,我很擔(dān)憂與顧客如何溝通,可是熟能生巧,我努力向老員工學(xué)習(xí),提高神速。

我剛開始做的時(shí)候,業(yè)績做得很差勁,我卻跟自我說明說:“我不會(huì),由于.,我的計(jì)劃沒完成,由于”我總是在找借口,在埋怨。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí),我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。其時(shí)禍根就是自已了。說起我的轉(zhuǎn)變也很有意思,我無意中聽到的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)“要讓人生更加美麗,要努力才能有運(yùn)”。從今“要努力才能有運(yùn)”深深的刻入我的腦海中。每當(dāng)我失敗低落的時(shí)候,我都會(huì)暗暗給自已鼓勁,我堅(jiān)信一點(diǎn),只要有付出,就需要會(huì)有回報(bào)的。我開始以很進(jìn)取的心態(tài)來對(duì)待客戶,肯學(xué)著動(dòng)腦去想方法跟進(jìn)客人,事實(shí)證明一種結(jié)果,我比以前勝利了很多。

心得一:顧客第一,合理安排時(shí)間,做有價(jià)值客戶的.生意做為一個(gè)銷售人員,我們的時(shí)間有限的,全部來店的客戶都是有期望成交的,而在一天的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過,從而糜費(fèi)了許多的時(shí)間在那些因客觀緣由非要置后合作的客戶身上。首要的事是對(duì)客戶進(jìn)行分類,從而在最短時(shí)間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。

心得二:知彼解已,先理解客戶,再讓客戶來理解我們

在進(jìn)行完與客戶和第一次親切接觸后,我們需要會(huì)遇到很多難纏的客人,誤會(huì)也會(huì)產(chǎn)生儲(chǔ)多問題。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時(shí),我們不能先去埋怨客戶,他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的,雖然達(dá)不到百分之百

的勝利率,但我們經(jīng)過一些方式的努力后,我們將大多數(shù)的客戶,爭取回來了。如何先理解客戶呢那我們需要先要進(jìn)行區(qū)分對(duì)待,對(duì)于新接觸而抗拒的客人來說,關(guān)鍵在于別太在意他說什么,甚至能夠認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,客戶他的思想也會(huì)隨時(shí)在變的,永久沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告知他。你會(huì)很驚異的發(fā)覺客人的立場漸漸轉(zhuǎn)變,這樣,機(jī)會(huì)來了!

心得三:用進(jìn)取的心情來感染顧客

在實(shí)際工作中銷售人員決不可能把不好的心情帶給顧客。由于這樣做的結(jié)果只會(huì)有:一使銷售流產(chǎn);二給顧客一個(gè)不好的印象。所以每一天上班就要堅(jiān)持良好愉悅的心境,記得微笑服務(wù)彩妝上崗。給每位到店的顧客留下完滿深刻的印象

#670216

對(duì)顧客服務(wù)的心得篇6

制定制度的同時(shí),聘請(qǐng)作為整個(gè)客服工作的重點(diǎn)也應(yīng)當(dāng)同時(shí)開展了,正如文章開頭所說,優(yōu)秀的客服人員往往具有一些性格特質(zhì),因此在甄選的時(shí)候通過談話,問卷等方式溝通基本上可以知道一個(gè)人是否適合從事客服工作,談話是最好的方式,由于客服工作就是徑直溝通的過程,面對(duì)面的談話更能識(shí)別出一個(gè)人是否滿意客服工作的要求。在聘請(qǐng)客服助理的時(shí)候,可考慮心態(tài)積極,溝通技能良好的應(yīng)屆生。應(yīng)屆生優(yōu)點(diǎn)是積極,接受技能強(qiáng),可塑性強(qiáng),但也存在一些缺點(diǎn),如心態(tài)簡單不正,工作閱歷不多,不夠成熟等等。

在團(tuán)隊(duì)組建的同時(shí),尤其要留意的是分工要明確。在有流程的基礎(chǔ)上,搞清晰諸如遇到誰受理,怎么處理,誰反饋,誰跟蹤,誰記錄等等。

團(tuán)隊(duì)需要常常進(jìn)行培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通技巧,特別是更新了的業(yè)務(wù)知識(shí),詳細(xì)可以郵件和例會(huì)等方式實(shí)現(xiàn),原那么是簡約有效。

其次談?wù)効蛻羝谕墓芾?,在軟件行業(yè),由于客戶運(yùn)用習(xí)慣以及業(yè)務(wù)改變等多種緣由,提出變更的需求是常常的事情。假如客戶提出的事情都答應(yīng),不可能,假如拒絕客戶,又怕影響公司形象,這就涉及到需求管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)-客戶期望管理了??蛻羝谕芾淼淖罡咴敲词切抛u(yù),也就是答應(yīng)客戶的事情肯定要按時(shí)辦到。沒有信譽(yù),其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低承諾,提高交付”,假如一件事情估計(jì)需要1個(gè)小時(shí)完成,你應(yīng)當(dāng)和客戶說需要一個(gè)半小時(shí)或者2個(gè)小時(shí),由于很難保證明際狀況會(huì)不會(huì)超出估計(jì),而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿意客戶的需要的時(shí)候,需要耐煩有技巧的說明,假如平常信譽(yù)良好而你又說明得當(dāng)?shù)脑挘蛻羰菚?huì)理解的。

有一個(gè)客服人員業(yè)績考核的問題。良好的業(yè)績考核制度是保持客服人員工作積極性的一個(gè)重要因素。我個(gè)人覺得可以從以下方面考慮:客戶滿足程度,考勤狀況,工作量飽滿狀況,工作實(shí)時(shí)完成狀況,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,崗位紀(jì)律,工作立場,工作積極性,工作創(chuàng)新技能,月度工作推動(dòng)狀況,負(fù)責(zé)人考評(píng),日??荚u(píng),業(yè)務(wù)知識(shí)考核等都可以納入考核。

對(duì)顧客服務(wù)的心得篇7

我以為,要做為一名合格的客服員,在工作中應(yīng)當(dāng)具備良好的心理素養(yǎng),溝通及應(yīng)變技能,高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

我以為,要做為一名合格的客服員,在工作中應(yīng)當(dāng)具備良好的心理素養(yǎng),溝通及應(yīng)變技能,高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)是我們工作的基石,這是做為一名合格客服員不可缺少的條件。

一、客服工作需要具備良好的心理素養(yǎng)??蛻舴?wù)職員徑直接觸用戶,為其提供詢問服務(wù)、接受用戶投訴等等,非常的工作性質(zhì)決斷了客戶工作職員要有肯定的忍耐性,寬容對(duì)待用戶的不滿,能夠承受壓力,具備良好的心理素養(yǎng)。

二、嫻熟把握業(yè)務(wù)知識(shí),了解產(chǎn)品及用戶需求。嫻熟把握業(yè)務(wù)知識(shí)是客服工作職員的基本素養(yǎng)之一,只有真正的了解產(chǎn)品及用戶的需求所在,嫻熟把握業(yè)務(wù)知識(shí)才能夠積極應(yīng)對(duì)客戶。

三、溝通及應(yīng)變技能??头ぷ飨啾绕渌麔徫还ぷ髟跍贤皯?yīng)變技能上對(duì)從業(yè)職員提出了更高的要求??头殕T在接受用戶投訴時(shí)需要運(yùn)用肯定的溝通技巧,積極應(yīng)變,化解沖突爭端,解決沖突與對(duì)抗,從投訴流失中吸取教訓(xùn),維護(hù)企業(yè)形象并實(shí)時(shí)為用戶解決題目。

四、高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感??头ぷ魇瞧髽I(yè)形象對(duì)外展示的窗口,客服工作的質(zhì)量,客服工作職員的素養(yǎng)徑直影響著企業(yè)的形象。這就需要企業(yè)的客服工作職員具備高度的職業(yè)道德,做好本職工作,維護(hù)企業(yè)的形象。

總而言之,客戶服務(wù)工作的好與壞代表著一個(gè)企業(yè)的文化修養(yǎng)、整體形象和綜合素養(yǎng),與企業(yè)利益徑直掛勾。能否贏得價(jià)值客戶,不僅是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品價(jià)格等方面的題目,客戶服務(wù)也是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

對(duì)于以后的客服工作還有許多需要不斷向同事學(xué)習(xí)的地方,在工作的同時(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人專業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份氣力。

對(duì)顧客服務(wù)的心得篇8

__年,這一年我又更加熟識(shí)了我的工作,我對(duì)這份工作有了肯定的了解和認(rèn)識(shí),現(xiàn)在我將感想以及工作的認(rèn)識(shí)總結(jié)如下:

1、客服人員所需的基本技能及素養(yǎng)要求:客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神,具有良好的溝通技能,工作仔細(xì)細(xì)致,需要有良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作協(xié)作意識(shí),紀(jì)律意識(shí)及良好的心態(tài)。

2、作為客服人員,需要肯定的技能技巧;學(xué)會(huì)忍耐和寬容,忍耐與寬容是面對(duì)無理客戶的法寶,是一種美德,需要饒恕和理解客戶。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論