企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理探析_第1頁(yè)
企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理探析_第2頁(yè)
企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理探析_第3頁(yè)
企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理探析_第4頁(yè)
企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理探析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩6頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

的問題，針對(duì)存在的問題提出優(yōu)化的對(duì)策建議，以助力YNT集團(tuán)在十四五期間在的問題，針對(duì)存在的問題提出優(yōu)化的對(duì)策建議，助力YNT集團(tuán)在十四五(一)全面預(yù)算管理有助于提升企業(yè)集團(tuán)的業(yè)財(cái)融合水平(二)全面預(yù)算管理有助于以改善資源配置，提升管理效益(三)全面預(yù)算管理有助于以推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效落地(二)YNT企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理存在的問題Excel模板取數(shù)，在電子表里編制好全套預(yù)算數(shù)后再把預(yù)算數(shù)填到預(yù)算系統(tǒng)中，劃，短期行為較盛，短視效應(yīng)較為突出，不利于YNT集團(tuán)整體長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的(一)強(qiáng)化全面預(yù)算管理理念，切實(shí)提升全面預(yù)算管理水平融合，不斷提升YNT集團(tuán)整體的業(yè)財(cái)融合水平，財(cái)務(wù)深入了解業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)也懂(二)建立有效的溝通機(jī)制，合理分配集團(tuán)全面預(yù)算指標(biāo)，全面提高子公司(三)強(qiáng)化YNT集團(tuán)全面預(yù)算管理信息化建設(shè)工作，切實(shí)提升信息化處理較為全面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，減少人為操作的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，以提升YNT集團(tuán)全面預(yù)算管理工作的科學(xué)性和有效性，提升工作效率，降低管理成本，助力(四)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體制機(jī)制，有效激發(fā)全面預(yù)算的執(zhí)行力通過不斷梳理YNT集團(tuán)現(xiàn)有的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和對(duì)標(biāo)分析等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論